适用场景:银行柜台服务总结、员工成长总结、岗位职责总结
演讲要点:业务操作熟练度提升、思想角色转换反思、金融知识系统学习
行文逻辑:提升业务能力→转变思想角色→加强理论学习
从入行至今已经有一段日子了,这段日子里,我认识了许多良师益友,也学习了许多经验教训,感谢领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀和帮助,先将工作做如下报告:
在业务水平方面,我一直都在学习和进步着。每次上柜时紧张又兴奋,谨记身为柜员的那一份责任,每一笔业务我都办得特别认真。每次遇到不会的新业务,我认真请教师傅,等办完业务后,我再细细总结和消化,就这样慢慢我的业务越来越熟练。所谓欲善其事,先利其器,我现在需要尽快熟悉各种业务,通过平时对于点钞、计算机处理、操作流程的积极训练,务求在实际操作中达到正确、规范、高效。
在思想方面,我不断在进行转换,一方面是从一个学生到社会人的转变,在大家的帮助下,我很快就适应了新的工作环境,我也逐渐明白职场是一个特别讲究纪律和团队合作的场所。我很喜欢这个大家庭,大家充满活力,和大家一起工作特别有干劲。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的柜员的转换。柜台服务是展示农行系统良好服务的"文明窗口",我会时刻记住"一言一行树农行形象,一心一意为客户服务"宣言并且付诸于行动。
我在学习和工作中逐步成长、成熟,当然也有存在许多不足。首先,柜台操作不够熟练,还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次,对本行金融产品和业务知识还不够熟悉,为客户提供咨询服务的准备不足。另外,从业时间太短,金融知识相对缺乏,理论水平不够高,虽然每天都坚持学习,但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容,跟业务无关的知识涉猎很少。我会在今后的工作和学习中严格要求自己,用与时俱进的思维,去提高自己不断进取,用认真负责的态度,去扎实工作服务客户。
作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通。向每一个同事学习他们身上优秀的工作习惯和丰富的专业技能,在自己的岗位上实实在在,兢兢业业的去工作。
适用场景:银行培训总结、业务学习总结、岗位实习总结
演讲要点:客户服务中心建设、业务流程学习、岗位能力提升
行文逻辑:学习政策→掌握业务→服务客户→提升技能→明确目标
本人于20__年x月x日有幸成为建行银行这个温暖大家庭中的一员,在我入职的一年以来,我被分到支行实习锻炼。在此锻炼期间,我能参加分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,尊敬领导,团结同事,明确锻炼目的,服从安排,参与内部事务,虚心求教,主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。虽然在该岗位的学习时间仅有短短的一年,可是我却从中受益匪浅,感慨良深,下头就是本人一年来的工作总结:
1.在思想上:
一方面,我坚定自我的政治信仰,努力提高自我的思想觉悟,坚持___的领导。另一方面,树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践,进一步地认识了建行以客户为中心的重要性。在省行培训期间,从省行领导的课堂上明白了以客户为中心的服务理念,但那时的认识只是停留在理论上,并没有切身体会。来到了专柜后,才发现这并非是一句空洞的口号,在竞争空前激烈的金融业中,仅有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户服务,为客户创造更多的方便和财富,尤其是在这个金融业竞争空前激烈的时代,唯有牢牢树立以客户为中心的观念,切实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。
2.在业务上:
我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不陌生,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的具体业务不是十分的了解。来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不明白的,要学习的还有很多。在同事的帮忙下,此刻我基本上熟悉了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的dcc操作系统到达了较为熟练的操作,能够作为一名现金柜员独立的上岗操作,承担相应的职责和义务,理解绩效管理的综合评估和相应的激励约束办法。
我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间。凭借自我对文学的爱好和平日的多加练习,具备了必须的文字总结、调查统计分析本事,能够及时对客户服务中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户提议等构成分析,以争取用的办法来解决问题和困难。
