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企业财务人员个人最新述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2026-02-07 热度:61

企业财务人员个人最新述职报告

【第1篇】企业财务人员个人最新述职报告范文1100字

切实做好自己的工作,认真履行职责,于学习于工作中,学字当头,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取做一名合格的建筑企业管理者。如下是给大家整理的企业财务人员个人述职报告,希望对大家有所作用。

企业财务人员个人最新述职报告篇时光荏苒,回溯过往的一年,感触颇深。又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:

一、德:具备良好的政治素质和道德品质

作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上,时刻都与党保持一致。严以律己,正直真诚,积极乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。

二、能:具备良好的岗位技能和职业素养

财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。

三、勤:系统的文化知识和良好的专业能力

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。

1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。

2、我懂得了取人之长、补己之短,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业,财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导提供及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

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怎么写报告59人觉得有帮助

述职报告,说到底就是把自己的工作情况汇报一下,但不是随便说说就行。开头得把你的基本信息写清楚,比如你是哪个部门的,具体负责什么事。这部分不用太复杂,简单明了就好,像是“我是公司财务部的小王,主要负责日常账务处理和成本核算”。

接着就得讲工作成果了。这可不是单纯地罗列数字,得让人明白你做了什么、效果如何。比如,“今年上半年,我完成了全年预算编制,比去年提前两周完成,为公司节省了不少时间成本。”这样的描述就比较直观,也显得专业。

说到财务,数据肯定少不了。不过别一股脑全堆上去,挑重点来说。像“应收账款周转率提高了5个百分点”,这样一句话就够了,没必要列出具体的明细表格。当然,如果领导特别关心某些细节,那就在附录里放出来好了。

还有,工作中遇到的问题也要提一提。毕竟谁都不可能事事顺利,关键是要表明你是怎么解决的。比如,“上半年我们遇到了资金周转困难的情况,后来通过优化付款周期,把这个难题给解决了。”听起来是不是还挺有说服力?

不过,有时候写报告会碰到一些小状况。像有时候想表达的意思太多,结果写得乱七八糟,自己看了都费劲。这种情况最好先列个提纲,把想说的点都记下来,再慢慢整理成通顺的话。还有一种情况,就是有时候为了显得自己干得多,故意夸大事实,这就不太好,毕竟诚信才是最重要的。

最后一点,写报告的时候语气要诚恳,态度要积极。领导看报告,不仅是看成绩,也在观察你的态度。如果你写得敷衍了事,给人的感觉肯定不好。所以,哪怕有些地方做得不够完美,也可以坦诚地说出来,比如“虽然这项工作有一定难度,但我还是努力克服了。”

【第2篇】企业财务经理个人述职报告范文1200字

企业财务经理个人述职报告

本人担任酒店财务部经理已有几年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己____年的工作述职如下:

一、主要工作:

1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,将内部控制与内部审计联系起来,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的化。

二、财务核算和财务管理工作:

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

三、需要加强的工作:

1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的化。

3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。

谢谢大家!

怎么写报告167人觉得有帮助

企业财务经理个人述职报告怎么写

述职报告,说到底就是把这一年干了什么、干得咋样、下一步打算咋做,用书面的形式汇报一下。既然是给领导看的,那肯定得写得清楚明白,让领导一眼就能看懂你的工作成果。不过,很多人写述职报告的时候,总觉得抓不到重点,写出来的东西要么太虚,要么太啰嗦,所以今天就来说说怎么写好这份报告。

先说开头部分,有些人喜欢上来就写一堆理论性的废话,什么“财务管理的重要性”之类的,这其实没什么必要。直接开门见山,先把去年的工作目标拿出来,比如年初定下的财务指标、成本控制目标之类,这样一开始就让领导知道你是在朝着什么方向努力。当然,这里有个小问题需要注意,有些人在写目标的时候,容易把话说得太满,结果年底一看没完成,反而显得很被动。所以设定目标的时候,既要留有余地,又不能太保守。

