适用场景:房地产项目推广,营销方案制定,市场调研分析
演讲要点:广告设计校对,价格表编制优化,推广计划制定
行文逻辑:校对文案→核对价格表→制定推广计划
人们把具备这个条件的商品称为是适销对路的。只有存在市场需求,商品才能销售出去。房地产的市场需求,是指一定范围的所有潜在顾客在一定时间内对于房产有购买力的欲购数量。通过今天的市场营销实训让我深深的明白:怎样才能成为一个成功的营销人员市场营销是一门综合性很强,灵活性很强的学科。可以使我们充分的挖掘自身的潜力。刚开始老师对今天的内容做了简单的介绍和全程的操作是我们对今天的学习内容产生了兴趣并有了一个整体的轮廓,并收集了相关的信息和资料。
一、工作总结
房地产项目营销策划的工作比较零散,把自己在公司的主要工作仔细梳理一下,我参与了如下几个部分的工作:广告跟进、价格表、推广计划、会议纪要以及项目重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等。下面是我的工作总结:
1、广告跟进
广告跟进是我在这个阶段的核心工作,它不仅包括跟催广告设计,还包括对设计文案的校对等。作为一个校对人员,不仅要认真仔细,还要对整个工作的流程以及当前的工作内容等非常熟悉,否则就很难找出错误。在校对之前,我本来对项目操作思路不够清晰,但经过一遍遍的校对之后,我已经对操盘策略和操盘思路有了很深的认识,这是我没有想到的。
在无数次的文件修改的过程中我发现了追求完美的乐趣,在细节上去追求完美,不放过任何一个的错误。尽管这个过程中我遇到了很多挫折,也有很多次产生了不耐烦的情绪,但是经历之后,我发现了追求完美的充实与快乐,在追求完美中成长,在追求完美中成熟。因为不断的追求完美,我们才能把工作做得更好,才能更快的成长。
在广告跟进的过程中,我也曾被骂过,被误解过,同时也犯了很多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要的是我已从中学到了很多很多,不仅仅是专业知识上的,还有做人的道理和原则。我发现人与人之间的相处,总会有一个磨合的过程,无论是生活还是工作,可能一开始在磨合中争吵,但最终会在磨合中相互理解,甚至在磨合中成为朋友。记得一开始我跟进广告的时候,曾和设计师产生过摩擦,他认为我们老是改来改去,我认为他做设计不动脑筋,不按我们的要求做。后来,我针对设计师的实际情况(工作地点不在长沙,文件修改比较麻烦),将需要设计的文件仔细校对,严格审查之后,再传给设计师做设计,这样就不会因为改来改去而耽误了制作,工作效率也可以得到提高。这样,几次之后,我们相互之间已经有了一些默契,工作开展也顺利多了。
2、价格表
关于价格表,我开始只是对其进行简单的核对面积、户型等。随着接触次数的增多,我发现做一个价格表真的是件非常复杂且庞大的工程。一个价格表不仅仅是简单的加减乘除,有时候会考虑到各因素之间的关系以及公式等的套用,这些都要慎之又慎,否则修改起来是很麻烦的。如果基础工作做的好,后续的工作就是简单的加减乘除运算了。另外,做价格表的时候还要考虑到后续使用的可行性,比如对于楼层标注来说,一般应按照实际楼层的顺序标注房号,以方便客户查看等等诸如此类的细节问题,在建基础表的时候不注意往往会影响到后续工作的推进。这些问题一定要牢记于心,以防以后自己做价格表的时候犯同样的错误。
3、推广计划
刚开始,我一直认为做推广计划不是件容易的事,没有经验是做不出来的,也从来没有想过自己有一天会做推广计划。记得刚开始做的时候,我觉得我是根本不可能做出来的,但是再难也要硬着头皮上啊。我尝试着调整自己的心态,告诉自己一定能够做出来,熬了几个晚上之后,总算出了点成果。后来在刘经理的指点下,经过多次的修改之后,发现这个推广计划专业了许多,我都不敢相信这是自己做出来的计划。真是世上无难事,只怕有心人!
