适用场景:医疗单位年度汇报、基层党组织建设、医院运营管理
演讲要点:开展群众路线教育活动、梳理整改四风问题、推进科室结构调整
行文逻辑:开展教育活动→查摆问题整改→优化科室结构→加强人才建设→推进社区服务
上半年,在县委、县政府的正确领导下,在区卫生局的精心指导下,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持“以市场为导向,主动适应市场需求;坚持以人为本,实施人才兴院战略;调整收入结构,增强抗风险能力;医院和社区工作协同发展”的工作思路。经过全体干部职工的共同努力,较好的完成了各项目标任务,现将上半年的工作开展情况汇报如下:
一、高标准,严要求,深入开展党的群众路线教育实践活动
根据省市区各级卫生主管部门党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排,医院成立了以院长为组长的活动领导小组,制定了《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的时间任务推进表,及时安排部署相关工作,扎实推进活动开展。
(一)深入发动,广泛宣传,营造实践教育活动浓厚舆论氛围。
党的群众路线教育实践活动开展以来,医院领导高度重视宣传工作,采取有力措施,充分利用院刊、网站、电子显示屏、宣传橱窗等大张旗鼓的开展宣传动员,在医院营造出了深入开展党的群众路线教育实践活动的良好氛围。
(二)深入学习,广泛交流,以教育实践活动为契机提升思想境界。
医院党支部结合我院实际,积极组织实施教育实践活动
第一阶段学习计划,采取理论与实践相结合、个人自学与集中学习相结合,提高思想认识。活动开展以来,医院党支部组织了15次45课时的专题学习。先后学习了系列重要讲话、活动教育读本,组织观看了教育片,邀请市委党校教授讲座,开展了“做群众贴心人”等专题讨论、院科两级领导班子公开承诺等。通过一系列学习教育,院领导班子成员及中层党员领导思想认识不断提高,理想信念更加坚定,“为民、务实、清廉”思想意识不断深化,宗旨意识和群众观念进一步强化。
(三)广开言路,认真梳理,积极征求群众意见建议。 在征求意见阶段,院党的群众路线教育实践活动领导办公室分两次发放征求意见卡,征求职工、服务对象对医院领导班子及职工队伍关于“四风”方面的意见及建议。共征集意见建议20条,已整改落实4条。
(四)查摆问题,自我剖析,认真撰写对照检查材料。 在“查找问题,开展批评”阶段,医院领导班子成员及中层党员干部围绕开好民主生活会主题,深刻自我剖析,发扬批评与自我批评的优良作风,根据谈心情况和党员、群众所提的意见和建议,按照衡量尺子严,查找问题准,原因分析深,整改措施实的要求,对照“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等“四风”问题,围绕“个人作风建设基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施”等四个方面,撰写对照检查材料。对照检查材料经党支部书记审阅后,在一定范围内征求了意见,达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。
为保证民主生活会的质量,院党支部书记分别与班子成员进行谈心,班子成员与分管中层党员干部谈心,中层党员干部之间也相互谈心,基本达到了互相帮助,共同提高的目的。
(五)坚持原则,相互批评,召开高质量的民主生活会。 民主生活会上,每个党员干部依次作个人对照检查发言,对照“四风”,逐一检查剖析,开展严肃的批评与自我批评,本着真诚帮助、促进团结的原则,本着对医院、对同志、对职工高度负责的精神,相互指出存在的问题和改进建议。每位同志都坦率真诚,开门见山,一针见血地指出其他同志存在的作风问题,帮助分析挖掘思想根源,既吐露了心声,又碰撞了思想,也讨论了问题,改进了工作。整个民主生活会气氛和谐,查摆问题客观存在。
二、以市场为导向,主动适应市场需求,提高医院综合竞争能力。
近年来,随着人民生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高。为了适应医疗市场需求的变化,满足群众对医疗服务的需求,保持医院可持续发展的良好势头。近年来院领导紧紧抓住市场需求,适时进行医疗结构调整,经多方面调研果断成立了中医理疗科,激光美容科等科室。自成立以来,在人员数量和资金投入没有明显增加的情况下,业务量呈现出较好的增长势头,基本上实现了以较少的投入获取社会效益、技术效益、经济效益最大化的预期目的。
三、注重人才梯队建设,努力提高专业技术人员的整体素质。
目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍,提升专业技术人员的整体素质,今年上半年,共组织专业技术人员参加各种学术活动、讲座、培训等共计20余次,选派2名优青年业务骨干赴市人民医院进修深造。同时充分发挥我院老专家老医师的传帮带作用。另外,还招聘引进了2名麻醉师,3名临床医师,充实了人才队伍,提高了我院的医疗服务水平。
四、强化措施,进一步调整收入结构,严格控制药品比例。