接着就是具体工作内容了。这部分千万不能笼统地写“完成了XX工作”,而是要细化到具体的项目和数字。比如,你负责的成本控制,今年比去年降低了百分之多少,具体是通过哪些措施实现的。如果能附上一些图表或者数据对比,那就更好了。但要注意的是,有些人在写这部分的时候,可能会忽略掉一些关键细节,比如某项成本下降的原因可能是因为供应商降价,而不是自己的管理能力提升了,这就容易给人一种“夸大其词”的感觉。所以写的时候一定要实事求是。

再来说说成绩这一块。很多人都觉得写成绩的时候应该多夸夸自己,但实际上,业绩好的地方多写点没什么问题,但如果只是一味地吹嘘,就容易给人留下不踏实的印象。所以成绩这部分,除了写明取得了哪些成就,还应该反思一下其中存在的不足。比如,虽然预算执行率达到了95%,但还是有5%的资金没有用到位,这是为什么?是不是流程上存在漏洞?这样的反思能让领导看到你的思考深度。

最后就是未来规划了。这个部分特别重要,因为领导最关心的就是接下来你会怎么做。建议把未来的计划分成几个阶段,短期目标是什么,中期目标是什么,长期目标是什么,最好还能列出一些具体的措施。比如,针对目前资金周转效率低的问题,计划引入新的管理系统,预计能在多长时间内见效。不过,这里有一个小陷阱,有些人在写计划的时候,喜欢用一些听起来很高大上的词汇,但实际操作起来却很难落地,这就容易让人觉得不靠谱。

【第3篇】企业财务经理年度的述职报告范文1800字

第一部分 主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排 ×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从xx年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对×× 进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人 ”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向

1、建议、意见

在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

怎么写报告133人觉得有帮助

企业财务经理年度述职报告怎么写,这事其实挺讲究技巧的。一开始得先把全年的工作做个大致梳理,把那些重要的事情都挑出来。比如今年公司营收情况怎么样,成本控制有没有达到预期目标,还有资金周转是否顺畅之类的。把这些东西列个清单,心里有个底,写起来就不会漏掉什么。

接着就是要把这些工作成果用数字说话。比如说去年咱们的成本是这个数,今年降到了那个数,这样一看就知道成绩有多大。不过这里头要注意,有些关键指标得说得具体点,像是毛利率提升了多少个百分点,应收账款回收周期缩短了多少天,这些都能让领导看到你的工作成效。当然了,数字背后的故事也得讲清楚,不然光摆数字显得太干巴。

说到故事,就得提到团队合作的重要性。作为财务经理,不能只顾着自己埋头干活,还得把团队带好。要是团队协作出了问题,哪怕你个人能力再强,整个部门的工作效率也会受影响。所以在这份报告里,也可以稍微提一下团队建设的情况,比如说组织了几次培训,提高了大家的专业技能,或者是优化了内部沟通机制,让大家配合更默契。

不过写报告的时候容易忽略的一点就是细节。有时候为了追求简洁明了,会把一些不该省略的信息给省掉了。比方说某项业务的具体流程,或者某个项目执行过程中遇到的问题,这些看似不起眼的小事其实很重要。如果只是一味地强调结果,而忽略了过程,可能会让领导觉得你的汇报不够全面。所以该交代的细节还是得交代清楚,不然就可能给后续工作带来麻烦。

还有一个容易被忽视的地方就是风险预警。企业经营总会面临各种不确定性,作为财务管理者,得提前做好预判。比如市场环境变化对财务状况的影响,或者内部管理漏洞可能导致的资金风险,这些问题都要在报告里有所体现。不是说非得搞得特别复杂,但至少得让领导知道你是有考虑过的。

最后,写完报告后别急着提交,最好能找几个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,因为太熟悉了,反而看不出问题。让别人提提意见,可能会发现一些自己没注意到的地方。而且多听听其他人的看法,也有助于提升自己的专业水平。

