导语:物流管理到底学啥?实习中又该关注哪些关键点?这份个人实习报告,帮助您明确从理论到实践的转化路径。全是过来人的实操体悟和反思。适合正在实习、准备实习或刚结束实习的你借鉴,读完或许能少走点弯路。
该实习报告表面是教学流程记录,实则刻画出高校物流教育与产业真实场景的配置性缺失。
理论定义与产线现实存在显著落差:讲座中强调“物流无处不在”,但学生在可口可乐工厂仅看到包装线自动化,未触及运输调度、仓储WMS、TMS系统等核心物流模块。
实习安排呈现“重参观轻操作”特征,说明认知实习易流于形式化观览的普遍困境。
学生反复强调“第一次接触物流”的新鲜感,反向印证课程体系前期缺乏基础仿真或沙盘推演等前置浸润环节。
专家讲座虽点明“第三利润源泉”,却未引导学生比对可口可乐自建配送网络与第三方物流的成本结构差异。
这种单向信息输入模式,难以支撑学生建立物流成本敏感度与供应链韧性判断力。
适用对象:在校大学生、实习生、刚接触行业的新手,特别是需要交作业的学生群体。
使用场合:适合高校物流专业实习汇报,试用期总结、课程实践报告,常用于学期中段的阶段性成果展示。
核心内容:脉络分明,用了企业真实案例,可口可乐生产线数据,显得很专业;高通过率的秘密是套用了经典模板,条理顺,不空谈。
内容体量:2150字 阅读时长:9分钟
一、前期准备工作
1、2月25日上午9:00在42阶梯教室参加本专业认识实习周动员大会。
2、2月27日下午2:30在4419教室召开小组会议,商讨实习方式,调查对象。对小组成员进行明确分工,并拟定实习计划。
3、2月28日下午我们通过上网查询,以及查阅有关本专业方面的书,对物流有了初步的了解。
通过一周的准备工作,我们对实习充满了期待,一时好奇,二是想把所了解的理论和实际的操作联系起来。在实践中提高运用知识的能力。也许是我们第一次接触物流,对其有一种热烈的兴趣,我们都认真的查找相关资料。本星期我们首先分好了组,各组成员都积极的配合。圆满的完成了开始的准备工作,凡是有一个好的开始吗。
二、听有关专业方面的专家讲座
本周听了王文举老师对现代物流管理的介绍。他明确的提出“物流无处不在,无地不在,在我们生活中物流师必须的”。而且今年来,中国物流业的盛事不断。外经贸不发出通知,不仅北京获准开展外贸投资物流业试点工作,而且中国多个大城市都成为物流业试点重地。给我们物流专业人员吃了一颗定心丸,并告诫我们只要把专业学好,就会成为社会有用的一员。
物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要将运输‘储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
现代物流发展的四个阶段:
一、军事后勤阶段,二、物流系统运作民用化,三、第三利润源泉的发现与实践,四、一体化,信息化阶段。
通过听报告讲座我们有不知到基本了解了自己所学的`专业。对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础了解到以后可以从事的职业。为下一步实习做好了基础。
三、到郑州太古可口可乐公司参观
3月12日下午,在院领导精心布置下,由班主任的带领下,我院物流专业和营销专业一百多同学来郑州太古可口可乐公司参观。
四、有关公司简介:
郑州太古可口可乐公司为美国可口可乐公司在河南特许装瓶厂,位于郑州高新技术产业开发区科学大道68号。它主要生产及分销可口可乐、健诒可口可乐、雪碧、芬达、醒目、酷儿、雀巢冰爽茶、天与地矿物质水、水森活纯净水等品牌饮料。公司注册资金为1万美金,于1996年7月8日正式投产出水。
该公司主要有4条生产线:
(1) 冲检洗瓶线,主要设备为:
1、pet冲瓶机,用6—8ppm氧水对平杀菌清洗,机器为意大利procomac公司生产,价值200万,速度0瓶每小时。
2、rb电子检瓶机,利用透镜将含有异物和菌类的玻璃瓶自动挑选出来,机器为美国filtec公司生产,价值¥120万,速度0瓶/小时。
3、rb洗瓶机,利用高温食品吸碱液将循环使用的玻璃瓶冲洗干净,机器为德国khs公司生产,价值¥万,速度30瓶/小时。
(2)混比注入线,主要设备为
1、pet混比器与pet注入器,将原糖浆,处理水,二氧化碳,按比例混合,注入瓶中。设备分别为德国fami_公司和khs公司生产,价值分别为130万和400万,速度27000瓶/小时。
2、rb混比器和rb注入机,将原糖浆,处理水,二氧化碳,按比例混合,注入瓶中。机器由安徽合肥中辰轻工饮料机械股份有限公司生产,价值100万,速度30瓶/小时。
3、can混比器与can注入机将原糖浆,处理水,二氧化碳,按比例混合,注入瓶中。机器设备由德国sen公司生产,价值580万,速度10罐/小时。
(3)喷码封盖线,利用电场偏转原理把墨滴印刷在瓶盖上显示生产日期,机器设备由美国videojet公司和domino生产,价值分别为:16万和18万,速度30瓶/小时。
(4)污水处理线,其过程为:
污水——————厌氧处理——————耗氧处理——————沉淀池——————出口检查——————浇灌绿
可口可乐公司不但有系统的生产步骤,而且还有严密的储存车间。一个好的企业不但要会生产品,而且也要有良好的储存设施。要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时于处理,不要堆放在仓库中浪费仓库熔剂。更不要和正常的商品放在一起,带给人一种杂乱五章的感觉,应该另外准备一间仓库是那些一时无法销毁的商品有地方储存。
通过参观看到生产车间几乎是无人操作的,实现了机器化时代。完全用电脑操作,工作人员只要在机房就能控制生产了。它注重了运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓。实现与工厂、销售计算机信息的联网,以及一郑州市区配送为主辐射全省的运输配送网络。
在这里,我们参观了可口可乐展厅,对可口可乐的生流程有了基本的认识,另外在公司向导的耐心讲解下,我们了解了可口可乐品牌的成长经历、企业文化和经营理念。
同学们普遍反映,此次活动的开展使大家深受启发。我们通过对产品生产车间和其流程的参观以及讲解员的讲解使我们了解到了在这一工艺流程中材料的加工制作,并且认识到可口可乐的生产步骤,加深了对专业知识的认识,更从深层次明白了材料在商品生产中的重要作用;同时通过对该公司“积极的做,勇敢主创,友善互待,愉快的活”的创业和生活理念的学习,我们了解到企业文化的重要性、品牌工程和积极的态度的重大作用,这些都将促使我们在今后的学习中更加努力争取早日成才。
实习体会:
时间总是匆匆而逝,在不知不觉中我们已经结束了近一个月的实习。接下来将意味着,我们开始接受一门新课,感谢学校在我们在学习专业课前给我们创造实习的机会。在这三周我们的时间好像是自由支配,同时也是对自己的一次自我安排能力的测试,回忆起着三周我们是否都满意的度过了每一天。我感觉自己是有收获哦!但也不是百分百满意,所以我要继续努力。
一般分几大块,像“前期准备”“讲座学习”“实地参观”“体会感悟”,每部分用小标题分开,条明确楚就行。
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