总之,在本次的实习锻炼过程中,我不仅仅学到了很多在书本里没有的知识,还更加确定了我的学习锻炼目标,端正了我的工作态度,考验了我的工作热情和耐性,更加坚定了我的工作决心。同时,在与建行人的接触中,团队、敬业、创新、奉献的建行精神地鼓舞了我,诚信亲和,严谨规范,求真务实,拼搏进取的建行作风也深深地留在我的脑海中。这段时间来,我也感受到自我在多个方面的不一样程度有了提高和提高,为以后学习会计和客户经理岗位打下良好的基础。好的开始是成功的一半,相信在接下来的实习锻炼计划过程中,我会以更饱满的热情,争取学到更多的知识,保质保量地完成基层锻炼工作。
适用场景:银行信贷业务总结、信用卡业务分析、岗位工作回顾
演讲要点:处理客户资料信息、分析信贷业务流程、提升岗位工作能力
行文逻辑:处理客户资料→分析信贷业务→提升岗位能力
在这个部门呆了两周,很庆幸遇到了很好的老师,他们教给了我很多。这个办公室比较大,有6个人在这办公,他们分别姓黄,蒋,刘,雷,秦等。
我通常叫他们老师。这个部门主要负责银行放贷和信用卡业务。
其中一个姓黄的老师带领我们做了一周的银行卡业务。主要是处理大量的文案资料。大学期间经常看到有人到寝室来推荐大家办信用卡,还让填一份信息详尽的资料。去银行做了这方面的业务后才知道,这种让客户填写的资料单只是很少的一部分工作内容而已,其实银行工作人员还要将这些资料的信息反复使用,制作成很多其他的文档资料,比如说客户信用评分表,客户信息表等等。内容很简单,做的东西也基本上是在不断重复,枯燥是难免的。不过这份差让我明白了工作就是需要细致,哪怕是小到把资料按左上角对齐整这样的事,也可以反映出你工作是否足够认真。细节决定成败,看来这是我在银行工作学到的第一课。
谈到放贷业务,真的觉得银行业务经理特别辛苦。时常看到他们加班,有时还加班到很晚。有一天我就跟着一个老师加班到七点半(五点半下班),那天真的是饿惨了,后来跟其他的朋友一交流,才知道步入社会后加班是常事,我不抵触加班,我觉得如果有工作需要还是应该多为自己所在单位做贡献的,但是我认为不能将加班演变成一种制度,如此一来员工们的合法权益要如何得到保障,这不是阻碍我国法制建设的进程么?扯远了,还是谈谈信贷业务吧,银行在做放贷业务的过程中,非常注重客户资信的调查,像个人信用记录是否良好,还款来源是否真实可靠等因素是很被银行看重的。信贷业务要建立客户的一级、二级档案,要扫描客户资料,还要客户多处亲笔签字。看似简单,实则非常繁琐。最让我印象深刻的是,办公室里的工作人员大家各持一部电话在和自己负责的客户洽谈或者是解答客户的种种疑问,各自都声音很大,又似乎各自不被他人所干扰,很有一番股票市场的热腾氛围。
在这个部门呆了一周,如果说在业务发展部学到了一些实践操作的皮毛,那么在这里我学到的纯粹是理论知识和“少说话,多干事”的工作态度。这个办公室相较业务发展部很是冷清,里面只有三个老师,他们很少闲聊,即使说话也大多不离工作内容,要么是询问他人自己不太清楚或遗忘的什么业务知识,要么就讨论工作上的事。因为他们讲的都是比较专业性的东西,我很少能插上话。通常我都是抱着桌上那几本《银行结算制度》自己研究。工作的第一天我就被主任叫去买20卷双面不干胶,我只知道什么是双面胶,不知道什么是双面不干胶,我问了他大概买成多少钱一卷,他说2、3块。自认为这已经问得很详细了,但当我买回来时他们说宽了,于是我就去换,换了后那个姐姐又说价值不到20元,不能开发票,我央求了半天总算开到了发票。
适用场景:银行经营分析总结、金融业务总结、银行品牌建设总结
演讲要点:资产规模扩大、理财品牌建设、客户服务优化
行文逻辑:拓展业务→优化服务→树立品牌
中国光大银行成立xxxx年来,伴随着中国金融业的发展进程,开拓创新,锐意进取,各项不断拓展,规模不断扩大,截至20__年末,全行资产总额达5301亿元,一般存款余额4500亿元,其中储蓄存款余额792亿元,实现经营利润55.17亿元,整体规模实力处于国内股份制商业银行前列。20__年7月,在英国《银行家》杂志最新评出全球1000家大银行中,中国光大银行排名第295位,成为一家对中国经济,社会有影响力的全国性股份制商业银行。
xxxx年来,中国光大银行始终坚持以客户为中心,以市场为导向的经营理念,不断创新产品优化服务,较好地适应了市场和客户不断变化的需求,在综合经营,公司银行业务,国际业务,理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势,成为唯一一家拥有全面代理财政国库业务资格的商业银行;唯一一家连续五年获得摩根大通银行清算质量认证奖的商业银行;首批获得短期融资券主承销业务资格,承销业绩遥遥领先;首批同时获得了企业年金基金托管人和账户管理人两项资格;首家推出人民币理
财业务,其理财品牌在同业处于领跑地位;首家推出固定利率房贷业务,引起社会客户广泛关注。特别是首家推出的阳光理财本外币系列产品深受客户青睐,逐步成为国内金融知名品牌,树立了精品银行,理财银行良好的社会形象。
适用场景:银行柜员工作汇报、业务培训材料、绩效考核依据
演讲要点:学习业务技能提升专业能力、规范操作流程加强内控管理、优化服务理念提高客户满意度
行文逻辑:提升政治素质→强化业务学习→规范操作流程→优化服务理念
