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供电所所长述职报告示例范文(精选8篇)

发布时间:2025-11-29 热度:16

供电所所长述职报告示例

【第1篇】供电所所长述职报告示例范文3050字

尊敬的党委、各位领导、同志们:

自从我被聘为供电所所长以来,我的工作得到了局党委的大力支持和信任,使到我在农电管理工作中充分发挥出骨干作用。在坚持以邓小平理论和***同志“三个代表”的重要思想为指针的同时,也认真学习了“xx大”精神和贯彻xx电网公司工作会议要求,实事求是,用心配合所长开展工作,尽职尽责地履行自己的职责,按时、按量、按质地完成上级交办的各项任务,下面是我工作的一些状况汇报,请评议。

在日常工作中,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,衡量自己,作为农电支部的支部书记,我用心带领支部党员干部开展各项工作,坚定不移地与分公司党委步调持续高度一致,努力开展一名干部立一面镜,一位党员树一面旗的活动,组织要求我做什么,我就做什么,上级布置的任务我不折不扣地完成,个性是在去年的农网工程自查自纠工作期间,我组织总所全体党员及各专责用心行动起来,在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的一位老同志,身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料,因此,自去年8月到12月以来,由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧,我与总所全体同志并肩作战,白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等,晚上就绘制图纸、核算材料、建立cad电子文档等,一丝不苟地做好工作,一刻也没有放松过,几乎没有休息而言,无论是核实线路、配变及电杆等农网工程设备,都不轻易放过一个缺陷,一一做好记录,日以继夜,足足奋战了四个多月,从没有半点怨言,默默地做好工作,我觉得这样做是对自己负责,对供电所负责,更是对分公司负责,这是我的职责所在。

在工作之余,我不忘为自己“充电”,利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。透过学习,丰富了头脑,提高了自身的思想政治素质和工作潜力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯,提高综合素质和管理水平,真正成为行家里手。个性是随着农电体制改革的不断深化,更要注重电力法律法规的学习,做到理论和实践相结合。对遇到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾,用所学到的法律知识去处理,做到有法可依、以理服人。

领导就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则,用自己的实际行动带动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情,不解决实际问题和不思进取,得过且过的作风,树立求真务实的作风。自从我担任供电总所副所长后,不但带头加班加点工作,还经常与同事一齐到施工现场、了解一线的状况,及时解决职工中存在的问题,平时一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究,掌握第一手资料,为降低低压线损奠定了良好的基础。

我认为要强化企业,就要加强教育。在健全岗位职责制的同时,要坚持做到:一是要做好职工的思想政治工作,安定职工的工作情绪。二是加强职工岗位技能培训,做到持证上岗。三是要求职工严格执行“两票三制”。四是坚持例会制度。局每月一次办公、安全、线损例会和班组每周一次安全活动,要坚持下去。五是经常开展反“三违”活动。把反习惯性违章贯穿安全生产的始终。

在“转变思想观念,提高安全意识”的基础上,我夯实抓好农村供用电安全管理,尽量不发生因电引起的伤亡事故,因为超多的工作需要供电所班组人员去做,所以,我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用,密切注意职工的思想情绪,狠抓事故苗头。尤其是进行安全教育,组织农电职工学习安全生产法规,让每位职工理解一次系统的安全思想、技术知识教育,从而使供电部门人员和用电客户达成一种安全共识,在农村构成一种“人人懂安全用电”的新局面,避免各种用电事故的发生。

为使自己能真正成为所长的得力助手,我摆正心态,服从领导,团结同事,主动、用心协助所长开展各项工作,为了加强夯实和规范各供电所、营业部的安全生产管理和营销管理,我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,我将自己比作为“教练员”,并时刻以“教练员”的标准勉励自己既要带好队伍又要规范队员的言行及技术动作,因此,我首先从供电总所本部入手,因为在总所各专责大部分都是年轻的同志,就管理工作而言,还是经验不足的,针对年轻人的特点,我采用多鼓励,少批评的方法,努力将总所变成一个有家的温馨、朋友的温暖、人的温情的良好工作环境,让他们全身心地投入到工作中去,自己更是主动地融入这个“家庭”中,对于操作电脑方面遇到不明白的地方就不耻下问,虚心请教,共同营造相互交流、互相学习、取长补短、你追我赶的学习氛围,使总所的综合管理水平不断地提高,在工作实践中发挥着用心的作用。由于同心合力,齐抓共管,使到供电总所的各项工作开展得相当顺利,出色地完成了各项工作任务,取得了必须的成绩,得到了公司的表彰。被xxx供电分公司评为15年度先进群众;同时,我本人也被xxx供电分公司评为15年度优秀党务工和优秀工会用心分子。

目前,有个别人对电力体制体改革后的农电工作仍持有旧思想,旧观念,甚至认为农电人员是群众所有制的,只是游击队,不是正规军,有自卑的思想,思想观念一下子转但是弯来,认为农电工作太辛苦了,任务很难完成;针对这种种状况,我认为思想政治工作是一切经济工作的生命线,是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要手段,为促进基层班组政治学习的有效开展,向思想政治工作要效益,要安全,要稳定,我带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部,给职工打气,了解职工的思想动态,找有思想情绪的职工谈心,帮忙他们解决一些工作、生活上的实际问题,用“三个代表”的重要思想武装头脑,加大宣传教育工作的力度,向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产力的发展要求,是代表广大职工根本利益的,只有生产发展了,职工的物质利益才有保障,让职工看清长远利益与眼前利益的关系,克服眼前困难,从长远着想,从大局着想,支持改革,充分调动了职工的工作热情。为使各项工作落到实处,我与总所各专责既分工又合作,经常深入到各供电所、营业部中去,对贯彻执行各项规章制度状况进行了全面的检查和跟踪落实,针对检查中发现的一些问题我们都逐一分析,找出原因,能现场改正的,及时协助更正,须报告有关领导处理的,迅速汇报请示,同时,利用o____供电所所长述职报告k系统电子邮件的形式将存在问题迅速反馈到各供电所、营业部,要求他们举一反三地彻底整改,在跟踪检查中发现得不到落实的,对照有关规章制度应批评教育的就进行严肃的批评教育,应受到处罚的坚决依章办理,决不息事宁人,使一些安全隐患及不良苗头都被消除在萌芽中,在春耕安全生产、迎峰度夏、安全生产活动月及用电大检查等活动中均收到了明显的成效。

