集镇管理年度工作成效总结（精选2篇）

集镇管理年度工作成效总结 篇1

正文：

20xx年度，集镇管理办公室围绕年初制定的工作目标任务以及管理职能，在街道党工委、办事处的领导下，团结奋进、努力拼搏，较好地全面完成了各项工作，在各方面取得了令人满意的成绩。

一、农村生活垃圾收运工作

为加强农村环境保护，改善农村环境卫生状况，建设和谐社会和构建社会主义新农村，根据上级关于垃圾集中收集处理的要求，结合我街道实际，在20xx年就建立完善了村街垃圾集中收运处理系统：街办现有10个村（居委），30个自然村落，常住人口3.85万，流动人口0.65万；目前已设置农村垃圾箱（桶）2151只，配备村级拖拉机2辆，村二级中转库6只，板车47辆，保洁人员186人。

（一）加强组织领导，街办成立以主任为负责人的领导班子，以分管领导为组长的工作班子；由集镇管理办公室抓整个工作的推进。目前办公室配备二名同志专门负责这一工作。

（二）建立健全环境卫生保洁队伍。由各村（居）委负责，建立村组环境卫生保洁队伍，落实村组区域内生活垃圾收集和道路、通道、水域、绿化内的日常清扫保洁工作。

（三）建立健全生活垃圾收集运输队伍。由各村（居）委负责，按照“村组收集、街办运输”的模式，建立村组生活垃圾收集运输队伍，对农户的生活垃圾实行统一收集、定时清理、集中运输。今年平均每天运送到城东压缩式中转站超过15吨。全面完成了上级下达给街道的垃圾收运量。

（四）合理配备环卫设施设备。由各村（居）委负责，按照实际需求，建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同时配备相应的收集垃圾板车47辆，拖拉机2辆。

（五）建立村组环境卫生管理长效机制。由各村（居）委负责，落实各村（居）自治管理职能，排查环境污染隐患，完善垃圾清运的管理、考核制度，同时办公室每月对各村的收运情况实行考评，开展日常化的管理。

二、街区管理工作

街区管理主要包括道路、广场、小区、菜场的路面场地清扫，区域环境卫生整治保洁，绿化带管护修剪，公共厕所、窨井下水道的维修等方面的工作。

目前，我们集镇管理办公室担当着三个菜场（新庄东、西菜场与大塍菜场），十六个居民住宅区（新东苑、四号延伸房、东岸小区、新教工住宅区、老教工住宅区、多联公司住宅区、砻坊场住宅区、红梅南区、红梅北区、泽南住宅区、三良公司住宅区、梦碧别墅区、生资小区、宝豪小区、唐角安置小区、大塍住宅区），六条主干道路（宜官公路新庄段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新东路、震泽北路），一个工业集中区与一个广场（太湖广场）的路面清扫保洁与绿化管护修剪工作。

一年来，我们集镇办公室带领全体环卫绿化工人，每天头顶星星就开始工作，冒严寒、战高温，出色地完成了各项工作目标任务，以一个环境整洁的街区形象来迎接每一天新的开始。

在公共设施维护方面，今年我们对群众反映比较大的西菜场公共厕所、东菜场西公共厕所、老教工住宅区的化粪池以及下水道进行了改造，同时对影响群众出行的道路上的破损窨井盖也进行了更换，受到了群众的一致好评。

三、路灯管理工作

几年来，我们街道陆续完成了宜官公路新庄段、塍芳公路新庄段、新中路、新东路、工业集中区道路的路灯安装亮化工程。目前属于我们集镇管理办公室直接管理的有500多杆（盏）。办公室制定了每周巡查制度、群众来电接报制度、重大节假日前大巡查制度。配备二名管理员专职负责，确保所有路灯能够正常运行点亮。在配合市政工程方面，办公室对于要改变线路或者要实行加固的过路电缆提前与施工单位衔接，按照施工单位的要求请路灯公司做出改造工程量与资金预算，跟踪管理直至施工结束；对于一般的"有可能会影响到路灯电缆的市政工程，办公室也派人在施工现场跟踪管理，确保施工不损坏电缆。目前路灯亮化率百分之百。

四、20xx年度的其他工作

1、垃圾处理费收缴：企业的垃圾费收缴是委托地税部门在收缴，居民与店面的垃圾费城管中队在收缴，全年大概可以收120多万。

2、1～5月份，完成了新源物业管理有限公司的注册与公司组建，配合规划办进行安置小区的领房工作，并完成了物业公司移交物业管理办公室管理的工作。[]

3、在配合街道中心工作方面，我们集镇管理办公室每一次都能够保质保量地完成街道各项重大活动的环境卫生保洁任务。

4、做好农村生活垃圾收运系统每年投入的统计上报工作，争取上级资金补助。（20xx年我们争取到了太湖专项治理资金15万元，农村生活垃圾收运以奖代补资金5万多元，集镇管理办公室被评为达标单位奖金1万元。）

