适用场景:业务人员自我提升、营销策略优化
本文要点:闻思行实践、客户关系维护、业务能力提升
行文逻辑:总结经验→分析不足→提出方法→落实行动
时间飞逝,我在我们公司呆了将近半年了。经过这半年的广告营销一线工作的总结,我仿佛拨开云雾见月明。自己之前也总结了一些做业务的简单流程何方法,这让我感觉到无论做什么工作,都是有章可循的,掌握一定的方法流程,做起事来会收到事半功倍的效果。
作为一个营销战场上的新兵,我意识到多见客户、多跑,善于和客户做朋友——这是我认识到自己的不足之处。在找到一些信息后,总是心动而不行动。也正如我在上次交流会中总结出来的做业务必须做到的三点:闻、思、行。
闻—朝闻天下的“闻”,就是多听、多看、多学,只要能被我们“闻”到的都是值得我们学习借鉴。只有博学善学,随时给自己填充新的知识,处处留心,多听、多看,才能使自己触类旁通,从而产生创新思维。
思—奇思妙想的“思”。学而不思则罔,仅有“闻”是不够的,一个勤于思考、善于思考的头脑永远是我们创造性工作的必要条件。看过了、听过了,就要琢磨思考别人是怎么做到的,我们的策划工作要求不断创新,因此更需要思考,来理清思路,找出出路。今天的总结也就好比一个头脑风暴室,在这里我们将自己的所见所闻与大家分享,然后天马行空,奇思妙想,常常能碰撞出创新的火花,并立竿见影的解决一些燃眉之急。
行——快速行动的“行”,就是立刻去做。学习本身并非目的,目的在于实践。我们要把学到的知识和技能运用到工作中,转化成生产力,才能不断提高自己的能力。
通过这次总结之后,让我明白要想做好业务,除了拥有永不放弃的信心之外,必须不断完善自我,不断的提高自己的业务能力。专业的媒介营销人员在做业务的过程,是不断总结学习的过程,以自身的业务素质获得客户的信任,从而提高客户对频道的依赖度。客户的信任很大程度上依赖于业务人员的业务素质。
适用场景:项目竞标策略分析、岗位职责评估
本文要点:策划方案优化实施、市场竞品分析对比、团队管理效能提升
行文逻辑:反思工作表现→分析市场环境→总结自身不足→提出让贤建议
鄙人自xx年底来到******地产机构以来,担任策划部经理一职,须臾两载亦。但在将近一阶段的工作过程中发现,公司志存高远,目标远大;而我个人的水平针对公司的目标和需求来说,力有未逮,堪有燕雀与鸿鹄之比。
时下,地产市场高歌猛进,国人谓之“暴利”。故代理市场亦烽烟四起,战乱频仍,恒辉技长于销售,大智技长于高端,诸外地机构对我中原市场虎视眈眈,欲分之中饱私囊而后快。此危急存亡之秋,智信高举义旗,欲以创意为锋,策略为剑,力挫城池内外群夷之谋。xx丙戌之年,公司布局中原18地市,更北联京城名门大派,各路人马东突西杀,席卷天下,并吞八荒,业务遍及省内、山西乃至深广、北京、浙江、上海,本埠市场更号称三有其一,大盘、别墅、商业、商务,纵横其间,俨然业界诸侯大户,不可谓不壮观也。
然连年征战,旅途茫茫,家国日远,将士无不思归。有隆冬腊月,积雪没膝,冷风割面,奔波于山西、南阳;有酷暑三伏,烈日当头,出没工地、广告材料市场;有夜深人静,万家灯火,咀嚼剩饭,加班到天明。常思少年壮志已去、审视今日寒酸委琐,出不敢打的、卧铺!入不敢酒吧、休闲。食则鸡蛋烙饼,宿则都市村庄,衣则左丹奴、假冒名牌。朝九晚十,一周七日、日复一日年复一年,此恨绵绵无绝期。比较同学之意气,创业者则车房兼备,出国者则新加坡,法兰西,衣着光鲜,转瞬中产矣!看业内跳梁小丑,胸无点墨,媚上欺下,竟乎年薪十数万!呜呼!更思量职场之上,日日逢迎,强颜欢笑,西装革履、内心彷徨,逢席必喝,每喝必吐,屡屡卑躬屈膝,渐至颈椎劳损。呜呼呜呼!知我者谓我心忧,不知我者谓我何求?