回顾过去的一年里,在上级领导的亲切关怀与广大职工的共同努力和用心支持下,我虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但离上级的要求还有较大的差距,比如:工作未够大胆、处事未够圆滑和电脑操作不够熟练等都是我的缺点,今后,我务必加倍努力,不断地开拓进取,克服缺点,在工作思路、工作资料、工作方式等方面都要做到与时俱进,紧密围绕分公司的中心任务和要求,贴近生产经营管理、贴近广大员工,扎扎实实地开展精神礼貌建设工作,努力把工作做得更好、更出色,决不辜负上级领导对我的期望。

怎么写报告95人觉得有帮助

述职报告,每个地方的要求都不太一样,但基本套路大同小异。供电所的工作涉及到方方面面,比如电网运行、客户服务、安全检查什么的,述职报告就得把这些都涵盖进去。开头,得先把背景交代一下,说说自己这段时间干了什么,目标是什么之类的。比如,这段时间我主要负责优化线路布局,提高供电可靠性,还加强了员工培训。

写报告的时候,别光顾着自己想当然地写,最好能结合实际数据说话。像供电量是多少,故障率下降了多少百分比,这些都是硬指标。不过有时候数据可能不太好找,那就得靠平时多积累,别等到写报告的时候才临时抱佛脚。另外,对于一些具体措施,比如推广智能电表,要详细描述实施的过程,包括遇到的问题和解决办法。这样既显得真实,又能体现自己的能力。

写到重点部分时,可以着重强调几个亮点。比如这次优化线路布局,不仅减少了停电次数,还降低了维护成本。这部分要是能用图表展示效果就更好了,但如果没有条件,文字描述也行。记得把重点放在结果上,而不是过程本身。毕竟领导关心的是你做了什么,带来了什么变化。

还有就是,报告里头最好带点个人感受。不是那种虚头巴脑的东西,而是实实在在的想法。比如,通过这次工作,发现自己在团队管理上的不足,以后打算在这方面多下功夫。这样写出来更有诚意,不会让人觉得你是敷衍了事。

需要注意的是,报告的语气要谦虚但不卑微,自信而不自负。既然是述职,就得实事求是,该表扬的地方表扬,该反思的地方也要坦诚面对。要是觉得自己哪块儿做得不好,可以直接提出来,比如我在协调部门之间合作时总觉得有点力不从心,希望以后能有机会改进。

最后收尾的时候,可以展望一下未来,比如接下来准备怎么做,目标是什么。这一步很重要,因为领导看报告不只是为了了解过去,更是想知道你的规划。如果能提出几个具体的行动计划,比如引进新的节能技术,或者加强用户反馈机制,会让整个报告显得更有分量。

【第2篇】供电所所长述廉述职报告范文2650字

各位领导大家好:

____年在上级部门、乡党委的关心正确领导下,团结带领全所职工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,以全心全意为人民服务为宗旨,以维护农民群众切身利益为出发点,开创了农电管理的新局面,较好地完成了各级领导下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一、人文的管理、成效明显。

科学管理新措施,强化考核力度。自____年以来,我们认真贯彻国家电网公司和省公司安全生产精神,开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案和十条措施有关要求,结合支公司“百问百查”活动,深刻领会其精神,组织全体人员进行学习、讨论。结合工作中存在问题进行自查,制定方案及措施。在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽查的形式为主导,对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核目的就是使全所人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,进一步提高供电所安全生产管理水平,确保全所职工的人身安全和电网的正常运行。

目标责任落实,一流管理显成效。严格按照公司系统对供电所的管理要求和供电所的管理标准,制定我所的管理目标计划岗位工作标准、优质服务等各项制度,完善各种基础资料,对全体员工进行业务知识和有关法律、法规培训。为做好“新农村、新电力、新服务”工作,查找我们在实际工作中的不足之处,进一步深化“双向沟通、一流服务、追求于客户零距离”的目标。要求全体员工做好新形式下的优质服务工作,公开引导客户监督,使“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在我所得到具体体现。

二、深化细质管理,各项工作得到创新发展。

1、经营管理水平进一步提高。____年1-6月份供电量累计完成1355.69万kwh,售电量累计完成1247.32万kwh,10kv线损率累计完成10.39%。比计划指标12%降低了1.61个百分点,因线损率降低累计多增收电量21.691万kwh。0.4kv线损率累计完成14.03%。比支公司分配指标15%降低了0.97个百分点,累计多增收电量15.047万kwh,按0.477元/kwh计算,增收7.177万元。低压线损管理取得了在支公司的成绩。

2、以对党和人民高度负责的态度,认真分析当前农村经济社会形势,稳定社会,把握大局,坚定信心,把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上,集中精力解决好本乡经济和社会发展中的实际问题,打破用电瓶颈,积极改善用电环境,促进和保持我乡经济持续稳定增长,并为加快发展创造有利条件。一是____年年底至今争取开发、智能表安装3205快,安装智能表箱1678台,在全市10各乡镇维途我所一家智能表箱安装完成。使各村的蚀绣表箱不宜存在。二是积极改造落后的设备线路,加快农村经济的发展,打破用电瓶颈,保障工农业生产生活用电。随着我乡个私经济的飞速发展,供用电的各种弱点也逐渐暴露出来。配合上级部门争取中央财政资金对老夭头、半坡村线路改造。高低压线路的改造工作已纳入了申请和改造计划,预估算73万余元。准备于____年内进行改造。改造工程基础资料以完善,上报运城分公司。三是5月份配合市政府、乡政府对老夭头的10kv线路改造基本到位。逐步把下化乡的用电落后帽子一一解掉,促进和保障我乡的经济发展。

