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公司单位元旦活动总结范文(精选8篇)

发布时间:2026-10-29 07:29:14

公司单位元旦活动总结范文 篇1

深入贯彻党的__大精神,更好地发挥党联系居民群众的桥梁纽带作用,切实解决困难户的生活问题,进一步推动送温暖工程的经常化,按《关于在20xx年元旦春节期间继续开展“送温暖”活动的通知》文件要求,积极响应集团社区“进千家门,知千家情,解千家难,暖千家心”送温暖活动,我社区认真开展了20xx年元旦春节慰问送温暖活动,现将该次活动小结如下:

一、领导重视,统一部署

社区领导十分重视开展元旦春节送温暧慰问活动,社区召开党、政联席会议,专门对春节期间送温暖活动进行布置,决定开展形式多样的春节慰问活动:一是在元旦春节前夕对困难居民,特困居民由工会进行一次困难补助;二是拨出春节慰问专款,并按照要求普遍进行一次走访慰问,把温暖送给每个居民;三是对孤寡老人派专人进行看望、慰问;四是向上述人员发出慰问信;五是个别路途遥远不能走访的,进行电话、信函表示慰问。由于领导重视,人力和资金上得到了根本的保证,有力推动了元旦春节慰问活动的开展。

二、突出重点、措施有力

社区居委会以强烈的使命感和责任感,把它摆上工会的重要议事日程,切实抓好困难居民的生活保障工作,维护居民的合法权益,为了切实做好元旦春节慰问工作,社区工会首先对社区所有人员状况进行了一次普遍摸底调查工作,逐一进行了事前专访或专门联系落实到人,及时发现了困难人员生活中存在的问题通过在元旦前集中一段时间做好特困居民人员家庭的核实摸底工作,及时调整充实了特困居民档案,摸清了底数,为送温暖活动提供了可靠的依据。在实施送温暖活动中,我们注重突出重点,将生活一般相对困难和特别有灾有难大病等的区别开来,如特困、大病致贫居民、特困单亲家庭等,进行一一有重点的排列,采取有针对性地进行困补等措施和办法,切切实实的为他们排忧解难。由于抓住重点采取有力的措施,使真正有困难的居民得到了及时的帮助,收到了较好的效果。

三、做实做细,落到实处

在送温暖活动中,我们注重把日常帮扶工作与集中送温暖活动有机结合起来,千方百计地为困难居民解决困难,当好工会抚贫帮困第一责任人,拓展送温暖领域;进一步把各项帮扶工作进一步落到实处,把帮扶救助工作做细做实。做到送温暖资金专款专用,使送温暖资金真正发放到了确实有困难的居民手中,给困难的居民带去了温暖,把党的关怀送到广大居民的心坎上。2月13日,我社区党政主要领导亲自走访慰问,并先后召开了座谈会,对离退休居民及老干部进行了慰问和走访,被走访对象纷纷表示感谢,感谢党和组织送来的深情厚意,在困难的时候能够想到他们,切实帮助他们解决了实际问题。

公司单位元旦活动总结范文 篇2

一、基本情况

自20xx年9月1日起,截止20xx年8月,我区的"农田水利基本建设重点抓了以下工作:一是抓好病险水库除险加固工作;二是加强农村饮水安全工程的建设;三是整合现代农业、新农村建设、土地整理、农业综合开发等项目资金,全面推进农田水利基本建设各项工作;四是加强水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建设;五是加强各类水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、维修改造114口;新建蓄水池89口;新建提灌站3处122kw,修复水毁工程28处;新建防渗渠道29.53公里;新增有效灌面0.18万亩,完成年度计划的360%;新增节水灌面0.32万亩,完成年度计划的160%;新增旱涝保收面积0.45万亩,完成年度计划的150%;恢复改善灌面0.70万亩;改造中低产田0.85万亩,完成年度计划的212.5%;治理水土流失面积3.0平方公里,完成年度计划的150%;新增供水受益人口5.39万人,完成年度计划的107.8%。累计完成土石方量189.22万立方米,完成年度计划的291.1%;投入工日178.3万个,完成年度计划的127.4%;完成总投资6472.5万元,其中中央补助2635.0万元,省级1249.3万元,市、区、乡镇政府补助资金1767.2万元、村社群众自筹821.0万元。

