广播电视运维总结（精选2篇）

广播电视运维总结 篇1

一年以来xx区域管理站在县电视台的正确领导和关怀指导下，紧紧围绕台里的安排布署，进一步改进工作作风，强化服务意识，规范管理制度，创新管理办法，树立“新广电新形象”扎实做好广播电视各项工作，我站现有职工xx人，承担四乡一镇工作，目前有线电视用户网络遍布各乡镇xx个行政村，有线电视用户达xx户。现将我站一年来的工作情况做以简要汇报如下：

一、坚持以人为本，切实抓好队伍建设。

紧紧围绕“深化作风建设年”活动，参与读一本好书并写出心得体会，体验读书的乐趣，结合工作实际，运用“庄式学习法”推进党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总要求，精心组织，扎实推进，我站每月举行一次工作列会，特别是从八月份开始通过“庄式学习法”，以人人主持、人人主讲、人人点评的方式，使干部们做到思想不松、标准不降、力度不减，切实抓出成效。坚定发展的信心，增强发展的锐气、激发发展的潜能，建设好一支高素质的队伍。而管理则是制约工作人员的最佳手段。我站不断修订完善了学习、安全、考勤、值班、财务、车辆、网络维护管理制度等一系列措施，尤其是强化了学习、考勤、安全和维护制度。坚持学习上不放松，工作上求突破，业务上求创新。比如：我们的考勤制度方法，中心站五位每天实行两次签到，其它两位实行在机房签到，同时还采取抽检制，每月不定时的电话抽查和实地抽查制。保证职工的正常出勤。严格按照台里请销假制度，今年全站职工请假54天，扣月奖4135元；安全生产管理制度方面，我站是结合工作列会，每次强调，高空作业、消防、车辆、机房安全播出等、对抢修人员，外出是严格配戴安全帽、保险带、手套、绝缘鞋等。对车辆方面：我站每次出车抢修时，登记好详细地址，加油时必须打出电脑小票，并记录好行程公里数，做到耗油与行程基本相符；要求驾驶人员做到开车不喝酒、喝酒不开车，同时也要求外出抢修人员要做到喝酒不上岗，上岗不喝酒。这一系列要求的出台后，保证了全体职工高高兴兴来上班，安安全全回家去，全年无一事故发生。

二、以用户为中心，狠抓网络维护管理。

今年上半年来，在完成绿桐、栋头等七个村委村村响工程，架设光缆2150米，安装音箱42只的情况下，抓好村村响建设不忘电视信号的维护，站上组织工作人员对辖区有线电视网络进行了全面检查，开展私拉乱接问题专项治理行动，发现一处，查处一处，取缔一处，全年共查处私拉乱接6起，测试未端信号达到技术指标，确保用户的正常收看。认真对待用户投诉，对用户反映的`问题不推不拖，及时觖决，做到一般故障当天处理，光缆故障限时处理；小毛病个人排除，大问题联手解决，疑难杂症集体会诊上报。我站虽然地处城效，但有线电视用户非常分散，全区域站有163个光站，96个放大器，光缆线路全长388公里，工作人员常常利用下班时间和节假日进行维护抢修。全年共抢修492次，巡查319公里，开机72户，停机214户，移机107户，新发展用户203户，除星期六，星期日外，平均每天出车4-5次，加班加点的事更就习以为常了，为了能让用户看上清晰的电视，大家都无怨无悔，没有一个叫苦叫累的，同时在工作中推行微笑服务、感情服务、限时服务，带着感情去工作，以感情促进工作，以工作促进感情，建立、加深、巩固、改变与用户的关系，变表面上的收费关系为工作中的服务关系。

三、以效益为目标，狠抓收费进度。

效益是工作的生命线。维护体现的是社会效益，收费体现的是经济效益。为了加快收费进度，按时按量完成局里下达的任务。我站采取抢修组和收费组，对管理收费进行了分工，划村包人，管理到户，责任到人。特别是抢修兼收费的同志在繁忙抢修中，为了做到抢修、收费两不误，我站人员常常利用晚上、阴雨天去收费，为了安全起见，自愿搭伴进行，可谓是披星戴月，对工作的热情深受用户的赞赏。我区域站共用户xx户，其中低保、报停，免费等用户xx户，实收xx户，收取视听费xx元，移机开机和新增用户的初装费等共xx元。总收费为xx元。完成收费任务的100.6%。

广播电视运维总结 篇2

今年以来，我台在旗委、政府的正确领导下，积极坚持安全发展理念，按照自治区、市、旗和上级主管部门安全播出工作精神，把防范安全事故作为重中之重，切实加强日常监督，狠抓安全播出管理，深化专项整治和防范工作，建立健全广播电视安全播出长效机制，实现我台广播电视安全播出无事故，取得了良好的工作成效。

一是强化组织保障。

按照国家广电总局关于安全播出的"工作要求，牢固树立政治意识、大局意识、安全意识，迅速动员部署，明确工作职责，切实做到了思想到位、认识到位、部署到位。

二是强化制度保障。

规范了机房管理、值班备勤、安全管理、供配电管理、维护检修、技术档案管理等一系列制度，修改了应急协调、突发事件应急、事故处置等应急预案，完善了安全播出指挥系统，切实把安全播出、网络安全、安全保卫等各个环节工作做严、做细、做深、做实，形成了“全面动员、全员参与、上下联动、齐抓共管”的责任体系。

三是强化措施保障。

坚持以问题为导向，狠抓重点环节和关键领域，采取自查和督查工作方法，对照《安全播出责任单位管理自查表》，通过“拉网式”的集中排查，逐条逐项自查落实，针对排查出的安全隐患和问题，主动出击，对症下药，不留死角，采取边查边改、建立清单、销号整改的措施，切实做到制度不健全不放过、思想认识不深不放过、责任体系不落实不放过、隐患整改不及时不放过。