【第4篇】公司企业财务人员述职报告范文2450字

公司企业财务人员述职报告

20**年计划财务部根据省公司“全保会”的会议精神,在市公司党委、总经理室的领导下,在全市各部门、各基层公司紧密配合下,以“规模服从效益,管理适应发展,一切服从转型”为指导思想,一如既往地做好日常财务核算工作,细化各项管理,做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,坚持科学发展观,进一步更新观念,理清工作思路,以公司效益为首要目标,为公司提高盈利能力,步入健康发展之路,做出应有的贡献、回顾**年的财务工作,在日常基础工作外,主要有以下几个方面:

(一)认真做好20**年会计决算,根据决算日程安排,本部全体人员按照省公司要求,加班加点、同心协力,对于日程安排中所列各项工作,提前收集数据资料,做好相关准备,并认真核对决算报表,向省公司报送财务报表、财务年报及各类统计报表。并根据总公司要求及省公司的统一部署进行了期初建帐,期初建账的准确性关系到全年的数据质量,因此对科目所属明细进行了逐项认真核对,根据实际情况进行了修改,以使账套数据更加明晰。同时按照总公司要求对部分科目的归属进行了调整。

(二)做好所得税的预报工作按照省公司的通知内容,企业所得税为总公司汇总交纳,总公司需要预先对公司整体的申报情况进行汇总计算,要求下属公司根据审计表先做所得税的预报,以方便总公司确定最终申报数据,为此总公司专门召开了关于所得税申报的视频会议,并要求专业税务代理一同参加,在会议上,对**年的所得税预申报进行了部署,要求各公司按照要求,详细填报。随后公司专门下发了所得税的预报表样,接到下发表样后,我们立即联系专业税务代理到公司进行所得税汇算,组织本部人员积极配合,积极完成好省公司的所得税的预报工作,同时根据总公司对于准备金的各类调整,进行所得税的二次申报的电子表格填列,其中对于近年的准备金进行了核对和调整,在省公司认定后把二次申报的电子表格上报省公司。

(三)加强应收保费的管理,**年,我们按照应收保费的各项管理规定,继续加强对应收保费的管理,经常检查各单位应收保费情况,并及时上报总经理室,会同各部门主管经理对应收保费进行催收,由于总经理室对应收保费的严格管理和县区经理的努力催收,应收保费率(除今年新增的政策性农险外)符合省公司下达的目标范围。政策性农险也已经专门向省公司打过专门的情况报告。

(四)做好各项自查工作根据省公司所下的紧急通知,对三年内的正常批退、注销、批减金额。税务申报和审计下账差异。印花税、个人所得税进行自查,根据自查的情况向国税和地税部门以及省公司上报了自查的报告和自查汇总表。

(五)做好财务集中管理工作,根据省公司集中管理的要求,业务部和客服部已经先后于上半年完成了省公司的集中管理,根据省公司的计划财务部将在下半年由省公司进行集中管理,在集中管理后,财务部门的工作会有部分变动,包括制度的修订,工作流程的修订等等,这样势必会在工作中会有一些新问题的出现,在这种情况下,在同县区财务人员研究后,我们将积极同其他地市进行联系,针对新产生的问题及时做好沟通,同时积极向省公司进行汇报,积极努力协调好各方面的问题,保障财务集中管理前后,各项工作的平稳运行。

(六)做好银行账户及资金管理,根据省公司“财务实行收支两条线,保费全额上划,赔款费用资金下拨”的原则,下半年我们继续加大资金的管控力度,收入户现在已实施了中管理,保障了收入户资金全额、及时的上划。根据集中管理的要求,对于县区所开设的费用户和赔款户进行消户,所有费用和赔款将由市公司统一进行网上支付。