时光飞逝,转眼间,今年即将结束。回顾今年的工作,在银行领导的正确领导下,认真组织学习贯彻党的十八大精神,大大提高了思想素质、专业能力和综合素质。我个人也取得了巨大的发展和收获。作为一名银行出纳员,我积累了日常工作经验,致力于学习新的商业技能,为我们的发展做出了应有的贡献。今年的个人工作总结报告如下:
一、就是秉持自学,不断提升政治思想素质和工作能力。
学就进,不学就退。时代要求我们与时俱进,努力学习,学习工作能力,前进动力,创新活力。只有加强学习,才能真正在思想、理论、业务上成熟,更好地做好自己的工作,保质保量地完成任务。我的工作标准是做一行,行,精通一行,勤奋踏实,这让我更加注重加强理论学习。通过学习,我进一步增强了政治敏感性。我可以在具体的事情面前保持清醒的头脑和坚定的立场,把集体利益放在第一位。在生活中,积极向周围领导和同事学习,不断提高沟通能力,逐步全面解决和思考问题。
二、深入细致履行职责岗位职责,努力完成各项任务。
工作以来,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,努力工作,做得更好。
(1)深入细致履行职责。通常,我积极主动分担弗勒利歇尔的任务。在我自己的工作中,我指出我须要自学和强化很多方面。因此,在已经开始工作时,除了认真学习我们的有关业务课堂教学外
除了书,我还谦虚地问我周围的其他同事在处理业务时遇到的问题。利用休息时间,学习其他柜台的业务,以便尽快掌握全面的银
业务,提升自己的业务素质。通过平时的累积,我在调离原来的储蓄柜台,再加搞对公业务时,能够很快的适应环境崭新工作,大大削减了过渡阶段的时间。同时我也勤奋练操作系统等业务技能,并使自己能具有为客户提供更多优质、高效率、便捷服务的本领。现在以后的工作中,我一定必须稳步维持积极主动的学习态度和技术创新意识,同时虚心的"像是其他同事求教经验,并使自己能够尽快的适应环境这个岗位,不忘领导的希望。
(2)把握全局观念,积极支持、配合单位领导开展各项工作。认真落实支行各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;加强管理,搞好团结,凝聚士气;积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,促使我行各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位职责,充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现金业务,充份调动各员工的工作积极性,建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核制。创建良好的学习氛围,组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等,开展多种形式的岗位练兵,提高内部员工的业务素质。
(3)注重狠抓业务规范操作方式和各项内控管理措施的检查全面落实。银行支付业务就是一个高风险的部位,支付业务的内控建设必须被摆到极为重要的边线。从规范支付业务的柜面操作方式与强化管理两方面抓起,搞好龙头柜员即时、定期和不定期的自查,不懈努力消解各种风险隐患,保证将支付部位风险降至最高限度。狠抓重点业务、重点环节、重点时段的自律监管,辨认出问题立即严格执行制止,并积极主动协调上级主管部门的监管辅导。
(4)提升服务理念,全面提高规范化服务水平。服务是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念,每一位员工都认识到这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高了服务质量,可以为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务,由此我们就可以保持良好的客户资源。
总之,以上就是xx年个人工作总结报告。在工作中虽然获得了一定的成绩,但是我距杰出的银行柜员建议除了一定的距离。在以后的工作中,我会进一步改良和提高自己,充分发挥自身特长和自己的主观能动性和工作积极性,协同不好各个方面关系,充分发挥自己的工作创造力。
适用场景:银行科技管理总结、系统运行保障总结、项目实施总结
演讲要点:制度建设与责任落实、系统稳定运行保障、科技项目推进与优化
行文逻辑:加强管理→保障系统运行→推进科技项目
回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成果同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成果是来之不易的,这里面包含着领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的关心和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应当做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:
一、加强管理、保障平安
银行科技工作中,平安为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。