二、工作措施

去冬今春以来,通过全区各级各部门的通力协作和共同努力,区的农田水利基本建设工作进展顺利,取得了较好的成绩。

1、加强领导,落实责任

为加强农田水利基本建设工作的领导,区政府成立了以区长为组长,副区长为副组长,区府办、区委农工办、区水务局、区扶贫办、区财政局、区农业局、区发改局、区交通局、区环保局、区国土局等成员单位一把手为成员的农田水利基本建设领导组。并把该项工作摆上政府工作重要议事日程,及早对全区农田水利基本建设进行了规划部署,并纳入年度目标考核内容。区政府还与各乡镇街签订目标责任书,将各项工作落到实处。各乡镇街也将该项工作摆在重要位置,由一把手总负责。全区上下形成了农田水利基本建设工作由各级政府一把手总负责,分管领导全力抓,责任部门具体抓,切实各负其责,集中人力、物力、财力全力搞好农田水利基本建设工作。

2、加强资金筹措,确保农田水利基本建设全面完成

为确保农田水利基本建设各项工作任务的全面完成,我区采取多种形式,多渠道筹集建设资金。一是积极争取中央、省、市、区资金投入。二是鼓励社会各界参与农田水利基本建设,积极引导集体、企业、个人以多种形式投资农田水利基本建设,做到统一规划,强化管理,严格程序,合理利用,努力营造“政府引导、群众主办、社会参与”的农田水利基本建设新局面;三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策,启动村级“一事一议”的制度,动员和引导受益农户按项目的要求主动完成投工投劳的筹资任务;四是实行争取水利建设项目结合其他水利项目打包配套方式,在科学规划水利项目的基础上,积极利用其他水利项目作为完善和补充的手段,使我区农田水利基本建设的筹资渠道以全方位的形势确保工程建设在完成任务的同时还能有资金将工程建设的更加细化,为我区有更多的高标准工程打下坚实的基础。

3、加强建设管理、保证工程质量

为切实做好水利工程建设工作,区水务局对全区水利工程建设进行了全面规划和部署,制定了具体的整治方案,重点抓工程建设质量和进度的管理,确保水利工程建设达到质量技术要求,消除病害隐患。在工程建设期间,工程技术人员经常深入施工现场进行技术指导和质量监督,发现问题及时进行处理。并要求各乡(镇)在进行水利工程建设时,要严格按照工程设计资料和技术要求、操作规范进行施工建设,不得任意更改设计方案,未经审查批准的项目不得擅自组织施工。对出现质量问题和安全隐患的,坚决返工,及时整改,把工程隐患消灭在萌芽状态。做到整治一处工程、消除病害隐患工程一处,确保整治工程达到安全质量要求。工程完工后由乡(镇)自查合格后再报区水务局申请验收。

4、加强工程管理,提高工程效益

区在重点抓好各项在建水利工程的建设质量和进展的同时,不放松对已成水利工程的管理,对出现病害的水利工程列入年度除险加固计划和“十二五”规划加以解决。同时加强现有水利工程的管理,成立了水库管理工程单位,制定了工程管理制度,明确了工程管理责任。并积极推进水利工程建管机制的改革,目前已全面完成全区水管单位体制改革、水利工程产权制度改革和农民用水户协会的建设工作。

为确保农村供水工程的供水水质达到国家农村饮用水安全标准,我区积极推广先进技术与管理方法,在各农村供水站推广安装水质在线监测系统,目前已在9个供水站安装了水质在线监测系统,通过该监测系统,可随时掌握供水工程水质、水位、流量等指标,既提高了饮水人口的安全性,又进一步促进了供水工程的管理,经济效益和社会效益进一步提高。

