适用场景:年度工作汇报、行业案例分析、广告策划参考
演讲要点:广告元素构建、品牌风格塑造、消费者行为分析
行文逻辑:设计视觉元素→制定品牌策略→分析消费者需求
广告有基本必须的元素
1.由美术构成并且有一定的水准。
2.文字方面朗朗上口,简洁有利。
3.必须要能表达出来,并在恰好的时间点上。
4.AD要做一个最好的salesman,AD绝对不是一个艺术,它是一门生意,只是用比较美术的方式呈现。而这其中也包含了:要有策略;要有系统结构:要有风格。而这也是令广告人最兴奋的地方。像NIKE的风格相当强烈而吸引人;目前手机广告风格只能说是一个简单的销售讯息。
可口可乐案例
1.可口可乐在1960年该做的广告都做了,然后开始进行推广通路:如何让每一个地方,想喝可乐时就有可乐喝。
2.可口可乐根据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了,该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时,可口可乐把圣诞老公公的衣服从原来的黄色,转变成大家熟悉的红色,这才是品牌创意在生活上所带来的意义。
之前奥美作飞利浦刮胡刀的广告,便将刮胡刀和父亲节联想在一起,以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起。所以作广告时,不是在说明其产品的特性,而是在做一个策略,并赋予一个style,也就是品牌在生活上的感觉。
1.最重要的是获得注意。否则,75%的广告没有人会去注意。而且,这也是广告最原始的意义。
2.邀请阅听人进入广告世界。在现今多媒体发达,网络发展快速,需要更多手法。例如送赠品等。
3.要有结构内容,否则无法成立。
投入广告,它所带来的超乎你的想象。广告并非独立于创意边缘,它是客户重要的行销伙伴。广告在为一个目的工作,讯息要引人入胜,内容要可信。当然,品牌为基本考量。75%的哈佛学生没注意,在一般人也许高达90%所以我们要如何能beoutstanding。
广告的目标
1.消费者:解决消费者问题
2.产品本身:消费者记的是消费经验,使用的好处和坏处,它是否改变了生活的某部分。
3.竞争对手:在市场上的同类竞争。
要多和消费者沟通和调查,做好广告工作计划,了解市场状况,广告是个问题产业,要解决问题建知名度、个性、价格、通路…等。人是广告最重要的因素,分析问题、原因,针对问题并且响应,要做一个广告。广告要说服谁(目标消费群),产品将给你什幺好处,赋予style,而作广告,最难的便是赋予brandstyle。在广告影片中我们发现,杀虫剂广告都有小孩在旁边以显示产品的安全性,而在卫生纸广告方面,则以小狗的形象讨好观众。而日本帮提卫生纸广告则是以一个男人为主轴,在妻子离开身边后的七支一系列广告,说卫生纸和男人间细腻的关系,显示商品特色,一方面也增加使用时机及用量等。如何让商品有感情的呈现是相当重要的,这来自于如何找到和消费者相关的地方。
在KGI银行的广告里,我们看到了不同以往的表现风貌。泰国广告多专业,,其创意也较受肯定,亚洲广告就属新加坡及泰国最具潜力,天真、幽默而且毫无禁忌。相较之下,大陆的广告则受到许多限制,担心及顾忌太多,不该用现在的观念,去限制广告未来的发展。广告是在反映人生,而许多不可能的现象,在以后回头来看,都是非常巧妙创意。一个好的创意去激发人对环境的热情与幽默,一个产品所带来的广告,绝对超越你的想象。在国外作公益广告是要强调效果的,要让更多人拿出钱来支持此公益事业,这才是重要的。因此主讲人表示,它不愿在大陆作公益广告,因为有太多道德观的束缚若是在表现创意,或是达不到真正实质的广告效益,则浪费了纳税人做公益广告的钱。
作一个广告最基本的是知道它的目的是什幺,不是让自己的公司出名,这是最后的步骤。更重要的是把商品卖掉,要做一个专业的广告人,要寻找的应该是这个东西。
