借鉴写法:场景描写具体化、数据支撑感悟点
演讲要点:参观总统豪华套房感受尊贵氛围、员工餐厅标语体现服务理念、制定每日检查标准提升服务质量
行文逻辑:参观酒店→学习文化→分析治理→总结提升
首先感谢集团领导及本店领导组织给我一个良好的学习时机,于5月7日参与了在万狮京华(维景国际)大酒店的培训。
在此期间,学习时间虽然很短,但我感觉的确是受了很大的启发,受益匪浅,既开阔了眼界又增加了信念,以下是本人的体会和心得。
一、企业环境的营造
学习期间万狮京华人事部经理带着我们参观了酒店的总统豪华套房、商务标间、女式房等,酒店规划别具匠心,尽显尊贵高雅。201间装修豪华、宽阔舒适的客房,品尝出众的室内布置,一应俱全的客房设备设施加上人性关心的效劳必为来宾的居停制造完善效果。
装饰讲究、雅致谧静的行政楼层,供应了来宾所需求的共性化效劳。17间华贵绮丽的中餐贵宾包厢及风格清幽的散座大厅,高雅清爽的西餐厅,朝气蓬勃的动感酒吧,气派豪迈的宴会厅及功能齐全的会议室再配以巧手烹制的创新美食,加上专业爱护的"效劳,定能为来宾供应时尚餐饮新享受。酒店专设健身房、全天候室内游泳池、丽花皇宫夜总会、芬兰湾桑拿洗浴中心等缤纷多彩的休闲消遣设施,辅以细致入微的专业效劳,定能为来宾的下榻带来全新体验。
二、企业的精神文化
企业精神是企业文化的核心和灵魂。来到万狮,穿梭于电梯里、餐厅道、员工活动室……满足、效劳与微笑、速度、诚意是他们的理念,特殊是他们的员工餐厅有这样两句话:“注意细节,提升效劳。加强稳固,提升效劳”。万狮的员工喜爱酒店,关爱客人,表达了酒店宗旨,治理注意细节,表达了一种独特的经营方式。万狮将“人无我有、人有我优、人优我特、人特我变”,的精神文化表达的淋漓尽致。
三、企业的治理
企业治理要满意顾客,实现营销目标,不能孤立只是考虑某一因素和手段,必需从目标市场需求和营销环境特点动身。通过与各位同仁的沟通学习,我有所领悟:
1、环境营造对消费环境不断创新,要有严谨、细致、敬业、专业的理念。
就像万狮的员工餐厅治理,每天处理、每天清扫、每天标准、每天检查、每天改良,每个岗位都有责任人,相互监视、催促,这种严谨的工作作风,足以营造出良好的消费环境。
2、市场营造“心有多大、市场就有多大”把蛋糕观念变成面团观念,主动征求来自各方面的意见和需求,通过座谈、听取意见、沟通信息来和客户联络感情,借用顾客的言语为酒店做免费的宣传广告,为企业开拓更宽阔的客户市场。
四、企业信誉的提升
“金奖银奖不如顾客的夸奖,金杯银杯不如顾客的口碑”一个企业胜利的标志不仅在于它的知名度有多高,更在于顾客对酒店的美誉度有多高,和对客户企业忠诚度的培育。在万狮,我体验到了万狮员工为此付出相当大的努力,始终保持将自己最优秀的产品和效劳呈现在顾客而前,给顾客意外的惊喜和物超所值的感受。
通过这次学习,让我对酒店治理培训有了更深刻的熟悉,真正感受到了酒店的活力与魅力,也学到了万狮的一种严谨、细致、敬业、专业的效劳理念,在今后的工作当中,我将通过此次学习所得进一步提升自己,不断创新将其运用到实际工作中,真正做到让我们酒店的经济效益、品牌效益能再创新高。
借鉴写法:以定义引出主题、用案例支撑观点
演讲要点:酒店管理涵盖规划组织控制、科技发展带来新机遇、服务品质是核心要素
行文逻辑:了解定义→分析挑战→强调服务→总结收获→展望未来
酒店管理概论作为酒店管理专业的第一门课程,为我们打开了一个全新的世界。通过这门课,我对酒店管理有了初步的了解,并收获了诸多心得体会。在学习的过程中,我深切感受到了酒店管理的重要性,也体验到了它的挑战与机遇。在这篇文章中,我将分享我在酒店管理概论中所得到的心得和体会。
在酒店管理概论的学习中,我们首先了解了酒店管理的定义和范畴。酒店管理不仅仅是对酒店经营的管理,还包括了酒店的规划、组织、领导和控制等各个方面。通过学习,我发现酒店管理的核心是提供给客人高品质的服务和满足客户的需求。为了实现这一目标,酒店管理者需要具备广泛的多元化管理能力和专业知识。
酒店管理概论中,我深入了解了酒店管理所面临的挑战与机遇。酒店管理行业竞争激烈,酒店管理者需要不断应对市场变化和客户需求的变化。同时,科技的快速发展也为酒店管理带来了新的机遇,例如通过互联网和社交媒体等渠道可以更好地宣传并吸引客户。酒店管理者需要具备创新意识和敏锐的市场把握能力,不断提升服务品质和客户满意度,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在酒店管理概论的.学习过程中,我理解到酒店管理的核心要素是服务质量和客户体验。提供高品质的服务是酒店管理的关键,这需要酒店管理者从酒店各个环节入手,包括前台接待、客房服务、餐饮与会议管理等。同时,客户体验也是酒店管理的重要方面,酒店管理者需要关注客户的需求和要求,提供个性化的服务,以满足客户的期望并建立良好的客户关系。
