医院上半年工作推进总结（精选2篇）

医院上半年工作推进总结 篇1

今年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的__届四中全会精神为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕“传承百年医术、打造全新xx医院”的目标，开展以“激情，共铸新的辉煌”为主题的系列活动，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，提升医院形象，来完成全年工作目标和任务。1—5月份，门急诊量达x人次，同比增长x%，收治住院病人数为x人，同比增长x%，医院业务总收入达到x万元，较去年同期增长x%，

预计1—6月份可达x万元，完成全年工作目标的x%。

一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革

今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的局面。随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。

二、制定计划、加强服务，完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升

今年3月份，卫生部召开了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。随后，省卫生厅、市以及区卫生局分别进行部署和落实，我院根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题，规范文明服务、提高医疗服务质量，制定全年医院管理年计划，并要求本科室、本部门结合医疗行为过程中的热点、难点和弱点问题，进行排查，制定具体的管理年计划。同时，在今年年初，医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制，通过制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年以来，这项新机制使医院出现了一派新气象。主诊医师必须在第一时间看病人、第一时间做检查、第一时间控制病情，使抢救成功率大幅度提高，医患矛盾大为减少；推进了“和谐病区”的建设，剖宫产率明显下降，全院的医疗安全、病人满意度、医疗质量等大幅度提高，药品比例不升反降；“以病人为中心”的服务理念已深入人心，医生责任心、病人管理水平、医疗质量管理意识等都明显增强；各医疗小组之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现，和谐病区建设初见气候。

今年3月份，为进一步提高服务质量和服务水平，体现老年病医院的优势，我院率先在全市范围内提出了护理员为普通病人提供免费的陪护服务。通过提高生活护理和基础护理质量，如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把老年患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，进一步体现老年病医院为老年人提供真情的服务。此项举措实行二个多月以来，受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评。

医院上半年工作推进总结 篇2

在 xx 区委、区政府的正确领导下，在上级有关部门的精心 指导下， 在全院干部职工的共同努力下， 坚持一切以病人为中心， 以提高医疗质量为核心， 以深入开展 “创先争优” 三好一满意” 、 “ 、 “修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动为载体，加强医院管 理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，有效推动了 医院各项事业的蓬勃发展， 现将我院上半年的工作开展情况总结 如下： 拓宽服务范围，多方面增加业务收入。 一、 拓宽服务范围，多方面增加业务收入。 随着人们生活水平的提高，人们的医疗保健意识也逐步提 高。近年来，为了满足人们不同层次的医疗保健需求，制定了多 种不同的体检套餐。今年，我院主动争取了 xxxxxxxx 的体检工 作，到目前为止，共检查 人。由于我院对团队体检给予价格上

的适当优惠，医务人员仔细认真，对体检人员提出的问题给予耐 心细致的解答，并对他们进行各种疾病的健康宣传，体检人员感 到非常满意。现选择我院体检的单位和个人也越来越多。 狠抓医疗质量，确保医疗安全。 二、 狠抓医疗质量，确保医疗安全。 医疗质量是医院的生命，也是医院管理的核心，更是医院生 存发展的根本。为此，我院主要做了以下两方面的工作： 1、加强业务学习，提高医务人员综合素质。上半年我院的 业务学习采取全院集中学习和以科室为单位自学两种形式开展。学习内容包括：xx 省住院病历书写质量评估标准，病史采集， 严重心律失常的急诊处理，手足口病的诊疗及预防，霍乱诊断、 治疗、防护，传染病防治法、外科手术部位感染预防与控制技术 指南、高血压的诊疗与预防保健，冠心病的诊疗、鉴别诊断，肾 炎的诊疗、鉴别诊断，抗生素的使用与管理、三基三严等，通过 业务学习，在全院营造出崇尚学习、好学上进的浓厚氛围，提高 了医务人员的综合素质，从而更好地满足岗位需求。 2、加大设备引入力度，完善服务功能，提高服务能力。 随着人民生活水平的提高， 人民群众对自身的健康水平也显 得尤为的关注，为更好的满足群众日益增长的健康需求，今年我 院筹措资金引进了日产东芝超声诊断仪 xxx 等先进设备， 为临床 诊断提供了科学准确的依据， 同时使我院的服务功能得到逐步完 善，满足了人民群众的就医需求，提高了综合服务能力，也为医 院的持续发展奠定了基础。 三、加强内涵建设，提高服务水平。 加强内涵建设，提高服务水平。 1、改善就医环境，调整科室布局。随着生活水平的提高， 人民群众对就医环境提出了更高要求，舒适、整洁、干净、方便、 快捷已经成为很多人选择医院就医的重要标准。我院本着“一切 为了病人、为了病人一切”的服务理念，尽大努力改善就医环 境。 我院整体布局较原来更完整、 合理， 为广大患者提供更方便、 快捷的医疗服务。 2、不断推出人性化新举措。近年来，我院本着“一切以患者为中心”的服务理念，想患者之所想，做患者之所需，不断推 出人性化措施，努力构建和谐的医患关系。今年我院在继续强化 去年人性化的基础上，在各病区安装饮水机，将我院的人性化服 务进一步向前延伸。 3、拓宽服务范围。在院领导的主动争取下，我院成为小学 校医保定点医院，辐射范围进一步扩大。 4、深入开展“三好一满意”和“修医德、强医能，铸医魂” 等主题实践活动。在活动中大力倡导“对工作极端负责、对人民 极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神，有力的提升了我院 的职业道德水平和技术水平。 四、创先争优活动开展情况 1、践行创先争优活动公开，继续为人民做实事，办好 事。 为践行公开，真正做到为民办好实事，医院把“创先争 优”活动与帮扶弱势群体工作相结合。 (一)开展健康送医互动。坚持定期组织青年志愿者开展走 基层开展健康送医活动。今年上半年共组织 5 批 50 人次的志愿 者，深入惺惺惜惺惺小小区等开展大型义诊和健康宣传等活动， 发放健康宣传材料 5000 余张，受益群众近 2000 余人次，提高了 群众的健康意识和健康水平，得到了群众的好评。 (二)开展发放“准妈妈徽章”活动。据介绍怀孕一至三个 月是孕妇危险时期之一， 此段时间内造成的流产占全部流产比例近一半。不过，这段时期的孕妇体形从外观上看，与普通人基 本上没有什么差别，很难引起他人的关注，而且大多数低月龄孕 妇也羞于启齿，乘公交等基本享受不到别人的关爱，得不到社会 公众的关照和保护。为提高社会对孕妇关注力度，唤起社会公众 对佩戴徽章的孕妇给予关爱、礼让和保护，我院在全市制作 并发放这种徽章，只要持有孕检报告，就可以到我院免费领取。 截止到目前，共发放近 5000 枚。此次活动的开展得到了群众的 好评，被 xxxxx 等多家媒体报道。 (三)开展下乡评残活动。今年上半年我院携手区残联组成下乡便民评残工作组，深入 xxxxxx 等乡镇，开展残疾人 鉴定评定活动，将评残工作送到人民群众身边，为群众节约 了不少钱财及时间，实现了一站式服务。对行动不便的主动 下村入户，来到床前进行鉴定、并向他们普及康复知识，增 强他们面对生活的信心。据不完全统计此活动开展以来共为 近千名类残疾群众进行了鉴定，受到人民群众的一致好评。 活动中还积极宣传我院的惠民政策，同时引导广大农民群众 养成健康良好的卫生生活习惯。 通过以上活动的开展，充分体现了我院“亲民、爱民、 为民”的情怀，促进了和谐的医患关系，取得了良好的社会 效益。我院还将此类活动继续进行下去，让更多的人民群众 得到实惠。 2、民主评议情况。为进一步激发创先争优活动内在动力，我院党支部按照局党委的统一部署， 组织党员和群众对党支部及 党员开展创先争优活动党组织和党员履行职责、兑现、完成 中心工作和重点任务等情况进行了民主评议， 党员和群众对党支 部的评议满意率为 对党员个人的评议满意率为 。通过评议，提高了医院党支部的凝聚力和战斗力，激发了党员的主体意 识和责任意识，扎实有效地推动了创先争优活动的深入开展。 五、医疗收入和经济指标完成情况。 医疗收入和经济指标完成情况。 今年上半年我院住院量和门诊量均有大幅提升。1-5 月份业 务收入达 万元，与去年同期相比增长了 %;门诊人数 %;住院人数 人次，较去年同期相比增长了 期增长了人次，较去年同%。固定资产也有了大幅增加，且保持着良好的增长势头，实现了医院的快速、稳定、健康发展。