首先,保障平安的最有力手段就是制度。我本着这一原则,多次与部门内部人员探讨制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。
其次,网络和信息系统的平平稳定运行是科技部工作的命脉。只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的进展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的平安运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。
在年初时,我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率到达99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行始终都是特殊稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、科技项目、重点实施
在科技项目方面,20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。
首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下,这些新产品得到了刚好的上线,丰富了我行的产品线,增加了服务功能,逐步建立了确定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的`系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改良。如:atm、crs等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,便利了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。
三、把握全局、团结协作
我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点ups电池不能正常工作的状况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响特殊大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了全部网点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的看法,不独断专行,不刚愎自用。
对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有确定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的主动性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。
适用场景:银行经营分析总结、信贷管理总结、存款增长分析总结
演讲要点:利息清收成效显著、客户经理作用需加强、不良贷款控制效果明显
行文逻辑:强化利息清收→推进信贷营销→拓展中间业务→提升管理能力→优化劳动组合
20xx年,在分行党委的正确领导下,我行认真贯彻落实省、分行支行长会议精神,紧紧围绕效益中心,强化经营管理,突出资产质量,加快业务创新,大力组织营销存款,继续实施不良贷款攻坚战,狠抓利息清收,进一步强化内部管理,不断拓展新业务。经过全行员工的不懈努力,圆满完成分行下达各项工作目标任务。年末,全行各项存款余额达34315万元,较年初增加9133万元。其中:储蓄存款余额达18375万元,较年初时点净增1475万元;五日均净增1603万元,分别完成年初下达任务的134%、243%;完成年末时点追加任务的101.4%;对公存款余额达15680万元,较年初时点净增7398万元;五日均净增4180万元,分别完成年初下达任务的370%、349%;完成年末追加时点任务的100.2%;同业存款余额达260万元,完成年初分行下达任务的520%;各项贷款余额54329万元,较年初净增22988万元。其中:不良贷款余额5319万元,较年初减少1179.5万元(一逾两呆口径、五级分类口径较年初减少904万元),累计完成清收、转化不良贷款1279万元,其中列入考核口径内为908.9万元,全口径不良贷款控制在5319万元,分别完成年初目标任务的165%、100%。发放个人住房贷款958万元、汽车消费贷款4174万元,完成本行自定任务的417%。累计办理贴现额11232万元,实现贴现收入132万元,占利息总额收入的6.9%。实现中间业务收入16万元,实现利息收入1914万元,分别完成全年任务的134%、107%;实现账面利润1446万元,牡丹卡新增692张,电话银行累计注册985户。现将一年来的工作总结如下:
一、全力以赴,狠抓利息清收,全年利息收入创历史最好水平。
1、 调查摸底,分类管理,逐户核定收息计划。
年初,针对我行所辖贷款企业实际情况,将分行下达全年存量目标任务按“七种类型”,即足额收息、超额收息、划断收息、比例收息、定额收息、督促保证人还息、依法收息、分解锁定到每户企业。
