技改项目实施总结（精选8篇）

技改项目实施总结 篇1

20xx，我们仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力和保运中心以及施工队伍的大力协助下，我们以抚顺齐隆“把困难视为挑战，把不可能变成可能，把可能变成现实”的信条，顺利地完成了20xx年度的装置检修以及技改任务，确保了装置内仪表设备的正常运行，为生产装置的连续平稳运行及公司顺利承接上大乙烯的资源作出了贡献。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。这一年里我们具体做了如下几方面的工作：

1、完善管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产，根据仪表车间的实际情况结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表车间各项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面制度化管理。

2、按时巡检，每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、ups工作是否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒有无破损、露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期润滑及强制保养。在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。

3、检修及改造方面，主要工作为维护和维修对已经损坏的伴热管线进行维修及更换，冬季处理仪表保温，消除导压管漏点，维修和更换现场就地压力表，维修阀门定位器；对100#大水洗的改造进行了全面的跟踪，对电缆的敷设、穿线，仪表的安装、调试进行参与监督，保证各个环节安全平稳有效，对dcs组态进行修改完善，对装置平稳一次开工成功做出了自己的贡献。

4、深化安全意识，注重安全教育培训，只有具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取经验和教训，我对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：

1、对于上一次的专业考试使我知道自己的只是还非常的匮乏。目前，我们专业的员工素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用。总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高，对相关知识情况了解的还不够详细和充实，

掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

技改项目实施总结 篇2

20xx年度大修是我公司成立以来时间最长、任务最重、参与人数最多的一次大修，这次大修能否顺利完工，直接关系到公司生产系统能否稳定安全连运，公司能否完成全年的生产经营目标，责任重大。在广大干部员工的共同努力下，总体上实现了安全优质高效节约、一次开车成功的目标，是我车间生产装置全系统停车检修、新增半脱装置碰头和系统技改相结合的一次年度检修，得到了公司领导的高度重视，也得到了各机关部门车间的大力支援，车间全体人员全部参加了这次大修。装置大修后运行状况良好，新增半脱项目按计划投入运行，制约装置稳定运行的瓶颈问题得到了较好的解决。

本次大修我车间主要任务有三部分：1、系统检修任务；2、新增技改半脱装置试车、开车任务；3、系统化工清理任务。车间克服人手紧张、大部分为新员工、时间紧、任务重的种种困难，自8月25日停车起，按照公司制定的大修进度安排，齐心协力，发扬不怕苦不怕累的职工主人翁精神，圆满完成各项任务。为总结经验、汲取教训，就这次大修任务完成情况向大修办总结如下：

一、系统检修

1、项目落实情况：本次大修计划检修项目有：机械项目7项，阀门48台，土建防腐5项。新增检修项目有：机械项目10项，土建防腐2项。技改项目有7项。全部项目编制有检修方案、网络进度、项目负责人、安全负责人等。

2、方案落实情况：全部检修项目编制有详细全面的施工方案，并检修前与项目负责人现场技术交底。

3、物资落实情况：根据大修项目逐项统计填报大修材料、备件计划并大修前出库，物资落实到项目负责人。

4、人力资源落实情况：根据车间大修项目及进度，车间内部检修项目11项，对车间内部检修力量合理安排、精心组织。车间外委项目20项，及时联系相关部门落实项目施工队伍，按计划进度监督检查实施。

5、专用工器具落实情况：大修前及时填报计划并出库大修车间检修工器具，并落实到车间检修小组。

二、大修过程

1、安全：大修前对车间内部检修力量和外委施工队伍分别按照公司要求进行了专项安全教育，每个项目都制定专门安全责任人，对项目逐项安全预想并采取措施，保证了大修安全进行，车间大修期间安全零事故。