公司单位元旦活动总结范文 篇3

为了庆祝元旦的到来,我们学校组织了一系列丰富多彩的文体活动庆祝新年龙年的到来,愉悦了同学们的身心健康,也丰富了校园文化活动,下面是我们的总结:

"为了迎接元旦的到来,营造喜庆气氛,在少先队大队部的精心组织下,各班开展了以"庆元旦"为主题的黑板报评比活动。经过同学们一个周的精心准备,各班都在规定的时间内如期的完成了任务。12月27日下午,在教务主任的带领下,学校的领导以及学校美术组的老师对各班的黑板报进行了评比。最后评出六年级二班、五年级二班、六年级一班获得黑板报优秀组织奖。

为了增强学生的体质,培养学生团队精神,我校举办了"小双小学庆元旦第xx届冬季越野赛和体操比赛"。在开幕式上,来自全校8个班的同学们进行了队形队列展示。校长并在开幕式上作了讲话。在本届校运会上,他们秉承"友谊第一,比赛第二"的优良传统,发扬"没有,只有更好"的赛场风格。提升了全校师生的整体形象,落实了学生体质健康标准,促进了学生身心全面发展。这次活动是对学生素质、精神风貌的一次大检阅,也是对全校师生团队拼搏精神的一次大考验,得到了家长和社会的一致好评。

12月31日,小双中心小学的操场上一片欢腾。这里正在举行"庆元旦"文艺汇演活动。各班的小朋友们身着漂亮的演出服,小脸上洋溢着欢乐和喜悦。诗朗诵《走进春天的大门》拉开了文艺汇演的帷幕。龚晓红同学的一曲《说唱脸谱》让众人拍手叫好,不由得伸出大拇指;六年级的《环保时装表演秀》让在场的人笑翻了天;吴鹏程同学的独舞《红头绳》把人们的思绪拉回到几十年前那个苦难的岁月,观众的情绪随着她的表演#而起伏;六二班的现代舞又让人感受到浓郁的热情奔放的现代气息;姜伟同学的魔术让在场的同学看得目瞪口呆;最后学前班小朋友的过大年让现场气氛再掀高潮,给本次活动画上了一个圆满的句号。平时只看到孩子们学习的场面,没想到在今天这样的气氛下,他们大方、勇敢,拿出自己的绝活,有的唱歌,有的朗诵,有的说相声,真可谓八仙过海--各显神通,不时引来同学们的笑声和掌声,在这里使我们对学生有了更深的了解。

崭新的小双小学在新的一年里,在上级组织的正确领导,在家长、社会的关心支持,在全体师生的共同努力下,一定会向着更好、更高、更强的目标前进,让小双小学成为孩子们健康成长、快乐生活、全面发展的乐土!

公司单位元旦活动总结范文 篇4

根据市文化新闻出版广电局《关于开展20xx年市出版物发现单位年度核验工作的通知》精神,我局结合本县实际,按照全市的统一部署,及时开展了出版物经营单位年度核验工作,工作开展顺利,提前完成任务,现将工作情况小结如下:

一、领导重视,指派专人负责

为进一步推动此项工作的开展,局主要领导亲自过问、亲自部署,安排新闻出版管理股具体负责核验工作,并指定专人落实操作。因此,局里为此下发了专门文件《关于开展20xx年县出版物(图书和音像制品)单位年度核验工作的通知》,为年度核验工作起到了推动和指导作用。

二、沟通协调,做好精心辅导

年度核验工作是一项业务性很强的工作,涉及到经营单位在一年来的经营状况统计,一些指标的认定核定等等,为此,我局在强化沟通上做文章。

一是加强与上级的联系。在核验工作中遇到实际问题和情况,工作人员及时与市局联系,认真解决问题,把政策弄懂、弄通,以致于在工作中得心应手。

二是加强与经营单位的联系。为使工作得到更快、更好、更精准的落实,我局业务人员时时保持与核验单位的联系,经营单位在核验中遇到问题,工作人员及时予以精心辅导,上门服务,确保核验工作在第一时间解决问题,同时也确保年审工作的质量。