现在我对做推广计划的思路已经清晰了许多。其实,做推广计划首先要对各种媒体的投放方式以及媒体性质等比较熟悉,然后明确项目推广节点;另外还有一个比较重要的因素——媒体投放费用。一个可操作的推广计划是不能脱离推广费用的,明确了推广费用,剩下的就是在此条件下制定的媒体组合,这样一个完整的推广计划就出来了。
4、会议纪要
记录每周例会的会议纪要是我的长期工作。一开始我记得很差,纪要里面有很多口语,而且有时候还理解错发言人的意思。后来,经过刘经理的指点,我详细的琢磨其中的语言。几次下来,会议纪要的工作对于我来说已经得心应手了。
曾经我很不喜欢做会议纪要,因为我认为做这个东西没有什么发展前途,记得再好又有什么用。但是刘经理的一句话触动了我,要想进步快,对于新人来说,会议纪要是学东西最快的方法,因为会议纪要里面全是大家思想碰撞的升华,突然间我豁然开朗了。是啊,我记得我每次记会议纪要的时候都是全神贯注的,而且慢慢的我自己明显感觉到我对项目的理解清晰了许多。所以,在以后的工作当中,记会议纪要对于我来说已不再是件不愉快的事,相反我会更加积极的去做好这个工作。
二、存在问题和今后努力方向
在工作中我认为自己的主动性不强,很多时候不能把自己完全融入到项目中去,认为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。其实很多人都是这么走过来的,每个人都有一个开始,只要充满信心,一样可以做好。
近期的目标是:首先要把推广工作做好,深入进去,多研究媒体,多研究竞争对手的推广等,其次关于价格表里的调差系数等关系还不是很理解,近期内一定要好好研究一下,争取完全弄明白。另外,等鹏基项目开盘后,我希望通过其它项目的投标把项目地块分析等项目前期工作深入研究一下,争取在半年之后成为一名合格的中级策划师!
三、结语
在过去的三个月里发生了很多很多值得我一生怀念和拥有的记忆,这些记忆是我成长的开始。进入同致行,估计没有人会像我这么兴奋,因为我对她充满了向往与期待。进入同致行,我找到了我职业生涯中的真正起点,从这里,我将珍惜每时每刻。我的同事说做鹏基项目短短的半个月感觉是跌宕起伏的,而我要说,正是因为跌宕起伏,才会让我们学会随机应变,让我们领略到更多的知识,更快成长。
未来,我在同致行还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也希望自己能够和长沙同致行一起,创造辉煌!
适用场景:房地产项目推广,市场开发管理,区域拓展规划
演讲要点:市场开拓成果,团队管理优化,风险应对策略
行文逻辑:开拓新市场→加强团队建设→应对市场风险
经过一年的努力,我们房地产外拓团队在过去的一年里取得了一系列显著的成绩。在市场竞争激烈的环境下,我们团队始终保持着积极进取的态度,不断探索创新,努力开拓市场,为公司的发展做出了积极的贡献。现在,我将对我们团队过去一年的工作进行总结,并展望未来的发展方向。
一、市场拓展成果
在过去的"一年里,我们团队成功开拓了多个新的市场,并与当地政府、开发商等合作伙伴建立了良好的合作关系。我们在市场上推出了多个具有竞争力的房地产项目,并取得了良好的销售业绩。通过对市场需求的深入了解和精准定位,我们成功推动了公司在新市场的业务拓展,为公司带来了可观的收益。
二、团队建设和管理
在过去的一年里,我们团队不断加强了内部管理和团队建设。通过定期的培训和学习交流,我们的团队成员不断提升了自身的专业能力和团队协作能力。同时,我们也加强了团队的沟通和协作,形成了良好的工作氛围。在团队管理方面,我们建立了科学的考核机制和激励机制,激发了团队成员的工作积极性,提高了团队的执行力和凝聚力。
三、市场风险应对
在市场竞争激烈的环境下,我们团队也积极应对各种市场风险。通过对市场变化的及时监测和分析,我们及时调整了市场策略,避免了一些潜在的风险。同时,我们也通过加强与合作伙伴的沟通和协调,有效化解了一些合作中出现的问题,保障了项目的顺利进行。
展望未来,我们将继续加大对新市场的拓展力度,不断提升团队的专业能力和服务水平,努力为公司创造更大的价值。我们将进一步加强与合作伙伴的合作,共同应对市场风险,实现互利共赢。同时,我们也将不断完善团队的管理机制,激励团队成员的工作积极性,为公司的长远发展打下坚实的基础。
适用场景:房地产项目推广,销售团队培训,客户关系维护
演讲要点:强化执行力提升,优化团队协作氛围,制定市场分析计划
行文逻辑:提升执行力→优化团队协作→制定市场分析→完善客户接待
一强化管理,注重团结,带好销售团队
工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,经常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口”,并且经常组织员工学习领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督,及时传达上级指示精神,发现问题及时提醒,帮助其制定销售计划,改进销售思路,辅助其健康发展。
无论个人生活还是工作,都要极力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。
二展望未来
这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。
适用场景:房地产项目推广、销售技能培训、职场新人适应
演讲要点:产品知识掌握、销售流程熟悉、工作态度提升
行文逻辑:了解产品→熟悉流程→提升态度
[实习目的]
步入大学生活的后半个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里。我们高兴,我们兴奋,因为我们后能够在这个巨大的舞台上展现自我,我们能够回报社会,我们能够服务国家。但是我们又害怕又胆怯,我们常常会扪心自问:我们准备好了吗是的,我们在校园里生活了数十载,而社会与校园是完全不同的两个世界,也许我们不能完全立刻适应这激烈残酷的社会,所以我们选取一个过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台,这就是专业实习。实习是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。
1.了解房地产公司部门的构成和职能
2.了解房地产公司整个工作流程
3.确立自己在房地产公司里擅长的工作岗位
4.实习期间,实习期满后一向持续同事友谊,以便毕业后更简单的入行
[实习时间]
20xx年x月x日-20xx年x月x日
[实习地点]
华美地产首邑溪谷项目处
[实习单位介绍]
华美地产成立于1994年,由华美乔戈里房地产投资有限公司、北京鼎湖房地产开发有限公司、北京古城房地产开发有限公司、北京昊坤佳业房地产开发有限公司、廊坊蔚蓝房地产开发有限公司、北京三宅一生房地产投资顾问有限公司、北京华美赤诚房地产经纪有限公司等十几家公司组成。公司曾获得“-中国地产具营销力运营机构”、“-北京十大金牌综合服务机构”。公司目前在北京的土地储备量超过280万平米,目前已开发和在开发运作项目有:华美橡树岭、k2海棠湾、k2清水湾、k2红树湾、k2百合湾、首邑溪谷等项目。
[实习资料]
在公司实习的期间是我成长快的一段时间,公司根据我的特点和性格,给我的定位是做销售方面的工作。公司每位员工进入公司时的第一份工作都是销售,这是整个行业的一个硬性要求。从销售做起这样才能够方便以后开展更多工作。我被分配到销售部,前期先理解公司培训,对自己的项目了解,经过一系列考核(讲沙盘,讲户型,讲市场等)然后做市场调查,对楼盘周边区域的楼盘、竞争楼盘做市调。主要从事以下几点具体的工作:
(一)熟悉整个产品
对产品的了解是销售的第一关键之处,要对自己的产品了如指掌才能去说服感染其他的人,而产品的组成又是分很多种不同状况的。房子是件不太一般的物品,消费者在消费是也会花很多心思在上面,一旦介绍失误就会为公司和自己带来一连串的麻烦,也该消费者本身带来很多不愉快。
(二)熟悉整个销售流程
销售是份很有学问的工作,每一天和不同的客户谈产品。客户的问题是多种多样的,每一天都在处理一些复杂的小事,也就是这些复杂的小事在一步步的锻炼着我,一开始总是以学生的姿态去处理那些事情,但终发现这是十分错误的,这也使自己走了很多弯路。销售的售前,售中与售后都是一门高深的学问,在处理时的心态上也需要有很大的调整,客户总是有无限多的问题,但怎样去把这些问题化整为零,是需要一些人格魅力去解决的,而不是单单靠嘴皮子功夫。销售之后的工作也是复杂多变的,银行按揭的办理,公积金的申请审核,对客户的不完全掌握使得银行和公积金中心手续的办理出现了很多问题,这也直接导致销售进度的放缓,无形之间也给自己增加了一些心理压力。心态上怎样去处理好这些事是关键的,个性是作为还没出校门的学生,职场上是没有太多人情味的。
[实习体会与小结]
社会实践的帷幕渐渐落下了。回想起从开始到此刻,这一路走来我大的感受是自己成熟多了。不仅仅丰富了我的人生阅历,还让我品尝到了工作的辛苦,成长的快乐。基本上掌握了公司的工作流程,并且能够独立的完成工作。并能独立的计算房屋总价、签定商品房买卖合同。如:维修金=总房款*2%、产证费=300、契税=总房款*3%、保险费=贷款额*0.05%*年限、交易印花税=总房款*0.03%等等。还有了解到在一个公司上班工作态度是十分重要的,一般老板都喜欢工作努力的员工。与同事的相处也是十分重要,因为一个公司就是一个团队,一个项目的完成是需要一个好的团队共同完成的,如果没有一个和睦、团结的团队,项目是不能顺利完成的。
透过这几天的实习,虽然算不上很长的时间,但是从中我确确实实的又学到了很多在学校及书本上不曾有过的东西,尽管以前也有很多的社会实践经历,但是这次感觉与前几次有很大的不同(以前都是去做促销),而且感觉比以前收获更多。比如在人际交往方面,书本上只是很简单的告诉你要如何做,而社会上人际交往十分复杂,这是在学校不能有如此深刻的感受的。社会上有各种人群,每一个人都有自己的思想和自己的个性,要跟他(她)们处理好关系还真得需要许多技巧。而这种技巧通常是来自社会阅历与经验的。在行动中,其中有关心你的人,有对你无所谓的人,有看不惯你的人,看你如何把握了。交际中要求你在不能改变一件东西的时候,你只能学着去适应它,如果还不行,那就改变一下再去适应时的方法。在这期间使我养成了不管遇到什么困难都不能被它吓倒,从不轻言放下的品格。人要想实现自身的价值必须要顽强坚持的性格,勤奋努力的生活作风,而且还需要随时都有一个用心向上的心态。这样你就能够做到不管遇到什么挫折,什么困难,你都能够克服,即使遇到失败那也是短暂的,你完全能够吸收经验教训,再次站起来。
首先,在还没有进公司之前就要认真了解公司的整体状况和工作制度。这样才能在面试的时候有足够的信心,面试成功的机会也大一些。同时这也是给以后的工作做准备,以后工作起来才能得心应手。由于销售人员对产品不熟悉、对竞争楼盘不了解、迷信自己的个人魅力等原因导致产品介绍不详实。解决的办法是:楼盘公开销售以前的销售讲习,要认真学习,确实了解及熟读所有资料。进入销售场时,应针对周围环境,对具体产品再做详细了解。多讲多练,不断修正自己的促词。随时请教老员工和部门主管。端正销售观念,明确让客户认可自己应有尺度,房屋买卖才是终目的。