通过酒店管理概论的学习,我对酒店管理行业有了更深入的了解,并对未来充满信心。希望通过不断的学习和实践,进一步提升自己的酒店管理能力和知识水平,为未来的职业发展打下坚实的基础。同时,我也希望将所学知识与实践经验应用于现实生活中,为人们提供更好的酒店服务和管理,为酒店管理行业的发展贡献自己的力量。
酒店管理概论是酒店管理专业的第一门课程,通过学习这门课,我对酒店管理有了初步的了解,并收获了诸多心得体会。在未来的学习和职业发展中,我将秉持着提供高品质的服务和满足客户需求的核心理念,不断提升自己的能力和知识水平,为酒店管理行业的发展做出更大的贡献。
借鉴写法:用具体场景引出感悟、以数据支撑观点
演讲要点:通过制定安全预案实现全年零事故、建立abc客户体系提升服务质量、提出优化人事结构的改进计划
行文逻辑:总结工作成果→分析安全措施→梳理品牌管理→探讨员工关系→展望未来规划
xx年,我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。
作为刚踏入社会的我,深知自己要学的东西有很多很多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心理的促使下,我满怀着信心和期待去迎接它。
在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。
一、xx公司经营概况
今年我部门紧紧围绕"规范管理,塑造形象、强力营销、增创效益"的工作指导方针、以市场为向导,树立"三种意识"即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行"三化"即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。以下是我这一年工作的总结
二、工作总结
(1)安全创稳定。酒店通过制定"安全第一、质量为主"等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等"六防",全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
(2)实施了品牌管理,酒店主抓八大工作。
1、以效益为目标,抓好销售工作
2、以改革为动力,抓好餐饮工作
3、以客户为重点,抓好物业工作
4、以质量为前提,抓好客房工作
5、以"六防"为内容,抓好安保工作
6、以降耗为核心,抓好维保工作
7、以精干为原则,抓好人事工作
8、以"准则"为参照,抓好培训工作
(3)员工是酒店的主导。
1、为全面了解掌握我酒店的市场态势,组织多次营销会议,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。
2、在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。
3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们:管理是一种特殊的服务,管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出优异的成绩,管理者自己才会拥有管理的业绩。
三、归纳
酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化,一个酒店同样也需要有它自己的.酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有的人能够群策群力,团结一致,共度难关。
即将成为过去,而过去的成功与失败都已成为过去式,我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们现在学到的还远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收
以上是为我此次工作的一些感受和想法,作为一种感受,它可能有很多的主观的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,希望管理者在做出决策前,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店能提供这样的工作机会,感谢领导的帮助,在此祝愿酒店能够越办越好,一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势的酒店,但是除了我们没有能够超越他们.