我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制,加强了安全知识的学习和培训,不断加大对安全和设备管理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平,保证了未发生重大设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故,明显降低了农村触电伤亡事故率。同时,进一步提升了电业形象,取得了良好的社会效益,创造了安全、和谐、文明的用电环境。

3、加强行风建设,优质服务水平进一步提升。在营销管理上和省公司营销管理系统联网互动,对3205块智能表,运行了智能表联网系统。用户在家可以网购、银行卡购、为客户可就近交纳电费,用上明白电、放心电,进一步方便了客户。从而达到一流管理水平。同时依据总站综合管理考核办法,严格制定本所的考核办法,并将指标细化量化,逐月予以考核兑现。向社会公开公布分类综合电价的执行标准。业扩报装实现内转外不转,只要用户申请报装,保证在规定工作日验收、送电。使综合电价及“三公开”、“四到户”、“五统一”确实落实到实处。

三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质。

1、加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识,坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

2、加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,积极开展反嫌疑腐败,反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工,以企为家,工作第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转农电团队。四、下一步工作重点

1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。对照指标,制定措施,加强指标的分析和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理。

3、加强自身建设,做好表率。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开民主生活会,开展批评和自我批评。

总之,我所各项工作都有了很大的进步和发展,这些成绩的取得,是上级部门及乡党委、政府的正确领导的结果,是我所同志们苦干实干的结果,也是辖区用户支持的结果。我们决心在今后的工作中,不断解放思想、转变观念、改变作风、发挥优势、创新思路,团结和带领全所职工锐意进取,奋发向上,扎实工作,强化安全管理责任,想用户之所想,急用户之所急,为用户提供全方位优质服务,为加快辖区经济快速发展做出新贡献。为大美的河津建设作出贡献。

以上述职报告恳请领导和同志们批评指正。谢谢大家!

述职人:xxx

____年xx月xx日

怎么写报告66人觉得有帮助

供电所所长的述廉述职报告,说起来重要,但真写起来也不复杂。主要就是把这一年的工作理一理,把廉洁的情况摆出来,让大家心里有个谱。开头,得把自己的工作背景交代一下,比如管理多少人,负责哪些片区供电,这些基本情况写清楚了,人家才知道你是干什么的。

接着就该说成绩了。成绩这部分别太谦虚,但也不能吹得太离谱。比如,今年咱们完成了多少线路改造任务,提高了多少用户的供电可靠性,这些都是实打实的成绩。用数据说话,这样更有说服力。不过这里头可能有点小问题,有时候为了显得数字好看,可能会稍微调整一下数据,这个得注意点,毕竟不是什么小事。

然后就是讲廉政建设这块儿。这是重点,也是容易被忽略的地方。要说说自己是怎么抓廉政工作的,是不是定期开了什么会议,给大家敲警钟,还有没有制定一些具体的措施防止腐败。这一块儿要是写得空洞了,就显得没诚意。比如,有没有规定不能接受施工单位的宴请,或者是不是建立了举报机制,这些具体的做法最好都提一下。

还有一点,就是工作中遇到的问题。这可不是找借口,而是要实事求是地反映情况。比如,有些偏远地区的供电设施老化严重,维修起来特别麻烦,这就是个现实问题。至于解决的办法,可以写写自己是怎么想办法克服困难的,比如向上级申请资金,组织技术骨干去现场勘查之类的。

最后这部分,可以展望一下未来。说说下一年有什么计划,比如打算增加投入改善哪方面的服务,或者是加强员工培训提高服务质量。这一块儿语言上可以稍微乐观一点,给人希望。

当然,写报告的时候要注意格式,虽然不是什么硬性规定,但是一般来说,段落分明,条理清晰就好。要是排版乱七八糟的,看着就费劲。还有,字数也不要太多,太多了容易让人看腻味,适当控制在千字左右就行。要是写得太过啰嗦,反而会让人觉得你没抓住重点。

【第3篇】关于供电所所长的述职报告范文3200字

各位领导、各位同志:

大家上午好

下面我就xx供电所____年工作进行汇报。年初以来,xx客服中心认真贯彻落实xx届一次职代会精神,以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机,坚持将重点培育成亮点,让难点成为突破点,努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力,取得了一定成效。

一、主要指标完成情况

安全指标——未发生各类考核事故

供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。售电量——万千瓦时,完成计划指标的%。低压线损率——完成xx%,低于计划指标个百分点。10千伏线损率:

xx线——完成xx%,低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%,低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%,低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%,低于计划指标个百分点。电费回收率、上缴率xx%。

未发生越级上访事件及媒体曝光事件。

二、重点工作完成情况

(一)夯实安全基础,使安全能力在本质上有所提升,使安全要求在行动上有所落实。

采取了以“以人为本、和谐统一”____“三位一体”闭环安全管理的工作方法。围绕“三个目标”——即反违章目标,不敢、不能、不愿;落实“三个要求”——就是严、细、实;强化“三个支撑”——这也是“三个建设”在安全工作方面的具体体现,一是开展“党员当先锋、三无一带头”活动,二是深化安全文化、规章制度的落实,三是强化个人安全素质的提升。

具体措施锁定“九个着力点”:

1、紧盯现场,保证标准化作业指导书的实效性和严格落实,强化“三措三化”即:“安全措施、组织措施、技术措施”,使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”,人人都要成为安全员,人人都是标准化作业的执行者。

2、定期召开安全例会,开展班组安全活动,强化计划、执行、检查、行动各环节,实现安全管理的闭环控制、持续有效。

3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念,以绩效管理为抓手,将安全工作要求细化分解到人,严格考核兑现。

4、充分发挥班组反违章的主体作用,切实做好各类违章的警示教育和监督查处。

5、加强作业现场的安全管理,将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤,全方位实行作业现场标准化。

6、严格执行安全工器具管理标准,规范安全工器具的检查、试验和使用。

7、及时检查更换劳动保护用品,确保合格齐备达到安全要求。8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会,按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训,努力做到安规考试合格率100%。

9、以防农触、防外力破坏为重点,有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传,发放*、画册、光盘、台历,并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动,收到了较好效果。