公司高瞻远瞩,鸿图已展,逢案必接,遇仗必打,三五千亦可,三五万亦可,开怀畅迎,意欲包揽天下,训曰“客户即是上帝”,此诚乃“上下左右大小荤素通吃”之战略也!既而我辈夙兴夜寐,人人常备“白加黑”,兼习得乾坤大挪移心法之“连轴转”,左右其手、东墙西墙不亦乐乎,“智信制造”享誉业内,货美价廉,我等流出的是血汗,公司收获的是人民币。机器转动,财源滚滚,有始无终。
公司委我以重任,寄与厚望。然我自受命以来,夙夜忧虑,恐付托不效,以伤领导之明。左右逢源,奋力杀贼,奈贼何其之多也!弹指一年又过,窃自思之,自居经理之位以降,碌碌无为,上无以报领导知遇之恩;肝火旺盛,内分泌失调,屡屡失态,下愧对同仁袍泽之情,更有负公司之重托与期待。虽无舞弊弄权、结党营私之弊,但所作所为所思所献,与公司、领导之厚望相差甚远。挟泰山而超北海,非不为也,实不能也。
忝居高位,尸位素餐,心下忐忑,惴惴不安,三更大呼而醒,汗涔涔而透衣襟。
汗颜无地之余,深感让贤乃唯一之举。福泽境地,有德者居;人贵自知之明,己所不能,让能者为之。智者竭其虑,能者施其技,贤者献其忠,勇者尽其力。
各善其职,各安其位,各尽所能,方为公司之福,员工之幸,项目成功有望!
此致
敬礼!
适用场景:企业形象维护工作汇报、促销方案优化参考
本文要点:企业形象树立维护、市场信息分析调研、促销效果评估总结
首先感谢xx公司这三年来培养了我,让对这个刚毕业的大学生成为一名专业的文案策划。我的主要工作内容:负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握市场现有局势;负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估;负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现等等。
我知道现在辞职会给公司带来损失,我希望这个损失能够降到最低,所以辞职手续未办完期间,希望公司尽快找个文案策划以利于做好交接工作。再次感谢公司,预祝公司蒸蒸日上,再创佳绩。
此致
敬礼!
辞职人:
适用场景:广告公司年终总结、员工述职汇报
本文要点:加强政治理论学习、落实民主集中制原则、优化办公资源配置
下面,就20xx年来工作述职如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
20xx年来,我认真学习贯彻党的基本路线和各项方针政策,在政治上、思想上与党中央保持一致,切实履行好自己的职责。通过学习,自己的政治理论水平、科学素养、经济学知识等都得到了进一步的充实、丰富和提高。与此同时,重点学习了xx大精神和科学发展观重要思想,深刻领会其精神实质。联系我公司实际情况和结合本职工作,力求全面把握其深刻内涵,深入思考了广告公司发展的努力方向,积极寻求如何实现公司跨越式发展的有效途径,身体力行,与具体工作紧密联系起来,提出切实可行的实施意见,为开创公司工作新局面,奠定了坚实的理论基础。
二、加强团结,坚决贯彻民主集中制的组织原则
一个真抓实干、勤奋敬业、具有极强凝聚力、向心力的班子和集体是保证各项工作顺利进行的前提和基础。因而我始终强调要象爱护眼睛一样珍惜集体团结,要求班子每个成员牢固树立大局观念,强化整体意识,一切从工作出发,一切从大局出发。在具体工作中既有分工,又有合作,经常交流沟通,在各项工作中密切配合,既发挥一把手的领导、协调、引导作用,又让副手放手大胆去工作,充分发挥班子和全体干部的集体智慧,把班子成员的工作积极性、主动性、创造性大限度地发挥出来,群策群力。在重大决策问题上我坚决贯彻民主集中制原则,力求做到决策的民主化、科学化、合法化。实事求是地讲,我们是一个团结的班子、凝聚力极强的集体,奋发有为干大事、办实事的班子。在机关形成团结、和谐、拼搏、向上的良好氛围,每个同志都感到心情愉快,激发了每个同志的工作积极性、主动性和创造性,确保了各项目标的顺利完成。
我在工作中坚持原则、依法办事,全心全意为公司的发展想办法、谋出路,兢兢业业工作,踏踏实实做人。有很好的群众观念,时刻把群众的利益放在第一位,在工作上对全体干部职工高标准、严要求,在政治上、生活上、学习上关心他们,积极创造良好的环境条件,提供各种机会使他们努力学习、工作,通过各种途径解决他们在工作、生活中的实际困难。
三、大胆构筑,开创公司发展新局面
我一贯坚持一切从实际出发,力戒形式主义和表面文章,使工作更加贴近实际。一年来,团结带领全体员工,按照测绘院的整体工作部署,克服世界经济发展减缓,国际需求和贸易投资全面下滑的困难,大胆构筑广告公司工作的新格局,不断开拓创新,大胆实践,对全体员工提出讲实话、讲实干、讲实效的工作要求,认真履行效率高、服务好、形象佳的公司服务,组建了相对稳定的项目团队,在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神,通过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。通过这一年的磨合,项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。在任务重、压力大、资金少的情况下,我们克服重重困难,调动各方面资金,通过企业一年来地不懈努力,全面完成测绘院下达的目标任务,公司进入新的发展阶段。
在开源的同时,我同样注重节流,尤其是去年上半年,公司业绩呈下滑趋势,降低营业成本更是当务之急,为此,我果断决定于4月份将营业地址从地矿大厦搬迁至宣城路星辰花园,一项,就为公司每年节省9-10万元的房租费。
回顾一年来的工作,尽管取得了一些成绩,但与党和人民的期望相比,还存在一定差距,主要是:学习还不够系统全面,事前监督还不够到位。在今后的工作中,我将努力克服不足,更好履行职责,在上级领导的正确领导下,与全体员工共同努力,一定能够把公司的业绩做得更大更强,广告公司在xxxx年将会持续良性的发展,更上一个新的台阶!
