适用场景:金融服务宣传、小微企业服务、活动组织总结
演讲要点:统一协调组织、优化服务流程、持续推进工作
行文逻辑:成立小组→部署落实→总结优化
一、成立领导小组,统一协调组织
市分行对此次活动高度重视,成立了小微企业金融服务宣传月工作领导小组,并设立领导小组办公室,负责宣传月活动的统一协调组织与落地推进工作。
二、周密部署,切实落地
三、及时总结,优化服务
市分行要求各支行以此次小微企业金融服务宣传月活动为契机,持续深入推进全市农发行小微企业金融服务工作,认真执行监管要求,不断优化金融服务流程,进一步提高小微企业金融服务的专业化水平。
适用场景:银行服务提升方案、员工培训实施计划、客户服务环境建设
演讲要点:学习服务规则提升意识、完善服务设施优化环境、健全规章制度强化管理
行文逻辑:组织学习→提升意识→完善设施→健全制度
一、各级领导重视、组织推动有力。
通过经常性地组织员工学习总行《服务工作规则》、省分行《服务工作实施细则》等有关文件,进一步明确服务兴行的意义,增强服务兴行的意识,提高服务技能和水平,爱行敬业、服务兴行已逐步被全体员工所认同,激发了员工的主人翁责任感,全行的服务工作切实做到了有机构、有人员、有部署、有安排、有检查、有奖罚。
二、基础教育扎实,服务意识有所增强。
三、设施建设齐全,服务环境优美。
四、规章制度健全,奖罚措施有力。
我行针对在优质文明服务中存在的问题和薄弱环节,建立健全了各项规章制度,做到了上墙、便民设施齐全,配备了意见簿、员工挂牌服务自觉接受客户监督,为推动支行优质文明服务工作起到了积极的作用,也向社会展现了工行优质服务的风彩。在调研过程中,客户对本行的服务工作也提出了很多中肯的意见,如客户在回答“本行服务工作目前存在哪些问题时,意见可分为五种: