适用场景:基层卫生服务总结、扶贫政策执行总结、医疗保障实施总结
演讲要点:动态更新扶贫系统数据、落实家庭医生签约服务、开展大病集中救治
行文逻辑:宣讲政策→核查病情→签约服务→落实救治
为全面落实康健扶贫冬季暖心办事运动精神,全面增强康健扶贫下层根基工作,买通政策落实〝最后一公里〞,推动康健扶贫落实到人、精准到病,进步贫困群众得到感。
从20xx年2月6日开始,为深入推进康健扶贫工作,我院成立了专项领导小组,组织康健扶贫办事小团队,村子卫生室与乡、村子两级领导慎密共同,水口镇12个村子的因病致贫因病返贫人员,进行康健扶贫冬季暖心办事。
工作组深入各个村子进行康健扶贫政策宣讲、免费反省、随访贫困户。基础实现了对康健扶贫综合治理系统进行动态治理,实时更新系统精确;实施家庭大夫签约办事,免费康健体检;对贫困人员实行先诊疗后付费,开展一站式窗口结算办事。
本次运动为期半个月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日),通过发放《康健扶贫政策宣讲手册》,使用救护车播放康健扶贫知识音频;以因病致贫、因病返贫和患有大病、慢性病的贫困人口为重点,逐户、逐人进行鼓吹,进一步核准贫困人员患病环境,享受康健扶贫政策环境,医疗费用报销环境,对康健扶贫综合治理系统进行动态治理,实施家庭大夫签约办事治理 ,落实基础公共卫生办事,开展大病集中救治,为后续有针对性的康健扶贫提供支持。
通过开展此项运动,实时为相关贫困人员的脱贫提供康健保障,有力推进了冬季暖心办事运动各项步伐落到实处。此次运动发放康健鼓吹材料500余份,义诊300多人次,免费测量血糖158人次,馈赠慰问物品40人份,同时,水口镇中心卫生院为贫困患者家庭送去油、面等节日慰问品,让贫困患者在严寒的冬季感想感染到温暖的关心!
适用场景:贫困村走访、医疗政策宣传、贫困人口服务
演讲要点:入户走访排查、政策落实检查、服务优化提升
行文逻辑:走访排查→政策落实→服务优化
根据通许县脱贫攻坚存在问题专项治理工作安排部署,坚持“扶贫政策到村到户到人和高效便民,既不提高标准吊高胃口、又不降低标准影响质量”,县医疗保障局和四所楼卫生院针对医疗保障政策及医疗优惠政策落实情况入村入户开展实地走访活动。
7月22日-7月27日,四所楼镇卫生院分4组对全镇7个重点贫困村21个非重点贫困村开展了入户走访活动。走访组到每到一个村、由村医带领进入到本村的`每一个贫困户家庭,通过现场查看家庭医生签约,签约团队上墙,慢性病鉴定等医疗政策的落实情况。通过交流等方式了解当地医疗保障及医疗优惠政策开展情况和贫困人口对医保、医疗扶贫政策知晓情况,然后挨家挨户到因病致贫户入户走访,每到一户,均与他们亲切交谈,了解他们的致贫原因,目前健康状况,耐心询问和讲解他们医疗保障局和医院扶贫政策知晓情况和落实到位情况,着重了解贫困人口对医疗保障和卫健系统扶贫政策的知晓率,查看他们住院后是否按规定享受三免两优政策、基本医疗保险、大病保险以及医疗救助三重医疗保障政策待遇;是否参加新型农村合作医疗,参合后是否享受财政参合定额资助,是否落实了一站式即时结算,慢病患者是否办理慢性病证等。
通过几天的走访排查,全镇贫困人口对医疗扶贫政策知晓率达到了100%,使贫困人口切切实实享受到了每一项优惠政策。在以后工作中,加大在政策上再宣传、落实上再排查、服务上再优化,再次为决战脱贫攻坚吹响冲锋号,为全县全面完成脱贫攻坚目标任务打下基础。
适用场景:基层医疗机构建设总结、医疗资源下沉总结、远程医疗推广总结
演讲要点:规范诊疗流程提升救治效率、新技术开展优化诊断手段、人才培养计划强化学科建设
行文逻辑:指导诊疗流程→开展新技术应用→加强业务学习→推进人才培养→完善远程教学体系
一、医疗帮扶工作总结
1.医疗业务:根据帮扶计划安排,在期间周x固定新院门诊并负责院内会诊,其他时间根据病房和门诊需求确定查房、门诊、会诊、授课等工作:首先,通过每周1次的教学查房,对xx科的常见病和多发病针对性的系统进行流程强化、救治的规范;其次,通过每月的2次学术讲座,共同学习对多种相关专科疾病的规范治疗及最新相关指南的解读;最后,每周参加门诊1天,不分内外科,专家指导项目规范1项;参加疑难病例会诊超过30例;签约带教19人次。
2.技术帮带:
开展新技术2项,包括和,为救治提供了更为有效的方法,提高了医院经济效益,为中心的建立提供了必要的条件和对诊断提供了快速的检测方法。
3.业务管理:
1)指导并落实治疗流程图,建立了完善的操作流程,并对常见的相关并发症的处理做详细的介绍,避免操作中对突发问题的手足无措。
2)建立了相关签字文书,xx科医疗文件的建设是一个必须注重的环节,医疗文书的完善准备和患者及家属的签署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡回诊疗服务:
同医疗队员一起进行5次义诊及1次巡诊活动。其中大部分患者为等常见病,小部分是疑难杂症。
5.完善远程医疗教学体系:
还充分利用互联网、手机等平台,多次开展远程会诊、远程教学活动,提供远程医疗教学服务。
二、目前仍然存在的一些需要解决的问题
1. 专业人员配备不足:现科医生均未受过系统训练,大部分仅有短期进修经验,无专职医师;稍有疑难病例均推荐上级医院就诊;
2.缺乏优势科室。
3.医院宣传力度明显不足。
三、对今后的帮扶工作提供的建议
1.业务学习:首先需要不断加强帮扶科室医护人员对内分泌常见病和多发病的诊断和鉴别诊断的理论学习,结合国内外指南进行规范化治疗,紧跟最新进展;
2.新技术开展:目前对而言,内科的建设成效会大于外科,外科目前人员过少,不能独立开展手术,所以现阶段主要以扩大内科的收治范围为主,开展新业务,而不是局限于单一病种。
3.人才培养:学科骨干的培养要有着重性,建立人才梯队培养计划,进修学习和学术会议交流都是必须的。