借鉴写法:以客为尊的处理方式、将问题转化为改进契机、细节决定成败
演讲要点:客人要求被视作真实需求、督导检查提升员工能力、微笑与问候赢得口碑
行文逻辑:学习案例→分析理念→总结经验→提出建议→展望未来
非常感谢酒店管理层提供了这次宝贵的学习机会,我们在x月份参加了酒店组织的《管理案例》培训。尽管学习时间不长,但确实给了我很大的启发,收获颇丰。
在酒店管理中,我们常说“客人永远是对的”。然而实际情况并非总是如此,当遇到分歧时,我们需要将对的一面让给客人,既要避免得罪他们,又要维护酒店的利益。因此,我们必须认为每位客人的要求、意见和抱怨都是正确的、真实的,这样才能避免找借口,真正把顾客的需求、意见和抱怨转化为改进服务的契机,从而解决问题。
在管理案例中多次提及如何进行督导检查的培训教育。这无疑表明培训教育与实际操作训练不同,培训教育只能告知什么是正确的做法,而通过督导检查的实际操作训练则能指导我们如何将事情做正确。也就是说,培训教育仅能改变观念,唯有通过督导检查的实际操作训练,才能提升员工的能力,解决知道与做到之间的差距。
我更加坚信,效率应当体现在点滴小事之中,节约时间需从分秒做起,在扎实的基础工作之上才能谈效率。每个人的工作都是由一件件小事构成的,因此,对工作中的“小事”绝不能敷衍了事。很多时候,一件看似微不足道的小事或是一个不起眼的变化,却能带来工作的突破。所以,在工作中,对于每一个变化和每一件小事,我们都应全力以赴地做好。工作中无小事,尤其是明档人员,既是厨师,也是产品,要时刻保持脸上洋溢着微笑,这样才能赢得顾客的喜爱。正是这小小的微笑和一句真诚的问候,赢得了客人的口碑,赢得了他们的满意与惊喜。不要轻视小事,也不要厌烦小事,只要这些小事有利于我们的工作和事业,无论大小,我们都应该全力以赴。只有用小事积累起来的事业大厦才是稳固的,也只有通过小事积累起来的工作才是高质量的。勿以善小而不为,勿以恶小而为之,细微之处见精神,只有具备做小事的精神,才能成就做大事的气魄。
作为五星级酒店——xx大酒店,20xx年将迎来激烈的市场竞争。如何使我们在环境、服务、菜品、特色等方面成为地区领头羊呢?以下是我对此的`一些看法。
1、提升酒店的知名度和信誉度,在短时间内无论是在言谈举止还是电视媒体上都需有一定的影响力。但要达到你无我有、你有我优、你优我变的境界,我们仍需不断努力和拼搏。因此,酒店应定期举办各类活动,组织各种赛事,并赞助一些公益事业,以扩大自身的知名度。虽然这会耗费一定的人力和财力,但只要组织得当,安排合理,必定能取得良好的效果和广泛的影响。
2、员工的整体形象与素质;员工在纪律、条件、环境的约束下,尽心尽责地工作。经过一段时间适应后,会开始工作懒散、纪律松懈,对工作的开展有一定的阻力。所以,在员工的整体纪律与心理素质上还要加强培训,培养员工的集体荣誉感和自豪感,使员工的精神面貌焕然一新。走出店门后能自豪地说"
我是xx大酒店的员工"。这样我们酒店的形象会更好!