适用场景:媒体项目执行总结、团队协作分析总结、职业能力评估总结
演讲要点:新闻稿件制作经验、市场调研技能提升、团队协作意识强化
行文逻辑:学习新闻写作→参与市场调研→提升团队合作能力
作为一名传媒专业的学生,我非常幸运地有机会在一家知名传媒公司实习。这段实习经历对我而言是非常宝贵的,不仅让我加深了对传媒行业的了解,还让我学到了很多关于团队合作和职业素养的重要经验。
我所实习的传媒公司是一家跨国媒体集团,主要涵盖电视、广播、印刷媒体以及数字媒体等多个领域。这家公司拥有强大的资源和广阔的市场,每天都有新闻发生和大量的信息需要处理。因此,我有机会接触到不同媒体领域的专业人士,并且参与到一些重要项目中。
在实习期间,我主要负责协助制作新闻稿件和新闻发布会。这项工作要求我细致入微的观察和分析能力,以及快速准确的撰写能力。在新闻报道的过程中,我学会了摄影和拍摄技巧,并学习了如何用简练的文字表达复杂的事实。这对于我的专业未来发展来说是非常有帮助的。
除了新闻报道,我还参与到了一些市场调研和数据分析工作中。在这个过程中,我学会了如何使用各种市场调研工具和数据分析软件,这在传媒行业中非常常见。我还参与了一些重要会议和活动,通过与业界专家和领导人的交流,我感受到了行业高手的思维方式和专业氛围。
在实习期间,公司非常重视团队合作,并且鼓励员工之间的交流和分享。每周都有专门的团队会议,我们可以分享工作中的心得和经验,也可以提出自己的问题和建议。通过这种交流和分享,我学到了很多来自其他同事的宝贵经验,并且学会了如何与团队成员合作,使我们共同得到更好的成绩。
公司还提供了一些职业培训和发展机会,让我们可以进一步提升自己的技能和素养。我参加了一些关于传媒行业趋势和新兴媒体的培训,在这些培训课程中,我认识到传媒行业是不断创新和变化的,我们必须保持学习和适应新事物的能力。这段实习经历让我明白,持续学习和不断提升自己是成功的关键。
小编认为,通过这次传媒公司实习,我学到了很多专业技能和工作经验,也丰富了自己的视野。我深深感受到了传媒行业的魅力和挑战,也明白了要在这个行业取得成功,需要不断学习和努力。这段实习经历对于我未来的职业发展起到了非常重要的推动作用,我会将这次实习中学到的知识和经验应用到今后的学习和工作中,不断进步和成长。
适用场景:岗位转正申请、工作成果汇报、个人成长总结
演讲要点:沟通协调能力提升、问题反思与改进、后续工作计划
行文逻辑:学习培训→沟通协调→方案优化→成果反馈
即将过去的201x年,是汪氏广告公司成立的第十五个年头,而对于正在成长的我,是进公司的第一年,我有幸能和公司一同成长发展,相信这将是我人生职业规划中大的收益。
首先很感谢公司给我这个工作的平台,让我有机会在这里完善自己,锻炼自己。自己无论是在工作方式、方法上还是在基本技能方面都有不小的进步。
201x年8月20日我正式来到汪氏广告媒介部报到,开始了我全新的工作生涯。光阴似箭,转眼在汪氏已经工作两个月了。还记得刚进入工作没几天的时候,行管部李总监在晨会上给我们大家读了金融事业部同事王珊珊的试用期工作总结。当我在默默聆听的同时心里有些许担心,我在想,等我也到了两个月转正的时候我该如何来写自己的转正申请?我到时候会有和她一样的感触吗?会写的和她一样的深刻吗?
可是,这一天转眼间就到了。
如今,我也到了申请转正的时候,我也得写工作总结。当我回忆起这两个月的工作经历的时候,忽然发现我也有那么多的感触,两个月的工作生活如同电影一样在脑海里一帧帧的浮现。此刻,我才发现,当用心去经历生活的时候,生活也同样会潜移默化的带给自己很多东西。
自从进入汪氏广告以来,就深深的被汪氏的企业精神所感染。
用心创造可能;真诚做人,心爱客户,为目标而战,绝不找借口。话虽然很简单,可是句句都是精髓,传达给我们的是汪氏的精神风貌。并且这种精神影响着每一个人,感染着每一个人。进入到汪氏体会到的是一种别样的企业风貌,她年轻朝气,她严谨务实,她积极向上!