适用场景:公交广告资源管理、年度工作述职汇报
本文要点:督导巡查公交媒体维护、制定广告管理制度规范、分析市场环境调整策略
行文逻辑:加强学习→开展四查四看→督导巡查→廉洁自律→了解市场
尊敬的总公司各位领导:
你们好!
时光飞逝,转眼间又是新的一年了,在过去的这一年里我在总公司的正确领导下,在全体员工的鼎力支持和各部门配合下,按照总公司的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,自认较好的完成了自己所负责分管的各项工作任务。现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:
一、加强学习,树立科学发展的理念
20xx年在总公司的号召和领导下,积极开展了对党中央科学发展观思想体系的学习。我代表广告公司和其他部门的同志们对科学发展观的思想体系进行了各个阶段的深入学习和细致讨论,并且交换学习心得,撰写学习总结。与此同时把通过学习,所得到的科学发展观的理念,通过不同形式传达给公司员工,使公司逐渐建立了以稳定、全面与可持续发展为目标的发展意识;形成了以解放思想、提高自身竞争力为核心的科学发展观;确立了以“开拓市场、加强管理、挖掘潜力”为核心的发展战略。为了进一步实现科学发展,不盲目的开拓市场,于11月份我和主管领导有针对性就灯箱、车内牌等媒体分别去武汉、南宁、柳州等地实地考察、学习、分析、总结。
二、开展四查四看,加强内部管理
20xx年,广告公司配合总公司,积极开展四查四看,就工作中暴露和隐藏的各种问题,我做了相当长时间的观察与思考,并和同志们一起探讨、修改、完善、拟定了广告发布管理制度、广告制作管理制度、广告媒体管理制度等等。并严格细化了各职能部门、职责和岗位职责,进一步规范了各部门和具体个人的职责,使广告公司实现制度化管理,有效提升了公司的执行力和管理水平。
三、督导、巡查,以身作则
公交媒体主要由车身和站台灯箱两大部分组成。如何让公交媒体成为客户首选或优选考虑的媒体,我认为最重要的一点是服务,那么督导和巡查就是做好服务的关键。因为公交媒体的特殊性,所以从设计、制作到上刊,从制作工艺到安全生产,从清洁灯箱到修复破损广告,无一不需要督导和巡查。自20xx年各部门开展四查四看后,我公司就成立了以我为主要成员的督导、巡查小组,定期和不定期的对车身和站台灯箱进行检查和维护。就在上星期,我两次挂帅,亲自动手,挨个清洁灯箱到夜里一点。
四、廉洁自律、恪尽职守
在过去的一年里,本人依然恪守“公生明,廉生威”的人生信条,在为员工们办事时做到公正、公平、合理。真正做到一心为公,廉洁自律,才能以德服人。我深知,作为一个部门领导人不仅要不断学习提升工作能力,更应该尽职尽责,忠于职守。多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,只要工作需要,劳而不得的事更要干,我是这样说的,也是这样做的。
五、强化安全生产教育
在安全生产方面,我也从不懈怠。尤其是“4.11”和“5.1”两次重大交通安全事故发生之后,我多次和两班制作人员就安全生产主题展开讨论,积极吸取刻训,查找不安全隐患,及时整改,不断提高员工的安全生产警惕性。相继制定出各项安全生产、检查制度,并落实到具体岗位和和具体人员。
六、了解市场环境,调整并完善自我
20xx年襄樊市广告行业的竞争环境发展到了一个新的高峰。各类广告发布公司已有200多家,媒体的多样性也可以称得上是五花八门。新增了100多块户外广告牌,包括三页翻广告、LED显示屏广告,尤其是1000多块交通护栏广告与我们的公交广告直接形成强势竞争。万达广场就是个典型案例,原本万达广场准备投入70万的公交广告费用,要求只做两个月,但是公交车身广告一直是按年来做的,所以客户最终还是选择了交通护栏广告和其他的户外牌广告。我们必须也要提高广告发布的灵活性才能适应现在的竞争环境。
公司的车身广告资源有576台,按照线路的广告投放可以分为5个等级,一等线路89辆车,投入率100%;二等线路215辆车,投入率97%;三等线路115辆车,投入率67%;四等线路76辆车,投入率34%;一等线路81辆车,投入率才4%;总业绩为725.5万。为了更好的开发公交车广告资源,我觉得应该对不同等级的资源采用丢应的措施,一等二等好线路应该做品质,提高服务质量最终提高单价;三等线路规范着做;四等灵活着做;五等放开的做。