3、提高优质的服务质量:多数服务员是为了赚钱而来,只有少数人是追求事业发展的。如何提升他们的工作积极性,这是提供优质服务的前提。我认为使用意见卡的方法较好,它可以打破常规的格式,让服务员之间产生差距,使每个人都感受到危机感,同时也体验到成就感,从而更便于管理。
4、创造良好环境:不要说从整体,就是每一个角落,都要使客人觉得赏心悦目。在就餐的同时能够感觉到温馨的气氛,使人觉得物有所值。例如,花卉品种定期更换、维修及时。
通过此次学习,我对酒店有了更深的理解,真切感受到酒店的活力与魅力,并认识到作为五星级酒店员工应有的职责和服务意识。在今后的工作中,我将灵活运用所学知识,真正成为五星级酒店的满意员工。我坚信,在我们大家的共同努力下,xx大酒店必定会创造新的辉煌!
借鉴写法:细节描写具体化、对比反思有依据
演讲要点:点菜师推荐讲解、包间服务流程规范、基层员工分配机制
行文逻辑:观察服务细节→记录服务流程→分析用工问题→总结改进方向
非常感谢酒店领导给我一个良好的学习机会,于3月10日前往云南酒店管理。学习时间虽然很短,但我感觉确实是受到了很大的启发,受益匪浅。
在酒店周总监与总厨的带领下我们一行7人来到了位于昆明的新天地酒楼,那时时间已经接近下午2点钟了,一到停车场虽然已经过了就餐高峰,停车场的车辆也为数不多了,但保安还是很快的跑过来为我们指挥停车,开门接客,这一小小的举动顿时让我感觉到了细节服务,也让我意识到只要用心在这里我可以学到很多。
一进酒楼大厅,点菜师与迎宾工整的站成一排,面带微笑齐声喊着“欢迎光临”,她们的工服让我眼前一亮,白色衬衣加上小西服外套,加上到位的“微笑迎客”顿时显得很有专业的气氛。走进大厅,首先映入眼帘的就是右手边的点菜区和海鲜池,足有半个厅大小,各种菜品的半成品以及鲜活海鲜尽显眼前,其酒楼主营粤菜、海鲜,川湘菜系为辅,所有菜品用料一幕了然,点菜师紧随其后,微笑着为顾客进行推荐与讲解。二层、三层为包间,二层的包间装修为最好,通透的走廊,落地的包间大门,显得十分贵气,与我们酒店相同的是同样在酒店回廊显著的地方摆放了各种珍贵鱼翅、海参等高档展品,以做到让顾客感知到酒楼的专业品质。
落座包间,就已经看到2名服务员在忙碌的准备餐前用品了,之后就是一整套的餐饮服务流程,在这就不详细说明了。不过包间服务,可能是所有餐饮行业中最重要的一个环节了,我关注的重点之一也在于此,瀚金佰酒楼的服务给我的"感觉是:服务流程顺序清晰,服务流畅,但是有些细小的环节可能不慎完美,例如服务员在倒茶的时候,动作不是很规范、服务当中没有注意到“热情服务”,到了后面服务可能就松懈了,出现了脱岗的情况。另一个关注的重点:我询问了一下现酒楼的用工情况及基础岗位的薪资待遇,总体来说,其酒楼用工比较平稳,在新年期间也出现了缺岗少人的现象,而且酒楼基层岗位的薪资与我酒店区别不大。在管理和分配上,形象较好的老员工被分配到了二层的贵宾包间,三层的普通包间则由一般的员工做服务。学习结束随后回到宾馆,总结了一下今天在瀚金佰酒楼的所见所想就此也在这里说上几句。
首先我的理念是:学习别家餐饮行业的管理与服务知识不仅要看到、学习别家的优点,最重要的是找到其不足之处,以对比、提醒我酒店现在的管理,提前规避掉这些容易忽略的细节。从服务上讲,其实要达到顾客满意,无非取决于:服务意识,一定要养成面对客人泛出微笑的好习惯;学会用标准的礼仪礼貌待客。从人事工作的角度来说也就是要加强招工质量、明确酒店规章制度以及渗透“企业文化”这几项重点工作。
借鉴写法:案例分析引观点、数据支撑显真实
演讲要点:组织架构职责明确、客户关系管理重要性、团队沟通能力提升
行文逻辑:了解概念→认识服务→学习策略→拓宽认知→反思不足
