电气工程师实习报告

总结人：

职务：电气工程师

工作部门

辽宁

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集团双台镇工程指挥部

__工作总结范文

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年工作总结

本人于今年

9

月应聘辽宁

集团工程项目部负责工程电气管理

工作，回首

年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因工程

面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调，

所以一开始工

作压力比较大，但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下，

我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，

结合我多年管理电

气工程工作经验，

进行严格管理正确指导，

努力调动施工单位电工的

工作积极性，

及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。

在工作中不

断总结经验、

努力提高工作效率，

尽量以最低的成本投入管理出一个

合格的电气配套工程。现对本人

年的实际工作客观的做一次总

结。

1

、

回迁楼工程：

本工程原定于年底交工使用，

因我接本工程时施工已接

近一半，并且施工期紧、工作量大、设计变化多，续建部分又是先施

工后出图的实际情况。

我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导

工作，

网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下，

我积极

出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。

另一方面抓紧和公

司外协部门联系集中表箱进场事宜，

避免象其他单位电气施工拖土建

后腿现象发生，

使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。

回迁楼临

时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下，

锅炉设备还要试运，

考

虑如一次性提料电缆投资太大，

后期正式运行时线路有变化造成不必

要的二次投资，

先从施工单位协调借一条电缆试车，

现在锅炉房以具

备冷运行试车条件。

在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机

(电机功

率

55kw

)未采取降压启动方式安装，我及时提出整改措施避免以后

运行时发生安全隐患。

2

九年一贯制学校工程：

因本工程争取做报优工程，首先加强现场临

时用电安全管理，暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级

保护)

。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更，因学校电

气设备较多监理又少，所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和

避雷焊接，严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好__，规定进

场线管必须监理到现场检测后方可使用，做到埋地线管在基础回填

之前圆满施工完毕，为明年地上部份电气施工做好准备。

3

洋房工程：

因今年冬施工期比较紧，在电子版图纸出来时发现强电

进户与本地电业要求不符，及时和设计院联系改图避免外网施工时

电业部门拒施现象发生，避免造成二次整改施工减少损失。在正式

图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符，电视主干管管径标

注不明确等事宜，已及时通知设计院改正，保证洋房在电气使用功

能上更加完善。

总之在

年的工作中，我个人认为我做出了努力，但也存在

着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时，也要结合土

建和水暖及内装修图纸，针对工程中存在的问题及时调整，我在今

后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况，

将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程，争取做

一名和格的仁发建筑电气管理人才。

年工作计划

通过

年各项工作开展情况的总结，在新的一年里我要调

整好工作思路、增强责任意识，充分认识到自身存在的不足之处，

总结当前及今后施工存在的问题，

现将

年各项电气施工计划制

定如下：

1

、

在近期制定出

__

年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月

进度计划，尽努力限度的开展工作，做到办事有计划、管

理有过程、事事有结果的管理模式。

2

、

在临时电和正式电申请上，我要积极主动的把现场所能提供的技术

数据报给公司外协部有关人员，尽量配合外协人员尽早和电业部门

沟通联系。

3

、

在新建超五酒店和热源场电气施工管理上，我会发挥我所学的

专业“自动化控制”知识、结合实际经验，从图纸会审到实际安装

各个环节严格管理，着重检查设备质量和安装工艺，争取建设一个

优质配套工程。

4

、

回迁楼二期和洋房小高层电气管理上，我要发挥我积攒的高层施工

经验，合理的提出合理化建议，避免强弱电、消防管线施工中发生

冲突，尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5

、

在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据，着重考

虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率

选择过大现象，在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6

、

进一步加强对监理和施工现场电工管理，并充分组织好现场人力资

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源，做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方

式。

7

、

加强自身的知识和经验积累增强全局意识，要做到风清气正、和谐

做事的工作态度，积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上

级领导的工作压力，把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操

心。

以上是我

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年的工作计划，

可能还很不成熟，

希望领导指正，

但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下，

我将会按照公司管理模

式，坚持程序化、规范化、专业化管理思路，发挥团队精神，以集团

兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务，

在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中，为

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集团美好发

展做出我应有的贡献！