三、严格把关,掌握工作进度

工作人员通过认真工作、严格把关,于3月15日顺利完成全县新闻出版企业年度核验工作。

一是图书经营单位。参加出版物(图书)核验的经营单位5家,全部符合要求,通过年审。

二是音像制品经营单位。参加出版物(音像制品)核验的经营单位3家,全部符合年审条件,准予年审。

年审后,全县出版物经营单位共8家,图书经营单位5家,音像制品经营单位3家。

四、摸清实情,企业前景堪忧

通过核验工作的完成,全面掌握了我县出版物经营单位的实际经营状况。全县8家出版物经营单位经营状况不理想,各项指标都有下滑,处于疲软。全县8家出版物企业,除资产总额在上升(与20xx年同期相比上升33%)外,其他指标略有下降,营业总收入为61.2万元,与20xx年同期相比,减少6.56%,利润总额是17.5万元,与20xx年同期相比,减少3.85%,雇员报酬11.2万元,与20xx年同期相比,减少30%。因此,可以看出我县出版物企业前景堪忧。

公司单位元旦活动总结范文 篇5

涵洞辞旧岁,瑞雪迎新年。在辞旧迎新之际,我们满载着收获即将送走虎年,以饱满的精神迎来新的一年。在迎接虎年的来临时,我们大四班迎新年系列活动已经闪亮登场。这次的活动丰富多彩,有我们的“亲子大合唱”、“欢乐自助餐活动”,活动开展的十分的顺利,家长给我们的反馈的也是十分的好,期望多开展这样的团体有意义的活动。

在活动开展前我们进行了一系列的安排,我们请家长准备好了要展示的活动资料。在这一次的亲子大合唱之前,我们给了家长音乐资料《同一首歌》要求他们也会唱这首歌曲,并且也要求小朋友也会唱这首歌曲,一段时间下来,我们的小朋友已经学会了这首歌曲,可是这首个的音比较高,小朋友唱的时候音提不太上来。小朋友会唱了还有是我们的家长,他们基本在“同一首歌”这个节目里面经常听的,也基本上会唱了。唱歌的情景已经解决了。接下来是我们的另一个环节,“欢乐自助餐”,欢乐自助餐主要是我们的家长自我准备好各种小点心,自助餐的话都是花样多多的。我们研究到了可能有的家长会拿来一样的食物,就分配好各自带的东西,这样花样就更多了。

12月31号演出正式开始了,我们的小朋友的状态都十分的好,他们为了庆祝元旦都穿上了我们统一好的服装女孩子红毛衣和男孩子黑毛衣,这样整体的效果就更好了,在操场上看到我们的爸爸妈妈都是兴致勃勃的看着演出。我们班是最终一个节目,我们挑选了班上比较好的一个小朋友来当指挥员,指挥起来也是有模有样的,在指挥的带动下我们的家长和我们的小朋友一齐开始他们的合唱了,由于研究到声音比较小就由三个家长来带唱,效果还是挺不错的。

结束了亲子大合唱后我们进入教室准备我们的自助餐,我们摆放好了桌子和家长为我们带来的食物,看到这么多美食很多小朋头都迫不及待地想要尝一尝,很多家长看来是来交流厨艺的了,他们都在交流这你这个是怎样做的,在他们迫不及待的情景下我们就开始开动了,很多的家长和小朋友都拿起了碗筷进行了,尝尝这个尝尝中间有那么评价一下,在欢乐的气氛中,我们最美的食物上来了,那就是汤圆,它象征着团圆,今日也是我们大四班小朋友和我们的家长这个大家庭大团圆的日子,也是为了庆祝我们的元旦。