2、 制定办法,工效挂勾,建立利息清收制。
根据分行贷款收息考核奖励办法,出台完善了切合我行实际的《支行20xx年贷款收息工效挂勾考核方案》,将收息任务的完成情况与参与收息人员的效益工资和奖励费用挂勾。在此基础上,为切实把全年收息目标任务落到实处。我行按照“谁管户,谁负责,既包户到人,又协调配合”的原则,制定了《支行20xx年收息工作责任制实施细则》,落实了每一户贷款企业收息责任人和相关责任人,做到责任到人,扛死任务。
3、 一企一策,,多管齐下,灵活收息。
贷款企业情况各异,所以在具体收息中,我行坚持先易后难,突出重点,针对不同企业,采取不同的收息措施原则。(1)对生产经营正常、效益好、还本付息能力强、一般不欠息的企业,偶乐因结算贷款回收不及时,出现欠息,要求信贷人员及时通过电话催促归还利息。(2)对生产经营状况一般,有一定的付息能力,但以前年度有欠息的企业。实行“新旧划断”,新发生利息及时清收,旧利息做出偿还计划,逐步清收。全年对物资总公司等3户企业,实行“新旧划断”,累计清收利息50多万元。(3)对生产经营状况较差,付息能力弱,全额清付我行当期贷款利息有困难的企业。与企业协商确定每季部分付息额,督促其按约履行。至年末,共清收焦化厂、药材公司等4户企业部分收息85万元。(4)对一些恶意逃避银行利息的“盯子户”,重点紧盯法定代表人,三番五次上门催收,仅四季度共清收积欠“老利息”93万元。(5)对一些经营状况趋于恶化,且拖欠利息的企业。及时申请“支付令”或提起诉讼,督促法院尽快执行。截止年末,共依法清收商农煤矿等5户企业欠息17.5万元。(6)对已停产或停业,无偿付利息能力,即便采取法律途径,也恐“执行难”的企业,全力突破零收息。全年累计突破零收息户15户,收息5万元。
二、加大信贷营销和投放力度,努力培育新的效益增长点。
1、 加快项目信贷营销和投放力度。
今年8月份,我行也是榆林分行成立以来,最大的一笔项目贷款——府店一级公路5.17亿元项目贷款。经过省行、分行、支行三级行处上下联动,协调营销,终于获得成功。从7月份放第一笔贷款起,该项目发放项目贷款2.5亿元,占审批贷款额度的48%,有效促进了我行信贷结构的调整。
2、 大力营销票据贴现贷款。
今年以来,我行票据贴现业务,由于受利率偏高、手续严密、无营销机构以及不开办签发银行承兑汇票业务等因素的制约,无论是累计贴现额,还是市场份额,均呈下降势头。今年1——10月份,累计办理贴现贷款仅为7900多万元。11月份,分行下发了《关于开展全行票据贴现业务集中营销工作的通知》,在全行上下开展“大力营销票据贴现业务”专项竞赛活动。并起草制定了考核奖励办法,规范了操作办理程序。至年末,在一个多月的时间里,共新营销贴现贷款48笔,贴现额达4800多万元,实现利息收入近50多万元,一举改变了我行票据贴现贷款萎缩的局面。
3、 积极营销优质民营企业流资贷款。
今年,在10多户向我行申请贷款的民营企业中,精选出4户经营效益好、现金流量优、资产实力强,且法定代表人诚信度高的优良民营企业,作为我行下一步重点营销流资贷款的客户。年末,我行已将该4户企业申请评级,授信等有关资料上报分行。
三、中间业务、同业存款为新业务发展取得突破性进展。
1、 领导重视,完善机制。
年初,我行根据分行发展中间业务,开拓新业务发展规划,制订了《支行20xx年中间业务、新型业务考核奖励办法》,并成立由行长为组长,主管行长为副组长,相关部门负责人为成员的中间业务、新型业务拓展领导小组,全面负责全行中间业务、新型业务的拓展和营销工作。
2、 努力拓宽中间业务收入渠道。
为了确保完成分行下达中间业务收入任务,我行除正常的银行卡收费、现金结算、转账结算收费外,还通过人行协调,争取到交换电汇、信汇的收入差额。此外,还通过同国税局联系,收回国税部门对代收储蓄利息所得税的手续费,仅此项收入达1.8万元。
3、 严格执行收费标准,坚决做到足额收费。
根据省、分行有关文件规定,严格执行收费标准。对于不理解的客户,认真做好宣传和说服工作。对内部有关人员强化了制度约束,任何人不得以任何理由少收或不收,实行谁漏收谁补齐的制度,坚决做到了足额收费。全年,中间业务收入超额完成分行下达我行12万元的任务,达到年末16万元,是去年同期收入的267%,也是历年来中间业务收入最高的一年。
4、 同业存款有新突破。
今年,我行与人行、信用联社多次协商,终于达成了信用联社在我行开立专用账户协议,取得了代理结算资格。实现了我行同业款突破零的记录。至年末,该单位账户余额为260万元,超额完成了分行下达的同业存款的艰巨任务。此外,我行今年银行卡业务也取得了较快发展。全年新发卡692张,交易笔数16010笔,完成交易额820万元,圆满完成分行下达的任务。
七、加强组织建设,着力塑造一支政治素质高、经营能力强、清政廉洁的干部队伍。
