适用场景:房地产行业培训、销售流程分析、市场调研报告
演讲要点:市场调查分析、商铺销售问题反思、未来发展规划
行文逻辑:开展市场调查→分析商铺销售问题→制定发展计划
在大学里我学习的的是房地产行业的开发与营销,这个专业现在比较热门,谁都知道现在房地产行业是一个非常赚钱的行业。中国房价这几年飞快增长就是因为房地产行业的暴利和某些人的哄抬房价,这其中虽然有物价上涨的趋势,但是这只是很小的一部分原因,我感觉还是房地产行业的人从中暗箱操作的原因。
不过既然我学了房地产专业,就必须要学好,我还是要实习的,不然毕业以后,即使房地产行业再赚钱,我还是没有一碗饭吃,这就是社会竞争的残酷性,我不得不说。如果没有很强的能力,是不能在房地产行业生存下去的,这就是不是每个人都能搞房地产行业的原因,即使房地产行业如此的暴利,还是有很多人不敢涉足房地产行业。
我就是要借着假期的时间做一次实习,对我将要进行的工作进行一下大体接触。
实习目的:通过房地产实习了解房地产行业和售楼的流程和操作,在这个基础上把所学的营销专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的。
实习时间: 20xx.7.10 ---- 20xx.9.1
实习地点: **省**市瑞和月亮城
总结报告: 为期一个月半的实习结束了,我在这一个月半的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。现在我就对这一个月半的实习做一个实习报告。
在实习期间,我跟着几位同事做了市场调查,其实就是行业中所谓的调盘。我们去了盛丰福邸、清华园、帝景龙庭、润和现代城、中国纺织服装城及文游府第六个售楼中心。我与几个姐姐以购房者的身份去调查他们楼盘的销售情况。调盘主要靠几个姐姐跟售楼小姐交谈,在交谈过程中获得自己所需要的信息,包括销售率、平均价格、配套设施等。
我们在销售过程中,也发现存在了一些问题:如商铺的销售不如预期的好。我们公司一直在致力于打造琵琶路休闲一条街!而本地人口80万,由于在旧城北海地区已经形成了一个繁华的商业区,要想在新城地区再形成一个商业聚集地,目前来说还是相当困难的。查过一些资料,发现市区里,我们月亮城商铺的价格是比其他的商铺偏高点,在这样的情况下,买商铺的人要衡量一下是否有回报率。毕竟琵琶路休闲一条街还没完全形成,目前只是在实施当中。但从长远来看,这个地块有很大的升值空间。困难肯定是有的,这也是暂时的,只要我们公司上下做好迎接困难的准备,相信一切问难都会迎刃而解!
适用场景:新员工入职培训、房地产行业培训、岗位技能提升
演讲要点:理论学习深入、案例分析启发、品牌战略反思
行文逻辑:梳理开发思路→分析成功案例→总结品牌建设→指导实际工作
参加此次房地产经营管理培训让我收获很多。通过7个板块的房地产培训课程,我不仅从理论方面加深了对房地产开发的认识,同时也对房地产开发工作的思路进行了系统的梳理。培训师所例举的大量房地产开发案例,更是给我很大的.启发,拓宽了我的视野。回顾全国房地产开发历程,行业进步之快实在让人振奋。在学习以万科为代表的开发商他们成功开发经验的同时,我们更要结合自身项目开发的实际,深入思考,总结经验和教训,指导今后的房产开发工作。
此次培训让我获益最深的乃是博士“房地产战略管理博弈中的房地产市场和企业突围”这门课程,博士风趣的语言、广博的知识、丰富的讲解使我对这门课程有了深刻的理解,博士主要对博弈概念、房地产现状、企业核心竞争力、旅游房地产开发模式以及品牌建设等方面做了详细介绍。回顾近十年的发展历史,房地产开发以惊人的速度在发展。现阶段规模化经营和竞争层面的提升为房地产企业的品牌建设创造了良好的条件和契机,未来的市场竞争将更加激烈,品牌的影响力将日渐突显,房地产行业竞争将是资金与品牌的竞争。
这让我不禁联想到地产界龙头企业万科的突出表现。在竞争力方面,万科地产当属第一,培训课程中对万科案例的剖析,让地产行业未来的发展变得更加清晰。万科1988年进入房地产开发领域,集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌,形成了较为突出的优势:文化品味、物业管理、企业形象、售前(售后)服务、社区规划、环境景观等。无论是制度规范还是企业信誉,无论是产品还是服务,万科在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。但是这个时期,消费者对万科品牌的理解,仍停留在表面的产品、服务等功能层面,对品牌的理解还不深入。原因在于万科对品牌定位不够清晰明确,个性不够鲜明,和消费者之间的亲和力还不够。
在竞争日益激烈、产品日趋同质化的房地产开发行业中,万科要顺利开展跨地域经营,维持长期的高速增长,就需要对企业品牌战略进行进一步的总结和提升。品牌不等于知名度。万科在进行异地扩张的过程中,逐渐体会到品牌的价值:通过品牌战略,可以在地域性很强的房地产开发行业中,发挥规模效应,使跨地域开发成为优势;通过品牌战略,实现与消费者的密切沟通,并与消费者建立起长期的、双向的、维系不散的关系。
培训课上对万科和成功房地产企业深入的分析,对成功案例的研究,都促使我认真思考自身在房地产开发过程中的不足。他们成功的经验与方法,是非常值得我们借鉴和学习的,在学习和借鉴的过程中,我们要结合企业的实际情况,走出一条成功之路。
最后,对培训组织者和培训讲师的辛勤劳动表示深深的谢意!