适用场景:业务管理总结、项目审查总结、风险管控总结
演讲要点:项目筛选与调查分析、风险审查与问题答疑、保后监管与催收管理
行文逻辑:筛选项目→审查项目→风险答疑→完善手续→催收管理
1、接待客户电话项目初期筛选确定是否受理项目。
2、承接担保项目的书面审查、实地调查、实施以及保后监管工作。独立完成担保项目的实地调查提出是否给予担保的意见报担保业务部部长,对拟担保项目撰写保前凋查报告并承担项目材料完整性、真实性责任对不予担保的项目出具书面的、理由充分的不予担保通知书。
3、积极配合风险管埋部门做好风险审查工作认真答疑、解释问题对两级评审会提出的问题及时补充、查证。
4、按照终级评审会通过的评审原则实施项目,完善反担保手续。
5、做好保费催收工作。
6、认真做好承保项目的保后监管工作按规定要求完成日常检查并撰写保后跟踪检查报告即使发现项目风险提出凤险化解的初步方案。
7、做好到期项目的催收工作及时解除项目的担保责任终结担保项目。
适用场景:项目审查总结、纪律检查总结、整改落实总结
演讲要点:依法审计执行情况、廉政纪律落实效果、整改意见落实措施
行文逻辑:规范审计流程→落实廉政纪律→推动整改落实
按照局里安排,根据《彬县审计局审计回访工作实施方案》要求,我们审计回访小组于20xx年10月20日至11月16日对林业局等单位140个审计项目,逐单位逐项目采取召开座谈会、查阅有关资料、与相关人员谈话、填写《审计回访调查表》等方式进行了回访,现将回访情况汇报如下:
一、回访内容:
这一次回访我们本着进一步规范审计工作,提高审计质量,促进审计结论的落实,树立“坚持原则、依法执审”的审计新形象,为审计工作的顺利开展营造良好的外部环境的目的。主要从以下几个方面开展工作:一是依法行政、文明审计方面。主要了解审计组和审计人员在审计实施过程中有无违反工作程序,滥用检查权甚至以权代法的行为,有无态度恶劣,讲大话、粗话、过头话等不文明行为。二是工作效率方面,了解审计组和审计人员在被审计单位是否按照“节约成本,提高效益”的要求开展工作,是否按时上下班,工作期间有无东游西逛、休闲游乐,有意拖延时间现象。三是了解审计人员遵守“八项审计工作纪律”和省审计厅“四项补充规定”以及中央、有关廉政规定的情况,具体包括审计人员在审前、审中、审后有无向被审计单位提
1出与工作无关的要求,有无吃、拿、卡、要等不廉洁行为。四是了解被审计单位对《审计决定》、《审计意见》的落实意见,包括违纪资金是否及时缴纳,违纪违规行为是否及时纠正,管理不到位的地方是否按照审计意见作出了相应整改和完善等。五是广泛听取被审计单位对审计工作的意见和建议。
二、回访结果
1、被审计单位对审计组人员廉洁从政、文明执法,严格按照审计工作程序进行审计给予了高度评价。
(1)审计人员在审计实施过程中无违反工作程序,滥用检查权甚至以权代法的行为,无态度恶劣,讲大话、粗话、过头话等行为。
(2)审计人员在被审计单位严格按照“节约成本,提高效益”的要求开展工作,按时上下班,工作期间无东游西逛、休闲游乐,有意拖延时间现象。
(3)审计人员严格遵守“八项审计工作纪律”和省审计厅“四项补充规定”以及中央、有关廉政规定的执行情况,在审前、审中、审后没有向被审计单位提出与工作无关的要求,更没有吃、拿、卡、要等不廉洁行为发生。
2、回访的个被审计单位都能够按照《审计意见书》和《审计决定书》的整改要求,逐条对照,进行了认真整改。
3、被审计单位对审计工作提出了更高的要求,他们希望加大审计执法力度,帮助被审计单位规范财务管理,完善财务制度,提高管理水平。同时建议我局与被审计单位多沟通、多协调。
三、收到的成效
这次回访工作,保证了审计人员廉政纪律的落实,加大审计执法力度,树立了审计人员坚持原则,依法执审,勤政廉政的新形象,为提高审计质量和审计工作的顺利开展营造了良好的工作氛围
适用场景:城市规划管理,项目审查总结,政策执行分析
演讲要点:完成县市总体规划编制指导,解决规划审查问题,提升专业能力水平
行文逻辑:学习理论→提升能力→完成任务→获得表彰
近年来温州市经济社会快速发展,城乡发展面临新情况、新任务、新挑战,城乡规划管理更加重要与繁重。在局领导和同事们的关心、支持下,我所承担的各项工作都顺利得以完成,干出了实绩,同时个人领导素质和工作能力也得到了持续的提升。以下结合“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行客观总结。
一、政治品德建设做到“三个坚持”
城乡规划管理既是依法行政的过程,也是制定与执行社会公共政策的行为,需要有良好的政治思想素养做保证。我始终坚持学习中国特色社会主义理论体系,近期重点学习实践三个代表、科学发展观等新时期重大战略思想,坚定信念、牢记宗旨、坚守党性;作为一名规划师,能以正确的价值观和社会公平原则指导工作,恪守职业道德要求,坚持学习行政法律、法规,精通《城乡规划法》,严格依法行政;坚持学习领会国家的各项方针、政策精神,努力贯彻温州市委、市政府针对温州现阶段发展的战略部署,指导各项工作的开展。