我们在回顾工作、肯定成绩的同时，也必须清醒地看到我们 工作中存在的不足、面临的困境。这些问题如不能引起足够的重 视并加以认真解决，将在不同程度上制约学科的建设与发展，将 影响医院的核心竞争力。存在的主要问题： 1.如今，随着城市的发展，社会的进步，医疗服务呈多元化 的经营。 就人民医院来讲， 周围医疗机构林立， 既有无论从技术、 资源、服务等方面占绝对优势的“三甲”医院，又有实力相当的 二级医院和能提供基本医疗服务且价格低廉的社区门诊部和卫 生所，在这样的环境中，如何使人民医院更好的发挥保障人民身体健康，为党和政府分忧的社会公共职能，突显了人民医院在发 展过程中面临的诸多深层次问题，这些问题如不及时解决，将严 重制约人民医院的科学、健康发展。 2.病人流失严重。人民医院是 点医院，参加新型合作医疗的农民有 新型农村合作医疗定 万人，面对庞大的需方市场，由于人民医院的医疗器械和医疗用房的所限，不能满足农民 就医需求，使得大量患者转诊到上级医院，这样使大量的病员流 失，医保资金支付比例高，风险大， 次均住院费高，百姓负担重， 也使我区投入的新农合的资金流到域外。因此，只有加强供方的 建设，才能满足需方的诊疗需要。 3.人才积累困难。拥有专业人才是医院发展的首要条件，由 于编制的制约，新引进的一些优秀人才不能成为医院固定的员 工，出现了工作不稳定，随时流动的可能性，影响了医院的长远 发展。 4.学科发展不平衡，有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的 学科甚至是重点学科却停滞不前，没有形成新的竞争优势，很容 易在同一领域被淘汰，人才结构也有待于进一步优化，成为影响 学科发展的主要障碍，应引起足够的重视。

年下半年医院将进一步落实创先争优活动，认真学习宣传、贯彻党的xx大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为 中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活 动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起： 1、进一步强化管理、调整业务收入结构。 我们将继续加强医院管理， 在平均住院费用维持基本不变的 情况下，降低药品收入占总收入的比例，提高技术含金量。 2、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。 “人是生产力中有决定意义的力量” 。医院通过近几年的 引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市 场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来 的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中 青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力 度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位 多途径促进技术人员专业水平的提高。 3、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体 系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可 忽视的系统工程。我们将把强调“医疗质量” 、确保“医疗安全” 、 完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员 素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为广阳区名 副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院” 。 4、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。 医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点， 医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，

通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高 员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提 供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、 能够适应时代发展的员工队伍。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作 风， 为提高医疗质量、 推动医院创新发展做出积极的努力! “更 以 好、更快、更强”的发展为 xxx 的人民群众提供更优质的服务， 为 xxxx 卫生事业的发展注入新的活力!