今日每个人脸上都嵌着笑容,最属开心的就是我们的小朋友,在活动结束后我们又给小朋友们发放了礼物,相信我们的小朋友拿到礼物之后更是开心,不但有吃有喝有玩又有礼物,他们的这个节日真是过的不错。我们给这样精彩的镜头给他们用相机记录下来了,也能够让他们在以后的时光里回味一下我们的精彩时刻。

公司单位元旦活动总结范文 篇6

一年来,义翔铝业按照集团公司创建文明单位工作精神,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于工程建设、生产经营、企业管理等各个方面,两个文明建设同步发展,为企业的发展提供了有力的思想保证,收到了内增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,发展生产力的良好效果。从六月八日开始投料试车,截止十一月底共生产氢铝1.7万吨,全年实现了安全生产无事故。

一、加强领导,统一认识,形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。义翔铝业自成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。

为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干部职工讨论创建工作,提高了广大干部职工的创建意识和参与意识,使创建活动有了扎实的群众基础。

其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共管,以专职政工干部为骨干,以各级领导干部和经营管理人员为主体,党员、团员和职工广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上,成立以党委书记和总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子,制定了《义翔铝业创建义马市文明单位实施方案》、《义翔铝业文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

第三,为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。先后投入部分资金建立了义翔铝业业余党校、公民素质教育学校,制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块,购买了《文明单位创建工作资料汇编》100余本,使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处

一年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则,在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,通过学习《义翔铝业公司文明公约》《义翔铝业公司文明守则》,制定员工行为规范,使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加集团公司组织的建党八十三周年百人大合唱、升国旗仪式等多种形式,教育员工树立民族自豪感,引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业直接的体现,自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展,突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标,加快企业人才的培养。作为行业特点,大家对氧化铝知识都是“门外汉”,并且年轻职工占到了全厂的95%,在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到:只有通过创建学习型企业这个载体,才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观念,才能提高学习能力。为此,我们通过聘请氧化铝专家授课、到山东铝厂现场实习和在基层班组之间还开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》等多种学习竞赛活动,进行岗前培训、岗前练兵。

三、抓管理,重效益,生产经营稳步发展,全面提升企业竞争力

氧化铝是新建项目,我们大多数人都是从煤炭战线上转过来的,几十名中层干部来自集团公司十几个单位,五百多名职工全是新招的集团公司困难职工子弟和技校生,公司领导班子成员大多数是新提拔的年轻干部。如何把这班人凝聚到一起,带领职工保证集团公司重点工程如期投产,是摆在我们面前的首要任务,也是对我们的严峻考验。

为保证投料生产的顺利进行,公司党委号召广大干部职工坚定信心,团结奋斗,知难而进,通过抓重点、建制度、定措施、保出勤,确保氧化铝早日投料生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用,为投料生产提供思想动力。围绕投料生产这个中心目标,在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的形势任务教育,激发广大职工的劳动热情,唱好主旋律,打好主动仗,为早日投料生产创造良好氛围。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。党委组织人员,对监理单位所编制的78项工程节点进行了督查日考核、日通报、日奖罚,为早日投料生产做好了前期准备。三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体,通过大力宣传优秀共产党员的先进事迹,使广大党员真正起到了模范带头作用,带领职工在施工中不怕苦、不怕累;在工作岗位上,职工们干一行,爱一行,爱岗敬业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作,认真开展“安全生产,我的责任”大讨论活动,提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性,防止事故的发生,确保安全。