公司就如同一所学校,在这里感受到的是如同学校一般的氛围。记得刚来的时候公司正在进行创意竞赛,将大家分成不同的小组来做方案,后在一起共同学习,有专业的老师做点评,为大家指正,让每个组的方案更完善。公司还会不定时的请专业的老师来给大家培训,组织我们共同学习弟子规等等,公司所做的这一切都是为了我们每一个人,我为自己能身处在这样的工作环境中而感恩。
同时,工作之中我深深的意识到公司每一个部门的重要性,以及团队协作的重要性。在刚开始从事这份工作的时候,自己也是满怀信心的。但是,真正进入到工作当中,我才意识到自己有那么多的不足之处。因为与以往的工作经历有所不同,而且自己对这份新的工作流程还不是很熟悉,所以工作之初很多问题便一下子都出来了,同时也暴露了自身的很多问题,比如说表达沟通的能力太欠缺了,做事情太心急等等,甚至曾有一段时间开始对自己的能力进行怀疑,但是我并没有因此而放弃和退缩。在平时的工作中,我珍惜每个与媒体沟通的机会,每次沟通的内容都进行记载,有不对的地方领导帮我指正,这个电话问题出在哪,以后遇到此类情况我该如何应对等等。并且在工作生活中向工作时间长、经验丰富的同事学习,他们也很有耐心的对我进行指导。经过一段时间的锻炼,我的沟通水平有了很大的进步,能够独立的与媒体人沟通,能够自己独立的进行媒介方案的撰写,自身的问题也在渐渐改正,尽管还存在一些问题,但我相信用心一切都有可能!而我所有的进步与我身边同事的深切帮助是分不开的,感谢我的领导媛媛,感谢我的同事小路,是他们带着我一步步走进媒介这一行!是他们对我工作当中存在的问题进行一一指正。在此我深深的感谢他们!当然工作能力有进步并不能代表停滞,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,争取更大的进步。
心态决定一切,当一个人处于一种高度紧张的状态的时候就算很用心那也是白搭,这是我一开始的工作状态。我没有摆正自己的位置,放不开自己,没有真正的把自己融入汪氏,当一个人从事一份工作的时候是为了工作而工作那是很可怕的,因为,没有用心,没有真正的领略到工作的意义。当把自己和所从事的行业融合在一起,真正的干一行爱一行,这样才会有所成就。也许,现在的我还不敢说自己真正的就做的够好了,但是我会尽心尽力去做到更好。
这两个月以来,作为公司一员,我能够做到的就是在短的时间里,转变工作思路,适应新的工作方式。工作中,我们要给各个事业部、业务部的同事提供媒体价格,我们得与媒体沟通协调价格,这需要很严谨的面对。因为我们要为公司利益大化而努力,价格方面就一定要准确无误!不能出一丁点的错,因为这会涉及到公司的利益!同时我们得提供媒体监测报告,媒体评估方案,而一开始对那个领域完全陌生的我,通过不断的摸索慢慢的熟悉了如何更好的写好一份完整的监测报告,一份完整的评估方案,每的改正都用心的去做,争取能为同事的工作进展尽自己一份力量。
有时觉得很累,甚至有些彷徨,但是我始终坚持了下来,看到不断改正的方案得到同事们的认可,我知道我们做的工作是非常有意义的,因为我的辛苦没有白费,我所监测的报告内容能够给各个事业拓展部和业务部的同事带来更多的实用信息。“有付出就会有回报”,我们的劳动得到了大家的认可,这就是我们的收获和动力。
四年大学,我学的是影视专业,可以说从事这份工作具备一定的优势,但是四年大学更多的是学习理论,对于实践接触的却很少,进入汪氏广告后,我对媒体这一行有了更加深入的了解和认识。
从工作中发现自己的不足之处,我要做的不是给自己找各种借口,不是一直沉浸在我怎么就不会、我怎么就做不好的自责当中,而是要去寻找如何做好的方法。要时刻的告诉自己我行、我可以。
通过两个月来不断的学习,以及上级领导和同事的帮助,渐渐的我融入了公司这个大家庭中,个人的工作技能也在学习之余有所提高。虽然工作中还存在着这样那样的不足之处,但应该说两个月来也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。
在今后的工作生活当中,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。明天总是充满着希望,我和我们这个朝气蓬勃的团队一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想。
适用场景:广告业务学习总结、广告公司运营总结、广告项目管理总结
演讲要点:团队协作提升效率、广告主需求对接、市场导向创意设计
行文逻辑:了解公司结构→参与部门工作→分析市场定位→总结经验教训
实习目的:
通过一定时间的社会实践,逐步适应专业,熟练专业技能,了解广告公司的机构,其部门、日常业务活动、整体状态。并从中认识到广告和广告公司在社会的作用,广告与人力、资金、社会的关系。