其次,要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。在快乐的气氛下才能顺利的完成工作,工作起来才能得心应手。与同事相处必须要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅,不要与上司发生口角。新进的员工必须要多做事,如日常的办公室清洁问题。
再次,要学会怎样严肃认真地工作。离开了学校,毕业了就不再是学生的身份,嘻嘻哈哈,时而偷懒时而放松的状态不能再有,因为那里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎否则就可能会出错,工作出错就会给公司带来损失。于是,我意识到:要学会严肃、认真、努力地工作。
后,要学会虚心,因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习,学习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走很多弯路。
还有几点看法拿出来和大家分享一下:
第一、基本的就是在接待当中,始终要持续热情。
第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户思考及开盘的销售,使客户的选取性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及新的动态。在应对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就能够针对性的进行化解,为客户带给适合他的房子,解决他的疑虑,让客户能够放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的*及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度能反映出你的价值观念。用心、乐观者将此归结为个人潜力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改善和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放下!什么样的态度决定什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出此刻现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而能够早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。
对工作持续长久的热情和用心性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一向坚持做好自己能做好的事,一向做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
总的来说在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发。我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,必须会能更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。
适用场景:房地产项目推广,市场营销策划,销售方案制定
演讲要点:营销计划制定,问题分析与优化,行动方案执行
行文逻辑:分析市场→明确目标→制定策略→执行方案→控制效果
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
房地产营销计划的内容
在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。
8.控制:讲述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概
要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
市场情势
应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
机会与挑战分析
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2.优势与劣势分析
应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。
3.问题分析
在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。
四、目标
此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。
财务目标
每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。
2.市场营销目标
财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。
目标的确立应符合一定的标准
·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。
·各个目标应保持内在的一致性。
·如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
五、市场营销策略
应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。
策略陈述书可以如下所示
目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。
产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格:价格稍高于竞争厂家。
配销渠道:主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。
服务:提供全面的物业管理。
广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。
研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。
市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。
六、行动方案
策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。
适用场景:房地产项目推广、营销方案制定、市场分析报告
演讲要点:完善推广方案撰写/发现市场认知不足/建立乙方合作信息库
行文逻辑:梳理项目信息→研究竞品情况→制定推广方案→建立合作资源→规划年度工作
20xx年已接近尾声,来公司也已半年,对这半年的工作做一个总结和梳理,于己于公司都很有必要。
一、20xx年工作总结
(一)工作回顾
现对这半年的主要工作按月回顾、梳理如下:
20xx年6月(从6月19日起算)
1、熟悉、适应公司管理制度、模式和企业文化;
2、熟悉、理解“灞天下”项目信息;
3、研究梳理项目周边竞品项目情况;
4、在原有基础上完善了《“灞天下”项目网络推广方案》;
5、与润东影视广告公司对接,制作“灞天下”项目恭贺版字幕影视广告。 20xx年7月
1、撰写《“灞天下”影视媒体推广方案》,协助策划经理对项目未来三年的影视媒介宣传推广做了初步的预筹和梳理;
2、搜集考察西安影视广告制作公司,完成《影视制作公司考察评估报告》,供领导决策,完善了公司影视广告公司备选单,并最终确定了三家意向广告公司进行《“灞天下”先导形象片》提案;
3、负责影森、水晶石、润东三家广告公司《“灞天下”先导形象片创意方案》的制作和修改;
4、搜寻考察西安建筑模型制作公司,完成建项目意向建筑模型制作合作单位的考察和备选工作。
20xx年8月
1、撰写《“灞天下”项目先导形象片播出计划》;
2、协助策划部进行“灞天下”项目策划代理公司招标工作;
3、参与完成《“灞天下”项目奥特莱斯合作经营模式计划书》;
4、撰写《“灞天下”项目周边地块情况汇总报告》;
20xx年9月
1、完成《西安与“灞天下”相似项目情况考察报告》;
2、完成“灞天下”项目推广代理公司招标资料,包括标书、竞标流程、评审规则及附表等;
3、按照部门的要求学习、研究商业地产知识、营销策划及经典案例;
4、协助部门完成公司《“世界红酒村”项目的相关前期报告》。
20xx年10月
1、协助部门完成《纽约代表团咸阳考察项目合作意向报告》;
2、完成《“灞天下”项目复工后工作梳理及安排》;
3、根据公司要求、依据公司实际情况起草《泰腾地产营销策划岗位职责》;
4、搜集研究“互动营销”、“增强现实”、“体验营销”等技术及技术方情况,协助部门完成《“灞天下”项目增强现实暨目录销售营销提案》。
20xx年11月
1、完成《“灞天下”项目开盘前推广计划》;
2、根据部门培训计划,进行“商业地产项目推广策划”专项学习;
3、继续搜寻储备推广代理公司;
4、协助部门经理制定各项部门管理制度、流程;
20xx年12月(含待完成部分)
1、完成个人《20xx年工作总结及20xx年工作计划》;
2、协助设计完成工地客户接待区及活动中心包装工作;
3、归纳、梳理“灞天下”项目开盘前推广时间节点,完成《“灞天下”开盘前推广工作到推表》;
4、推广代理公司的进一步考察落实,并进行活动、发布公司的考察和搜集。
(二)总结思考
回顾、梳理工作内容,思考、沉淀工作心得,总结如下:
进步:
1、通过公司的pdca管理模式和思维导图思维模式的培训,在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升;
2、通过专题的学习、培训,在房地产营销策划理论和实操两方面,都有了相应的提升;
3、通过持续的学习和实践,对本项目的推广策划工作已能逐渐上手;
4、计划、方案撰写、提报、执行等各方面的能力,也都有所提升。
不足:
1、全国及西安地产市场的了解还有待于进一步深入;
2、建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期策划等等与地产策划相关的知识储备还有待于进一步学习、积累;
3、由于入行时间不长,为了提高后期的工作效率,行业相关乙方单位信息积累还有待于进一步完善;
4、部门间的沟通和交流也有待于进一步加强;
5、思想上要及时转变以前乙方的工作模式,以便以更加积极有效的方式与乙方进行后期的业务往来,提高双方合作的工作效率。
(三)改进措施
1、继续密切广泛关注全国及西安地产市场的动向,及时搜集汇总市场及行业信息,提高市场感知力、洞察力;
2、强化地产策划行业相关知识的储配,通过切实可行的学习计划,系统学习建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期策划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的知识,在以后的策划实践中真正做到“厚积薄发”!
