适用场景:医院财务分析总结、医疗收支统计总结、医保报销管理总结
演讲要点:业务收入增长分析、成本控制措施实施、设备采购提升效率
行文逻辑:提升设备→控制成本→增加收入→优化服务
农村新型合作医疗在全市范围内全面启动,为我乡的卫生事业注入了新的活力,20xx年我院乘着新型合作的东风,创造了可喜的社会和经济效益,现就我院20xx年度的.财务情况进行分析说明:
20xx年我院本部门诊诊疗人次xx余人次,实现业务收入xx元,其中医疗收入xx元,药品收入xx元,收治住院病人xx人次,与上年同期相比增长xx%,手术病人次xx次,实现业务收入xx元,其中医疗收入xx元,占总收入的xx%,药品收入xxx元,占总收入的xx%,全年实现业务收入xx元,其中医疗报销收入xx元,医保门诊xx人次,住院xx人次,医保收入占总收入的xx%,合作医疗住院xx人次,实现收入xx元,占住院收入的xx%,报销xx元,报销比例为xxx%,合作医疗总报销xx元,占总收入的xx%,救助农村孕产妇xx人次,救助金额xx元,防保收入xx元,20xx年度我院各项均创历史新高。20xx年全院上下实行成本管理、成本核算,增收节支,严格控制各项支出,利用有限的资金我们购置了新的设备,为了提高工作效率,适应新型合作医疗的要求,高效的完成各项工作,我们购置了七、八台计算机,四台不同型号和规格的打印机,齿科综合治疗椅的投入使用,让五官收入有了大幅提高,实现业务收入xx余元,与上年同期相比增长xx%,点验钞机的使用加快了收费人员收取现金的速度和安全度,产科装上了新的空调,为新生命提供了温暖。村卫生的建设也在有条不紊的进行。
总之,20xx年是富有成效的一年,在即将到来的新的一年里,我们将再接再厉,创造新的奇迹。
适用场景:财务管理工作总结、预算执行分析总结、资产清查报告总结
演讲要点:规范财务管理制度落实、提升报账员业务能力、加强资金调度保障运行
行文逻辑:制定学习计划→明确岗位责任→编制财务预算→检查收支执行→培训报账队伍→调度资金保障→核查固定资产
一、以人为本抓管理,夯实基础促工作
1、坚持的学习,不断的提高工作的能力。
年初我们制定了科室的学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治的理论知识和财经的专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。
2、明确分工,落实工作责任制。
根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;
全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。
3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。
5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。
6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对xxxx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。
7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。
财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部xxxx年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为单位的发展贡献自己应尽的力量!
适用场景:项目财务管理总结、企业资金管理总结、内部审计监督总结
演讲要点:会计核算标准化建设、内控流程优化实施、税务关系维护与融资推进
行文逻辑:规范核算→优化流程→强化内控→完善税务→提升管理
xx年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。现将xx年度财务工作总结如下: 一、会计核算工作
众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点:(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。
(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
(3)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日 及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映 并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。
在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
三、税务筹划与融资
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。xx年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
四、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。
2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。