实习时间:
20xx年xx月xx日--x月x日
实习地点:
广告有限公司
实习内容:
20xx年xx月xx日,我经人介绍进入到安徽界首市腾飞广告有限公司进行了为期两个星期的实习活动,目的是为了体验实践,加以学习。在我的家乡安徽省界首市,腾飞广告有限公司属于典型本土小公司:小规模、业务少。业务范围较狭窄,公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告等几部分业务组成。
公司内部情况:
整个公司员工稳定在10人左右,同时服务的广告客户不超过10个,其中的⑸6家属于老客户类型的广告客户,其次还包括一些未知客户群。公司内部设置也是和一般的公司一样:老板即公司总经理,负责整个公司的统筹与管理和经济投资运营;下设业务部、制作部、设计部、和安装部。因为公司是私有形式,而且规模很小,所以公司的员工岗位性流动很强,没有很明显的分工,各个部门的人员可以互相帮助。所以我也很荣幸的可以参与整个公司大部分部门的工作,了解了整个公司的运作形式,学到了很多。
刚开始工作,由于我的经验不够,不知道详细事务要做些什么。总经理便让我负责接待的工作,负责接待前来做广告的广告客户和一些琐碎事务。但是即使是这样,也让我懂得了许多行业内的事务。
做了3、4天接待以后,熟悉了公司业务的我便开始在各个部门帮忙。这些事情使我学到许多在课本中无法涉及的内容。因为我的工作就是与客户直接接触,我们工作的目的就是要让客户满意,当然在不能缺乏创意的同时,还要兼顾它在市场上的时效性。其实不是说,有创意的设计就一定适应市场的竞争,这就涉及到设计的营销与管理的重要性。如何让设计到达预期的市场效应,首先就要对所涉及到的市场进行分析性分析,找到最得当的目的消费群,进行市场定位,然后确定项目方案的核心,一切设计行为都围绕着核心概念展开,这样才能使计划方案项目方案不偏离市场。而要运筹整个过程是很不容易的。这使我对总经理,对公司的员工们产生了敬仰之情。
实习总结归纳:
经过了半个月的实习,我学到许多以前没有学到的东西,也了解了广告行业和广告公司的运作。在这次实习中,我主要有三点领会:
1、团队合作最重要。
在一个公司里,公司就是一个大集体,大家为了同一个目的去努力,去奋斗。这个时候,就需要大家都具有团队合作的精神。因为一个好的广告作品是需要多个部门亲密和默契的配合才能完成的。各个部门在合作的时候难免出现思想碰撞和矛盾。假如这个时候个人只是一味的坚持自己的意见,不肯听从别人的建议,那么一个人也不能完成一个好的广告作品。所以一个团队的良好的团队合作精神,才是这个团队创作出好的广告作品的基础。
2、要充分结合广告主的思想
在制作广告的过程中,广告主难免会希望加入自己的观点和想法。在这次实践中我就碰到过几例广告主出谋献策的广告。一般的设计者和广告人会对广告主不信任,认为广告就应该是艺术的,不应该掺杂别的动机。但是事实证明,广告主的考虑也是对的,他更能从销售方面着眼。
3、广告创意要结合实际
广告人做广告计划方案不能仅仅活在自己理想的状态里,创作的过程也不能仅仅凭仗自己的想象力去完成。最重要的两个字就是市场,只有关注了市场,洞察了市场的潜力,广告诉求点符合了市场的需要,才能到达宣传产品的`目的,才能算得上一个好的广告。就像奥格威的观点,一个合格的广告人,必须要经过销售这一关。只有做了销售行业,知道销售行业的规律,知道市场的需求,才能做出好的广告。假如一个广告人脱离了市场,只是凭仗自己的想象去创作、计划方案广告,那么他所得出的广告必定是空泛的。总而言之,这次的实践让我知道了,再好的产品质量,再独特的产品性质也一定要和市场联络起来,只要广告人在计划方案广告的时候了解消费者想要什么,市场的需求是什么,就能计划方案出好的广告。
这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平常的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。
适用场景:广告业务学习总结、职场技能提升总结、行业认知总结
演讲要点:客户沟通技巧提升、广告业务认知深化、策划案实践操作
行文逻辑:熟悉客户→掌握沟通→理解广告本质→参与策划案→实践节目执行
这已是我第二次进入英保良公司实习。在大一的一年,我在这里相继完成了媒介管理课程研究性学习和对专业广告人的采访。斯人斯物,对我而言并不陌生。这是一家成立于xx年的广告公司,虽然时间并不长,但它的前身——英保良(北京)房地产销售顾问有限公司已经在北京及华北地区打拼了十余年,在近百个知名房地产项目的销售中屡立战功,并且依靠“香港地产行销模式”在媒体宣传上做足了文章,稳扎稳打的个性促使这个新生的企业在成立之初就得到了良好的声誉,也为它带来了数不清的广告代理合同。出色的公司业绩和良好的文化氛围让我一次又一次地把这里作为我进入广告业的前沿阵地,这也是我初入社会的开端。