(二)以提高“两率”为目标,加强生产运行管理。

严格执行设备承包制度,树立“我做设备好主人”的思想,确保10kv及低压的健康运行水平。

一是是抓好线路维护检修工作,建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线,及时消除缺陷,降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修,对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱t接线路的巡视力度,每次外出巡视都携带常用工具材料,对危及到线路安全的树木及时砍伐,随时处理一般缺陷。

二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案,工器具、备品备件由专人负责,充分做好准备。

三是认真抓好生产日常管理,严格落实按线按台区承包责任制,严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产mis运行系统维护为重点,开展生产基础数据核查。增强危机意识,组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。

(三)把握机遇,加快电网建设,全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备;二是规范执行标准化作业,狠抓施工现场管理,加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工规范,提高工艺水平,确保工程质量;四是合理安排工期、工序,处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中,我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动,每人提出10条以上的危险点分析控制实例,经过讨论归纳,对标准化作业指导书进行了细化,在现场进行了全面落实,有效保证了施工安全。

(四)以增供降损为主线,全面加强营销精细化管理。1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度,合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析,核实数据信息,规范计量现场,及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况,进行核查整改。

2、多措并举、务求实效,大力开展降损工作。推行台区精益化管理,加大线损分析力度,采取针对性措施,解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区,采取必要的工艺性整修措施,保证安全供电的同时,有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10kv电容器,加强季节性配变管理,做到随用随投、不用即退,减少空载损失,提高功率因数。加大对台区线损考核力度,落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因,找出不正常因素,及时采取相应措施。

(五)围绕“为民服务创先争优”活动,提高供电服务质量,确保行风稳定

深刻认识行风工作的重要意义,增强自觉做好优质服务工作的责任感,努力做到有措施、有事实、有实效,让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”,坚持遵守优质服务工作的日常要求,帮助客户解决用电难点问题,为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作,解决台区超负荷问题和电压质量问题,同时做到文明施工,树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点,遵守抢修时限要求,迅速处理低压报修,避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务,为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通,向客户宣传关文件精神和业务流程,争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务,保持窗口的良好环境,为客户提供优质、方便、快捷的服务。

(六)以“创建明星班组”为载体,培育“鹰”一样的员工,打造“雁”一样的团队。

在开展业务技能培训的同时,着重锻炼能力、培养习惯,让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训,熟练掌握相关专业知识,为专业化管理水平的提升创造前提;二是结合实际工作开展班组“问题培训”,解决问题,提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训,并进行考试、考核,鼓励员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会,吸收相关知识技能,在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手,围绕重点流程,不断自我改进、激励提升,进而提高团队执行力和整体素质。

三、下一步工作思路

围绕一个目标:即围绕“标准化供电所建设”综合管理目标,把握机遇、加强管理、夯实基础、务实创新,努力实现管理上新的水平,指标上新的台阶,素质有新的提高,推动各项工作实现新突破,整体管理管理水平迈上新台阶。

把握两个稳定:即安全生产和行风建设的稳定建设三型团队:即学习型、军队型、家庭型

推行四个凡是:即凡是有人负责、凡是有人监督、凡是有章可循、凡是有据可查

解决五个问题:一是安全生产基础不扎实,安全生产规程、制度的约束力和刚性还没有得到充分体现;二是未改造台隐患多、线损高,造成了较大的供电风险;三是台区精益化管理程度不高,营业普查和用电检查效果不明显;四是队伍素质还不能适应专业化、精益化管理的要求;五是工作计划性、条理性不强。

努力实现“七化”:即作业组织专业化、电网设施优良化、生产运行规范化、营销管理精益化、优质服务常态化、基础管理信息化、安全管理规范化。

回顾一年来的工作,虽然我们取得了一定成效,同时我们也清醒的认识到存在的问题。为此,我们决心加强管理、务实工作,努力开创工作新局面。一份汗水,一份收获。我们将以更加勤奋的工作去回报企业,以高昂的热情,充足的干劲,踏踏实实,一步一个脚印,向更高的目标迈进。我们虽然照比一流的队伍的标准还有很大差距,但却是一个坚强的群体,作为负责人我有决心、有信心带领大家用热情和智慧来彰显一流企业的供电所管理,不断创造更加优秀的业绩。

我的汇报完了。谢谢大家!

述职人:xxx

____年xx月xx日

怎么写报告110人觉得有帮助

述职报告,说到底就是把自己的工作情况总结一下,让领导知道你这段时间干了什么,干得怎么样。对于供电所长来说,这份报告肯定不能随便写,得把专业的东西都摆进去。

开头这部分,先把基本情况交代清楚,比如供电所的位置在哪,服务范围有多大,有多少个村,多少户人家之类的。这些数据得精确,不然显得不认真。接着要说说这段时间的工作目标是什么,这跟上级布置的任务挂钩,但也不能完全照搬,得结合实际情况调整。比如说今年的重点工作可能是线路改造,那就得详细说说计划怎么改,改哪里,预期达到什么效果。

工作中遇到的问题不能回避,这是关键部分。像供电设备老化导致故障频发,得具体讲讲问题的表现,比如停电次数多不多,影响面广不广。解决这些问题的办法也要写出来,用哪些手段,花了多少钱,效果怎么样。要是有创新的地方,比如用了新的抢修技术,那得重点提一提。

成绩这部分就别藏着掖着了,该夸就得夸。比如供电可靠性提高了多少个百分点,电费回收率提升了多少,这些都是硬指标。不过数字不能瞎编,得有依据,最好附上一些数据图表,这样更有说服力。

队伍建设也很重要,毕竟供电所不是一个人的事。要写写团队建设的情况,比如有没有组织培训,员工技能提升得怎么样。如果发现有短板,也得说说怎么弥补的,比如引进新人才或者送出去学习。

最后,别忘了展望未来。下一年的工作打算得提前规划好,包括预算怎么分配,重点项目有哪些。这一步不能太笼统,得列出具体的措施和时间节点,让领导看到你的思路清晰。

写报告的时候,有些细节容易被忽略。像汇报材料的格式,虽然不是特别重要,但还是得符合单位的要求。另外,报告里的措辞得谨慎,不能太过随意,毕竟这是正式文件。还有,数据来源一定要真实可靠,不然很容易出岔子。有时候忙起来,可能会忘记核对某些数据,这就可能埋下隐患。

【第4篇】供电所所长述职报告样本范文1550字

××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工用心融入群众,尽快进入主角,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时用心好供电所员工的收心工作,在员工构成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的群众,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织潜力、协作潜力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作带给良好的基础。

按照职责到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到职责到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实职责,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务,按照公司的“十务必、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步持续两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,透过考核提高供电台区管理人员的工作用心性。二是职责到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的职责供电所所长述职报告工作报告。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,构成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成状况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!

