适用场景:财务管理工作总结、成本费用分析总结、薪酬发放管理总结
演讲要点:成本控制提升、工资核算规范、纳税申报完成
行文逻辑:控制成本→审核凭证→核算工资→完成申报
在公司领导的正确领导和各部门同事的力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部xx年度的工作:公司本部的财务管理和财务核算工作作为后勤工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我盲作的重中之重。财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。
xx年度,财务部的.日常会计核算工作具体如下:在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资 按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登激作。
适用场景:财务报表编制总结,成本费用分析总结,资金安全管控总结
演讲要点:收入完成情况分析→成本费用控制措施→营业款安全管理举措
行文逻辑:完成收入→控制成本→管理营业款→规范基础工作
现将上一周的财务的工作情况做如下总结:
一、收入情况
完成xx万元。完成本月计划的%。其中:固话xx万元,数据xx万元。
二、积极控制成本费用
继续加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在计划内使用。
三、营业款的管理
为了确保营业款的安全,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并同公司核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。
四、下步工作思路
1、加强财务知识的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。
2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理办法。
3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地及时上缴到市公司。
4、对各项基础工作进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。
适用场景:财务核算管理总结、成本费用分析总结、预算执行监督总结
演讲要点:成本费用控制成效、存在问题分析反思、预算管理优化举措
行文逻辑:规范核算→控制成本→完善预算→加强监督→优化管理
20xx年上半年,我们财务科在油田公司及厂党政的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,较好地完成了各项目标任务,现将上半年工作完成情况汇报如下:
一、我厂上半年来各项成本费用指标运行情况。
(一)截止5月底我厂现金操作成本总额是 11479.46万元,吨油现金操作成本941.71 元/吨,与同期计划相比总额节1774.35万元,吨油节约130.71元/吨。其中:燃料与计划比节69.07万元,与上年同期相比节321.05万元,材料与计划比节971.93,与上年同期相比节1103.13万元。
(二)截止5月底我厂目标管理费用总额是13691.6万元,与计划相比超9.06万元。
(三)截止5月底我厂实现利润总额是1871.9万元,较上年同期3454.87万元少盈利1582.97万元。总体来看,我厂截止5月底生产成本和管理费用都在计划
内运行,但是部分单位单项成本费用出现超支情况,如燃料-柴油、办公费等费用,需采取切实可行的措施和各级领导干部共同努力管好成本费用。
二、上半年完成具体工作情况:
1、宣传和执行集团公司的各项规章制度,完善本公司的财务规章制度,明确财务职责分工,继续推行科室职工业务技能综合考评体系,为完成年度目标任务奠定良好的基础。
2、组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。
3、较好的完成了公司财务部要求报送的各类成本费用指标,如:配合财务部及延审会计事务所完成了20xx年会计基础达标工作检查;完成了20xx年所得税汇算前期申报工作等。
4、积极迎接和配合国税局对我厂以前年度财务报告和应税指标的检查工作,在国税局专业人士的检查工作中我们悉心聆听,虚心请教,协同配合使税务检查工作圆满达到双赢的效果。
5、四级核算工作稳步推进,核算程序规范统一,印发的"新领料单、派工单、生产费用结算单等对材料、燃料及生产费用等成本有效控制起到良好作用。
6、及时发放工资,按时缴纳养老金、医疗保险金、住房公积金,切实保障职工的合法权益,。
7、严把各类费用报销审核关,在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则,在办理每笔会计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行国家法律法规及财经纪律,按照公司财务报销制度和会计基础工作规范的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,并不予报销;对计载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我厂会计信息的真实、合法、准确、完整。加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的信息。
8、与兄弟科室更好的沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合生产科,机动科,保卫科等科室顺利完成公司的各项检查工作,为日后财务工作顺利开展做好铺垫。
9、在全厂范围内进行全面预算控制系统的培训,各科室挑选一名预算员,对全面预算系统进行操作和管控,对各部门的成本费用做到入账及时且具备准确的业务发生原始记录,系统而有效的会计数据结构,高效的内部会计信息以及会计信息与业务信息的高度耦和性。从而完善业务管理工作程序与基础,健全业务工作的规范。
20xx年下半年在财务科现有成绩的基础上,将再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路汇报如下:
1、进一步加强与内部各部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务科应有的作用,为领导分忧、解难。
2、进一步推行四级核算工作,使各级领导知道自己所花每一笔钱在何处,不断完善各类单据领用和核算工作,为我厂节支降耗做出实际贡献。
3、坚持“财务收支两线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则。控制、使用好有限的资金,使每一分资金都发挥最大的财务效益。
4、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作。
5、认真清理以前年度的财务会计帐目和往来帐款,完善货款催收制度,积极努力催收欠款,加速资金回笼。
6、进一步加强与财政、税务、银行等相关主管部门的沟通、联系,为我厂争取更多的优惠政策。
7、认真完成好公司领导交办的其他相关工作。