因为曾经有过在这里工作的经验,英保良公司的闫总经理很爽快地答应了我再次实习的要求,并把我安排在他的助理办公室,这样我就成为一名“临时的”总经理助理,这个位置可以说是公司核心的边缘,主要工作就是协助闫经理为公司发展新客户,维系老客户,负责公司行政事务的上传下达并亲自督办,对于一个不懂什么媒体技术的我来说,是一份再好不过的差事。起初的半个月,我基本上都在接听电话和整理文字中度过的,每天至少要打十几个电话给我们的潜在客户和服务商,包括房地产开发商、房地产中介、各大媒体和创意机构等等,每通电话少则十分钟,多则半小时,这让我既兴奋又紧张,突然接触到了这么多大企业,没有一点语言训练基础的话是很困难的,如果不能把意思表达清楚,对方就没有兴趣再听下去,长时间没有重点地讲话会让对方产生逆反,话都不愿意和你讲了,怎么跟你合作?!经过两三天的熟悉,我感觉话越说越顺了,思路越来越清晰了,和客户谈话的气氛也轻松了许多,逐渐地我认识到,
广告这个行业,和人打交道是第一位的,没有良好的人际传播,也就不能产生令人兴奋地大众传播。这以后的一次会上,闫经理特别强调,广告是生意,是买卖,和传统的生产一样,但现在,广告时段和广告的制作是你的产品,要把你的产品推销出去就要有良好的沟通能力,要说服你的客户,这就是公关。 广告就是产品,要把它推销出去。
这样的例子还有很多,我也对广告业务本身有了新的认识,随着工作的深入,我基本上能接触到公司里每个部门的每个人,创意、策划、设计、财务、推广等等环节都在我面前和谐有序地进行着,就像人体的筋脉一样,盘根错节,但又各行其道,为大脑服务。
我就在“推销”中度过了两个星期,在得知我笔下功夫还算可以之后,闫经理给了我一份策划案,其实这已经是定稿,让我看一看,也可以按我的意思改一改,这又让我惊喜不已。广告策划文案,听说过,没见过,也特别想见一见。这是一个广告最原始的状态,也是孕育一个广告的第一步,这回它就摆在我面前。翻开一看,这是搜狐焦点房地产网的一个栏目,嘉宾做客演播室,现场聊一聊他的经验和观点,是一个网络直播的视频节目。在这份策划案上,不仅有栏目的全景介绍,也有对现场的布署和对可能发生的情况的处置办法,总而言之,这一档一个小时的节目已经一笔一画地写在白纸上了。闫经理告诉我,这个节目三天后就要在焦点房地产网直播,要我同去,边看策划边实践,这是最好的。
我了解到,这个栏目实际上也是一种软广告,所谓的嘉宾,无非都是房地产开发商,把嘉宾请到演播室阐述自己的观点,这其中肯定会以自己的某个楼盘做
适用场景:广告设计项目总结、企业培训总结、岗位实践总结
演讲要点:导视系统设计学习、客户沟通经验不足、创意策划能力提升
行文逻辑:熟悉环境→参与设计→优化方案→总结经验→提升能力
一、实习目的:
通过社会实践,可以把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所有用武之地。以便能够达到拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个学的理论知识人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力。
二、实习内容:
20xx年1月2日,由于学习需要我进入到友尚广告公司进行了为期两个星期导视系统设计的实习活动,进行学习。在苏州,友尚广告公司属于典型本土小公司。其公司主要有环境及节庆装饰,广告设计等几部分业务组成。
苏州友尚广告设计有限公司本着创意领先的原则,引进国外广告公司全新理念,并结合本土广告公司作业优势,探索出一套独特而有效的广告公司运作模式,是一家集管理、人才、技术于一体的专业广告公司。同时,以 “ 为客户提供一流设计、协助客户塑造良好企业形象 ” 为目标, “ 诚信为本、服务至上 ” 为原则, 本着踏实、勤奋、勇于探索的精神,多层次、全方位为客户提供满意而有效的服务。
第一天走进公司的时候,与经理进行了简单的面谈之后,并没有给我留下过多的任务,先让我熟悉一下环境,了解了一下公司的状况,包括其规模、部门、人员分工等。然后让我参与对可口可乐广告海报的设计,设计的过程当中正好测验一下我的能力。
很幸运,一进公司便能参与的设计项目之中,正好锻炼一下自己。但由于经验不足,我在开始的时候,未能做出很好的设计方案。后来通过设计主任的指导和同事们的帮助,再加上学校所学的专业知识,做出了较好的方案。经过两天的磨合,自己有哪些缺点和不足,便知道得一清二楚,在学校的时候由于实际锻炼的机会比较少,在软件操作上还是不够纯熟。而且对于客户的要求并不能立即做出反应。