近两年来,医院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院的可持续发展能力和抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。半年来,除全面落实药品网上招标采购外,还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查,开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导控制,建立临床用药管理制度,严格控制贵重药品的使用,使药品比例逐渐下降,有效控制了药品费用的不合理增长,医院经济“软着陆”成效基本显现,社会对医院的价格满意度逐渐提高。
五、社区工作有序开展。
*办事处社区卫生服务中心是由政府筹建、卫生局批准成立、承办的一所公办社区卫生服务机构,以居民的卫生服务需求为导向,以居民健康为目的,以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人及贫困居民为重点。为社区居民提供预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术等“六位一体”的公共卫生服务和基本医疗服务。自承办以来,院领导高度重视,多次召开专题会议研究部署,积极协调各方面关系并抽调专人负责社区卫生服务中心各项具体工作。目前社区医疗、居民健康档案等工作已相继展开,其他工作正在有条不紊的筹备中。
半年来,围绕医院与社区的建设发展,我们还完成了社会治安综合治理以及区委、区政府、区卫生局交办的各项工作任务,得到了各级各部门的肯定和认可,为医院进一步发展奠定了良好的基础,营造了良好的社会环境。
总之,通过全院上下的共同努力,各项工作都有了长足的进步和发展,这些成绩的取得,是区委、区政府、区卫生局正确领导和大力支持的结果,也是全院干部职工共同努力奋斗的结果。
我们在回顾工作、肯定成绩的同时,也清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的困境。存在的主要问题:
1、教育实践活动形式的创新不够。在坚持按照教育实践活动总体要求开展活动的过程中,针对不同岗位、不同层次的党员进行分类指导较少,党员参加各项活动时,基本是按要求完成了规定动作,如何充分调动全体党员积极性方面没有太多的探索。
2、人才不足,高层次人才引进难度较大,对学科建设不利。
3、医疗质量持续改进仍有较大空间。
4、医疗投诉及医疗纠纷频发。
5、学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算和近期计划,满足于日前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力。
以上存在的问题如不引起足够重视,势必会影响和制约医院的快速发展、和谐发展。
下一步,我院将继续以深入开展党的群众路线教育实践活动为载体,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好医院建设。
1、把为民办实事贯穿于始终。要牢固树立发展观念、服务观念、群众观念,把办好惠民利民实事作为检验群众路线活动成效的落脚点,以活动促工作,以工作推动活动的深入开展。
2.主动适应市场和社会、群众的需求,创新服务模式,寻找新的业务增长点,提高医院竞争力。
3.进一步充实专业技术人才队伍。引进优秀人才,着力培养后备人才。加强医护人员的学历、能力教育,选派优秀人员外出进修等,逐步解决高层次人才稀缺的短板问题,促进医院学科建设。
4.进一步加大医疗质量管理力度。继续加强制度建设,建立健全各项规章制度,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
5、继续做好*社区卫生服务中心的托管工作,尽快为社区居民提供“六位一体”的公共卫生服务和基本医疗服务。
适用场景:医院管理工作总结、三级医院创建总结、疫情防控工作总结
演讲要点:开展党史教育活动、强化医疗护理质量、推进三级医院创建
行文逻辑:落实教育要求→创新学习方式→深化学习成果→保障医疗安全→推进医院创建→强化学科建设→加强感染管理→严抓党风廉政→提升医院文化
(一)精心开展党史教育,推动医院高质量发展
全面落实上级各级党委有关党史教育工作要求,按照市委统一部署,结合医院工作实际,将党史教育与医院党建、常态化疫情防控、业务建设等工作相融合,充分发挥出支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,切实构筑起守护人民群众生命安全的健康防线。
一是理清思路,明确党史教育内容和进度安排,守正创新、凝心聚力,将党史教育融入日常、抓在经常,形成长效机制、发挥长效作用。
二是创新学习方式。领导班子、支部书记和中层干部带头学,通过举办学习班、专题宣讲、理论学习中心组学习等。开展学习交流研讨,鼓励党员干部利用闲暇时间有计划地自学,用好“学习强国”学习平台、党史教育官网学习平台。
三是深化学习成果,组织主题活动。以支部为单位,开展党史知识竞赛、“庆祝建党100周年有奖征文”、“庆祝建党100周年文艺汇演”等活动,将学习的成效,作为年终选树先进党支部、优秀共产党员的重要内容等;组织党史教育交流,上好专题党课;结合主题党日活动开展革命传统教育,传承红色基因、筑牢精神支柱。