3、通过网络、人脉等各种方式搜集考察西安影视制作、建筑模型、推广、活动策划、广告发布、物料制作等单位信息,建立系统的《备选合作乙方信息库》,以切实满足后期高强节奏营销的需要;
4、加强与部门间同事的沟通交流,增进感情建立信任,为更好展开部门间的合作打下基础;
5、通过交流、考察、学习等方式,结合公司、项目的具体情况,积极探索有效的乙方监督、管理、协调模式,切实提高甲乙双方合作的工作效果和效率。
(四)改进目标
1、协同推广、策划、销售代理乙方单位建立长效的地产市场动态信息库,及时掌握地产市场行情,做到“每周有简报,每月有月报”;
2、根据公司员工技能培训计划,20xx年6月完成地产前期策划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的主题培训学习;
3、建立“随叫随到”的影视制作、建筑模型、推广带来、活动策划、广告发布、物料制作等单位《备选合作乙方信息库》;
4、制定系统的切实可行的乙方合作制度,建立经常性的交流机制,保证项目的营销策划工作的有序有效推进。
二、20xx年工作计划
20xx年将是“灞天下”项目开发销售的关键年,根据公司项目的推进计划,针对公司营销策划岗位的特点,特对我20xx年工作做以下计划安排:
(一)核心工作梳理
作为公司推广方向的营销策划专员,20xx年的核心工作主要集中在以下几个方面:
1、推广公司的进驻,“灞天下”项目推广营销计划的制定、审定及执行;
2、活动公司、发布公司、制作公司等与推广相关的乙方公司资源的搜集整合,建立项目推广乙方快速响应“部队”;
3、转变以往“乙方”工作姿态,全面提升地产推广策划及执行能力,对“灞天下”项目推广策划有全局的审视和把控能力。
(二)工作月计划
由于公司、项目大的战略规划、计划还没有最终敲定,故本岗位只能根据现在的实际情况对明年的工作按季度做粗略的预排:
一季度(20xx、1—3)
1、制定并执行《“灞天下”项目开盘前推广计划》,完成开盘前的推广工作;
2、确定推广代理公司;
3、制作项目影视形象宣传片;
4、春季房展会的项目推广安排。
二季度(20xx、4—6)
1、确定《“灞天下”全程推广策划方案》,推广公司出;
2、推广单位乙方整合资源库建立;
3、项目二次开盘活动策划;
4、参加春季房产会。
三季度(20xx、7—9)
1、项目二期开盘蓄客及商业招商推广策划;
2、秋季房展会推广策划;
四季度(20xx、9—12)
1、国庆促销推广策划;
2、三期续销期蓄客推广策划;
3、“灞天下”商业招商年终推广策划;
4、年终整合营销推广策划;
5、20xx年终总结及20xx年工作规划。
(三)职业能力提升计划
不断的学习提升是策划人职业生命得以延续的关键,在乙方单位如此在甲方单位更是如此。“灞天下”项目概念新颖前卫、业态丰富保罗万象、功能设置极
具创新,面对这样一个项目,作为项目生命塑造团队中的.一员,必须不断学习、提升自己的职业技能,才能在成就“灞天下”辉煌的同时,让自己的这段职业经历也光彩熠熠。20xx年,职业能力提升着重于以下几点:
1、加强地产市场感知、理解、评判等能力的培养,对全国市场有宏观的认知,对西安地产市场动态有及时、全面的把握;
2、对于项目推广策划整个流程有基本的把控能力,对推广方案有一定的研审能力;
3、建筑学、房产经济学、广告营销学等与地产策划相关的知识、经验要有所储备;
4、继续深入学习实践pdca管理模式和思维导图工作工具,提升自己的分析问题解决问题的能力,以切实保证工作质量和效率。
三、合理化建议
1、希望公司能提供更多的业务培训机会,使新老员工都能够更快成长;
2、希望公司能制定公平、有效的激励制度,使员工能够更有激情的工作;
3、希望有更加浓厚、积极的企业文化,人性化的管理制度,提升员工归属感和团队凝聚力;
4、希望随着公司、项目的发展,公司的薪酬水平能更具竞争力。
四、寄语
20xx年于公司,于项目,于自己都是“定格局,框蓝图”的关键年。“灞天下”“主灞上天下,舍我其谁?”的王者魅力,让吾辈甘愿追随,欲罢不能;能为“逐鹿浐灞,问鼎城东”的帝王事,身先士卒,挥洒热血,也实乃职业人生一大幸事!