2、质量进度：大修前编制详细方案，对质量进度高标准严要求；大修中严格监督检查，保证大修高标准严要求、保质保量按进度圆满完成。

3、环保控制：对大修中检修垃圾及时清理，保证现场清洁，三废不乱排放，达到了公司环保要求。

4、大修费用：本着节约大修的精神，合理控制大修物资材料的.发放，尽量减少大修费用，能拆的不割，能用废旧物资代替的不用新的。

检修结束后的废旧物资及时规整并修旧利废。

三、新增技改半脱装置试车、开车

9月14日20：00开始，半脱循环水装置开始试车，分别对3台冷、热水泵进行了试运行，并打通了循环水流程，对试车过程中暴露出来的问题进行了及时整改。

9月16日9：00，半脱循环水装置正式开车，并逐渐加至满负荷–运行2台热水泵，2台冷水泵。2台洗气塔、2台洗涤塔、2台冷却塔的循环水循环量也都调至正常满负荷生产标准。整套循环水装置一次开车成功，截止到目前运行基本正常。煤气温度（满负荷状态下）基本在35℃以下，循环水温度控制在30℃左右，冷却效果显著。但也暴露出不少问题，如：旁滤系统不能正常投用；冷却塔溅水严重；沉淀池挡水梁过高；加药装置未安装等，这些问题目前正在逐步整改之中。

半脱装置自9月17日16：00开始试车，单台泵逐一试，10台贫、富液泵运行正常，随后二系列建立水循环，9月19日14：00，一系列开始建立水循环，液相流程全部打通。

半脱装置在水循环过程也暴露出以下问题，如：液位调节器行程过小，没法调节循环量；贫液槽放空阀过小；脱硫液总管振动大；部分阀门阀体漏或存在安装故障；缺少部分远传温度计、流量计；预脱硫器不能投用等，这些问题目前正在逐步整改之中。

试车、开车过程，车间组织新员工进行操作，车间职能人员全程监护并技术指导，大大提高了新员工的业务技能，很好的锻炼了队伍。

为今后稳定安全连运打下坚实的基础。虽然新员工也暴露出来经验不足、业务水平有待进一步提高、面对问题应变处理能力不足等问题，但车间通过扎实开展好培训，加强管理，严格带好队伍，相信新员工各方面都会有飞速进步。

四、系统化工清理

本次大修我车间化工清理项目共有13项，具体内容如下表所示：

其中共有4项外委，分别为：清理冷水池、清理2#冷却塔塔底、

清理1#洗气塔塔底、清理2#洗气塔塔底，都比预定时间安排要早完工。清理微涡流项目因为施工周期较长、清理池底淤泥工作量较大，经公司批准暂不投用微涡流，与造气循环水系统隔离出来，该项目未施工完。其余8项，全部按时完工，质量验收全部合格。

其中清理1#冷却塔填料被公司确定为职工主人翁工程项目，该项工程的主要内容：清理完塔内两层分布，总高度为8米，总量为170立方米的瓷质规整填料，清理干净塔底约20立方米的淤泥。从9月1日8时开工，9月6日23时完工。该项工程的主要特点具体体现在以下几方面：

1、工程量大、作业空间狭小

由于工程量大且无法借助机械化设备作业只能依靠人工清理、工期比较紧、现场大修交叉作业多，所以出现小空间、多人、多类作业同时进行的场面。针对此种状况，我车间在做好详尽而周密的和组织安排的同时，组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹科学安排，为确保顺利完工奠定了坚实的基础。

2、安全要求严格

在作业过程中，1#冷却塔四周不足100平米的区域内，同时有山东四方dn20xx煤气总管的吊装、焊接作业，山西轻工、包头蒙星9#罗茨机出口管线的拆装检修作业、造气二、三车间清理1、2#冷却塔填料作业，共五家单位同时赶工、交叉作业的情况。

在确保安全的前提下，针对交错复杂的现场环境，车间结合现场实际情况，仔细研究科学统筹，做到了既不耽误其他施工单位的大修

技改项目实施总结 篇3

在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下，和经过清心无雨个人的不断努力下，在20xx年我做了一些工作，现在总结如下：