3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、交流来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。
xx年度工作计划
xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。
2、与税务的对接:结合新会计准则的实施,新税法的动态,密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并认真学习税法,及时与相关税务人员沟通,确保在税改变动的情况下及时衔接。
3、以核算为基础,加大内控管理。真正发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理职能。加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。
作为公司一员,如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思考和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应企业的发展。
适用场景:财务核算总结、费用报销总结、资金管理总结
演讲要点:严格执行财务制度、规范收支流程、提升账目准确性;反思员工积极性不足、优化内部管理机制;制定下一步改进计划、加强培训与监督力度
行文逻辑:规范财务行为→加强收支监管→优化内部管理→提升工作效率
在xxx的正确指导下,我公司销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结汇报如下:
1、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,频繁与销售沟通,加强应收款项的回收。在实际工作中做到日报表的随时提供,各类流水帐目做到日清月结。
2、各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出考虑合理性,做好个人工作计划,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。
3、公司的利益高于一切,增强主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的效益来体现的。
4、坚持以人为本,加强经营管理,公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,是一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的`积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的。
虽然在有些方面作出了些许成绩,比如:注册资金变更,工商按常规要十天领取营业执照,可我们在当天就领取了新营业执照,为最快时间还贷具备了先决条件。但依然存在少许的不足,比如:有些工作做的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞,体现了工作的不很扎实。因而继续加强学习是必要的,使自己始终保持一种积极向上的状态,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。
适用场景:财务部门工作总结、企业年度报告总结、内部审计资料总结
演讲要点:材料成本精确核算、税务工商事务处理、财务人员培训提升
行文逻辑:规范材料核算→完善会计基础→协调外部事务→优化成本管理→加强人员培训
20__年我们财务部在其他各部门同事的大力支持和积极配合下,狠抓各项财务工作,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。_年的财务工作主要可以分为以下三个方面:
一、费用、成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理采购,减少资金占用。建立了以用友软件系统为核心的材料领用制度,改善了原有车间领料不登记,采购无入库价格等问题,并对用友核算系统进行了重新的初始化工作,规范了采购、仓库、财务的操作流程。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,能通过用友核算系统及手工核算相结合,以达到成本费用的精确核算,目前,在材料成本管理方面已有了显著的效果:
(1)能每月出具材料收发存汇总表。
(2)能基本正确核算每台产成品及在产品的料、工、费。
(3)能基本正确核算当月的销售成本。
二、会计基础工作
1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对各部门差旅费及借支款等按部门、人员进行归集分类,以便年末对各部门费用成本进行合理的核算。1至5月份累计实现资金收付达5024万元。在财务核算工作中,我们尽职尽责,认真处理每一笔业务,前5个月共处理会计凭证1335张,装订会计凭证共计46本,并能及时准确的出具各类财务报表。
2、协助及协调相关领导部门完成各项工作:
(1)协助工商部门,完成20__年度工商年审工作。
(2)协助安亭税务局,完成20__年企业所得税汇算清缴工作,补缴所得税33258.75元。
(3)协调联系经济城20__、20__年度企业退税事宜,共退税款119000元。