衷心希望公司20xx年“泰日终来,腾飞可期”。
适用场景:房地产项目推广,销售团队管理,市场调研分析
演讲要点:制定月度销售计划,策划小区宣传方案,完善客户接待流程
行文逻辑:制定计划→策划宣传→办理合同→开展调研→改进不足
我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人20xx年一年来的工作情况做以下总结:
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来,在公司销售部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司的这段时间里,我主要负责销售楼盘,在师傅的带领下我很快适应了工作,并取得不错的成绩。
在这期间我主要做了以下工作:
1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。
4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。
三、工作中的不足
第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的"专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
适用场景:房地产项目推广,营销方案制定,市场分析报告
演讲要点:项目建设方案制定→区域市场调研分析→团队协作优化流程
行文逻辑:制定方案→分析市场→优化流程
策划最重要的工作就是为销售提供坚强的推广策略和推广思路。在此次的房地产策划中我的职位是文案员,主要负责项目建设方案和内容.以下是个人总结:
一、通过此次策划的工作和学习积累的一点认识。
一开始接触到策划案,一点感觉都没有,不明白项目这样的情况是多危及,系列的策划案又是怎样力挽狂澜的。但是在我看了大量的策划方案后,写策划案马上就有很大进步了。所以对待工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,自觉的做好本职工作。做任何事都要有自信,相信自己可以做到。我在策划某些项目时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,所以说思想观念认识是一个关键的问题。
1.做策划我们要锐意进取,勇于创新,不断结合新的市场,把自己的有深度的思想推向策划案,从而增强了策划的独具魅力,也更增强了我奋发向上、要有所作为的想法。特别是在做建设目标,可以运用创新的思维基于土地和市场的分析,可以减少不必要的投入,节约成本。
2.要有一个明确的目标。目标是成功的基石,一个切实可行的计划,不能盲目的制定!有了目标,就会产生一种流淌着的`动力。即使是茫茫的黑夜,也仍不致迷失方向。有了目标,就可以一步一步的根据目标方向制定计划、确定建设的思路。
3.团队成员必须有强烈的意愿去达成目标。做团队项目的策划,不光要知道自己要做什么,还要知道其他人的分工,要有总局的把握。按照项目的流程一人的项目做好了再做下一个人的项目,保障策划具有连续性。这个项目就可以变的很完整。4.做要充分的了解区域市场、客户情况;
二、认真学习,使自己不断得到提高、加强学习工作能力。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在此次策划的时间里,我兢兢业业做好本职业工作,积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己的职责,团结队员、不断提升自己的团队合作精神。
三、不足和需改进方面。
业精于勤而荒于嬉”,在以后的学习中我要不断提高知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的策划技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要把自己的学习工作创造性做好做扎实,贡献自己的力量。