1、组织好全厂的设备日常管理工作，深化车间检查悉心指导车间进行设备管理工作，确保生产的正常稳定。每天都能深化车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，督促供应部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导;合理支配生产和设备检修工作，遇到异样状况刚好作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作。加强了对xx车间设备巡回检查，加强对xx车间设备备件安排的周密性和足够备件的打算工作。5月份后重点对xx车间狠抢现场管理，不定期检查反应炉的重要指标“温度”，以避开筒体的不正常腐蚀。加强了设备的跑冒滴漏工作，使车间设备、生产环境大有改善。

2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的`材料安排和落实工作。策划及组织设备安装。

3、设计x车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。

4、设计x车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。在设计建设过程中，做到能利用旧的设备就尽量用旧的，花较少钱做好公司的事情。如期达到了设计要求。

5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案，多次对提升机进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。

6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式，削减了二号反应炉故障停机次数。

7、参加污水处理设备的技改工作，冷却水带污泥的问题有肯定好转。

8、组织生产车间设备大修，对制酸车间的反应炉筒体的检修提出了新的检修理念，并得到车间的支持。为20xx年度设备的完好率提高打下了基础。

9、加强了设备的日常检查，刚好发觉设备运行的故障隐患，通知车间刚好处理。使得设备故障没有进一步发展，提高了设备运转率。

10、主动参与车间的技改和检修工作，作好技改和检修工作的带头作用，使技改和检修工作如期完成。

11、努力响应公司的号召，主动参与培训工作，把自己的学问技术无保留地传给职工。开展设备培训班1次。

12、身体力行，以身作则，保持与公司同心同德、做工作就要做好、干美丽的心态。正确引导职工与公司保持一样，保持生产的稳定和正常发展。

技改项目实施总结 篇4

自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。20xx年12月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，20xx年4月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，xx年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的情况。

二、主要事迹简介

xx年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及润滑，同时为公司节约更换费用3500元／月。

xx月26日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员工做了很好的榜样。

xx月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出贡献个人。

xx年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用3。39万，被分厂评为将成本突出个人。

xx年2月至6月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案，如：

①、重力脱水器底面容易积泥加冲洗水；

②、原设计检修人孔不合理进行统一规范；

③、锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。

为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。

xx年7月参与炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部准备到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。

xx年8月至10月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门，且申报计划赶不上周期，为保证各炉除尘效果，需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制，所以我提出并设计制作气动双翻板阀，设计思路：主要是回收利用三个气动装置，通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的，并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控，对多炉同时吹炼时保证除尘效果，使风量设到均衡控制，降低除尘风机负荷，达到设计目的，且一次节约费用达到18。5万元左右。

三、勤奋好学、自我加压

工作中没有压力就没有动力，没有困难就不可能磨练人坚强的意志，我就是这样一位知难而进、自我加压，在工作中磨励成长的年青人。随着炼钢生产能力的不断扩大，对安全、维修、技能提出了新的更高的要求，针对新的要求，我报名集团公司电大专升本学习，并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学，并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书，积极探索新问题，总结新经验，对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结，不断提高自己的业务素质。

四、积极组织、精心选题

针对目前维修存在的问题，为了进一步提高员工的维修技能，增强团队精神和协作精神，我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题，以理论实践相结合，在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。

面对已取得的成绩，我表示在成绩面前戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。

技改项目实施总结 篇5

自20__年入厂至今从事电气设备维修工作已有7年了，这期间经历了不少事情让我学会了很多，刚进入厂时由于对分厂还不是很了解，工作经验也不足，很多工作一时还不能上手，然而随着工作经验的增长，现在能够做好分厂电气设施日常养护维修工作，遇到疑难问题和同事一起到现场排除故障。故障排除后和大家讨论故障原因以及在查找故障时所忽略的地方。从中吸取经验这样以后遇到类似故障每个人都能独立维修，还要学会举一反三。20__年很快就要过去了，回首这一年内心不禁感慨万千。在这一年与师傅、同事一起积极参与设备改造和改善，同时在工段长的帮助下参与技改并持续改进，为公司设备维修和利用做出了较大贡献，保障了公司的生产任务顺利完成。现将本人今年以来的工作总结如下：