经过全体义翔人的共同努力,一期10万吨氧化铝工程已于xx年2月建成,6月份开始投料试车,经过3个月的设备磨合调试,已达到连续生产氢氧化铝的能力,目前已生产氢铝1.5万吨。一期十万吨扩建工作从8月8日开始,正在有条不紊的进行,目前已完成土建资金6503万元,设备资金4500万元,到xx年底可达到30万吨生产规模,盈利空间将更大,参与市场竞争的能力也会提高。同时,为提升企业的竞争能力,我们与香港信源实业有限公司、伊川天灵股份有限公司、等多家内外客商正在洽谈四十万吨再建项目合作意向。经过大量艰苦的前期工作,目前四十万吨项目已通过论证,融资和项目审批正在进行当中。到xx年产可达到60万吨氧化铝生产规模。达产后年产值可达到18亿元,年利润保守估计7亿元。它的建成,将为我们集团公司的经济插上腾飞的翅膀。另外,我们还将继续寻求合作伙伴,争取三到五年后,使我们的生产规模达到100万吨,早日把我们的企业做大做强。

四、抓主体,重载体,夯实文明基础

通过一年的创建工作,我们提出“以思想道德素质建设为核心,以技术文化素质教育为落脚点,以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路,强化职工职业道德观念,树立其职业理想,提高其职业技能,并制定了规范和考核办法。技术文化教育上,公司党委树立对职工进行终身技术文化教育的观念,举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训23期,培训员工500人次。目前,公司在职员工大中专以上占40%,高级技工占53%。学技术、钻业务、岗位成才尉然成风,一大批青年技术人才脱颖而出,成为了企业改革和发展的中坚力量;职工整体素质教育上,先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个,乒乓球场1 个,职工活动室2个,阅览室1个,正确引导职工文化生活,开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动,做到活动经常化、多样化、趣味化,使各个层次的职工都能各得其所,各展其能,各享其乐。

我们坚持高起点、高标准,大力改善生产生活环境,并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫,强化内部卫生管理,建立卫生区域管理责任制,采取每周定期检查的方式,进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度,投入300余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设,使绿化面积占到了厂区面积的25%,美化了环境。现厂区整洁、优雅,绿地相拥,芳草为坪。

我们十分注重综合治理和计划生育工作。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组,制定了各项规章制度80余条,制作了五块喷绘牌板上墙。公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》《计划生育目标责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%,将综合治理延伸到企业的各个角落。在资金紧张的情况下,先后投入了1.6万元,购买了两辆摩托车、对讲机,从而保证厂区的巡逻工作。一年来,社会治安综合治理工作被三门峡市综治委评为第一名,集团公司评为第二名。没有一人违犯计划生育政策。 纵观我们文明单位创建活动,职工参与是基础,领导重视是关键,制度建设是保证。在新的形势下,我们将结合本企业实际情况,深入持久地开展企业文明创建活动,提高企业的创建水平,充分发挥企业在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范作用,树立义翔铝业公司的文明形象。

一年来创建活动中存在的问题和整改措施

义翔铝业是新建单位,企业刚刚走上快速、健康的发展轨道,在创建中难免出现不尽人意之处,现将存在的问题归纳

1、生产与学习上的矛盾。由于机构不健全、干部配备不到位,特别是技术人员缺少的情况下,既要保证一期按期投产,又要保证一期扩建的准备工作,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时,四十万吨前期工作正在紧张筹建之中,生产任务重,任务量大、时间短,因此常常耽误了学习和培训;

2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,而不能放松。

3、基础设施和规章制度还要进一步完善,与创建活动要求还存在一定差距,我们争取早日赶上。

公司单位元旦活动总结范文 篇7

为庆祝元旦佳节,也为丰富校园文化生活,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。特此我系举办元旦晚会,本次晚会规模宏大,创造性强。在相关领导的正确领导和关心支持下,在学生会的精心组织下,经过全体演员和主持人充分准备和共同努力,成功举办了此次晚会。