酒店管理概论课是在大学期间学习酒店管理专业的必修课程之一。这门课是我大学生活中的第一门专业课,通过学习,我对酒店管理这个领域有了更深入的了解。这学期的酒店管理概论课给了我很多启发和收获,让我对酒店管理这个行业充满激情。以下是我对这门课的心得体会。
首先,酒店管理概论课帮助我了解了酒店管理的基本概念和特点。在课堂上,我们学习了酒店的定义、酒店经营的主要特点以及酒店行业的发展趋势。通过案例分析和实地考察,我们了解了酒店的组织架构和各个部门的职责。这些知识对于我来说是全新的,让我对酒店管理这个领域有了更清晰的认识。
其次,酒店管理概论课提醒我酒店服务的重要性。在酒店行业,良好的服务质量是成功的关键。通过学习客户关系管理、服务流程设计等相关知识,我明白了酒店需要提供高质量的服务,以满足客户的需求并赢得他们的信任和忠诚。这让我意识到,作为酒店管理人员,我们需要注重细节,提高服务意识和素质,才能在竞争激烈的酒店市场中脱颖而出。
第三,酒店管理概论课教会我经营策略的重要性。在这门课上,我们学习了市场营销、定价策略和战略规划等内容。这些知识启发了我的.思考,让我明白了在酒店经营中,合理制定经营策略对于酒店的发展至关重要。我意识到,酒店需要根据市场需求和竞争状况,制定出切实可行的策略,以提高市场份额和竞争力。
第四,酒店管理概论课拓宽了我对酒店行业的了解。通过学习,我了解到酒店行业不仅包括传统的星级酒店,还涉及到度假村、酒店式公寓等多种形式。在课程中,我们还了解了国内外著名的酒店品牌和成功的案例。这些内容让我对酒店行业有了更全面的认识,也增强了我对未来工作的期待和信心。
最后,酒店管理概论课让我认识到自己的不足和需要改进的地方。通过参与课堂讨论和小组项目,我深刻地意识到团队合作和沟通能力的重要性。我发现自己在这方面还有很大的提升空间,于是我积极主动地参加团队活动,提高沟通和表达能力,不断改善自己。
总而言之,酒店管理概论课是我大学生活中一门非常有意义的课程。通过这门课的学习,我对酒店管理这个行业有了更深入的了解,也明白了自己在这个行业中需要提升自己的方面。我相信,通过不断地学习和实践,我将能够成为一名优秀的酒店管理人员,为酒店行业的发展做出贡献。
借鉴写法:场景描写具体化、数据支撑论点
演讲要点:理论与实践结合的必要性、教学方法需多样化、英语能力提升显著
行文逻辑:介绍背景→分析教学方法→总结收获
由于旅游管理专业被选为中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目。为了提升教师专业服务产业发展能力的要求,使酒店管理的教育水平尽快与国际先进水平接轨,同时为了提高我专业双语教学能力,借鉴发达国家先进的教学模式、教学方法,由管理系组织利用春季时间(xx年5月7日至6月9日),赴瑞士htmi国际酒店旅游管理学院进行了酒店管理及双语教学的培训学习。
1.瑞士htmi简介
瑞士htmi国际酒店旅游管理学院位于瑞士卢塞恩州的风景胜地松伯格。这里风光旖旎,景致迷人。夏季平均气温25℃,冬季气温零下10℃,拥有闻名于世的阿尔卑斯滑雪胜地。
学院坐落于两座具有传统风格的酒店内。学生在设施完善的酒店环境中学习、生活及培训,耳濡目染酒店的实际运作过程,理论与实践并重,使教学更活泼生动,学生更能学以致用。海外的学习、生活及实践使学生能领略到不同的文化,开阔更广的视野,亦变得更加独立与自信。
每年,有来自世界各地超过40个国家的学生,就读于学院的酒店管理本科及硕士mba专业。近xxxx年来学校培养出来的酒店高级管理人才,已遍布全世界的各大酒店、娱乐场所、运动场馆以及主题公园等更多的地方,成为娱乐业不可或缺的管理骨干和业务精英。