自从进入公司参加工作开始，我就从事维修电工岗位。我已熟悉了分厂的环境和设备，重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书，进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。在日常工作中对维修方法总结记录，这些资料是很有用的，是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了，特别是数控机床具有很完善的自诊断能力和故障显示功能，对比较常见的故障都能自我诊断，并把故障原因显示出来，供维修人员参考。就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比较熟悉，维修时能熟练地查找相关的资料，维修起来也是比较简单比较快的。

从事电气维修，特别是数控机床维修的，除了要掌握常用的电气知识、电气维修技术和电子电气的维修技术，还要掌握一定的机械维修技术，现在的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间，我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍，不断充实自己和增进自己的知识水平，另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。

除了掌握好理论知识外，主要的是要不断实践，积累大量的工作经验，有了丰富的实践经验，加上扎实的理论知识，检修起电气故障来才能得心应手。邱家力师傅经验丰富，维修起电气故障来得心应手，每次有维修任务时，我都会跟着他到维修现场，通过观察他维修的过程，了解师傅是怎样询问现场人员，怎样查找故障原因，又是怎样排除故障的，通过做他的维修副手参与维修工作，从实践中锻炼自己的维修能力，掌握一定的维修方法和技巧，以及增加自己的维修经验。除了跟师傅学习，积极主动参加维修工作外，还要设法找一些东西来维修，办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件，有时间我就拿来解剖、分析，查找故障原因，并设法维修。虽然大部分修不好，但通过实践，加深了自己的理论知识，增加了自己的维修经验。另外，邱师傅因事没来上班时，虽然经验不是很足，维修技术不是很熟，也要敢于独立维修，要抓住一切机会锻炼自己，从实践中摸索，找到一套适合自己的维修方法。

在参与维护、维修工作中，也发现目前分厂电气管理工作的一些不足，维护工作做得还不够好，分厂很多机床电气元件陈旧破损，线路油浸、老化，加之分厂长年充满油雾粉尘，很容易引起各种电气故障。电气工作人员不应是有故障就维修，无故障就闲着，应该经常到分厂去巡检，查看一下电气设备的运行状况和线路情况，做好维护工作，发现异常就立即着手排除。虽然有些异常很微小，但也要重视，要不时间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的，为了减少故障因素和维修方便，最好拆去。只有平时维护得好，机床正常工作，才能充分利用好机床，创造大的效益。而一但机床(特别是数控机床)出现故障，即会影响车间的生产，要是出现大故障，造成停机时间过长，对公司来说就会造成巨大的经济损失。

要做一个合格的电气维修人员，除了以上这些外，还要有高度的责任心和良好的职业道德，要有比较齐备的知识、技能和经验，要有比较广的电气安全常识，还要有一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。

技改项目实施总结 篇6

20xx年，公司设定了更加宏伟的目标，为了适应高速发展的需求，我们每位同事都需要不断自我挑战，以更高标准要求自己。在新的一年里，技术部必须不负公司领导和同事们对我们的信任，做好本职工作，并期待继续获得大家的支持。我们将与全体同仁共同努力，为东泰公司的繁荣发展尽心尽力，携手共创美好未来！

一、工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

3、为解决我公司在技术组织方面的问题，特制定论文征集办法，敦促各部门提交并审查论文。截至11月底，共收到论文18篇，并继续推进论文征集工作。

4、每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计并提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。截至11月底，累计抽查工艺指标共计7978项，查出不合格项158项，指标合格率为98%。

5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。

6、积极配合公司iso 9001：20xx《质量管理体系要求》、iso 14001：20xx《环境管理体系要求及使用指南》、iso 45001：20__《职业健康安全管理体系要求及使用指南》三大体系认证工作。