怎么写报告40人觉得有帮助

供电所所长的述职报告要写得好,得从实际工作出发,把事情说清楚,把成绩摆明,把问题找准,把方向指好。述职报告不是简单的流水账,得有点深度,能体现你的思路和能力。

写述职报告前,得把这一年的工作理一理,哪些事干得漂亮,哪些地方还有不足,这都要心中有数。比如电网改造的情况,去年完成多少公里,今年计划多少,实际又做了多少,这些数字得弄准了,不能含糊。还有供电可靠性指标,去年达到多少,今年目标是多少,现在又到哪里了,这些都是关键点。

在写成绩的时候,要具体一些,不能光喊口号。像我们所去年完成了XX村的农网改造,不仅解决了电压低的问题,还增加了变压器容量,让村民用电更稳定了。这种具体的例子能让报告更有说服力。不过有时候写成绩的时候容易忘掉背景,比如没说明当时面临的困难,这样就显得单薄了。

说到问题的时候,就得实事求是,不能藏着掖着。比如说配网运维这块,虽然总体情况还好,但还是存在一些薄弱环节,特别是在雨季的时候,有些线路故障率偏高。这些问题得分析原因,是设备老化还是管理不到位,找到根子才能改。

下一步的工作打算也很重要,不能只是空话套话。像今年我们要继续推进农网改造升级工程,重点解决几个偏远村子的供电质量问题。另外还要加强日常巡检,提高设备维护水平。但有时候可能会忽略细节,比如没说具体怎么加强巡检,这就容易让人觉得不够实在。

述职报告里还可以提一些创新的做法,比如我们所推行的网格化管理模式,把辖区分成几个片区,每个片区都有专人负责,这样既提高了工作效率,也方便了用户报修。不过有时候在描述这些措施时,可能会用词不当,比如把“提高效率”写成“加快速度”,虽然意思差不多,但专业性稍差了点。

写报告的时候,还得注意语言简洁明了,别啰嗦。比如讲工作进展的时候,没必要把每个环节都详细罗列,挑重点说就行。像我们所今年在安全生产方面做了不少工作,组织了多次培训,开展了应急演练,确保了全年无重大安全事故。这样简练地表达就能让人明白。

最后一点提醒,写报告的时候要注意格式,标题、署名这些基本要素不能少。要是格式乱了,即使内容再好,也会给人不专业的印象。不过有时候写作者会忘记检查格式,比如忘了换行,或者日期写错了,这些小疏忽会影响整体效果。

【第5篇】供电所所长述职报告2025字范文3900字

篇一

xx镇供电所负责14条1kv线路、24多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定xx供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展1kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好1kv、4v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、xx供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好xx供电所工作,作出自己的贡献!

篇二

我担任供电所所长两年来以来,在地方党委政府的正确领导下,认真依照岗位目标责任要求,扎实抓好各项工作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展,积极服务于地方经济为己任,在全所干部职工的共同努力下,为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础,提供了有力的保障。 现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下:

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党委政府保持高度一致,坚决贯彻执行富民强镇政策。

保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实,是供电所的一项重要任务。作为供电所支部书记、所长,我积极结合我镇实际的情况,认真研究贯彻意见,及时传达到广大党员和干部、群众中去,并狠抓落实。一是坚持党的基本路线,坚持以经济建设为中心,确立了“树形象,展新姿,积极开展优质服务”,坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路,组织全所职工集中力量发展生产力,优化供用电环境。二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展,农村群众的生产生活快速提高,农村电力的供应出现矛盾的情况下,大力加强供电所精神文明建设,大力加强党风廉政建设,大力加强思想政治工作,促进供电所两个文明建设快速发展,职工工作作风的转变和提高。三是围绕改革发展稳定的大局,不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实,扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修,积极拓展开辟电力市场,保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。

二、勤奋学习,努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨

近年来,本人始终做到政治坚定,思想上始终与___保持一致,坚持学习,注重提高自身思想政治素质,始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习xx一系列重要讲话,认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习,进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性,保持了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际,扎扎实实的开展各项工作;严格贯彻执行上级和地方党委政府的决策,积极配合地方政府做好社会稳定工作,高度的与党组织保持一致,坚定信心,不怕劳苦,为地方经济发展尽心尽责。