学院通过英国权威认证机构—英国国家教育认证委员会(bac)的认证,学院颁发的文凭和证书国际认可。学院还获得瑞士政府官方eduqua质量认证。同时每年都会接受来自英国发放文凭的两所大学(阿尔斯特大学,爱丁堡龙比亚大学)的教学审核和质量监控。
该校的教育理念是:优学优教。htmi注重高质量的教育教学水平,并使之与以学生为中心的校园文化相融合,从而完成我们的使命―“来的是学生,走的是经理”。为了达到教学的目标,课程自始至终严格遵守“学有所长”教学方法。最终,我们希望所有的学生能将理论与实践相结合,以实现个人成长,达到全球国际酒店旅行行业对高层管理人才的要求。
2.英语提高的`情况
此次培训的主要收获是英语水平的提高。首先是听力有了长足的进步。无论听课、回答问题、讨论问题还是生活中问路、闲聊、购物处处离不开英语。读的能力得到高强度的锻炼。在课堂上快速浏览老师的课件,及快速阅读老师分发的阅读材料,生活中各种免费报刊杂志随手可及,以及路标、广告牌等等一切,都需要快速的阅读能力,对国外有人的英语表达方式有了更加深入的认识。此次瑞士之旅,英语综合能力得到显著的提高,达到了预期的目的。
课堂教学特点
htmi具有适应人才市场需求的灵活的教学模式和办学体制、鲜明的教育方法和理念。其中,教学“以人为本,形式灵活”的特点,与国内的灌输型、学生被动地接受知识的教学模式形成巨大差异。其教学方法有:
互动式。学生在课堂上的自主学习讨论和做小型报告的时间占有较大的比例,而教师的任务主要是引导(告诉该学什么)、鼓励学生,教师除了传授教学内容以外,很大的精力和工作在于对教学内容的组织和教学方法的运用。
提问。在课堂上,无论发言人是教师还是学生,都会经常性地发问。有些问题是启发思考式,有些问题为随时检验教学效果,而教师极少针对具体问题给出“标准答案”,他们鼓励学生用批判的眼光去看待他人的理论,倡导学生自由发挥,鼓励学生展现个性,对同一问题教师鼓励学生给出不同的答案。
分组讨论和报告。集体讨论和做专题报告在htmi课堂上十分常见。每次课上都给学生充分的机会和时间来进行个人见解和主张的及时发表和讨论,每次的分组讨论都是在教师有组织地管理和控制下完成的,一般控制在5分钟内,这种集思广益使得每个小组的成员都能积极参与并认真地听取其他小组观点。这不仅有助于培养学生的团队协作意识,调动学生的积极性,同时让学生获取了教师自身以外的知识和信息。
4.htmi学制及全新的教学理念
该学院提供从证书、文凭、学士一直到硕士的课程。在课程设置、师资选择、教材编写和学生管理上都十分重视实践这一原则。无论是学制两年至四年的学位学习,还是短期培训,学院都会精心安排课程和任课教师。就读于该院的学生毕业时可以拿到瑞士、英国二个不同国家的文凭与学位。另外,学生半年在校内理论课学习,半年在酒店进行带薪实习的学制,学校会积极为学生联系世界各地的知名酒店实习,除了瑞士还参与英国、西班牙和意大利等国家的酒店实习,将理论知识与实际经验相结合,同时也会协助毕业生寻找各种就业机会。理论与实践相结合的教学模式为该学院的一大特色。因此,学院十分重视学生的专业背景和素质的提高。学院为学生提供校内实践的机会,学生参与到餐厅、客房和娱乐设施的服务之中,做中学学中做浑然一体。meals,laundry,caféandentertainmentservices全部由学生完成。通过实习期,学生不仅能够掌握酒店运作及管理的精髓,更可增强人际交往能力及外语能力,为日后就业打下扎实基础
纵观专业课程设置,我校专业更注重基础知识的培养,毕业后适应工作较慢;而htmi注重应用知识的学习,毕业后能立即参与到企业的实际工作中,做到无缝对接。
5.教学上学到什么?
