预算结算分析总结（精选2篇）

预算结算分析总结 篇1

时间过得还真快，不知觉中我已经实习了两个月了，由于领导安排，我没有调动实习地点，继续留在清苑公司实习。但因先前在这呆过了一个月，对##公司比较熟悉，所以接下来的这个月实习，一切都显得那么顺理成章。这个月里基本上处理工程上面的工作比较多，现就这个月的实习收获、心得总结如下：

这个月我在##的带领下对咱们清苑公司所有在建小区工程进行了熟悉，了解施工技术要求、施工方法。并对施工现场进行安排，和施工队进行有效的沟通交流，对工程进行合理的安排。与此同时这段时间内，也留在办公室内做一些日常事务，处理各方面工作，并对即将开工的工程做预算，和以前一些完工的工程做结算，总之在这之中我收获到很多东西，对自己将来要工作的任务有个清晰的认识。同时我也认识到有很多东西需要我要学习，对自己的工作要好好总结。工作中很需要独立与人打交道的能力。虽说一开始有人带，但困难天天会有，而且很多，因为是很实际的问题，很多时候也不得不茫然地面对。现在，我觉得我已经能够独立处理一些问题，遇到困难后不要逃避，而是要想办法怎样去解决它，我觉得，这种能力是很重要的。

在这段时间内有时候虽说很辛苦，但受到了很大的启发。因为我明白，在后面的工作中还会遇到许多新的东西，这些东西往往会带给我新的体验和体会。因此，我坚信：只要用心发掘，勇敢地尝试，就一定会有更大的.收获和启发，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的知识和宝贵的经验。更让我认识到无论做什么工作都应秉持仔细认真的态度，要一种平和淡定的心态和勤学好问勇于担当的精神，不管遇到什么事都要认真的去思考，多听别人的建议，不要太过急躁，要对自己所做的事去负责，不要轻易的去承诺，承诺了就要努力的去兑现。

清苑公司对我的成长起到了很大的作用，我在这里学习、工作、成长、生活。它给予我很多东西，是我以后工作的宝贵经验，深深的影响着我，在这一个月里，领导对我的关心照顾让我迅速成长，学长胡明对我的帮助也让我对工程方面有了突飞猛进的进步。

现在我工作已经工作两个月了，对所从事的工作有了一个清晰的认识，接下来我应该进一步对工作进行好好学习，从中学习我们老师傅的工作经验，虚心向施工师傅们多请教，踏踏实实工作，认认真真做事，完成领导交待的工作。

预算结算分析总结 篇2

临近年终岁尾，纵观这一年，我项目部完成了大连美国国际学校工程的a-2#、c-1#、a-9#、c-17#楼的土建、安装工程、a-2#的精装工程及其他附属工程。至今为止，a-2#楼业主已投入使用，c-1#楼由于精装工程是由业主直包，还未完工；c-1#楼底下室顶板的sbs卷材防水由于天气的原因，还未能完工。a-9#、c-17#及围墙工程均已完工并投入使用。

自开工至今，我项目部完成产值并经业主确认为3173.6万元(其中土建工程2466.1万元、安装工程345.5万元、精装工程362万元)，累计收款2031万元，其中土建工程人工成本540.2万元，材料成本1089.9万元，租赁成本91.9万元，现场经费78.6万元、上交公司172.63万元、税金82.86万元。商务合约管理主要体现在以下几个方面：

1、成本管理：我项目部全体工作人员严格按照公司规定每月28号定时召开月成本分析会并制定出控制成本的防范措施、地下室外墙保温的成本研讨会等，图纸上没有指出的而现实中又不得不发生的，我们及时办理图纸会审及工程签证，最大限度地保证我方的工程成本，例如屋面的找平层等。成本策划书、成本阶段考核根据工程的每个节点按时完成。项目物资部对料具管理制定了专项管理办法，派专人对进场、退场的料具从质量、数量上严格检查。到目前为止，我项目部发生的料具、机械的租赁费用为1502893.61元，我们严格按照公司及项目的管理制度执行。

2、合约方面：我项目部以局的与业主签订了一份总包合同，与分包商、材料商、租赁商共签订了47份合同。业主的窝工索赔还在于主业的周旋中。我项目部建立了合同履约策划书，合同履约过程中未能严格按条款要求支付款项，原因是考虑到资金的平衡调配问题，我项目的两家的主劳务分包（大连立业安装队、庄河明阳日官劳务队）均未能全部完成合同条款中约定的施工内容，原因是后期工程拖的时间较长、业主图纸不到位，我们选定了大连圣国建筑公司继续完成工程内容。

3、预结算方面：施工预算书已编制完成，对业主的结算书也按时送到业主手中，现在正处于与业主对量过程中，与业主的结算计划于春节前完成，到目前为止存在以下问题：

1）、墙体拉结筋的植筋费用；

2）、耐磨地面切缝及单价问题；

3）、钢板网抹灰；

4）、窗口防水签证；

5）、钢筋的8m一个的搭接长度；

6）、天沟抹灰不给零星抹灰；

7）、综合工日找差单价等，希望合约部给与指导。

4、20xx年的工作计划：计划于春节前对业主的结算完成，同时对大部分分包的结算完成，将分包签证等办理完事。

5、合约培训工作：公司不可能针对每个人的不足进行培训，应从大方面着手，抓重点培训，每个人根据自己的缺点重点学习。我认为自己还是能够熟悉岗位职责和工作程序及管理制度，能够胜任自己的本职工作。工作目标：于春节前对业主的结算完成，同时对大部分分包的结算完成，将分包签证等办理完事。

施工员与预算员同时计算工程量，项目部已能熟练运用付款软件。劳保费用由业主办理，但业主缴纳劳保费用的收条，我项目部始见到。