新一届领导班子自成立始,即特别重视组织建设,努力增强班子的政治素质和核心作用。为此,首先注重班子和党员的政治学习,通过中心学习组有计划、有安排在学习,领会“七一”讲话,xx届六中全会精神及全国金融工作会议精神,特别是xx大胜利召开,班子和全体党员认真学习在xx大上的报告,深入领会其精神实质,将全行同志的思想统一到xx大精神上来,通过“三个代表”重要思想的学习,班子成员的政治觉悟进一步提高,全体党员的思想政治水平与日俱增。其次,充分发挥班子成员和党员模范带头作用,开展“创先争优”活动,召开民主生活会,通过批评和自我批评,认真查找党员干部在工作作风、思想作风、生活作风中存在的问题,制订整改措施,努力提高领导班子的自身素质和经营管理能力。今年7月,由于诸多原因,新建家属楼分房问题成为职工关心的焦点,党总支经过认真分析,慎重研究,找到平衡点,终于使分房工作顺利完成,达到各方满意的效果。此外,还及时处理了职工关心的旧家属楼楼顶漏水问题,铺设了sbs防水层。通过民主生活会和换届选举工作,进一步增强了党总支驾驭全局,处理复杂问题的能力。在全行稳存增存工作,行长带头亲自出马,主攻优质客户,将移动公司等6户大户从他行挖转过来。从建行挖转其水泥厂工人补贴200万元。揽回氮肥厂集资款299万元。领导带头,党员跟上,在全行的业余揽储工作中,党员发挥了带头作用。揽存余额在30万元以上的90%是党员。在建党八十一周年之际,支行党总支被分行党委评为先进基层党组织,行长郭喜林同志被评为优秀党务工作者,李文平同志被分行党委评为优秀共产党员。再次,在狠抓党建工作,发挥班子的领导作用的同时,狠抓党风廉政建设工作。班子成员努力做到五个带头:带头加班不计报酬;带头按规定报销差旅费;带头不搞亲属生日庆典;带头不参加客户宴请招待;带头不收客户赠送礼品礼盒。严格执行中纪委的廉政建设若干规定。认真执行“八个坚持,八个反对”。班子成员严格执行制度和模范带头作用,在全行员工中树立良好的形象。经过一年的努力,全行初步形成了积极向上,团结一致,奋力拼搏,争创一流的良好氛围。
存在问题:
1、 存款较往年有大幅度增长,但同业占比还不理想,有待进一步完善存款激励机制,充分发挥每一位员工的工作积极性,切实增强区域经济竞争实力。
2、 客户经理作用发挥不到位,还须进一步加快思想观念转变,完善考核机制,提高客户经理素质,进而增强全员整体营销能力。
3、 劳动组合不太合理,随会计核算一体化制度的改革,进一步优级化劳动组合,提高人力资源合理利用率。
4、 贷款规模增长较快,不良贷款占比下降明显,但不良贷款绝对额还占有相当比例,有待进一步采取积极有效措施,不遗余力,攻坚突破。
5、 随着综合柜员制业务的推广,员工综合素质亟待迅速提升,以便适应会计核算一体化改革。
适用场景:银行工作汇报总结、员工绩效评估总结、业务培训材料总结
演讲要点:完成工作任务成果、提升业务知识水平、优化客户服务体验
行文逻辑:学习政策→提升技能→优化服务→规划提升
今年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,仔细执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成果,获得银行领导的确定和客户的满足。现将我的`个人工作状况详细总结如下:
一、取得的工作成果
今年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成果。
二、仔细学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一样,坚决志向信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立一心一意为客户服务的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务学问,做到学深学透,驾驭在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟识和驾驭了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务学问与技能,增加了履行岗位职责的实力和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成果。 三、树立服务意识,做好服务工作 作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满足,以此增加银行品位与形象,促进银行业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。摆正位置,仔细做好服务工作,消退自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,仔细落实银行各项服务措施。把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。
努力学习新业务学问,驾驭做好银行工作必备的学问与技能,特殊是理财产品方面的学问,为扩大业务范围与创建良好经济效益奠定基础。
虽然在政治思想与业务学问上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成果,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是须要接着努力和提高。今后,我要接着加强学习,深化管理,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,创建优良业务成果,为银行的健康持续发展,做出我应有的贡献。