7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组的各项管理工作标准化、制度化、日常化作为重要任务来推进。每周五进行班组活动，检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精细控制。同时，日常安全活动记录和班组培训等也实现了标准化管理。

二、能源计量管理

在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。

较好完成了20xx年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。

三、技术创新技改管理

技术部面对人手不足和技改任务繁重的挑战，多次召开技改项目讨论会，细致安排技改工作，广泛收集大家对技改项目的改进建议，并制定了详细的技改项目实施方案。对各项技改所需的设备和材料逐一核查，确保心中有数，共实施了8个技改项目，圆满完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过增大引风道有效解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提升了综合加热炉的.使用寿命，确保了设备的安全运行。

2、完成提升系统设备压力等级项目后，通过更换常温氧化锌槽和气液分离器，提高了设备的压力等级，满足了系统所需的压力要求。

3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。

5、循环水系统增设凉水塔项目已于6月初进入试车调试阶段，该项目的完成将对甲醇装置安全度过夏季起到关键作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。

8、完成了1号锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作，8月18日点火试运一次成功，为保障甲醇装置的安全稳定运行作出了重要贡献。

四、检修和大修的技术管理

从去年年底开始，技术部根据计划组织生产部、生产车间、土建组和施工单位五方制定了详细的施工方案和措施，对每个需留口甩头的部位进行了现场标识，并明确了责任人。对于需要挖沟、挖坑的部位，已于4月28日前全部完成，并通过相关单位的现场验收。此次大修需清洗换热设备共43台套，技术部精心策划，与车间及清洗单位共同制定了施工方案、工作流程及安全技术措施。在清洗过程中，技术部全程监督，清洗结束后立即组织相关部门联合验收，确保设备及时回装，为大修争取了宝贵时间。大修期间，技术部人员始终坚守现场，随时处理突发问题。在清洗空分空压机级间冷却器时，由于电气检修停电，为确保第二天空分能正常运行，技术部果断采取了使用消防车供水的紧急措施，保障了清洗工作的顺利进行，为安全生产打下了坚实基础。此外，还安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成了约万元的工程量。

五、工作中存在的不足和教训

1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。

2、技术分析深度不足，侧重局部而忽视了全面系统的分析。例如，6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏的原因分析中，忽略了出口管线的u型弯可能出现水封的现象；3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后，仅考虑更换辐射段管材，却忽略了对流段炉管同样存在安全隐患。11月28日焦炉气加热炉对流段爆管事故再次提醒我们：在消除当前隐患的同时，必须系统地评估、分析和判断潜在的隐患。

3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提升截污能力，然而实践表明，由于旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不显著。

4、对预处理系统的运行未给予足够重视，对其产生的后果认识不足，未能充分发挥其脱焦油、脱萘及初步脱硫的作用，导致后续处理难度加大，焦炉气压缩机频繁检修和切换，增加了成本。焦油进入加热炉炉管，造成积炭，引发炉管过热，存在重大安全隐患。

5、能源管理侧重于统计，忽视了对系统各环节能耗的详细分析，未能从整体上对装置的能源平衡进行系统性研究，因此难以找到切实可行的节能降耗措施。

在明年的工作中，我们要克服工作中的不足和缺陷，做好各项日常事务；圆满完成各级领导布置的各项任务；利用科技手段解决生产过程中影响安全、稳定和经济效益的问题，确保公司设定的各项目标顺利实现。

技改项目实施总结 篇7

刘建民，男，学历：本科。毕业于华北电力大学热能动力专业。

1992年10月我毕业分配进入裕隆发电公司工作，从事锅炉运行，司值付司炉、司炉等职务，工作中认真负责，精心操作，在近八年的运行工作中，从未出现过差错，并解决了很多运行中出现的问题，防止了事故的发生，积累了丰富的运行和设备经验。1999年开始从事锅炉检修工作，参加了历次的大、小修工作，在工作中，积累经验，锻炼自己，总结经验，出色地完成了各项工作。在圆满完成了在裕隆公司的最后一次大修任务后，我有幸以优异的成绩，考入了隆达发电公司，成为隆达公司的一员。现今，我在隆达公司锅炉维护队已有五年，在这一段时间里，我懂得了很多，也学到了很多，从一个单专业的检修工人，锻炼成为多专业的技术人员，一个人只有不断地学习，才能提高自己，不断地解放思想、更新观念，才能使自己得到发展，不断地在工作中总结，才能使自己业务能力更上新台阶。