三、稳定社会,全面整改设备,落实安全生产,改善用电环境,保障经济发展

以对党和人民高度负责的态度,认真分析当前农村经济社会形势,稳定社会,把握大局,坚定信心,把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上,集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题,打破用电瓶颈,积极改善用电环境,促进和保持我镇经济持续稳定增长,并为加快发展创造有利条件。一是配合政府支持国家建设,改造落后的用电村,稳定社会。二四年二月份,为了更好的支持徐北绕城高速的顺利开工,我带领大伙走村串户,上门对农户进行做思想工作和说服开导,以保证我们的线路施工改造工程的顺利进行。同时,我带领大家至现场研究线路改造方案,克服了天寒地冻的种种不利因素,比公司要求的时间提前了1 余天完成了施工改造任务。XX年4月28日,为解决断电达2个多月之久的大山村的燃眉之急,按照镇党委政府指示精神,我带领全体职工连续奋战,每天早5:3既到工地,投入5余人,工作13小时之上,放弃了“五一”黄金长假,奋战在大山村切转电源供电工程工地上。5月XX年起,由于供电线径细,造成沿线的厂矿企业居民用户无法正常用电,生产生活无法得到保障。在得到这些意见后,我带领有关人员积极进行实地丈量,勘察线路走向,定位杆基,积极向县供电公司申请改造线路,经过多次申请,供电公司终于同意了我们的改造计划,投资16多万元改造留武线。XX年五一前夕,为争取时间施工,我带领全所职工连续奋战两天两夜,在春季落谷之前,奠定了良好的施工基础。五一期间,我和职工同志们放弃了长假,连续奋战一个月,顺利完成了线路改造任务,最大限度的满足了沿线的工农业生产,居民生产生活的用电,为我镇经济的发展奠定了基础,打破了用电瓶颈、桎梏。目前,我所又把1kv113#农一线,就是从茅村至赵庄的高压线路的改造工作纳入了申请和改造计划,准备于XX年内进行改造。逐步把茅村镇的用电桎梏一一解掉,促进和保障我镇的经济发展。

四、深入开展优质服务,加强自身的政治素质的培养,当好“电保姆”

我深知优质服务是我们企业的生命线,做好优质服务工作也是我工作中的重点,决不可马虎、懈怠。为农村个私企业做好后盾和“电保姆”,成了我的当务之急,为了最大限度的解除企业的后顾之忧,我带领大家制订了各种便民措施,并开展便民服务,急客户所急,想客户所想,及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难,并且开通了用电绿色通道,设立服务热线,把我办公室的电话对社会公开,设立监督电话和举报电话,及时解决群众反映的问题。同时对社会公开承诺,广泛的开展便民、为民活动,上门为军烈属、老党员、五保户、企业进行服务,取得了群众的信任和认可,并且聘请了人大代表和退休老职工为行风监督员,并定期召开监督员会议,听取意见和建议,改进工作作风。平日我以一个共产党员的标准严格要求自己,在节日期间没有收受任何职工、任何单位、任何人的金钱,更没有收受任何用电客户的金钱、礼物和礼品。节日期间对送礼者能当场谢绝的当场婉拒,不能当场谢绝的通过其他方式谢绝,保持了一个共产党员的先进性和纯洁性。在思想源头上,以实践“三个代表”重要思想为主题,以党性、党风、党纪教育为主线,我带领全所党员干部深入开展了党的宗旨教育,反腐败形式教育,勤政廉政教育、警示教育、和党纪政纪条规教育等活动。利用身边人,身边事,教育党员干部,从中吸取教训,引以为戒。通过一系列的教育活动的开展,提高了广大党员干部党性觉悟,增强了拒腐防变的能力。身教重于言传,一年中全体职工没有发生一起党风、行风、廉政方面的问题,没有发生一次向客户吃、拿、卡、要的事件和违法违纪案件,在全社会树立了良好的电力形象。

怎么写报告79人觉得有帮助

供电所所长述职报告2025字怎么写?这得从实际工作出发,结合自身经历来说,毕竟每个地方的情况都不一样。像我们这边,供电所主要负责的就是电力供应这一块,要保证居民用电稳定,企业生产用电也得跟上节奏。所以述职报告里头,这部分内容肯定少不了。

先说说日常工作,每天都有各种各样的事情要处理,像是线路巡查,确保没有安全隐患;还有就是用户报修,接到电话就得赶紧过去看看情况。有时候遇到恶劣天气,比如大风大雨,那更是忙得不可开交。记得有一次台风过境,好多电线杆都被吹倒了,整个村子都停电,大家伙儿急得不行。我们连夜组织抢修队伍,挨家挨户排查故障点,总算是在三天内恢复了供电。这样的事情多了去了,每次都能学到不少东西。

接着讲讲管理方面的事。供电所不大,但人员配置还是挺齐全的,有技术骨干也有后勤保障人员。作为负责人,我得统筹好大家的工作安排,合理分配任务。有时候也会碰到协调上的问题,比如说某个员工觉得自己的工作量比别人多,心里不平衡。这时候就需要耐心沟通,把道理讲清楚,让大家心服口服。另外,定期组织培训也很重要,毕竟技术更新换代快,大家都得跟上步伐。

财务这块也不能忽视。每个月都要核对账目,确保每一笔支出都合情合理。像设备采购这类大额开支,必须经过集体讨论决定,绝不能私自做主。还有就是节能降耗,这是上级部门一直强调的重点工作之一。通过改进设备、优化流程等方式,我们所每年都能节省不少成本。

当然,述职报告里还应该提到一些成绩。比如说我们所连续几年被评为先进单位,这离不开全体员工的努力。还有就是在技术创新方面取得的一些进展,像引进了新的智能管理系统,大大提高了工作效率。不过这里有个小插曲,刚开始推行的时候,部分同事不太适应新系统,觉得麻烦。后来经过一段时间的磨合,大家慢慢接受下来,效果还不错。

最后,述职报告还得展望未来。供电所的发展方向,我觉得还是要继续加强基础建设,提升服务质量。同时也要注重培养后备力量,让年轻人尽快成长起来,接替老员工的工作。毕竟时代在进步,电力行业也在变化,咱们不能原地踏步啊。

【第6篇】供电所所长述职报告xxxx年范文1200字

供电所所长述职报告xxxx年

____年7月调我任太要供电所副所长,协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作,在过去的半年中,在局、科室领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从局及本所安排,及时保质保量完成各项工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的创建,优质服务方面等各项工作:

一、勤奋学习,努力提高业务技能水平

初到本所,对线路设备、人员管理不太熟悉,半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下,自我加压,学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高,但距上级领导的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一颗积极上进的心,坚定的信念,以百分之百的精力投入到供电所的工作中去,明天会干的更好。

二、以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。

强化安全生产监管力度,防范人身和设备事故的发生。liuxue86.com背着与员工共同学习、共同进步的原则,一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周五召开一次安全生产例会,着重加强员工的管理和技术培训,提高我们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全管理,严格执行工作票制度,严厉查处违章现象;四是在做好迎峰过冬的基础上,勤抓不懈,开展安全大检查,做到检查有计划、有组织;截至____年12月31日,太要供电所安全运行3888天,实现了无设备事故、人身伤亡事故,设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。