四是扎实开展“我为群众办实事”实践活动。依托医院党建服务品牌“健康直通车”引导党员志愿者深入基层一线,每月在县域内的基层乡镇开展一次义诊及健康宣教活动;开通“安康码”、电子医保码预约挂号诊间支付等就医功能,着力为群众看病就医提供便捷高效优质的医疗服务。
五是坚持高标准,开好专题民主生活会和组织生活会。
(二)注重医疗护理质量管理,保障医疗护理安全
以医护质量为医院工作核心,切实加强医院内部管理,狠抓医护核心制度,增强医护质量安全责任意识。强化临床专科能力建设和医护人员“三基三严”培训。定期组织院内疑难病例、新技术病例讨论分析,举办院内学术讲座等,增强学术交流,拓宽学术视野;积极开展业务技能大比拼,先后开展了护理技能竞赛、护理文书书写竞赛等活动,进一步规范操作,提高技术水平。实行护理品管圈管理,组建《护理文书品管圈》《静脉治疗品管圈》,进一步优化管理方法,提高护理服务质量。加大医护质量督查力度,不定期组织相关部门开展住院病历质量、归档情况督查、门诊处方点评、抗菌药物督查,并及时进行奖惩通报。
(三)推进三级医院创建,提升医院管理品质
紧紧围绕创三级医院这条主线,努力加强医院管理,全面提升医院品质。20xx年6月省卫健委正式批复核准三级医院设置,20xx年12月医院召开创建三级医院动员大会,为医院发展按下“快进键”。成立三级医院创建工作领导小组,和创建办公室,抽调精干力量负责创建具体事务;制定医院创建三级医院工作实施方案,制定工作任务分解表,条条分解任务、层层压实责任,确保三级医院创建工作有序进行。定期召开三级医院创建工作推进会,总结上阶段工作,指出问题,提出改进措施,安排部署下阶段工作任务,坚决打好三级医院创建的攻坚战。20xx年12月已提交三级医院创建现场核验申请。
(四)强化医院学科建设,提高医疗技术水平
坚持“科教兴院”的办院方针,不断加强对学科建设的支持力度。继续保持与同济医院、医联体牵头医院等上级医院进行科室深度共建,实现合作共赢。胸痛中心、卒中中心的成功认证,标志着医院在治疗胸痛、脑卒中疾病领域实现了新的跨越。开设临床营养科、老年医学科,为推进三级医院创建、提高医院医疗服务能力有很大的促进作用。鼓励开展新项目、新技术的引进,拓宽诊疗范围,广泛开展学术交流活动,全院学术氛围浓、业务干劲足,20xx年医院共引进新技术、开展新项目62项。
(五)强化医院感染管理,抓好常态化疫情防控
按要求落实落细疫情防控措施,严实防控责任,巩固防控成果,毫不松懈开展常态化疫情防控工作。一是严格管控进出院大门出入人员,所有进院人员必须规范佩戴口罩,接受体温检测并扫健康码,绿码通行;二是守住门急诊关口,严格落实“一医一患一诊室”;三是守住住院关口,对新收入院患者和陪护人员全部进行核酸检测排查,预设隔离病房;四是加大医务人员感染防控督导力度,实行通报处罚,确保末端落实;五是加强医院感染防控培训,确保人人知晓,不漏一人;开展新冠病毒核酸检测阳性病例应急处置演练,全面提升医院疫情防控应急处理能力。六是做好食品安全管控,把严冷冻食品采购关,压实防控责任,毫不放松抓好疫情防控工作。通过采取强有力有效措施,加强医院感染管理,提高感染性疾病诊疗防控能力,有效预防和控制院内感染性疾病传播,杜绝医源性感染发生,从根本上有效降低医疗机构内的传播风险,筑牢群众健康防线。
(六)严抓党风廉政建设,促进医院行风提升
落实全面从严治党主体责任, 加强对党员的教育管理监督之责,严格落实党组织生活各项制度,充分利用好“三会一课”,抓好对党员干部的党史教育。结合新一轮深化“三个以案”警示教育,开展廉政党课,组织党员干部观看警示教育片,切实增强党员干部的廉洁意识和拒腐防变能力。加强纪检监察工作力度,紧盯医院重点领域和关键环节,坚决查处基本建设、招标采购、信息化建设、资金管理使用等方面的违纪违法问题。狠抓制度建设,针对监督检查、案件查办、巡视巡察、审计等发现的问题,及时查漏补缺、建章立制。加强医德医风教育,认真组织学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,定期开展医疗督查,严查违规现象,进一步规范医疗服务行为。严格遵守医保基金使用相关规定,坚决抵制各类欺诈骗保行为。充分发挥行风监督员作用,定期召开行风监督座谈会,为医院行风建设把脉问诊,出谋划策。
(七)加强医院文化建设,打造医院服务品牌
以开展文明城市、平安医院、健康促进医院等创建活动为医院文化工作主线,进一步丰富医院文化内涵,坚持文明行医,诚信服务,打造医院优质服务品牌。把文明创建工作作为推动医院内涵建设的重要抓手,切实加强工作领导,压实工作责任,扎实开展了一系列文明创建活动,医院在文明城市创建中不失分、不丢分,为我市全国文明城市的首创成功作出了积极贡献。同时,医院高度重视平安医院建设,建立警医联动工作机制,完善警务室工作制度和流程,增配警务力量,不断健全医院安保工作和医患纠纷调处工作机制,并与改善医疗服务行为、医疗质量管理等工作相结合,构建安全、有序、整洁的就医环境。
(八)新区建设加速推进,促进医院扩容提质
为加快建设该项目,确保如期建成并完成整体搬迁工作,医院成立东城新院区建设工作领导小组,并下设办公室,由相关科室业务骨干组成,入驻工地现场办公,专门负责新院区项目建设、设备设施采购等工作。现新院区土建工程已基本完工,相关配套设施建设正紧锣密鼓进行。感染性疾病楼已建成投入使用。