通过前两天的工作实践,基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求,然后设计主任根据客户的需求程度,结合每位设计师的设计特点,合理的分配任务,尽量发挥出每位设计师的优点,让设计做到尽量让客户满意,更加吸引消费者的眼球。
经过了几天琐碎的设计任务的锻炼,使我学到许多在课本中无法涉及的内容。因为工作就是与客户直接接触,我们工作的目的就是要让客户满意,当然在不能缺乏创意的同时,还要兼顾它在市场上的时效性。并不是说,有创意的设计就一定适应市场的竞争,这就涉及到设计的营销与管理的重要性。如何让设计达到预期的市场效应,首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析,找到最恰当的目标消费群,进行市场定位,然后确定项目的核心,一切设计行为都围绕着核心概念展开,这样才能使策划项目不偏离市场。
三、实习总结:
在为数不多的几天时间里,我观看了许多广告方面的书籍和影视广告,在广告创意方面有了一些琐碎的思考。广告并不是一个容易的行业,其实广告人是孤独而被遗忘的。广告是在反映人生,而许多不可能的现象,在以后回头来看,都是非常巧妙创意。可口可乐案例:
1、可口可乐在1960年该做的广告都做了,然后开始进行推广通路:如何让每一个地方,想喝可乐时就有可乐喝。
2、可口可乐根据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了,该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时,可口可乐把圣诞老公公的衣服从原来的黄色,转变成大家熟悉的红色,这才是品牌创意在生活上所带来的意义。一个好的创意去激发人对环境的热情与幽默,一个产品所带来的广告,绝对超越你的想象。 作一个广告最基本的是知道它的目的是什么,不是让自己的公司出名,这是最后的步骤。更重要的是把商品卖掉,要做一个专业的广告人,要寻找的应该是这个东西。
这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。
短暂的实习生活过去了,心情很复杂,可以说是喜悦加留恋。喜悦的是很快就要回到学校见到可爱的同学们,留恋的是友尚公司的同事和朋友们。
回顾实习生活,感触是很深层的,收获是丰硕的。回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会,学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础,更达到了学校为我们安排这次实习的目的
以上是我在实习过程当中的一些感悟,这也为我的人生开启了一条新的旅程,回到学校我要在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验,更加努力学习专业知识。在丰富自己社会经验的同时,更向我自己的人生目的地又迈进了一大步!
适用场景:广告行业管理、企业运营评估、市场策略制定
演讲要点:客户满意度分析、客户利润表评估、人力资源指标监控
行文逻辑:分析客户指标→评估客户利润→监控人力资源
广告公司如何分析运营指标
传统的广告公司管理层想要了解公司的运营状况,通常是由财务分析的角度出发,他们最常用的指标是获利率与收入成长率。然而在21世纪的竞争环境中,一些简单的财务分析已不足解读公司复杂的运营状况,管理层对于公司的客户群、产品与服务、竞争力、人与文化并及财务数据,各方面都应要有系统的分析,判断与掌控,才能全方位的经理公司的运营状况。
客户方面的指标
首先是客户满意度(client Satisfaction Rating)这是一年一度广告公司设计问卷,向客户征求其对过去一年服务的满意度调查,通常问卷都有一定细目,以收集客户对服务人员,创意产品,媒体计划等等各方面的意见与评分,及对未来一年的要求与期望。作者认为经过均权(Weighting)后的客户满意度,可以说是广告公司一个总体运营状况非常重要的一个指标。
其次是客户组成风险(Client Portfolio Risk),此为一个综合指标,即广告公司净收益的客户组成,以及各个客户在未来一年继续与广告公司续订代理合约的可能性,加以均权而成。
第三,是客户产品销售成长率(Brand Sales Growth)。通常在客户产品销售成长符合或超出客户预期的状况下,客户与广告公司的关系是比较好的。然而,影响销售的原因很多,产品质量、设计、价格、通路、存货供应、售后服务等与广告都是造成销售增减的因素。当销售成绩不理想时,由于其他价格、存货、质量等因素掌控于客户内部,广告公司往往是首当其冲地受到责难。追踪客户的产品销售成长,与客户沟通、随时反映可能出现的各种问题,提供一些建设性的解决方案以供客户选择,一方面可以降低广告公司受不当责难的风险,另一方面更提升了广告服务的附加值,为客户的产品成长做出贡献。
