园长岗位述职报告（精选2篇）

园长岗位述职报告 篇1

时间过得真快，转眼我在园长的岗位上已经工作了5年，回首这几年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。曾子曰：“吾日三省吾身”，而作为一名园长的我“日三省吾身”则是：替幼儿园谋事有没有不尽心尽力的地方？与教师和家长交往是不是有不诚信之处？对上级领导的指示有没有完全领悟并落实？我时刻不忘剖析反思自己，反思使人进步，反思使人成长。下面我把平日里点滴工作体会汇报如下：

一、严于律己，教学管理重细节

园长是一个幼儿园的灵魂。评价一所幼儿园首先要评价园长，我每天怀着一颗感恩的心，兢兢业业。一贯坚持“什么都可以放下，什么都可以让给别人，唯独责任例外”。就是这“责任”两个字，鞭策我敬业爱岗，永远把工作放在第一位。

1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说园长也许起到的是宏观调控的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做他们的朋友，伸出手来扶一把，送上一名贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

2、以关爱之心待人：社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的`关注。我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，我对教师作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，更尊重教师，善于挖掘教师工作中的闪光点，尽量公正地评价每一位教师的工作。

3、以敬业之心治园：细节决定成败，重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但是，当我凭着一颗敬业之心去从事我的工作时，我就觉得责任远大。所以我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业爱岗的氛围。

作为园长，必须站在幼儿园发展的高度，为各个科室的工作，尤其是教师的业务出谋刬策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。日常工作中，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。所以我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。

幼儿园无小事，事事育人；教师无小节，节节为楷模。我严于律已，做到坚持学习，率先垂范；掌握情况，凝聚人心。微笑放在脸上，感谢挂在嘴边，我把教师的利益、需要放在首位。注重年轻教师的培养，不放过任何外出交流学习的机会，为她们量身定做，符合每位教师的培养计划，鼓励她们积极进修学习，尽快成长。

二、辛勤耕耘，点滴成绩树榜样

近三年来，我园在市、县组织的活动中获得了可喜的成绩。20xx年，我园编排的舞蹈《青苹果乐园》演荣获泗洪县二等奖、参加宿迁市市艺术展演荣获二等奖；多名幼儿在县级举行的绘画、讲故事比赛中获奖；20xx年我园成功创建为宿迁市优质幼儿园，20xx年在我园全体教师的共同努力下顺利通过江苏省优质幼儿园的验收。

我个人也取得了一些可喜的成绩：20xx年3月被宿迁市人民政府评为宿迁市学前教育工作先进个人。20xx年12月被泗洪县教育局评为泗洪县第六届学科带头人。20xx年12月被宿迁市教育局评为宿迁市第六届幼儿教育教坛新秀。20xx年12月论文《循序渐进，熟读而深思》获宿迁市二等奖。20xx年4月参加泗洪县幼儿教师优课评选获优秀奖。20xx年6月在泗洪县幼儿讲故事比赛中获指导奖。20xx年1月获江苏省《早期教育》编辑部举办的绘画比赛指导三等奖。20xx年编排的舞蹈《踏浪》参加县艺术展演荣获三等奖。主持的课题《让幼儿课程生活化的研究》已被县教科室立项。

三、不足与思考

1、我园虽然已经被评为省优质幼儿园，但师资力量还比较薄弱，如何进一步提高教师专业化水平是我在今后工作中重点要克服的难题。

2、科研是一所学校发展变强的支撑点，今后我园还需要增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处，结合我园教育教学的薄弱环节，开展充满研究、真诚交流的园本教研活动，使每个教师在原有的水平上都有所提高。

园长岗位述职报告 篇2

时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了整整3个年头，幼儿园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道，目前我们幼儿园共有孩子303名，教职员工19人，幼儿园的经费也从开始的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备、员工工资。

一、依法办园，以德立园

依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，xx年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。

二、倡导民主，精心管理

“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。

三、课程引领，深入一线

园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。

四、培养师资，注重内涵

师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。

五、廉洁自律，园务公开

廉洁自律是项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。

六、努力方向

今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真的要来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了1个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深入学习课改理念，梳理课程管理的经验，深入提高课程引领能力;在县级课题的引领下，梳理绘画特色课程的实践经验，形成可推广的科研成果;加强师资队伍建设，加大分层培养的力度，建设一支高素质的班子队伍;进1步挖掘利用好家长资源，纳入课程资源并提高家园合力;继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐发展。

xx镇幼托中心拥有着良好的发展前景，能够平平安安度过1个学年，关键是得到了上级领导的支持和帮助，得到了在座各位领导和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。我将继续努力，以学前三年行动计划为契机，带动整个xx幼教的健康和谐发展。谢谢大家!