晚会前期准备工作事项繁多、内容繁杂,各部对筹备工作有充分的估计和计划,制订了详细的活动方案,为每个工作组规定了详细的工作任务、职责,并规定完成期限,同时随时对新出现的问题进行协调解决,从而使各项筹备工作有一个较系统与严密的组织体系。各小组各司其职、分头落实,根据工作要求开展了大量工作。晚会相关人员各司其职,无论是节目表演的编排,无论是后勤保障还是宣传报道,从每个细节入手,严格把关,精心安排,组织有序,将每一项具体工作落实到人,夯实责任,明确目标,确保晚会圆圆满满。

晚会伊始,主持人热情介绍到场嘉宾,并向全体师生和现场嘉宾致以诚挚的新年祝福。晚会在激情洋溢的舞蹈中拉开帷幕。整台晚会紧凑有序,形式新颖,编排精湛,既是视觉的盛宴,也是听觉的享受。歌声动人,舞姿优美,小品、相声异彩纷呈,场上场下气氛热烈火爆,充满了浓郁的文化气息与青春气息。节目构思巧妙、编排精心,舞台简约大气,展现了我系学生的青春活力和蓬勃朝气,以及求新求变、热爱生活的精神风貌,是一场精彩的高品质的文化盛宴。本次晚会精彩倍至,高潮迭起,赢得到场嘉宾及观众的阵阵好评,现场欢笑和掌声不断,在《龙的传人》的优美旋律中,本次晚会落下了帷幕,获得圆满成功。

本次活动取得的巨大成功,与全系师生的努力是分不开的,在这次活动的筹办过程中,我们克服了种种困难,如资金紧张,时间紧迫,人员不易集中等,大家在不影响学习的情况下,利用课余时间排节目,虽然很辛苦,但都坚持下来了。为了确保节目的质量以及演出效果,大家都不厌其烦的排练。最终,演出取得良好的效果。

公司单位元旦活动总结范文 篇8

xx年1月28日云南腾飞公路勘察设计有限公司在嵩明县小街镇晨农农博园举行了20xx年度工作总结大会暨系列文体活动,公司领导及全体员工参加。

20xx年度工作总结大会,会议由公司财务总监钱国华主持。会上党支部、工会、团支部代表进行了发言,董泽先董事长对公司发展情况进行了总结,对公司提出了更高的要求,要加强人员能力储备,努力开拓市场,再接再厉完成新目标。同时也对公司发展中存在的问题进行了具体、透彻的分析,提出了公司不断调整、持续发展需要大家共同的努力!

工作总结大会在创新务实、反思进取的氛围中圆满结束。xx年,云南腾飞公路勘察设计有限公司全体职工将坚定信心、齐心协力,为实现公司的新目标、新发展而努力奋斗!

会后举行了拔河、跳绳和篮球比赛,来自全公司10个直属部门和3个分公司以及招标、监理公司约150余人参加了比赛。本次比赛,裁判人员均来自各一线部门,是近几年来公司规模最大、参赛人数最多的一次体育比赛。虽然大家没有经过专业训练,但比赛异常激烈,比赛中不时传出热烈的喝彩声,兴奋的“加油、好球”声不断。

经过激烈角逐,名次各有归属,由地质勘察部、设计三处、经营办三个部门组成腾飞三队包揽了三项冠军,荣获团体第一名和单项第一名的好成绩。比赛中,运动员们赛出了友谊,比出了水平,虽然天气寒冷,但运动员们的比赛热情却异常高涨,他们顽强拼搏、不骄不躁的体育精神令人欣喜。

晚餐前,董事长和相关领导及特邀嘉宾为为获奖集体颁发了奖金,并进行了抽奖活动。晚餐后还举行了篝火晚会、ktv等活动。20xx年度公司工作总结大会暨系列文体活动,共有150余人次参与。真正体现了群众性、普及性、参与性和娱乐性。这次活动不仅为广大员工提供了一个相互交流、切磋、学习的机会,还增强了集体的团结协作和凝聚力。这种风貌和精神不会因为活动的落幕而停滞,而将会继续随着季节的变化而升温,为公司员工的生活注入新的活力,公司的明天必将绽放绚丽的彩虹。

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