适用场景:岗位适应性评估总结,技能培训效果总结,工作规范执行总结
演讲要点:材料提报流程掌握,项目管理知识理解,安全资料管理提升
行文逻辑:学习施工规范→掌握提料流程→了解项目管理→完成安全培训
入职一周,收获颇多,感触颇多。
比较关键的地方。如:玻璃检验批的数量是1000~1500m2;铝合金与其他金属(铁)等连接时一定要有塑胶垫块;立柱的伸缩缝长度不小于10mm等等。虽然一次不可能把所有的记住,但我想通过日后的不断努力和在工作实际中经验的积累,这方面的知识一定会牢固掌握的。
2.了解了如何根据施工图向生产部进行提料。第一步是把所要提的材料中施工图中提取出来,并附上平面、横剖、纵剖图,把材料的规格如实地反映在图上;第二步是填写提料单,把要提的材料的型号、规格、总量等一一填写在提料单上,且标上统一的编号。我训练的只是其中的一个材料,更具体的还是要靠日后的学习和积累。
3.项目管理手册的学习。通过看项目管理手册,并结合与项目经理梁经理的交流,我大概了解了一个项目从中标开始到工程的竣工验收结算整个过程中的运行情况,项目管理人员的进场,与业主方、总包方、分包方关系的协调,以及各个管理人员职责的划分等等项目管理活动;还有技术方面,如埋件的预埋过程控制,测量放线,以及各种形式幕墙的安装工艺流程等等。虽然这只是个大概,但让我感到自己的视野一下子从一个普通的施工管理人员,转变到了一个项目的帷幄者,能从一个较高的角度去分析把握工作中遇到的问题和事情了。这一点我认为是一个很大的提高。
4.安全技术培训和资料管理培训。前者由于是第一次碰面,张总的目的也旨在提高我们的安全警惕性,而不是提高我们的管理水平。实际上是一个安全技术交底。通过培训,我提高了对安全管理的认识和在施工现场的警惕性,提醒自己在现场一定要全神贯注,时刻注意自身的安全,不能不懂装懂,不逞强,要正确佩戴安全帽和安全带等等;资料管理的培训中,通过余工根据自己的亲身经历和经验总结,给我们讲解了资料归档过程中要注意的问题和细节,我通过提问的方式把一些模糊的地方给弄清楚了,感觉学到了很多实用的东西。
适用场景:岗位适应性评估总结、技能培训效果总结、工作能力分析总结
演讲要点:理论与实践结合学习、持续更新专业知识、提升综合能力水平
行文逻辑:学习理论知识→掌握操作技能→提升专业素养→规划未来发展
新的起点,新的开头!
时间飞逝,转瞬进入已经一个多月了,总的来说这一个月是新颖的、充实的,有收获的。熟悉了一批同事,学到了一些学问,阅历,取得了一些进步,当然也发觉了自身的一些不足。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”一个月来我首先感到的是仅仅从书本上猎取学问是不够的,应当注意理论与实际相结合,比如对于光时域反射仪,对这说明书想弄明白它实在是难!而那着他试着操作就很简单把握。又比如光纤熔接过程中的一些留意事项,看书想记住很难,然而到现场观看熔纤后,印象深刻。但是由于我本专业并不是学习通讯的。基础非常薄弱,许多通信的基础概念、专业术语都不清晰,到了现场有时候也不知道师傅们讲的是什么,所以我想师傅给我制定的培训方案还是非常河里的,看了书后到了现场对于将要进行的工作,心里也有了一个也许的轮廓,到了开头工作的时候与自己的设想一比较、分析,立刻就发觉了自己的不足,直观把握留意事项,获得许多体会,心里经常涌起一股喜悦感,满意感。
“问渠那得清如许,为有源头活水来。”当今社会是一个飞速进展的社会,科技日新月异,通信行业是高端行业,其进展更是迅猛!特殊是光纤通信,虽然只有短短30.多年时间的`历史,各种传输技术层出不穷,每天都在进展,我们作为前沿通信工更应多补充活水,时时吸取养料,加强学习,与时俱进,随时关注新技术,新工艺,新材料……才能使我们的通信网更加顽强、智能。充分发挥通信网的支撑作用。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”凤凰真正涅槃还需要浴火,玫瑰真正绽放还要傲雪凌霜,不经受风雨怎能见彩虹。要想成为全面、复合型人才摆在我要走的路还很长,不仅仅是我办公桌上的几千页通讯书籍,我想将来我还要看更多的书籍,涉及跟多的专业。
一个月的时间,短暂而又漫长,短暂的是学习的时侯时间过的很快,漫长的是这一个月中学到和记住的学问,是值得我用一生去严格履行和仔细品尝的,是伴随和影响我职业生涯的珍贵精神财宝。
感谢领导,各位师傅、同事一个月来对我无论是生活上,还是工作中的悉心指导和关心,感谢你们!