第四,是客户利润表(client profitability),由年度广告收入,减去直接成本(服务队伍的人工成本,差旅费,市场调研费等),在减去摊派的间接成本(管理费用,办公费用等),以得出广告公司在特定客户上的税前净利(或损失)。在准备客户利润表时,应注意要标明一次性的收入或费用,以确切了解正常运营状态下的客户利润。
广告公司看客户利润表,主要有两个目的,其一,是否公司对于此客户的资源配置适当?其二,是否公司为客户提供的服务,收取了合理的价格?在看客户利润表时要注意“风险与报酬”(risk and reward)的关系,即利润最大之客户
并非是最理想的客户。一些小的客户、较不稳定的客户,可能利润率要比一些较稳定而有规模的基础客户(Anchor client)更高。因此,资源配置与价格需要与“风险”一同考虑。
第五个客户方面的指标,是广告收入的弹性。广告公司希望客户产品卖得好,或是广告预算大幅增加时,广告公司收入也可以随着佣金或奖励机制而有一定的成长。反之,客户削减广告预算或销售不理想时,广告公司希望要能保本,有一定的底线收入,广告公司的管理层应对客户的不同状况有一定的弹性分析。 产品与服务方面的指标
很重要的一个指标是产品与服务的时效(Timeline),定义为一个广告方案从被客户批准到实践所需要的时间。当然,广告方案的类型不同,时间也有不同,拍电视广告要比包装设计长得多。作者认为,广告公司应对所提供的不同类型的广告方案的服务,制定一定的参考时间,并与客户充分沟通。这样做有三个目的:第一,管理客户对于广告服务的期望值;第二,由此建立广告公司内部质量控制流程;第三,掌握时效定价的时代潮流,对于客户的特急件,加以附加收费。对于广告原创意的指标,业内有许多做法,比较有公信力的,还是属于各项广告奖项的获得。作者也建议一个在公司内部举行一定年度评比的方式,一方面是检讨,同时也有一定的教育与提升员工士气的作用。
供应商的价格,在广告“代理”中,直接地反映了广告公司的价值。在媒体采买与策划方面,一般来说,广告公司都已经有系统比较。然而在创意方面,却经常受到忽视。事实上,供应商的`价格、付款条件、现金折扣、年底返还等往往是相通的。广告公司应该对供应商的整套价格体系(包括以上价格,付款条件等)有一个全面的策略与控制,采用计划、执行、复查、分析、修正的循环,做好内部控制来对客户负责。
竞争力指标
对于新客户的开发,广告公司可用比稿获胜率(Pitch/Win Ratio)来做一个指标,又可分为初稿获胜与终稿获胜率。比稿耗费广告公司大量的人力资源,如没有获胜的相当可能性,不应该轻易为之。然而获胜率是百分之百,广告公司又可能太保守,不够积极地开发新客源。广告公司应谨慎地估算,投入比稿的时间人力资源与直接成本,并与如获胜后之净广告年收入做一比较。一般来说,以不超过10%15%为一个衡量标准。
对于广告公司现在的客户,可用新项目或产品委托代理(new aignments)做为指标,并参考广告公司所占客户总广告的百分比。由此可以得知客户对广告
公司的满意度,以及广告公司与客户其它广告公司的竞争力比较。
竞争力的第三个指标,是公司的资源使用率(Capacity Utilization),如果公司的“基础设施”(Infrastructure)可以服务相当于人民币3000万元的客户量(广告收入),而目前只有20xx万的生意,则代表公司有可以用价格策略增强竞争力的空间。
财务指标
首先是获利率,即税前净利除以广告净收入,获利率必须与获利金额一起来看,公司的最终目的,是要极大化获利金额(以税前净利为代表),而非极大化获利率。获利率也同时应参照“投资报酬率”,广告公司往往注册资本很小,但由于“代理”,营业额可以相当高。如现金管理得当,有可能获利率不甚高,但投资报酬率却相当可观。
第二是收入成长率(Revenue Growth),即当年的广告净收入,比起前一年的成长率。收入成长率主要要比照资源使用率、利润转换率(Revenue Conversion Rate)与客户组成(Client Portfolio)才能决定收入成长的“质”。管理层应分析这些收入的成长,主要是从哪些广告服务而来(创意、媒体、因特网等)。第三是利润转换率,即税前净利的成长除以收入的成长。比如某公司20xx年收入20xx万,税前净利200万;20xx年预估收入2400万,税前净利400万,则利润转换率为(400-200)/(2400-20xx)=200/400=50%。一般来说,利润转换率应不低于30%,如果广告公司的资源使用率低(例如少于80%),而利润转换率也低,则代表新生意的定价或是费用控制有一定问题。