根据集中管理的需要,县区日常使用较多的银行账户为赔款户,对于县区每个月申请的资金,由本部人员和理赔部门人员结合,估计县区赔款大致数据上报经理室,方便经理室对于赔款的审批,这样可以防止县区申请资金的随意性,减少资金的沉淀,同时由出纳员通过网上银行实时跟踪,对于滞留在银行账户的资金,及时通过网上银行管理,增强其流动性,从而为企业带来更大的效益。

(七)做好费用管控和预算管理,为了实现公司产生效益,必须加强对各项费用成本的管控,对于机关的各类费用打算同综合部一起建立日常消耗明细表,以加强对今后各项费用支出的管控。省公司现已对各地市开始实行费用预算拨付制度,即先由各地市公司预算自己的保费规模,然后根据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”,省公司以此表为依据,分次对各地市进行费用的拨付,对于超出预算的部分省公司坚决不予拨付。根据省公司这样的严控,对于县区的管控我们将照此方法实行,加强费用管控,即加强对县区固定费用外的开支情况进行严管,对于每笔开支要求向市公司说明情况,列明用途,市公司将根据实际情况核准此笔费用的开支,予以支付费用,不再像以前一样根据保费规模直接把全部费用下放到县区由县区全权支配,达到压缩不必要的费用开支的目的。

(八)做好各类数据的统计工作。做好对各类台帐的登记汇总工作,对于应收保费,在月末继续坚持“隔天上报”制度,及时向总经理室上报应收的动态,使其了解应收保费的实时情况,月末及时的提供各项费用类指标,及时反映出业务部门及险种的经营效益情况和费用支出情况,同时根据省公司的培训内容,尽量多列举各类指标数据情况,方便领导全面掌握经营方面的各类情况,方便公司总经理室根据指标情况进行相应的政策调整,为公司最终效益的实现提供好数据支持。

(九)稽核工作方面,按照省公司下发的稽核工作手册内容,定期进行应收保费情况、稽核计划等相关的资料报送,并按照省公司下发的《费用管控调研通知》,积极逐项去准备报送内容和备查材料。同时做好稽核总结的报送工作。

(十)增强服务意识,作好各项服务工作,要求本部人员根据公司要求的“四个一”工程,继续为客户做好个性化服务工作。对于基层公司人员,更要尽心协助,对于部门间的协同工作,积极提供配合,做好服务工作,使各项工作顺利开展。

20**年工作打算:

由于公司在**年处于转型发展的一年,接到上级公司的新的措施、规定比较多,出台的新的政策也比较多,处于快速变化时期,因此加强对各种方针政策的学习。

怎么写报告149人觉得有帮助

做一份好的述职报告,得先把心态摆正。不是单纯交差的活儿,也不是应付检查用的。它得把你这段时间的工作全盘梳理一遍,把成绩说清楚,把问题讲明白,还得给未来提点思路。有些人觉得写这个麻烦,其实只要理清头绪,按部就班地去写,也不会太难。

一开始得回顾下这段时间的主要工作,比如你负责的资金管理,有没有按时完成预算编制?还有税务这块,是不是都按规定申报了?这些都要详细列出来。不过有时候写着写着会发现,账目上的某些细节自己也没完全搞清楚,这就需要回头再核实一下。别怕麻烦,越是这样的地方越不能含糊,不然领导看了心里没底,对你印象肯定不好。

接着就是汇报成果的时候了。比如说通过优化流程,节省了多少成本?或者在处理某个紧急事项时,采取了哪些措施保证资金链不断裂。这部分最好能用数字说话,这样更有说服力。但有时候写着写着可能会跑题,比如把注意力放在一些小事上,而忽略了更重要的事情。这种情况就要及时调整方向,确保重点突出。

接下来就是谈问题的部分,这也是比较关键的一块。不能光报喜不报忧,该暴露的问题还是要暴露。像内部控制方面存在哪些漏洞?员工培训是否到位?这些问题提出来后,最好能给出初步的解决办法。不过有时候会因为担心影响个人形象,就把问题说得轻描淡写,这样反而会让领导觉得你不够坦诚。