总之,今年上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室的配合下,按照集厂党政的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,下半年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
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适用场景:财务管理工作总结、成本费用分析总结、税务申报管理总结
演讲要点:成本控制管理成效、财务核算规范问题、税务申报流程优化
行文逻辑:控制成本→规范核算→完成申报
在公司和各部门同事的支持与配合下,财务部以强烈的责任心,完成了财务各项日常工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在很大一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:
一、公司的财务管理和财务核算工作
(1)、作为职能工作部门,合理控制成本费用,有效地发挥内部监督职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断扩大,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。
(2)、20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
①、在借款、费用报销、审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵守公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
②、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决将不符合要求的票据拦下,找出原因,不把问题带到下个环节。
③、每月核算材料成本差异是财务部最为繁重。的工作,除了计算成本外,我们还要对应每张订单bom物料清单各材料的出库及采购入库库存是否按订单清耗,严格控制物料的超损耗,还要维护精诚系统的的正常操作运行。必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错,经过努力,公司系统基本上还算是正常,但是还要不断的探索做得更好,脚踏实地的工作。
④、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作,对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。
⑤、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、对统计局的年度申报等。及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
⑥、催收款项是财务部门最为重要的工作。虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。还要不断加强业务能力,收回应收的货款,加速公司的资金流入,给公司减少损失。
总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供
了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对财务部门的财务要求。
三、不足和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物管理方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理制度方面,未更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,加强学习,以适应现代企业的发展,与公司共同成长。共同完成目标!
开场白
许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后,往往这样评价:思路清晰、语言精练、解题严谨,就是太乏味、缺少趣味性,让人昏昏欲睡。那么,如何调动学生的上课积极性,引发他们的好奇心?设计好“开场白”,非常关键。下面是数学课的几个片断:
动手实验式“开场白”:桌上摆满了切成各种形状的萝卜,大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问:“同学们,用一个平面去截一个正方体,截出的面可能是什么形状?”
悬念式“开场白”:老师一上讲台,故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数,将这个数乘5减7,再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的,……“等你学了字母表示数,你也会算了”。……
故事式“开场白”:为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系,领会列方程解应用题时,关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事:父亲的羊越来越多,想拆旧羊圈扩大面积,可是没有多余的篱笆,怎么办呢?他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说:“爸,我有办法”。“你看,旧羊圈长70米,宽30米,面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈,不用添篱笆,羊圈面积就有2500平方米”。
诸如此类的还有:“贴近生活式”开场白;“设疑式”开场白;“名言式”开场白;“趣味式”开场白;“实例式”开场白;“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题,激发起学生的兴趣,提高他们学习的积极性。
适用场景:财务报表编制总结、成本费用分析总结、资产盘点管理总结
演讲要点:规范核算流程总结、强化监督管理措施、提升人员综合素质
行文逻辑:规范核算→强化监督→提升素质
20xx年的脚步即将结束,在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下:
一、反映与核算
财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
核算包含成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。
二、监督与管理
每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经明确提出合理化建议,大部分已被采纳。
三、存在问题及解决方法
有关制度和规定执行力度不够;财务各人员综合素质和业务水平一般;财务部的管理职能没有充分发挥。管理高层对财务知识比较欠缺。确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门明确提出,然后坚决执行到底;财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提升自我;参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能。
总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!