解放思想，更新观念，打破常规，追求高质高效，一个现代化的企业，有着先进的管理，先进的企业文化，我作为维护人员中的一份子，深感到自己的担子是多么的重要，保证设备的健康运行，备用设备的随时可用，保证“双文明”达标，都要让我乃至每一位职员认认真真地去做，一丝不苟地付出。20xx年2月底，公司为了提高我们的技术素质和工作能力，将我们维护人员派送到郑州电力工业学校学习，在这两个月的学习时间里，我学到了很多知识和技术，我们如饥似渴地学习理论知识，积极动手实习，唯恐落后。

学习结束后，我们回到公司，当时公司#1机组安装正在紧锣密布的进行着，在资料短缺的情况下，我们克服重重困难查图纸，借资料，积极参与机组安装，查找安装过程中存在的问题，为#1机组提前完工和“168”顺利通过做出了积极贡献。20xx年#1机组的小修，为了保质保量地完成#1机小修工作，前期工作必须认真完成，我先对#1机组的缺陷进行了系统化、全面地汇总，在小修中要全面消除机组缺陷，制定小修标准项目，对所有设备进行必要的检查，保证小修后机组能够健康、经济、稳定的运行。并对小修中所需要的备品备件进行集中汇总，保证备品备件的供应。

给水泵组是转机类的重中之重，技术含量高，各项检修数据指标要求高，工作中要严谨细致，不得马虎。20xx年10月27日#1机#1给水泵汽化，如果不尽快恢复，将影响#1机组的稳定运行。我们夜以继日，加班加点，连续奋战34小时，快速做好前期准备工作，克服困难，迅速将给水泵解体，精心认真对给水泵各部件进行修复，细致地将给水泵进行回装，一丝不苟地按检修程序做好每一项工作，并作了详细的记录，以便为以后的检修工作提供详细的技术资料。给水泵检修这项难关终于被我们攻克了，通过试运和正常投运行，各项技术指标均合格，我们打了一场漂亮的攻坚战，为公司节约了资金。同时也得到了领导的好评，这对我们既是鼓励也是鞭策。

20xx年5月份，为了解决锅炉制粉系统的漏粉和磨煤机漏油现象，我结合洛阳大唐热电厂制粉系统改造的经验，制定出了一系列的改造措施。首先对磨煤机轴承漏油及粉封的现象进行了处理，更换了油封及粉封，从而彻底解决了油封漏油现象，粉封漏粉现象也在进一步的治理中。接着，对磨煤机的进出口月牙门进行改造，由以前的正面改为侧面，并加以延长，消除了此点的漏粉现象。加装了加球管，解决了磨煤机加球问题。解决了制粉系统的轴承漏油的老大难的问题。磨煤机高压油油压低的问题，通过更换油管彻底解决；原煤仓落煤管堵煤现象，通过原煤仓改造也得到了解决。灰浆泵输灰管道(西灰坑)改造方案，由于原来的输灰管道出口安装高度较低，实际高度以低于灰场灰面高度，位于灰平面以下，容易造成输灰管道淤积堵塞，有一条灰管道已经堵塞，对输灰管出口进行加高改造。只有不断地改造设备，采用新的技术，才能更加完善我们的设备，保证设备安全、稳定、经济的运行。在进一步的工作中，我结合其它电厂的实践经验，撰写了以下技改方案：