11月份,根据全年的工作任务,在所长的精心组织下,通过18天,752人次的艰苦努力,协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务,施工中未发生一起人身及设备事故。

三、严格要求自己,建设标准化供电所

____年,选定我所为省级标准化示范供电所,所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员,首先感到任务的艰巨与重大,经过与所长的多次协商,明确了创建思路。一是积极与农电科主管人员沟通与协商,明确创建思路。二是到各兄弟所进行学习,借鉴经验,先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习,自我充实,力求完善。三共汇总整合各项管理制度标准148项,规范了供电所46项业务流程,建立以技术标准为核心、管理标准为支持,工作标准为保障,工作流程为依托的标准化建设体系。

半年来,我做的并不好,深知自己的业务水平,人员管理等整体素质的差距很大,但我相信,通过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下,我会慢慢成熟,在今后的工作中,本人将牢记两个务必,戒骄戒躁,克服缺点,不断加强业务知识的学习,提高自身素质,努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工,为潼关的农电事业奉献我的一份力量。

怎么写报告112人觉得有帮助

供电所所长述职报告2023年怎么写

今年述职报告要写好,得从几个方面入手。先要把这一年的工作情况梳理一下,哪些事情做得不错,哪些地方还有不足,都要心里有数。比如年初制定的计划,完成得怎么样,有没有超出预期,这些都是需要说清楚的。工作中遇到的问题也要提出来,但不能光说问题,还得讲讲是怎么解决的,这能体现你的能力。

写报告的时候,要注意用词专业一点,毕竟这是工作汇报,不是日常聊天。像供电设备运行状况这种专业术语要用对,别搞错了。还有,数据要精确,像供电量、故障率这些数字,最好都有具体的统计结果,这样更有说服力。不过有时候统计数据可能会有误差,这个没关系,只要大体方向是对的就行。

另外,领导关心的重点肯定不止是数字,还会想知道你是怎么管理团队的。所以这部分也得写详细些,比如开展了哪些培训,提高了员工什么技能,大家对工作的态度怎么样等等。要是有创新做法,比如引入了新的管理模式,也要着重写一写,这能让领导看到你的思路。

当然,报告里也不能只谈成绩,适当的自我批评也是必要的。比如,某次抢修任务因为沟通不畅导致进度慢了,当时是怎么反思的,以后又采取了什么措施避免类似情况发生。不过这里有个小问题需要注意,就是不要把责任推得太重,毕竟团队合作,大家都参与其中。

最后,写完报告后别急着提交,多检查几遍很重要。尤其是那些专业术语,很容易写错,像变压器型号这种关键点千万别搞混了。还有格式方面,标题、正文、落款这些部分要排布整齐,不然看起来乱糟糟的会影响阅读体验。不过有时候忙起来,格式上的小细节可能就顾不上了,这也是人之常情。

【第7篇】09年供电所所长述职报告范文900字

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

怎么写报告123人觉得有帮助

09年供电所所长述职报告怎么写

作为一名供电所的负责人,述职报告是年度工作的重要组成部分。写好这份报告不仅能让上级了解一年的工作情况,也是自我审视的机会。要写出高质量的报告,得从几个关键点入手。

一开始得梳理这一年的工作重点,哪些事情干得漂亮,哪些地方还有不足,这都需要心里有个谱。比如电力设备维护这一块,得把具体做了哪些检修、解决了什么问题说清楚。记得去年我们这儿有台变压器老是跳闸,经过反复排查,发现是接线端子老化引起的,处理完之后运行一直很稳定。这类例子最好能用数字说话,比如投入了多少资金、减少了多少故障率之类。

另外,关于团队建设这部分也很重要。今年新招了几名员工吧?他们的培训情况怎么样了?有没有组织过技能比武之类的活动?我印象中有个刚入职的小王,刚开始对线路图还不太熟悉,经过几次现场实操后进步很快,现在已经能独当一面了。这样的事例能体现队伍的成长,也反映管理成效。

当然,工作中难免会遇到一些突发状况。比如说前阵子台风过境,导致多条线路受损。当时我和同事们连续抢修了好几个通宵,最后总算恢复了供电。这事虽然辛苦,但看到居民家里亮起灯的时候,感觉特别值得。类似的应急处置经历也该提一下,毕竟安全稳定供电才是我们的首要任务。

不过写报告的时候,有些细节可能容易忽略。像一些专业术语用得不太恰当的情况就偶尔发生。我就曾经在初稿里写了“优化了电网布局”,后来改成了“调整了部分线路走向”,这样更贴合实际情况。还有就是时间顺序别搞混了,有时候一着急就把某件事发生的时间写错了,这种小问题最好提前检查。

财务方面的内容也不能落下。今年电费回收情况怎么样?有没有欠费大户需要特别关注?还有办公经费的使用是否合理,这些都得交代清楚。我手头有一份详细的收支明细表,上面列出了每一笔开支的具体用途,这样写起来心里就有底了。

最后提醒下,报告的语言要平实,尽量避免空话套话。与其说“圆满完成了全年目标任务”,不如具体描述一下是怎么完成的。比如说通过加强巡检力度,使得线路故障率同比下降了百分之十之类的。这样既真实又可信。

希望以上几点能帮到大家写出一份合格的述职报告。

【第8篇】供电所所长述职报告范文2050字

各位领导、各位同志:

大家上午好

今年,在xx供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下,我所农电工作按照年初总体部署,以科学发展观为统领,在我本人的带领下,*完成了____年xx供电所的各项目标任务,我做为供电所所长,在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及xx提速两年发展的前提下,带领全体员工努力工作。在今年,除了加强业务能力外,我还在加强自身政治素质学习,加强自身廉政教育,在工作中努力把工作落到实处,较好地发挥了自己的作用,扎扎实实、努力工作,全面完成各项工作任务,切实做好供电所所长的一职,我现将在____年工作情况报告如下,请与评议。