htmi的教学模式给了我很多启示。它的教学理念、教学内容、教学方法对我的教学的提高都很有帮助。原来的课程主要以教师的课堂讲授为主,学生靠自觉的课下学习为辅。今后的教学课时不变,但教学方式可以变为:
教学方法:互动式+小组讨论+报告/展示
范例式教学方法。在课堂上讲解精选的知识。以听、说、读、写、译为训练目标的酒店英语课,本质上就是实践课。我们的教学原则是:“精讲多练”、“听说”,要求教师引导学生在课堂上积极参与听、说、读、写、译的实践,酒店英语项目化训练等。此方法经过以下几个环节:教师精选知识→教师课堂讲授→学生理解→教师归纳→学生语言训练。
模拟实践教学法。带领学生在课堂内、客房酒吧实训室以及课外进行酒店英语口语实践模拟训练。
学导式教学方法。根据“酒店英语”中的不同章节,在熟练掌握课本知识的基础上,设置英语场景,然后要求学生结合课本知识自编英语对话。
6.结论
总之,通过一个月的培训和学习,本人全面的增强了英语能力,了解了不同的教学理念和方法,使得我的双语教学能力显著提高。
借鉴写法:细节描写真实、场景还原具体
演讲要点:换床单被褥需反复练习、清洗杯子坚持洗七遍以上、铺被子追求平整无皱痕
行文逻辑:描述工作内容→讲述困难挑战→反思成长变化
实习的时候我去了一家酒店里当客房服务员,时间不是很久,仅仅是xx个月的时间,但在这xx个月里我感受到了生活里的酸甜苦辣,步入社会开始工作,远比在学校里学习要难的多,不论是客人还是领导,对你的要求都的非常高的,做的不好就是不行,没有什么别的解释,也不需要解释,我能做的就是对他们指出来的不足之处进行反复的练习,不断的`练习,直到把这些不足弥补回来。工作总是辛苦的,很多时候我都想要找人倾诉,但又不知道和谁去说,也有很多次想要辞职,但是想起父母还在努力的工作,他们从来没有在我的面前有过不想上班的想法,从小便教导我,让我学会坚强,事情不可能什么都如我所愿那般发展,所以每当这个时候我都会捏紧拳头继续投入工作之中,用更多的工作来麻痹自己。
酒店客服,这份工作并不算轻松。每天的工作就是负责收拾退房客人的房间,一般酒店都是在下午xx点之完成退房,而在下午xx点之前,是不予居住的。我要做的就是在这xx个小时里把房间里的床单、被褥都拆下来,换上一套新的,还有鞋子也要重新摆放收拾,如果是用的一次性的那种纸鞋子,那么就需要重新准备好鞋子,根绝居住的房间进行更换,单人间放一到xx双鞋子,双人间放xx双,多出来的鞋子是作为备用的。房间里的杯子是要洗xx遍以上的,我从不敢偷懒,每次洗杯子我都是清洗的非常干净,洗xx遍以上。并且把杯子烘干,不留下水渍。
铺被子是一个体力活,也是一个技术活,要把杯子铺的工整,不留一丝印痕。就像是一面白墙一般平整,垂下来的边角也得弄的整齐,不能有皱痕。基本上一整套客房整理下来,需要半个小时左右,而我需要处理好五间房的卫生。所以在下午xx点到xx点这段时间里,是非常忙碌的,但我也因此而得到了很好的锻炼。回想起在家的时候,母亲也这样给我叠被子,整理房间,每天如此,从不改变。我又怎能才做几天就觉得苦,觉得累呢?我已经不再是温室里的花朵,不再是象牙塔里的学生了,步入社会,我已经成长。