最后这部分是展望未来,也就是规划下一阶段的工作。可以结合当前遇到的困难,提出一些改进措施。比如加强团队协作,提高工作效率之类的。但有时候可能会陷入空谈,比如只顾着罗列目标,却没具体的实施计划。这时候就需要冷静下来,想想哪些目标是可以实现的,哪些可能还需要更多资源支持。

写述职报告的过程其实也是自我反思的过程,通过这种方式能更好地认识自己的不足。不过有时候写完后总觉得哪里不对劲,可能是措辞不够严谨,也可能是因为逻辑上有些跳跃。这些问题只能靠多练,慢慢积累经验才能改善。

【第5篇】企业财务会计述职报告范文500字

尊敬的公司领导:

我现任职于我公司从事财务会计工作,公司团结向上的企业文化、宽松融洽的工作氛围,促使我很快完成了从学生到职员的转变。

工作中,我始终严格按照财会人员的职业道德规范约束自己,始终坚持发扬勤奋拼搏、开拓创新的精神,刻苦钻研业务,踏实勤勉的做好各项工作,使自己在政治思想和业务方面都取得了显著的成绩。

一、政治思想方面

牢固树立了科学的人生观、世界观、价值观,始终以马列主义、***思想,邓小平理论武装头脑,约束行为,忠实践行科学发展观重要思想,特别是在财务工作中能够以公司的战略目标指导实践,顾全大局、服从安排、团结协作,始终保持共产党员本色,清正廉洁、无私奉献。

二、学习和职业道德方面

财务会计工作是一项综合性与专业性并重的经济管理工作,要求财会人员不仅要熟练掌握财会专业理论,同时还须掌握与本公司生产经营活动相关的知识。

因此,我始终秉承'在工作中学习,在学习中工作'的理念,注重融会贯通,坚持理论联系实际,以新思维、新启示完善自己的知识结构,促使自身综合能力的提高提高,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。

怎么写报告111人觉得有帮助

在撰写企业财务会计述职报告时,需要兼顾专业性和实用性,既要体现个人工作成果,又要符合企业的管理需求。通常来说,这类报告的重点在于数据的精准呈现和逻辑的清晰表达。开头部分可以概述整个年度的工作概貌,比如提到企业在财务管理方面的总体目标和达成情况。当然,这里需要注意的是,有些人在写这部分时可能会忽略掉一些关键细节,例如没有详细列出具体的财务指标完成情况,这样就容易显得内容空泛。

接着,应该具体阐述自己的职责范围内的工作内容。比如,对于日常账务处理这一块,要说明采用了哪些方法确保账目无误,是否引入了新的软件系统来提高效率。另外,针对成本控制这一项,可以分享一下具体的策略,如通过优化采购流程减少支出等。不过,这里有一个容易被忽视的地方,就是有些人会直接跳过具体的案例分析,只给出笼统的结果描述,这会让读者难以理解实际的操作过程。

再者,关于团队协作的部分也不容忽视。作为财务会计,往往需要和其他部门紧密配合才能完成任务。因此,可以举例说明自己是如何协调跨部门工作的,特别是在面对突发状况时采取了怎样的应急措施。不过,有时候人们会在叙述这类事件的时候措辞不够严谨,比如用词模糊导致信息传递不清,这就需要特别注意。

最后,对于未来的工作展望,可以结合当前经济形势和个人经验提出建议。例如,随着数字化转型的推进,如何利用大数据技术提升财务预测的准确性是一个值得探索的方向。但值得注意的是,有些人在规划未来发展时可能过于理想化,忽略了现实条件的限制,从而使得计划显得脱离实际。

【第6篇】企业财务述职报告范文1650字

各位领导、同事:

大家好!

