适用场景:业务发展方案总结、保险业务分析总结、风险管控方案总结
演讲要点:明确发展目标细化销售政策、通过业务竞赛改善险种结构、加强渠道建设扩大销售实力
行文逻辑:制定政策→开展竞赛→建设渠道→强化风控
为有效突破业务发展瓶颈,进一步提升非水险业务发展水平,xx保险公司深化分析业务经营状况,仔细剖析发展制约因素,探讨制订有效发展举措,加快推动非水险业务发展。
xx保险公司通过销售费用、承保政策、考核政策、业务竞赛等多方位引导核心业务的发展。截至目前,xxx保险公司不仅平衡了今年的保费缺口,同时实现非水险业务同比增幅13.2%。详细举措有:
一是明确发展目标,细化销售政策。
公司明确加快发展非水险及其核心业务为20xx年重点工作,在业务安排的下达、承保政策和销售政策指导看法的制定上,均遵循并体现了政策向一线倾斜、向销售倾斜、向优质业务倾斜的原则。在分公司下发的《销售政策指导看法》中,针对详细险种、业务渠道进行了详细细化,实现了真正意义上的以政策来引导销售。
二是通过业务竞赛,改善险种结构。
今年年初,公司就细心策划和组织了3—10月份的非车险和核心业务专题竞赛活动,以责任险等险种为竞赛对象,重点推动非车险业务发展。竞赛期间,核心业务增量明显,活动结束后分公司经过探讨又再次开展了其次期非车险销售竞赛,以进一步增加辖内机构发展非车险业务的信念,提高核心业务占比。
三是加强渠道建设,合理配置资源,扩大销售实力。
公司今年把渠道业务纳入考核体系,同时在承保政策、销售政策上加大对渠道业务的支持力度,引导和激励辖内机构加强对渠道的.分析和取舍,整合资源,开拓新兴渠道,实现非水险业务新的突破。截至目前,公司银保渠道非水险业务得到迅猛发展,保费同比增幅达88.96%。
四是加强风险监测,强化合规建设,提高抗风险实力。
强化风险管理,对高风险业务实行严格的查勘制度;对防灾防损工作常抓不懈,通过这一系列举措,使公司整体业务质量优于去年。同时,建立应收保费管理长效机制,将应收保费管控指标纳入考核体系,按机构、按条线、按险种层层下达,令应收保费限制初见成效。
适用场景:业务管理规范总结、内部审计检查总结、风险管控方案总结
演讲要点:清理登记在用印章、完善责任书签订、健全制度体系
行文逻辑:统一思想→成立小组→清理登记→完善制度→分析问题
为进一步规范印章管理,切实防范印章操作风险,x公司按照上级公司制定的《x公司业务印章管 理实施细则(暂行) 》的文件要求,仔细对照检查标准,认 真开展了业务专用章管理操作情况的全面自查。
一、高度认识。
此次自查工作,是对印章管理工作的一次全面的自我检 阅。x公司统一思想、高度认识、积极响应,认真细致地 做好自查,对存在的问题决不回避、及时纠正,按公司有关 规定进行处理。
二、深入领导。
x公司高度重视,审时度势,迅速成立了由总经理任 组长的自查工作领导小组,由办公室相关职能人员组成的工 作小组,全面负责具体落实和协调推进相关工作,确保自查 工作全面、认真、仔细、真实。
现就工作开展以来自查情况说明如下:
(1)我司办公司作为印章的`管理部门,对现有在用印章 进行了一次彻底清理登记,完善了在用印章明细清册。
(2)印章管理方面
一是逐步健全相关制度体系,保障管理工作落实到位;
二是公司与印章保管使用人全部签订印章管理责任书;
三是严格按照上级要求,做到指定专人保管、双人管理,即由承 保、理赔部门负责人指定专人保管,且保管使用人不与单证 管理人员同为一人。
经过严格的自查,找准问题、分析问题、明确措施等多 个环节,x公司充分意识到了印章管理工作的重要性,明 确认识到了自身的不足之处,例如制度建设仍不够健全,为 此无法达到细化业务章管理环节的目的。在日后的工作中, 我们将不断完善制度,加强管控,切实做到有效管理,规避 风险。
适用场景:生产现场管理总结、安全教育培训总结、风险管控方案总结
演讲要点:排查不安全行为与隐患整改→分析三违行为成因与改进措施→建立安全评估与培训机制
行文逻辑:组织动员→排查隐患→落实制度→巩固成果
