借鉴写法:强调具体场景、引用制度规范
演讲要点:设备维护保养规程、压力容器定期检验、钢瓶七不加制度
行文逻辑:总结问题→列举要点→分析原因→强调责任
今天看了全国加气站一些爆炸事件后深有感触,那一幕幕触目惊心,支离破碎的场面,真是惨不忍睹,那是人员的伤亡和财产的损失,加气站一个高压高危行业,安全太重要了,出不得任何安全事故,任何事故都是大事故,所以要求我们站内工作人员时刻保持高度的责任感和绷紧安全这道弦,任何的麻痹大意和不负责都有可能酿成大事故,造成不可挽回的损失。气站运行这么多年来我总结了一下安全不外乎以下几点:
1、站内设备运行安全;
2、站内压力容器的安全;
3、各加气车辆气瓶的安全;
站内设备的运行我们有完善的.维护保养规程、设备操作规程和巡回检查制度,只要我们负责任的去做好每一件事情,认真的按要求去维护保养严格按要求去操作,仔细的巡回检查,立足于早发现早处理,不带病运行,使设备时刻处在最佳的工作状态,就能将事故拒之门外。站内的压力容器我们保证严格的按期检验,使我们的压力容器时刻在有效期内,加上平时的仔细检查看有无泄漏、变形、裂纹等异常现象,随时检查随时报告,确保压力容器的安全正常。加气车辆上不合格的钢瓶就是流动炸弹,多少因为钢瓶爆炸导致人员伤亡和加气站报废的事例,这足够引起我们高度的警惕,这就要求我们加气员在加气中对每一个车载钢瓶都要认真检查,证件不全的坚决不加,钢瓶不合格的坚决不能加,严格执行“七不加”制度,真正的`拒绝流动炸弹,才能保证我们的人身安全和工作场地的安全,气站经过这几年的运营,各项规章制度及操作规程已非常完善,这么多加气站发生事故的原因大多是人的因素,不遵守操作规程,不遵守安全规定,麻痹大意而导致的事故,这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。高高兴兴上班,平平安安回家;安全生产,责任重于泰山,这是一直以来反复强调的安全理念,有了安全我们的生产才有意义,有了安全我们的工作才有意义,有了安全才有一切!
警钟长鸣,安全第一!
让我们用实际行动确保加气站的安全!
借鉴写法:数据支撑感悟、案例说明问题、分项列出措施
演讲要点:全年加气量530余万、充装检查车辆767台次、压缩机运行6900小时
行文逻辑:总结工作→分析问题→提出改进
20xx年即将过去,体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下,全年加气量530余万,较好的完成了加气站的各项生产任务,现将今年的安全工作做一个总结,并对明年工作做一个计划。
20xx年主要工作内容如下:
1、抓安全,实现3个零的安全目标
20xx年站内利用每周的安全例会,组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括:安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交*安全教育的制度,时时提醒员工的安全意识,另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训,使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解,通过培训提高安全意识和安全技能。
站内还经常组织班组,全站进行应急预案的演练,提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理,加气车辆,司乘人员比较复杂,站内严格执行公司进站制度,凡非加气车辆和陌生人员进站,员工都会主动上前询问,劝其离开。站内收费室加强现金管理,严格执行公司现金管理制度,确保了公司财产的安全。。
2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。
我市天然气出租车已经使用快5年了,为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要
到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏,发现漏气开具送检单,告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。
20xx年充装检查车辆平均每周767台次,年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。
3、精细管理,实现优质稳定运营。
站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故,日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年,根据控股公司的要求,加气站的内部运营目标将从保安全,正常加气提升到节能降耗,卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录,与厂家技术人员沟通,在保证压缩机正常工作的前题下,降低每分钟的油滴数,达到降低油耗,节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度,率先实行开机半小时巡检抄表制度,每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好,安全生产提供了坚强的保障。
3、加强站内安全管理工作。
一年来,站内始终把安全生产工作作为重点工作。定期对压力表和安全阀进行校检。不定期对加气员和压缩机操作人员进行抽查操作情况,还加强了对外来人员的管理。例如:凡是来站施工人员,首先必须对其进行安全培训合格后才能进站施工,并安排专人现场监督确保了站内的安全生产。另外体育馆经常举办大型的社会活动,社会车辆都不自觉的停到加气站内、大量的人员来加气站来上厕所,给站内
带来了很大的安全隐患,每次我们都要提前安排专人员进行疏导,由于管理及时确保了加气站的加气次序及安全生产。
4、开展安全隐患自查消除安全隐患、
加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行全面检查及时发现安全隐患,先排查后处理。建立了《站内隐患自查》和《隐患整改台帐》台帐,全年处理设备漏气点30多处。
5、重视加气站应急预案的演练。
由于体育中心加气站人员变化比较大,针对这一特殊情况我们制定了以班组为单位的应急预案的演练模式,全年每班不低于2次的消防演练,重点是提升员工对突发事件的处理能力。另外今年x月还和天元区消防大队联合演练了加气站瓶组大量泄漏天然气的紧急预案,通过这次演练即提高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消防设施。
20xx年体育中心加气站通过全体员工的努力,*的完成了公司三个零的安全目标,虽然取得了一些成绩,但离公司要求的卓越运营还有一定距离。
20xx年体育中心加气站除继续严格执行公司的安全生产制度外还将加强以下安全工作。