营运现金(Working Capital)也是财务健康的重要指标,通过广告公司的营运现金应是正的,即实际上客户是在为广告公司的营运付出资金。营运资金的成长表示公司应收账款与应付账款的适当控制,并应参照营业额的成长量来做一参考。大量的营运现金结余,代表广告公司有一定的资金运作能力,可以创造非营运收入。
人力资源指标
人力资源主要的指标是员工的离职率(Turnover Ratio),广告公司通常是属于高转换率的行业,但一个超过20%的离职率,仍然对公司有很不好的影响,客户方面,由于服务人员的频频更动,显然造成衔接上一定的问题。在成本上,训练一个专业人员以提供专业服务,必须有相当的训练与时间。一旦员工离职,公司在这些方面的花费,都付诸流水。在员工的心理与士气方面,高离职率更造成不良影响,有连锁反应的可能。员工离职替补要有时间,在这期间,其他员工工作量增加,造成恶性循环。
其他人力资源指标包括:各职务工资与行业同职比较、总工资占收入百分比、公司在训练方面之资源投入占总人力资源比例、平均员工年资等,都是管理层应注意的。还有就是公司可以建立一些内部部门间相互评分的机制,也可以反应出哪些部门需要加强。
总结
管理层对于公司的决策,需要一定的讯息。运营指标系统的建立,给管理层决策支持,减低了错误决策的风险。作者认为以上讨论的各式指标都是必要而可以相互参考的,可以考虑把它们收集在一个总报告之中,并每个月。每季、每年来更新。
适用场景:产品营销方案、市场推广计划、广告创意策划
演讲要点:产品特点分析、市场环境调研、消费需求调查、广告文案创作
行文逻辑:明确广告目的→分析产品特点→调查市场环境→确定广告诉求→撰写广告文案
广告文案是由标题、广告正文、广告口号和随文组成的。它是广告内容地文字化表现。在广告设计中,文案与图案图形同等重要,图形具有前期地冲击力,广告文案具有较深地影响力。
第一步:明确广告目的,分析产品特点
20xx年10月底,海尔正式委托广州市致诚广告有限公司策划海尔新产品--银色变频冰箱上市推广案,并创作广告作品海尔提出三点要求:超过去年海尔冰箱的市场销售效果;巩固海尔冰箱在高档冰箱市场的地位;带动海尔其他冰箱的销售致诚广告公司将这些要求定为广告目的
明确目的之后,致诚广告公司又分析国产冰箱现状,了解该产品特点:
第一,产品优势科技含量高,数字变频、三温四控和深冷速冷技术等多项技术业界领先;
第二,产品价位属高档耐用消费品;
第三,产品卖点银色外看+数字变频技术
第二步:分析市场环境,决定广告形式
策划小组走访广州上百家商场,分析市场调研资料,发现海尔冰箱在广州市场面临巨大压力:第一,与西门子、华凌、容声等几冰箱大品牌相比较,海尔的品牌渗入渗出率明显偏低第二,海尔冰箱距主流消费形态较遥与海尔冰箱一直想塑造的高档产品的愿望有距离
致诚广告有限公司策划小组也发现银色变频冰箱具有优势商品的特点:产品直观属性与信任属性的完美结合,即银色+变频策划小组决定采用系列广告形式
第三步,调查消费需求,确定广告诉求
了解了产品,熟知市场状况,但消费者状况是如何呢策划小组选取了120位即将购买冰箱者,通过家庭讨论、购买过程、购买决定三次调查后发现,每一个消费购买行为都经历了由消费心理向购买心理的转变过程,并且有以下特点:第一,未来消费者购买冰箱的需求趋势为乔迁、婚嫁和产品更新换代;第二,多数购买者已将冰箱作为整体家庭环境的一部分进行考虑;第三,购买的焦点已偏向产品外看(直观属性)
在以上分析的基础上,广告策划小组觉得应以产品直看属性为主、信任属性为辅进行整合推广,创造一个有记忆度,能和产品完美契合的载体,使银色变频冰箱脱颖而出从而确定了此次系列广告诉求点:高格调的品位产品高档品性与目标消费群的高雅生活品位共同决定了海尔冰箱的高格调的品位强化产品的直看属性(银色外观),以此涵盖产品信任属性(数字变频技术)
第四步:撰写广告文案,入行广告整合
有了详尽的市场分析,明确的目标消费群,清晰的.诉求定位,策划小组开始了艰苦的创作,小组成员们为此日夜奋战相继提出了几十个创意,大家还觉得不满足月亮不一是个很好的载体吗银色变频就像月亮接下去的创作变得一帆风顺第二天,大伙儿暖火朝天的开工了连续几个昼夜的不停奋战,文案终于写成功了
电视系列广告文案第一则广告文案:自动控冷;
第二则广告文案:变频节能;
第三则广告文案:变频静音;
第四则广告文案:银色变频
报纸系列广告文案第一则广告文案:百变的月亮银色变频;
第二则广告文案:默默的月亮银色变频;
第三则广告文案:心灰意冷冷的月亮银色变频;
第四则广告文案:静静的月亮银色变频