二、工作能力、业务水平持续提升
我把过硬的专业能力看作是做好城乡规划管理工作的基础。在单位的支持下,我克服了繁重的工作压力和家庭事务压力,考取了同济大学城市规划专业博士生资格,经过4年的努力,20xx年获得博士学位。攻取博士学位的过程,也是个人科研能力、专业水平获得质的飞跃的过程。
积极投身到各类基层工作,并在实践中提升工作能力。通过到各县(市)下基层推进新农村建设、调查信访工作、协调各类规划事务,学会了在工作中讲求方法,工作中不盲目、不依赖,初步掌握了组织、决策、统筹、协调的工作能力。
三、以勤促绩,圆满完成各项任务
以积极上进的事业心和责任感,能以良好的精神状态去认真完成岗位职责,交出了令人满意的实绩。
1、完成各县(市)重大规划的编制指导、审查与上报工作。
各县(市)重大规划的编制需要温州市规划局的技术指导,规划的审查与上报工作需要按法定程序严格执行,一些跨区域的规划编制更需要市规划局的直接协调。我较好地完成了该方面的系列工作。主要有:乐清市、瑞安市、洞头县、苍南县、永嘉县等五县(市)新一轮城市总体规划修编;苍南县龙港镇、永嘉县瓯北镇等12个中心镇的总体规划编制;《鳌江流域中心城市沿江地区发展协调规划》和《鳌江流域城镇发展战略研究》等区域协调规划的编制;8个县(市)的《县域城乡给排水专业规划》、《县域城乡环境卫生专业规划》和《电力设施布局专业规划》等专业规划编制审查工作。获得了电力专业规划编制工作先进个人称号。
20xx-20xx年,按照省政府部署,温州市的7个县(市)域总体规划编制需要完成,编制工作时间紧,规划审查与上报工作任务重。经精心组织,严格督促,创新审查方法,召开了与土地利用总体规划相衔接的省市县三级联审,严密制定了规划编制各阶段工作计划时间表。期间,多次召开编制工作督促会、协调会、座谈会,解决规划编制过程中遇到的各种问题,同时提高工作效率,简化审查程序,保证了规划编制工作的顺利进行。目前7个县(市)的县市域总体规划均已完成并上报省政府审批。整个编制工作的组织及完成情况受到了省建设厅的通报表彰。
适用场景:项目审查总结、法律事务总结、管理制度总结
演讲要点:合同审查与制定、风险防范与处理、制度建设与优化
行文逻辑:审查合同→防范风险→制定制度
在各位领导的大力支持和积极配合下,我们完成了20__年度的顾问工作,继往开来,更好地为公司未来的发展提供有效的规范管理及风险防范。
1、协助贵公司高层赴xx省,等地对购买设备及投资项目进行审查把关,在拟定合同时将贵公司的利益永远放在第一位,在条款的设计上充分考虑了以后面临风险的救济途径,使公司不会被陷入困境。发现了问题及时言正的向贵公司指出了可能存在的风险,使得贵公司在决择时有了更充分的考虑,使此次投资达到了预期的目的,也取得了更多的主动权。
2、严格审查、制定公司各类合同,通过拟定《沥青搅拌料加工合同》、《沥青拌合料供料合同》、《机械设备租赁合同》、《路面沥青铺筑工程承包合同》、《土地租赁合同》、《房屋租赁合同》《买卖合同》、《和解协议书》、《合伙协议》、《融资租赁合同》等及及时审查、修改公司即将签订的各类合同,使贵公司完善了公司的合同管理,预防了风险发生,至目前止未出现任何因合同约定不清、违约等合同纠纷。我认为公司在预防纠纷的发生上是取得了一定的成绩,为以后合同的进一步履行打下了坚实的基础。
3、对贵公司的应收账款及时进行跟踪、了解,针对久拖不还的客户及时向对方发出《律师函》进行追讨,向对方阐明利害关系,力争让对方尽快支付拖欠公司的款项。
4、帮助公司整理、制定《公司管理制度》,通过制定《公司管理制度》加强了公司的规范化管理;明确了公司各部门的日常工作职责,使各部门分工明确,工作职责分明,业务井然有序;积极发挥了全体员工的积极性、创造性,提高全体员工的技术、经营、管理水平;完善了公司的经营、管理体系,增强了公司的竞争力。
5、积极参加公司的日常工作会议,了解公司的经营,管理情况,对公司日常工作中出现的法律问题及时进行解答、处理。预防了一些突发状况的发生,使公司生产、管理更加稳步有序。
6、参与贵公司的股权收购商业谈判,分析在可能存在的潜在商业风险,提出合理的建议并及时加以正确的处理,积极维护了公司的利益,预防了风险的发生。
员工的素质和形象代表着公司的实力、规模及发展。员工是公司的组成部份,留住人才是公司仍以发展的前提和保证,由于有些员工不懂劳动法规,可能随时流动。本律师建议:首先,制定详细的规章制度,对员工严格要求,在外界表现出贵公司是一个纪律严明、做事严简、有文化、有修养的正规大公司,以便提升公司的整体能力,以求在市场经济中更具竞争力;其次,对员工进行法制教育,特别是劳动法律、法规,以便员工能明白自己的所作所为是否合法,会产生怎样的后果,最终达到让员工与公司溶为一体,以调动其积极性、创造性、让公司获得更大的利益;最后,丰富员工的文化生活,加强业务的培训,让员工明白自己不仅在贵公司获得发展,赚取金钱,还能提升自己,提升员工的凝聚力。