导语:这份国企整合重组适用于刚进体制的新人、需要写年终总结的基层员工。全文约600字,阅读需3分钟,报告重点围绕:讲自己一年干了啥,重点是规划编制、企业整合和改革推进,突出落实上级任务。
适用对象:刚进体制的新人、需要写年终总结的基层员工。
使用场合:国企内部述职汇报,试用期转正、年度考核都行,温州国资这类单位。
核心内容:讲自己一年干了啥,重点是规划编制、企业整合和改革推进,突出落实上级任务。
内容体量:600字 阅读时长:3分钟
各位领导,同志们:
现就本人一年来的学习工作情况进行述职,请审议:
____年,本人认真贯彻落实市委、市政府推动经济社会又好又快发展的中心工作要求,根据温州国资管理和国企改革发展的实际和特点,按照“创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障”的
2、全力推进整合重组,促进国企改革发展。一年来,重点采取三大措施推动这项工作发展。
一是倡导并推动国有资产中长期发展规划的编制。确定分管领导和有关处室专题负责这项工作。
经过近一年的努力,现已编制完成《国企发展规划》,即将提交市政府审批。通过规划的编制,我们明确了温州国有经济今后几年的发展思路和每年工作目标,较好地指导了各项工作的开展。
二是全力推进国企整合重组。为推动我市国有经济更快地实现结构调整和布局优化,争取将国有企业的整合重组列入市委市政府重要工作责任制,由委领导分头负责,全面推动交通、城建、房地产、外贸、资产营运公司和管道燃气资源板块的整合工作。
多次牵头召开党委会、主任办公会等,和班子成员及机关干部、国企职工深入、反复地研究、讨论、修改各板块的整合方案,成熟一个报市政府审批一个。截止目前,资产营运公司、房地产板块的整合已到位,外贸、燃气板块的方案市政府已审批,交通、城建板块方案市政府也正在积极研究中。
市委市政府的年度重要目标基本完成。三是积极推进企业改革改制。
指导有关处室出台了覆盖全市的《温州市市属国有企业公司制改造
开头称呼领导,接着总起,再分点写工作,每块加小标题,最后收尾,五段式。
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