为进一步巩固机械生产现场安全管理专项整治活动的成效,切实增强全员安全生产意识,努力提升安全生产管理水平,按照监狱的统一部署,6月至9月份在全监范围内开展“机械生产现场安全管理专项整治活动”。这次活动的开展是对本年度反“三违”“安全生产月”教育整治活动的再延续,再深入、再巩固和再提高。为此,我监区在监狱党委、轴承公司党总支、监狱及公司职能部门的正确领导下,认真贯彻落实科学安全观,按照省局“打造文明监狱、服务和谐社会”的总体目标要求,以争当监狱生产安全排头兵为契机,以建设平安监区为抓手,以提升安全生产管理水平为根本,深入剖析“三违”行为的八类主观因素和13个方面典型不安全行为表现,同时结合“三不伤害”教育组织全员进一步完善“纠三违,保安全”整改措施,切实规范机械生产现场安全管理,有效防止机械伤害、爆炸等生产安全事故的发生,切实维护生产现场安全稳定,使本次活动得到了全面、深入、广泛地开展。对此,我监区重点做了以下几项工作:
一、精心组织,周密部署,全员动员,营造浓厚的活动氛围。
根据此次“机械生产现场安全管理专项整治活动”的总体安排和推进步骤,监区及时召开了有全体民警和罪犯参加的动员大会。通过对活动内容的及时传达,全体人员能够迅速了解活动主题及相关阶段的重点内容,做到了真正意义上的全员动员、全员教育、全员参与。
1、监区成立了由教导员薛风雨任组长,副监区长赵申志、王德峰、李彬为副组长,其他民警为成员的领导小组。通过领导体系的建立,保证了活动开展的组织性和严肃性。
2、在监区宣传发动的基础上及时召开全体民警会议,对活动进行了再动员、再部署。全体民警充分认识到开展此次“机械生产现场安全管理专项整治活动”的重要性与必要性。
3、充分利用墙报、板报、标语和承诺书等形式,进一步营造浓厚的活动氛围。同时组织全体民警、罪犯小组和劳动班组进行认真讨论,要求谈认识、表决心,为如何搞好安全生产建言献策。
二、明确目标,突出重点,制定整改措施,不断提高安全生产管理的水平。
按照活动的阶段性要求,对照“三违”行为八大类主观因素和13个方面典型不安全行为表现,监区组织全体罪犯开展了以个人自查、班组互查、监区普查相结合的检查活动。通过认真排查梳理,大部分罪犯能及时排查出自身的不安全行为和岗位安全隐患,并制定了切实可行的整改措施。
1、组织全员学习安全生产法律法规和监狱的安全生产规章制度。如《安全生产法》、《消防法》、《江苏省安全生产条例》及岗位操作规程,进一步提高了全员的安全生产防范意识。
2、继续巩固前期开展的“瞄准排头兵、查找薄弱点、完善新举措”活动,对全体罪犯进行了“行为安全与岗位安全”双评估活动,定期进行动态评估。
3、对监区区域内的所有危险源(点)重新梳理,实行动态管控,做到每个危险源都有管控措施和承包责任人。
找出自己日常的“不安全”操作行为和区域内其他操作工的“不安全”现象以及区域内存在的安全隐患,并开展小组讨论,分析造成“不安全”行为的各种原因。同时对如何杜绝“不安全”行为的发生提出了相关建议。监区组织区域内的骨干犯人成立反“三违”核查小组,由监区民警带领对监区内的各个劳作点、面、线进行普查,将查出的各类隐患进行立项,制订了“不安全隐患排查表”和“反三违隐患整改方案”。将存在隐患、改进措施、防范对策、整改目标、整改日期以及相关责任人都作了明确规定,使我车间的反“不安全行为”工作大大向前推进了一步,杜绝了“安全事故”的源头,将安全隐患消灭在萌芽状态。
三、以提高安全生产水平为己任狠抓各项安全制度落实。
针对排摸的各种不安全隐患,监区根据整改方案及时对区域内的各种隐患进行了整改。对有“不安全”行为的操作工进行一对一、一帮一、一带一的帮教活动,对操作人员中一些顽危的犯人实行分管民警包管、包教、包转换机制,保证了安全工作长抓不懈,坚决杜绝表里不一、治标不治本现象。将打防并举,有针对性的开展工作,使严打、严防、严管、严治紧密结合起来。
另外监区根据活动要求,组织召开了车间生产现场“不安全”行为批评帮教会,对生产过程中违反操作规程,存在安全隐患的犯人进行帮教,并要求违反操作规程的犯人进行现身说法,将其危害性告知他人,同时也警示其他操作工严格遵守操作规程。监区还组织部分技术性强的犯人进行现场操作演示,并组织全体操作工进行技能考核,组织部分技术差、安全意识不够强的犯人进行安全生产知识考试,使车间人人懂法、知法,做到应知应会,将安全生产完全融入到生产过程中去。
四、巩固成果,建立长效机制,全面提升安全生产水平。
通过此次活动的顺利开展我们监区进一步夯实了安全生产基础工作,有效健全落实了基本制度和执行率,使生产现场安全更有保障。通过这次活动,使车间的犯人其安全行为评估优胜者比例提升了1.5%,安全行为全部通过合格,成绩保持在中上,岗位技能掌握熟练者占35.7%,较熟练者占41.45%,基本掌握者占22.85%。为此在以后工作中我们将基本掌握技能的新入监犯加紧培训教育,使其养成良好的安全生产意识。此次活动的开展促使我们监区更快的走上持续健康的发展道路,从而为创建“优质、高效、安全、和谐”的监区打下了坚实的基础。