(4)协调联系中国银行贷款及年审事宜,上半年共完成贷款金额1000000元。
(5)协调完成浦发银行、民生银行贷后管理及年审事宜,并正办理浦发银行续贷事项。
(6)协助审计所完成对20__年度财务及报表的审计工作,出具了20__年审计报告。
(7)按时完成1-5月份税务纳税申报工作。
(8)协助中国通用压缩机协会完成20__年的年报工作。
(9)协助安亭大众经济城完成20__年的年报申报工作。
3、客户、供应商往来款的管理:每月月底与采购部、销售部进行往来款的核对,以保证账实相符。
三、20__年_年度财务数据:
(1)收支情况:20_年度总计销售收入12861551.35元,采购支出10967505.57元,销售费用307725.18元,管理费用2226386.47元,财务费用136229.62元,支付员工工资1388433.06元,开票总金额5594927.09元。
(2)每月开票及成本明细:(略)
四、下一步工作思路:
财务部门在过去的半年工作中仍有许多不足之处需要改进与提升,作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门每位员工应尽的职责。下面谈谈财务部下半年主要的工作思路:
(1)协调中行、浦发、民生,做好续贷及贷后管理工作,保证企业资金流的顺畅。
(2)加强财务部人员的内部培训,让财务部人员了解财务工作的重要性、连续性、复杂性,注重人员的工作效率,避免工作差错,提高会计部人员的整体水平。
(3)继续加强对公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料编码为主线,进行采购、领料、核算,使成本核算更为精确。
(4)及时完成税务、工商等各管理机构的申报工作,按时完成领导交办的各项任务,配合公司各部门的各项财务需求。
适用场景:日常财务操作、会计档案管理、税务对接事务
演讲要点:会计核算规范、制度建设完善、廉洁履职落实
行文逻辑:规范核算→完善制度→强化监督
一、认真细致做好财务日常工作
一是认真细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证的审核、记账、装订、核销、统计等日常会计核算、会计监督工作。
二是按会计档案管理的要求,及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和科学利用。
三是积极主动与国税、地税对接,财政税务票据做到及时的领用、做好每月的报税、月报、季报、年报等工作。
二、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
坚持用制度规范财务工作,切实提高信息质量、会计报表报送及时,做到数据准确,报表格式规范、完整,为领导决策和管理进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
三、履行“一岗双责”
严格遵守财务管理制度,把好财务审核的第一道防线。严格执行“三公”经费、项目资金等开支有关规定,无高消费,乱消费和假公济私、损公肥私等情况。牢固树立廉洁清正、勤俭朴素的思想意识,提高自我综合素质,主动做好服务,全面提升财务工作质量。
适用场景:年度财务报告编制、预算执行评估、费用控制方案制定
演讲要点:费用计划执行情况汇报、成本执行问题反思、资金管理改进措施
行文逻辑:控制费用→分析成本→优化资金
内容:
1、费用计划的执行情况汇报:
2、成本执行情况汇报:
3、消耗情况:
4、财务部20xx榨季费用情况:
5、财务部20xx年完成的工作:
6、20xx年度财务部存在的问题:
7、对存在问题今后解决的方法、措施;
8、在资金方面的设想:
一、截至20xx年元月底全厂费用执行情况:
(略)
截至xxxx年元月份工厂费用实际发生9,575,占计划13,150,的%,从20xx年的7月至20xx年的元月共计7个月,每月平均发生1,367,元,榨季结余(09年2月-6月共5个月)3,574,元,每月平均714,元。只要我们严格控制息工期的费用、特别是控制五项管理费、外租冷库费用、修理费,我们还是有可能按计划完成工厂费用指标任务。
从上表中可以看出其中的办公费、差旅费、其他修理费、职工福利费、排污费、其他支出6项已经超出,原因是总公司在11月份将计划的工厂费用1541万降低到1315万,降低了226万后,我们对降低后的计划指标分解不到位、计划不准确,另一个原因是如排污费确实没有按计划执行、现实的客观原因的超出了计划。
二、全厂成本执行情况汇报:
(略)
说明:财务产量.733吨和生产部的产量.155吨差吨,主要原因是财务部按7月开始计算榨季,而7月份回兑灌装损失吨、8月1-19日开产前灌装损失吨,还有总公司规定的小桶果汁吨不能算产量、但生产部计算成了产量。
(略)
从上两个表可以看出:本榨季产量较上榨季多出吨,因原材料苹果价格降低使苹果的单位成本较上榨季降低元,酶、清洗料也因价格等因素分别降低和元。包装物因结构调整总体降低元。燃动费因为煤的价格上涨因素导致燃动费总体单位成本上升元。固定费用两个榨季的对比数字都是计划费用,20xx榨季固定费用总额比07榨季高出万,其中1、工厂费用高出197万;
2、折旧费高出128万;
3、财务费用降低万;
4、西安费用高出万。虽然本榨季产量比上个榨季高但因固定费用总体比上个榨季高出很多,致使固定单位成本比上个榨季高出元。综合成本因为原辅材料、包装物成本的降低使综合成本较上榨季大幅度降低元。本榨季加工费元也因为价格及部分物料消耗的降低比上榨季的元降低元。