1、#1、#2炉加装热风联络管道；

2、电除尘灰斗加热装置改造；

3、磨煤机大牙轮加装喷油装置；

4、磨煤机油站轴承回油管加装冷油器；

5、制粉系统防磨改造；

6、中央空调冷却水改造。

我在电脑应用方面有一定的专长，能够快速掌握公司所用的应用软件，mis系统汽机专业及化学专业的分类和制定都是我亲自编撰，并进行录入。能够熟练掌握cad制图，并参与设备改造及备件加工的cad制图，保存了大量的cad模板和模具，积累了丰富的工作经验，为各项技术改造工作打下了良好的基础。同时，也为mis系统的设备检修台帐的技术数据的录入及改造后的图纸说明提供了有力的保证。能够熟练运用word文档、excel制表及photoshop应用工作，利用现代化的工具进行规程修改与其他所从事的`文字工作。有着丰富的汽机运行及检修经验，相结合的分析设备出现的问题与解决的方法。

20xx年4月份#1机组大修及9月份#2机组大修工作，大修中，参加了技术研讨工作及检修中发现重大问题的讨论与改进，检修方案的制定与实施工作，具体有：磨煤机大瓦膨胀间隙过小的调整工作，磨煤机大小牙轮磨损的检修工作，磨煤机轴系找中心发现问题的解决，磨煤机出口防磨改造，磨煤机出口短节及弯头更换等等。

几年的工作中，积极发挥个人特长，研究设备故障原因、制定解决方案，撰写技术论文，主要的工作有：送风机出力低的原因分析及处理措施；气力输灰出力低的原因分析及处理措施；气力输灰系统的故障原因及预防处理；空压机的维护保养与经济运行方法探讨；锅炉四管泄露的原因分析及预防；空压机的大修方法；循环油泵汽蚀原因及处理；给粉机机械沉的原因分析及处理措施等，发表论文有：《设备计划检修过渡到状态检修的方法探讨》、《双色水位计泄露原因及处理措施》等。

通过工作和学习，我学会了如何解放思想，更新观念，主动性和创造性开展工作。拓展自己的思维，开阔眼界，认真学习企业文化和企业精神，努力学习基础理论知识和先进的科学技术，科学合理地完成工作，百尺竿头，更上一层，为实现自己的人生价值，为电力事业的发展和更辉煌的明天，不懈的努力奋斗。

技改项目实施总结 篇8

各位领导、同事：

大家好：

我自20xx年2月份入职于本公司，任生产管理中心设备部机修一职，现已有一年半左右的时间，在此期间，在公司领导耐心指导、同事的大力配合之下，使我在较短的时间内适应了公司环境并熟练的掌握的机修技能，能在此岗位上独立处理设备故障。

下面将我在此期间的工作、学习方面的情况进行简要汇报：

1、工作职务：

机修的主要工作职责除了日常的设备维护与保养、焊接工作以外，在设备发生故障时，能够快速、准确有条理的对其进行排除，确保设备的正常使用，保障生产计划能够顺利完成。

2、工作完成情况：

自入公司以来，我严格要求自己，遵守公司的各项 规章制度 ，不迟到、不早退，谦虚好学；与同事领导搞好团结工作，不做不利于团结的事情，不说不利于团结的话。

来公司这段时间，已较熟悉设备的结构性能、技术规范和有关的操作规范，判断能力强，在自身的努力下，不断学习专业技术，已得到了全面的提升，工作中从不违章作业，对他人违章作业亦能做到制止，对于发生的故障，能够做到随传随到，也能起到带头作用，在维修完毕后，能够及时清理维修现场，正因为本人的努力，工作能力得到了所有同事及领导的肯定。来公司这段时间，已与同事完成了几项较大的设备整改工作，包括现在正在技改的轧针四号，也有我的参与。

除此之外，领导临时安排的"其他工作也能及时完成。

3、存在问题与工作展望：

这一年多来，围绕自身的工作职责做了一定的努力，也取得了一定的成绩，但是因为年轻，有些见识仍不够，我将在今后的工作中更加虚心向老师傅们学习，让自身技术得到更进一步的提高，以便于更好的开展工作。