适用场景:安全生产管理总结,员工培训教育总结,风险管控方案总结
演讲要点:提升安全防护意识,规范劳保穿戴要求,落实危险源辨识措施
行文逻辑:增强安全意识→规范劳保穿戴→辨识危险源→执行操作规程→强化交通安全
记得小时候每天上学前,父母都要反复叮嘱“路上注意安全,过马路当心点”。当时总觉得烦,觉得父母有点婆婆妈妈。
长大后成了硬小伙儿,进入钢铁服务企业工作。每天,“安全第一,杜绝违章”“遵守工器具的安全操作规程”、“高高兴兴上班来,平平安安回家去” 等一系列耳熟能详的口号冲击着双耳,刺激着眼睛。每周一安全教育会,每天五分钟安全班会,尽管安全教育工作每天都做,这样那样的事故却时有发生,令人扼腕叹息。这些事故其实离我们并不远。如近期交通事故、物体打击事故等等,造成人员或死或伤。血的教训,震撼着我们。不及时汲取教训,我们将重蹈覆辙。
从某种意义上来说,尊重自己生命,就是认真履行义务的一种表现。处在社会上,作为子女,我们起码有赡养老人的义务;作为丈夫和父亲,我们有保护妻子和儿女的责任。因此,保护我们自身的安全,也是一种责任。
安全无小事,一次的疏忽足以酿成终生遗憾。作业区流行一种说法,那就是:1后面跟踪许多零,1代表生命,后面的零代表财富,如果“1”(生命) 没了,那后面的`零(财富)就没有任何意义了。一针见血,道出安全的重要性。那么,在危险性很高的检修行业,我们如何做牢安全工作呢?我结合自己现场工作经验,认为一线工人应重点做到以下几点:
一、提升安全防护意识。事故发生往往是因为员工自我保护意识差,麻痹大意。所以安全工作首先应从本质“认识”抓起,增强员工自我保护意识,提高自我保护能力。
二、劳保穿戴要严格规范。不能图省事敷衍。
三、认真彻底做好现场危险源和环境因素辨识。
四、遵守安全操作规程,严格标准化作业。
五、交通安全不能忽视。不在作业岗上,有些人就麻痹大意了。这是很危险的。上下班途中,尤其雨雾天道路湿滑,车辆制动力减小,容易失控,所以必须减速慢行。
当然,安全工作是一个严密的系统工程,越细致越好,但只要用心,我们就一定能保护好自我。
河南省企业管理咨询协会利库评:安全重如泰山,有命拿钱没命用,再多的钱也无法带走,安全问题不仅是对别人负责更是对自己负责,多一点安全,少一点后悔。
适用场景:期货业务培训总结、岗位职责分析总结、风险管控方案总结
演讲要点:完善风控流程体系、提升营销意识能力、构建服务体系支持
行文逻辑:学习专业知识→开展营销工作→完善风控流程→建立服务体系→提升专业技能
xxxx年2月进入期货公司以来,经过了两个月的培训,到现在工作已经半年左右,从对期货的初步了解到成为期货的从业人员,从做学习专业知识,到开始做营销工作再到从事风险管理工作,一年的工作让自己的知识和工作能力都提升了不少也充实了自己。对过去一年工作做如下个人工作总结:
一、工作方面:经过期货专业培训后从事了期货营销工作到后面从事风险管理工作,这期间自己的能力也得到了相应的提升。营销工作上对于客户的谈判能力,与客户的沟通能力以及渠道的开发都得到了一定的锻炼和提高。从事风险管理工作后,完善了**营业部风控岗位工作流程,主要建立客户风险管理工作流程、建立**营业部的日常服务体系,短信平台,完整客户资料等。对专业知识以及专业技术能力提升较多。在工作上还有许多不足的地方,从事风险管理工作后自己的营销意识还欠缺一些,作为期货经纪公司以营销为本,还需要通过各方面学习提高自己的营销能力,挖掘适合自己的营销模式。
二、专业能力方面,经过公司培训以及自己自学考过了从业资格证。在专业知识上基本掌握了各个交易所的交易规则以及风险管理制度,学习掌握了一定的技术分析和基本分析的技巧,为**营业部建立了日常的服务体系,为客户提供了一些基本的技术分析支持。对于专业知识方面,许多地方还需要提高,在交易规则上对于一些细节还需要熟记,更好的完成风险管理工作。
xxxx年的工作展望,在做好风险管理工作的同时努力提升自己各方面的工作能力。营销上找好适合自己的营销模式,增强营销意识提高自己的业务能力。专业知识上,提高自己的技术分析能力,构建营业部的服务体系,为客户带来较好的投资建议,提升营业部总体服务水平。拓展其他的工作能力,准备在演讲上培养一下自己,提高自己专业知识的同时为客户带来一些实用的培训课程。