一、营销方面:

1、建立健全营销方面管理制度的同时,通过加强配网管理,减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查工作,0000供电所实现供电量10959200kw·h,售电量10330876kw·h,线损率5.73%,完成了局年初下达全年的指标任务;实现与去年同比增长供电量558000kw·h,增长售电量121168kw·h,线损下降了17.55%,电费回收率完成100%;

2、为了加强电费管理制度,防范由于欠费而造成的电费风险,保证电费月结月清,保证经营成果,维护良好的经营环境,避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按责任区的划分每月按时催收,重点客户跟踪管理,对风险高的客户实行预交电费制度,保证了每月电费按时结零。

二、安全管理:

为树立“以人为本”的安全理念出发,通过培训,大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。本着实事求是的原则,我们坚持从实际情况出发,因地制宜,各级人员划分片区管理,年初签订安全生产目标责任书,落实管理责任,规范制度流程,年终完成了安全生产零事故的任务,主要开展了以下工作。

1、每月对“两票”执行情况进行分析讨论,对存在的问题组织讨论;

2、认真开展现场违章纠察;

3、安全生产风险体系工作通过组织学习讨论,梳理工作中的不足之处与薄弱环节,提高员工的安全意识和自保意识。

4、通过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动,让员以血的教训换取自身的安全,对工作实事求是,一丝不苟,以做事不违章,也不听从违章指挥的原则,真正做到“三不伤害”。

5、通过开展“三防”工作,加强煤矿和非煤矿山的巡视检查力度,防有供电方责任煤矿事故。

6、全员参与开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作,将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进行处理。遏制线路下违章建房方面,通过早发现、早警告、早教育、早整改的方法,有效地控制了线下违章建房数量。三、加强配网维护

我们在今年建立和实行了配网管理制度,对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人,按月定期维护;电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人,实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理;台区保护装置每月定期进行试验,并做好试验记录;落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流,同时为业扩报装提供依据,防止过负荷烧毁变压器;台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压,对电压质量偏低的要有计划的进行改造。;在冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻,所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。

三、管理不断创新

目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏,实行的是一人多岗,既是检修人员,又是抄表、收费人员;既抓线损,又抓安全;施工检修、抄核收、故障抢修,什么都干,又什么都不专业,职工始终处在被动应付了事的状态,工作压力很大,而与之相对应的,主业人员的工种界定十分明确。因此,职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班、组岗位责任有差别,考核不对应,容易造成个别班、组工作任务重、难度大,而又常被作为考核处罚的对象,挫伤一些员工的工作积极性。

造就一支适应管理的农电队伍。要加强对职工进行政治思想和业务素质的教育,按照提高实际操作能力兼顾理论知识学习的培训原则,采取因人而异、因时制宜、和灵活多样的培训方法,现场演练和以师带徒等形式,不断加大农电培训力度。建立用人机制和分配机制相配套的考核激励机制,鼓励广大农电员工岗位成才或自学成才,加强农电队伍人才库建设,为农村电气化事业的可持续发展储备更多合格的人才。

四、优质服务

今年,我所开展纪律教育学习活动,运用各种有效形式,切实增强供电所职工的责任意识和服务意识,推动供电事业健康发展。以xx网方略为统领,根据一体化和现代化的管理,制度流程化,流程表单化的模式,实行首问负责制,做到有问必答,有求必应,急客户之所急,想客户之所想,在规定时限内为客户完成各种任务,为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。

____年,我与供电所全体职工取得了一定的工作成绩,但是在实际工作中,我们在工作中还是有一定的问题和不足,在今后,我将会加大工作力度,严格要求自己,以及供电所的全体职工,希望,通过我们的努力,可以使xxx供电所在未来的工作中,更进一步取得好成绩。

谢谢大家!

我的汇报完了。谢谢大家!

述职人:xxx

____年xx月xx日

怎么写报告21人觉得有帮助

供电所所长述职报告该怎么写?作为供电所所长,述职报告不是简单地把工作罗列一遍就行,得让人一看就知道你是怎么干的,成绩在哪,问题在哪,还有下一步打算。

先说说开头,别上来就直奔主题,得稍微铺垫一下,比如聊聊今年的工作背景,电力供应形势怎么样,上级布置的任务有多重要。然后引出自己的职责范围,比如确保电网安全运行、提升供电服务质量之类的。这部分文字不用太复杂,简洁明了就好,但得让人明白你在管什么事。

接着就是重点了,讲具体工作。比如,为了提高供电可靠性,咱们是怎么做的?是不是加强了线路巡检,还定期组织员工培训?培训的时候有没有遇到什么困难?比如有的老师讲课太快,大家听不明白,后来改成小组讨论的形式就好多了。还有,针对去年暴露出的问题,今年采取了哪些改进措施?比如以前抢修效率不高,今年引入了新的管理系统,效果不错,不过刚开始用的时候也有点手忙脚乱。

成绩这一块儿也得提一提。比如电费回收率提升了多少个百分点,用户满意度调查结果怎么样,这些数字能直观反映工作成效。但千万别光报喜不报忧,该暴露的问题还是得暴露,不然显得不真实。就说今年有一次突发停电,虽然很快恢复了供电,但还是有不少用户投诉,这就得反思一下应急响应机制是否完善。

至于下一步计划,可以结合当前形势和发展趋势来谈。比如随着新能源发展,咱们是不是要考虑接入更多分布式电源?还有,现在数字化转型挺热的,咱们能不能引进智能监控系统,进一步优化管理流程?

写报告的时候,注意用词要专业,别太口语化,但也不能太死板。比如提到设备故障率下降了多少,最好附上具体的百分比和数据来源,这样更有说服力。另外,报告最好分条列出,这样看起来清晰明了,也能突出重点。

最后提醒一下,写报告的时候,别忘了检查一下格式,字体大小、页边距这些小细节也很重要。要是格式乱七八糟的,再好的内容也会让人印象大打折扣。

《供电所所长述职报告示例范文(精选8篇).doc》
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