____年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:

一、政治素质方面

____年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报

(一)财务管理工作。针对____年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:

1、以价值管理为导向,加强资产管理。

针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。

2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴2.2亿元。

3、管好用活资金,提高资金使用效率。

坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出2亿元。

4、强化预算管理。

以全面预算管理为基础,提高预算准确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效控制。

5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元。

6、努力抓好增产增收工作。

在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元。

7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。

8、根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。

9、强化分析手段和方法,以真实、可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料。

10、以经济本质安全为导向,加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理办法,组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训,强化基层成本核算力量。

(二)内部控制工作。

在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,组织风险事件评估和梳理工作,组织编制____年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和办法,为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

我认真学习党的廉政建设,加强自身的增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,尊敬领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。

四、执行规章制度方面

一年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。

五、存在问题方面

____年我做了一定工作,取得了成绩。但工作中也存在一些问题:

1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面;

2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

述职完毕,谢谢各位!

怎么写报告50人觉得有帮助

企业财务述职报告怎么写

在写企业财务述职报告的时候,得把公司的经营状况和财务情况交代清楚。这可不是一件轻松的事,得花不少心思。报告里头要包括企业的资产、负债、利润等情况,还要把这些数字背后的含义给说透了。

报告开头,就得先把这段时间的工作概况给交代一下,比如负责哪些具体的业务,做了哪些重要的事情。像我曾经写过一次,就直接写了负责预算编制和成本控制,但回头看看,其实还可以再多提点具体措施,不然显得太笼统。

接着就是重点部分了,要把财务数据摆出来,特别是那些关键指标,像资产负债率、毛利率之类的。记得有一次我在写的时候,忘了把毛利率单独列出来,结果领导后来问我,搞得我有点尴尬。不过这种细节上的疏忽是可以避免的,写的时候多检查几遍就行。

还有,对于一些异常的财务现象,一定要好好分析原因。比如说某个季度的利润突然下降,就得仔细研究是不是因为原材料价格上涨还是销售策略出了问题。有时候分析起来挺费劲的,但为了保证报告的质量,这点工夫必须下。

另外,写报告的时候,最好能结合实际案例来说事。比如说通过优化库存管理,降低了资金占用成本,就可以用具体的例子来说明效果。不过这里有个小问题需要注意,有时候举的例子可能不够全面,只反映了局部的情况,这时候就得小心别误导别人。

最后,报告写完后,最好能让同事帮忙看看,尤其是那些懂财务的人。他们可能会发现一些你没注意到的问题,比如某些数据计算是否准确之类。我以前就遇到过这样的情况,自己检查了好几遍都没发现问题,同事一提醒才发现一个小差错。。

【第7篇】2025年企业财务总监述职报告范文650字

经过了一段时间的努力,工作已经完成得差不多了,本来以为可以好好休息,却发现自己的述职报告还没写,面对这种情况,你是否会觉得很烦心?为了避免这种情况的发生,快到来瞧瞧吧,下面是述职报告网的小编收集的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解。

x年7月9日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。

任职期间的工作重点如下:公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing 、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目。

任职期间的不足之处: 还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。

针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培养自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢

怎么写报告81人觉得有帮助

2025年企业财务总监述职报告怎么写

作为企业财务总监,每年的述职报告都是一次重要的展示机会。这份报告不仅是对公司高层汇报工作的平台,也是自我审视和规划未来的重要环节。写好述职报告,需要从多个角度入手,既要展现成绩,也要指出不足,还要提出改进方案。

在准备阶段,要收集过去一年的所有财务数据,包括但不限于收入、支出、利润等关键指标。这些数字是述职报告的基础,但光有数字还不够,还需要用图表或简明扼要的文字进行分析,让数据更有说服力。比如,去年公司的成本控制情况如何?与前年的对比有什么变化?这些问题都需要提前想清楚。

撰写过程中,可以按照时间顺序来组织内容,这样条理会比较清晰。当然,也可以根据不同的业务板块分别阐述,例如投资收益、融资状况、税务筹划等方面。不过,这里有个小建议,就是不要把所有的细节都堆砌在一起,适当的归纳总结能起到画龙点睛的作用。

