导语:这份民警年度述职适合基层民警、辅警管理者、刚提拔的小组负责人,尤其是要写德能勤绩廉五方面的人。全文约1350字,阅读需6分钟。内容重点:围绕一名基层副中队长一年来的履职情况,从思想品德到业务能力再到工作实绩,全面展示个人表现和团队协作成果。
适用对象:基层民警、辅警管理者、刚提拔的小组负责人,尤其是要写德能勤绩廉五方面的人。
使用场合:适合公安系统内部述职汇报,年终总结、试用期转正、岗位竞聘这类正式但需要体现个人成绩的场合,常见于基层民警或副中队长层级。
核心内容:围绕一名基层副中队长一年来的履职情况,从思想品德到业务能力再到工作实绩,全面展示个人表现和团队协作成果。
内容体量:1350字 阅读时长:6分钟
大家好!
__年,在县局党委和大队的正确领导和关心下,结合单位和自身工作的具体实际情况,认真分析思考研判,扎实勤奋工作,在各方面取得了比较好的成绩,圆满完成了领导和上级交给的各项任务,现就德、能、勤、绩、廉几个方面进行述职,敬请各位领导、代表和同志们批评指正:
一、德
一方面扎实开展了践行宗旨的教育活动和五查五治活动并随时以新时期人民警察职业道德严格要求自己,不断提高自身的政治理论水平和公安业务,牢固树立执政为民,立警为公的思想,坚持贯彻执行“五条禁令”、“十条警规”和其他警规警纪,始终坚持“人要精神,物要整洁,说话和气,办事公道”的原则,认真倾听违法犯罪人员的辩解和困难群众的诉求。另一方面:自己始终坚持尊重领导、团结同志、尊重家人、尊重老民警,在家听家长的话,在单位听领导的话,在工作中经常开展批评与自我批评活动,对辅警在工作、生活、思想上出现的情绪波动,做到及时发现、及时掌握、及时协调、及时谈心、及时鼓励,坚持职业道德养成教育,消除辅警的心理障碍,使辅警始终保持积极向上的心态进行工作。
二、能
在工作中,自己从事的是县城治安交通管理秩序管理工作,坚持各方面的业务学习,注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织实施。在治安管理、交通秩序管理、案件和便民利民工作中,根据不同的发案和交通违法常态以及服务对象,采取不同的、灵活的方法加以控制和服务;根据不同的发案时间、作案手法等,采取不同的方式,全面认真的研究,确定准确的管理方式和侦查方向;针对不同的工作情况,不同业务能力的辅警,采取科学灵活的工作措施,科学合理的安排辅警同志的工作。自己在业务能力、组织能力、协调能力、研判能力和服务群众的能力等方面均得到了很大提高。
三、勤
在工作中,虽然自己只是一名民办副中队长,但在中队始终起好模范带头作用,规范着装、带领辅警车巡、步巡,在中队自己既是领导,又是外勤民警,还是驾驶员;在给辅警分配破案刚性指标和违法纠章的同时,也给自己分配同等数额的任务和指标,既要完成中队分配给自己的各项业务指标,还要带领全体辅警完成大队分配给中队的各项业务指标;不论是大小案件,自己都要亲自去摸线索,亲自开车去捉嫌疑人,问材料、网上办案等。辅警加班时我必须加班,需要少部份人加班时,我也主动申请加班,自己一年来加班加点地工作,从不迟到早退。个人工作态度是端正的,敬业精神是有的。
四、绩
1、__年共协助中队长____同志破获治安案件__起、处警上百次、处理交通违法上千次、参加防暴处突和安全保卫__余次、抓获抢夺嫌疑人二人;陪同大队教导员___同志去县一小上法制教育课一次;自9月18日大队抽我单独负责县城__街辖区工作以来,在不到三个月的时间里,拖车上百台,处理出租车其他其他车辆交通违法___余起;关心辅警同志的工作和生活,妥善处理辅警___和__同志因工作负伤的案件和事件;合理安排辅警同志的工作和休息,辅警同志经常加班很晚,均给他们安排生活。
2、抓好中队配合,正确处理好了与其他中队队的关系。自己始终以大局为重,注重协调 ,其他中队有什么困难,做到有求必应,还专门把中队配合作为制度张贴上墙;特别是我们离女警中队最近,她们遇到什么困难,我们总是最先赶到,她们交给我们的交通违法驾驶人的证照和依法扣留的车辆,均一一作出了处理并通知她们。
开头简要说明背景,再分“德、能、勤、绩、廉”五块写,每部分用小标题分开,内容结合实际工作,最后加一句请批评指正收尾。
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