三、消耗情况对比:
(略)
说明:
1、将两个榨季的酶制剂统一这算成公斤;
2、水、煤、电的消耗均从榨季开始的7月份开始、因为产量也从榨季的7月份算起。
3、水、煤、电的消耗都是全厂消耗(不是生产部取得生产性消耗)
从上表可以看出:酶及辅料除过果胶酶、特别是活性炭消耗上升外,其他消耗都是降低。水煤电除过水的消耗上升外、煤、特别是电的消耗降幅比较大。
四、财务部20xx榨季的费用执行情况:
(略)
财务部针对本部门的费用也是严格控制、20xx-20xx榨季五项管理费用指标45,元,生产性费用指标11,元,合计榨季指标为57,元。截至20xx年元月份,实际发生为48,元(包括春节向外的礼品4900元)、占计划的%,其中由于税务政策的变化,需要每天大量的复果农印身份证导致办公费超支元、也因为农副产品收购不允许合并开具发票、必须一车一票,导致物料消耗(榜单印制费)超支4,元外其它指标均未超支,目前费用余额为9,元。
五、财务部20xx年完成的工作:
1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。
每月按时完成财务核算、费用审核、成本归集分配,国、地税纳税申报等工作。每月编制报送管理报表24份,上市报表25份,以及税务报表、资金计划表共计50多份。每天向西安总公司报送现金流、采购情况表等报表5份(不包括临时向发展部、采供中心等提供的财产抵押等许多报表)。
2、配合完成了上市公司的各项审计工作。
20xx年2月份先后配合完成了上市公司的审计工作,配合岳华完成了国内股份制企业的审计工作。20xx年2月再次配合岳华完成了股份制企业的审计工作,为xx集团的顺利审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。
3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。
财务部磅房每天24小时进行原材料、辅料、成品等的称重工作,本榨季累计收购称重苹果213,吨,结算金额90,694,元,严格执行原料部的收购区域、收购价格规定,扣杂15,吨;
及时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进行称重、过磅、除皮等程序,保障了公司的相关利益。
我们兄弟工厂已实行了机打农副产品收购发票、由于当地国税的原因、我们仍然是手工开具的锯齿发票,而且开票还有许多的限制条件,业务量大、繁琐、单调,又要开票、又要付款还要复核,但是我们的员工本着崇高的敬业精神,经常加班加点,顺利的完成了任务。
从20xx年7月到20xx年1月共计收到拨付资金万,其中付:20xx-20xx榨季苹果款485,元,20xx-20xx榨季款:62,281,元。
4、完成了成本、费用的预算、考核、基本控制工作。
本榨季初、总公司下达预算编制时,在公司领导、公司各部门的大力协助下,通过3、4次的反复调查、核对、压缩、计算编制成了榨季费用预算,在总公司审批后和榨季中间又进行了多次调整,财务部始终跟随着公司的变化而调整变化,每月又根据调整的计划分配指标并向各部门下达,通报各部门每项费用的执行情况,让各部门自觉根据自己的完成进度压缩费用,控制费用。
5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。
20xx年财务部组织结构发生很大变化,在公司领导的关怀下,及时的完成了组织建设,在息工期跟随公司的培训计划、对内部人员进行了培训,因为财务工作的独特性、培训是一个长期性的,平常财务部就随时根据业务情况对新进的员工进行业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训,年工作的顺利完成也说明我们的日常培训是得到检验的。
6、完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作。
由于国家财政部颁发了的会计准则,在科目、核算项目、核算内容等方面有很大的变化,总公司财务部要求必须在年实行新的会计准则,在瑞友财务软件公司的帮助下、在总公司财务部的领导下、在全体财务人员的加班加多点的努力下,我们顺利的完成了新准则下的帐套设置并得到顺利衔接、执行。
六、20xx年度财务部存在的问题:
1、20xx年4月起、连续两个主要的会计辞职,磅房主管易人,这是自建厂4年以来发生的财务部组织结构最大的一次变化,仅有3个会计一下子走了2人,财务部工作的连续性,完整性、工作的独特性,工作熟练程度等等受到强有力的冲击,使财务部的整体工作遇到了前所未有的挑战,磅房主管同样也是在全面陌生的情况下进入磅房。因此虽然20xx年财务部新进的两个会计及新进的磅房主管顺利的度过20xx年、但是他们的工作经验、业务能力还需要进一步提高、还要继续加以培训。
2、磅房的个别员工在对待工作、对待果农的态度方面存在思想认识不足的问题,在新的一年还需要进行整顿、提高。
3、榨季初4月份,因财务人员变动,没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供应商送煤、才解决了此事。说明我们的工作还不细致、无论在什么情况下都要认认真真的干好每一件事。