另外,对于一些敏感的问题,比如亏损的原因或者预算偏差较大的项目,应当坦诚面对。这不仅体现了职业操守,也能赢得同事的信任和支持。但需要注意措辞,避免给团队带来不必要的压力。比如,“由于市场环境突变,我们遇到了一些挑战”,这样的表达既客观又不失礼貌。

此外,述职报告中还应该包含对未来工作的展望。这部分内容不必太过具体,但必须体现出方向感。可以围绕公司战略目标,结合自身的专业判断,提出几个可行的建议。比如优化资金链管理、加强内部控制体系等。

当然,写报告的时候可能会遇到一些小麻烦。有时候为了凑足页数,可能会忍不住多写几句无关紧要的话;有时候又担心遗漏了重要信息,结果反而显得啰嗦。其实,最好的办法还是保持简洁明了,把最核心的部分讲透彻就行。

最后,完成初稿后,不妨找几位同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同角度发现问题,比如某些数据是否准确、某些观点是否站得住脚之类的。听取反馈后再做调整,这样出来的报告才会更加完善。

【第8篇】企业财务部主任述职报告范文850字

关于企业财务部主任述职报告

在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下,

一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。

从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理'五无'、帐户核算'六相符'等;办理储蓄业务时能够认真落实'实名制'规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的`各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

怎么写报告133人觉得有帮助

企业财务部主任述职报告该怎么写?这得从几个关键点入手。财务部的工作涉及面广,头绪多,既要对接上级领导,又要协调内部各科室,还得处理外部审计事务。因此,述职报告的内容既要全面,又得突出重点。比如,可以先回顾一年来的整体工作情况,特别是那些影响全局的重要事项。记得要提到部门的预算执行情况,这是考核财务工作的核心指标之一。当然,数字很重要,但背后的故事也得讲清楚,比如为什么会出现偏差,又是如何调整的。

述职报告里还要反映部门的制度建设成果。如果这一年里完善了某些流程,比如优化了报销审核机制,或者加强了成本控制措施,这些都是亮点。不过,写这部分的时候要注意,不能只是堆砌术语,最好能结合具体案例来说明改进的效果。比如,通过某项新制度的实施,减少了多少不必要的支出,提高了多少工作效率。这样既显得真实可信,又能给领导留下深刻印象。

另外,团队管理也是述职报告的重点。作为财务部主任,这一年里对下属的培养有没有成效?是不是组织了相关的培训活动?员工的专业能力是否有所提升?这些问题都值得详细阐述。当然,写这些内容时,语气要谦逊一些,毕竟团队的成绩离不开大家的努力。如果能够提及几个典型的例子,比如某个同事在工作中表现特别突出,这样会让整篇报告更有温度。

说到细节,有时候容易忽略的是附带的一些图表和附件。比如年度财务报表、成本分析表之类的材料,完全可以作为补充资料附在报告后面。这样做不仅能让报告更加直观,还能帮助领导更全面地了解财务部的工作成果。不过,这里有个小提醒,就是不要把所有的数据一股脑儿全放上去,而是挑选最关键的几项来展示。

还有一点值得注意,就是述职报告的语言风格。虽然要正式,但也不必太过拘谨。可以适当加入一些专业化的表达,比如“资金周转率提升了x个百分点”,或者“应收账款回收周期缩短了y天”。这样的表述既能体现专业水准,也能让报告显得更有说服力。

最后,别忘了检查一下格式和排版。报告的开头部分应该简明扼要地概括主要内容,中间部分展开论述,结尾则可以展望未来的工作方向。字体大小、行间距这些细节也不能忽视,因为整洁的版面会给阅读者带来良好的第一印象。当然,检查的时候,可能会发现个别地方的措辞不太恰当,这时候就稍微修改一下就好,不用太纠结。

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