适用场景:财务核算管理总结、成本费用分析总结、税务合规检查总结
演讲要点:规范库存材料核算管理、细化运输成本费用管理、强化税务合规执行
行文逻辑:规范核算→细化成本→强化税务→提升团队
1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
适用场景:财务预算编制总结、成本费用分析总结、资金管理评估总结
演讲要点:预算编制修定工作推进、预算执行偏差控制成效、资金集中率提升措施
行文逻辑:制定预算→控制成本→规范管理→提升效率→优化流程
20__年__电力局在市我局的正确领导下,在市我局财务部的具体指标导下,以局职代会精神为指引,以预算管理为重点;以素质提升为手段;组织全局职工,开展“三节约”活动,倡导增供扩销,增收节支,完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下:
一、圆满完成预算编制修定工作
上半年,我局早安排、早着手,结合20__年的预算编制原则,圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理办法,提高预算编制的准确性,加强对预算执行偏差的考核,将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理,将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理,利用预算管理系统,实现预算执行的时时监控,强化控制,确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项成本,树立“过紧日子”的观念,对20__年新增资产不安排材料与修理费,可控管理费用在20__年下降5%的基础上再下降5%,从严控制非生产性支出。三是继续推行标准成本的运用,成本费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩,加强对人工成本的管理,严格按照政策核定社会保险费用等人工成本,进一步降低管理性费用支出。通过以上三项措施的落实,圆满完成预算任务,并建立了快速反映机制,使上半年的预算实现了可控再控。
二、预算指标完成情况及预算执行的特点
上半年,我局认真落实各项预算措施,增供扩销,增收节支,取得了很好的效果,大部分指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82__0万千瓦时,同比增加2169万千瓦时,完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%;二完成营业收入万元,同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%;三是完成内部利润万元,同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%;四是完成可控成本万元,完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%;五是资金集中率完成100%,基本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均控制较好;六是电费回收率、电费达账率均完成100%,完成当期电费月末结零。
之所以,面对严峻的国际国内环境,我局指标任务仍能圆满完成,主要原因就是认真执行预算,实现了预算的可控能控,具体执行特点:一是采取措施,查找问题,大部分指标完成预算任务,只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度计划。但这是受国际、国内环境对电量结构变化的影响所致,如果扣除电量结构变电的变化影响,我局上半年收入、利润指标均超计划完成。二是找准着力点,成本预算执行偏差得到较好控制。针对成本预算执行着偏差控制难度加大(__年的特殊原因导致)、成本压力加大(将科技开发、财产保险等费用纳入可控成本管理)、调控压力加大(部份费用指标压降5%)三方面存在的问题,找准着力点,较好的控制了成本偏差,提高了预算的预见性、准确性,增加了调控力与执行力。
三、上半年主要开展的工作
上半年主要开展的工作有:一是以流动资产周转率为切入点,强化资金控制。截止6月止,存货余额4万元、基本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市我局资金内部运作,为市我局推迟贷款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本预算管理推进有力,执行效果明显。xxxx年成本预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则,进行安排和控制。上半年__局成本预算均按照预算均衡发生,实现了成本的可控、在控。三是强化执行力建设,落实责任,确保事事有安排,件件有落实。四是规范会计档案管理,提升会计基础工作对财务部门的会计档案统一管理,严格查阅、建立了复印制度,防止会计档案毁损、散失和泄密,使__局会计档案管理得以进一步规范。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。
四、存在的问题和下步工作打算
我局上半年的工作取得了一定的成绩,许多指标圆满完成市局下达的任务,但也还有一些如利润等重要指标未实现年初计划,除国际国内形势的影响外,我们在工作中也还存在一些问题和不足。一是开拓市场的力度还有待进一步加大;二是遗留款项的追收力度有待进一步加大;三是搞好预算管理工作还需加强。
针对存在的问题,在20__年下半年工作中,我们将团结全局干部职工,进一步统一思想,以局职代会精神为指引,以预算管理为重点,在增供扩销、增收节支上下大功夫,提高认识,攻坚克难,争取迎头赶上,弥补好上半年利润未完成的不足,为圆满完成全年任务而努力奋斗。具体工作思路是:一是积极努力,认真搞好erp的上线前的准备工作,使erp如期上线。二是继续搞好预算管理工作,挖潜增收,降损增效,实现成本的可控、在控。三是加强资金管理,进一步规范付款流程。四是积极准备,参加调考。五是加大力度、落实责任,规范的处置原电力我局的遗留款项,降低其他应收款余额。六是根据税收自查的要求,认真做好税收自查工作。