4、对财务部外部来说,业务程序比较繁杂、关系比较难以协调的国税部门、从20xx年8月份起,因农副产品收购方面的问题,给我们带来了非常大的麻烦,将近3个月买不到收购发票,原材料税款无法抵扣,从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业诚心去解决问题,工作非常难做,这一问题直接影响到整个运城工厂的经营。通过总、分公司领导们的积极协调,通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说服、沟通、耐心的做工作终于使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的条件下坎坷的得以进展,保障了公司的20xx年基本运行,但这一问题始终是没有得到结论性的解决。
5、财务部在20xx年在对工厂费用的控制、成本分析方面,作为成本费用控制的牵头部门没有组织各部门进行有效的分析对比,在成本、费用、消耗等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距,没有做好牵头作用,客观上由于今年财务部的工作麻烦比较多,但主观上仍然是我们重视不足,这也是我们在今后的工作中应认真总结、批评、改进的地方。
七、对存在问题今后解决的方法、措施:
1、对20xx年新进的员工平常继续在业务能力、熟练程度、道德素质、文化方面进行培训、指导、教育,使他们能够顺应要求,使他们在各方面得以继续提升。
2、对个别思想态度不符合文化的员工继续进行思想教育,若仍然教育不过来建议调离财务部磅房。
3、细节决定成败、财务部的工作更多的是细节性工作、在新的榨季对全体员工继续加强业务细节的管理,保障财务各方面细节工作做细,做到无差错。
4、在税务方面尽力做好相互之间的关系、继续申请对农副产品收购使用机打发票、提高工作效率、节省成本。
5、在新榨季积极做到为各部门、做好费用成本的牵头分析工作,找出和兄弟工厂和往年的差距,为有效降低运城工厂的费用、成本做出努力。
八、在融资方面的设想:
经过我们20xx年和开户银行运城农行北城支行一年的交往,已经建立了相应的业务关系,在为果农融资方面也和他们协商过,他们也有这方面的意向,只是缺乏这方面的经验和银行内部的相关政策,我们将积极去探讨、去协调,尽力使这一问题得到解决。
总之、财务部的工作是一项多头绪、繁杂的、大量的、细致的工作,要面对工厂各部门、面对上市审计、社会审计、总公司、政府有关部门等等,是一项看是整天忙忙碌碌但摸不着成绩的工作。
20xx年财务部虽然是在挑战、坎坷中走过、但大家在公司领导的关怀、指引下经受住了考验,顺应了变化,发挥了团队精神,奉献精神、一起走过了20xx年。相信我们在新的一年里通过认真总结,会把我们部门的工作做的更好。
适用场景:财务报表分析总结、 财务系统优化总结、 商场财务稽核总结
演讲要点:财务专项稽核报告制定、 财务系统优化建议提出、 财务报表分析执行
行文逻辑:掌握财务制度→开展稽核工作→优化系统功能→分析财务报表
各位领导:
20xx年是月星集团攻坚克难的一年,也是家居新零售连锁集团迎难而上,挺进大变局的一年,为了实现公司年度战略目标,集团总部及各区域不断推出新措施,持续优化各项经营政策及管理人员,每位员工都立足自身岗位,在各自工作中发挥自己的作用和价值,本人也在各位领导和每一位月星员工的感染下,践行自己岗位职责,爱岗敬业,身顾大局的职业操守,力争不负集团领导及公司的期望,现将本人20xx年的工作表现状况汇报如下:
一、专业知识丰富,注重理论与实践结合
本人于20xx年入职家居集团总部财务管理中心以来,在岗位上认真领悟,虚心求教,在领导和同事们的指引和指导下,不仅仅在很短时间内熟悉了工作内容,对集团财务管理制度和流程深入掌握,同时在20xx年参与了对华东区昆山商场、张家港商场、江阴商场等进行财务专项稽核计划,并针对每家商场的财务专项检查结果,出具了财务专项检查报告,对商场的会计核算、档案管理、流程管控、税务政策等提出了专项整改建议。
其次在集团ERP系统、OA系统、以及各财务系统上,在集团管控政策和指引下,不断提出各项系统优化建议,根据系统改进结果,同时在财务月度会议上进行财务系统培训,专业知识分享,提高家居集团财务人员专业度的同时,不断提高集团工作效率和财务管理水平。
二、本职岗位工作完成度较高
这一年以来本职岗位主要完成的工作内容总结如下:
1)、收集、审核月星家居华中、中原华北区正常营业商场月度财务报表以及总部日常下发任务结果反馈。
2)、对接华中、中原华北区下属筹备期,未开业以及非正常经营等商场财务工作,做好筹备期商场财务人员的招聘,培训等工作,以及跟进终止公司的注销事项。
3)、审核OA报销、付款申请单,保证申请流程以及纸质单据符合财务及集团规定。
4)、完成华中、中原华北区本部及下属商场的财务报表分析工作,每月及时、准确的核算本部收入及费用情况,并报送本部及下属商场的.指标完成情况分析表。
三、具有较强的团队观念和职业操守
在完成以上本职工作的同时,为保障家居集团的正常运营,在集团领导的指导和大局观下,20xx年因天津商场工作需要,本人出差天津商场达半年,在出差这半年中,完成总部本职工作的同时,还需顶岗天津商场财务经理职责,竭尽岗位职责的同时,仍不忘虚心清缴,深入学习和了解商场运营的底层逻辑,一方面为商场正常运营保驾护航,另一方面也为将来回归总部的工作打下坚实的基础。在这身兼多职期间,运用自己的专业知识和亲身实践,用自己一丝不苟的工作作风和较强的团队观念比较圆满的完成了出差任务,也得到了商场各领导和同事的认可。
公司战略目标的实现,离不开每一位月星员工的努力和拼搏,“恢弘志士之气,不宜妄自菲薄”,人无完人,本人也深知自己还不够优秀,在各方面仍有较大的进步和学习成长空间,以后也很荣幸能跟月星集团同进步,共成长,前路昭然,你我共进!