五、存在的不足与问题

1、街区的公共设施陈旧，设计能力已经满足不了现在的使用要求，尤其是公共厕所与小区住宅的化粪池、下水道。

2、环卫与绿化工人难找而且流动性大，年龄普遍偏大。

3、作业流程落后，还是原始的工作方法，工作量大。

六、20xx年工作设想

1、拟对新庄东菜场的东公共厕所与大塍菜场的公共厕所进行彻底改造，对老居民小区的化粪池、下水道做到出现问题及时改造。

2、随着工业集中区的区域面积的扩大，针对环卫工人难找的情况，对所有的道路清扫拟采取机械化作业。

3、继续做好农村生活垃圾收运的各项工作。

集镇管理年度工作成效总结 篇2

今年以来，我镇根据望政办发[20xx]101号文件和全县城镇管理工作会议精神，结合本镇实际，按照镇四届党代表大会提出的“打造边陲商贸集镇”的工作思路，镇城镇建设管理局办公室外树形象，内强素质，严格按照规划执行，狠抓集镇基础设施建设和镇容镇貌的管理，工作取得了一定得成绩。现简纳以下几点汇报：

一、摸清家底掌握集镇现状

今年年初，我们对全镇三个集镇，特别是梅花岭集镇进行重点的摸底调查，其建成区总规模1.8平方公里，集镇非农业人户口1200人，农业户口6256人，外来人口214人，建成区有企业7家，各级各部门42个，已硬化道路6000米，占总任务的89%，已安装排水管道仅梅花岭集镇5200米，占总任务的96%，但由于集镇沿路开发的历史成因，脏、乱、差现象比较严重老百姓也有意见，针对这一问题，我们重拳出击。首先在垃圾清扫上下大功夫，专门聘请两名同志打扫，安排一辆垃圾运输车将垃圾逐天拖往桥驿垃圾场，滤布仅此一项，镇财政除住户收取一点外还要注入资金达5.6万元，彻底改变了雨天一身泥，晴天一身灰的尴尬局面，结束了乱停乱靠乱建乱挂的历史。

二、狠抓城镇基础设施建设，申报上级“以奖代补”项目

为改变沿路建镇的不良局面，今年初，镇党委政府对城镇建设专题研究，会议提出规划先行，后分步建设的指示方针，我们专门请长沙市建设设计院的专家为城镇的扩容提质和商贸小区，拿方案，做设计。总设计规模200亩，第一期工程为60亩，今年5月份启动建设目前已启动山地征收60亩土方，工程4.2万方，道路硬化1000方，麻石砌300方，下水道980米，政府投入财政资金已达130.2万元，目前还有几项工程正在扫尾，它们是下水道600米，路沿石1200米，绿化树木1000株草及坪等工作，预计还需要建设资金36万元，现已集纳农民建房160户，估计年底还有三十户将开工建设。今年我们把以上项目积报上报。争取上级纳入“以奖代补”的项目之中，在工作过程中，得到了全集镇人民的坚决拥护，他们拍手称好的是彻底解决了集镇的下水问题。三条下水设施铺管建设，政府虽然管道铺设长，压滤机滤布耗资比较大，但能较好地保证居民的饮水安全。我们全部采取的全密封，三级化粪池处理，下水搞好以后居民们的饮水问题。得以解决。今年又挖机井42口，政府多发一点钱，也是值得的，对郭亮、代公桥小型集镇在村为主的基础上，我们全面实施监管，防止了乱搭乱建，卫生堪忧的现象。

三、规范操作，严把工程质量关

在整个施工当中，有五个工程队，即三条下水各一个工程队，绿化一个，土方硬化等一个，五个工程队都具有相应资质，并了施工合同，能较好地按施工图纸规范施工，作为政府专订派出两名干部专门监管工程质量和相关现场签证，同时，还在集镇的`居民中选聘了两名德高望重的同志共同监督甲、乙双方履行合同和工程质量工作，除因新土方沉降有一块硬化道路要返工外，其余均无质量安全隐患，在农民建房的问题上，我们采取统一层高，统一外装饰，统一排水，统一供电等多方措施，确保了建设高标准和高质量。

四、存在的问题及对策

（一）年初计划工程还有扫尾工任务，我们将抓紧实施，力争古历年底全面完工。

（二）工程立项和报建工作还必须重新补课，尽快完善各种资料。

（三）镇级财力十分紧张，年底的支付压力特别大，还有待上级重点倾斜关照。

（四）办内人员含主管领导仅四人，联系城建、规划国土、招商、环保及重点项目建设。人手不够，业务不精也还有待调整和学习提高。

（五）探索集镇管理的新模式还要进一步优化，根治了好脏、乱、差现象的任务还很艰巨。

虽取得点滴成绩，这都离不开建设，城管、财政等县直各部门的正确领导和大力支持，存在的问题也将促使着我们真抓实干，尽快完成，让领导放心，让群众满意。明年我们将继续以打造集镇亮点为目标，启动商贸小区的二期开发，狠抓周边环境和镇容镇貌的治理，着力解决缺水、饮水难问题，开启茶亭自来水厂的前期准备工作。我们相信，有镇党委政府和上级主管部门的领导和关怀，茶亭城镇化水平一定能迈上一个新台阶，为构建平安和谐茶亭作出新的贡献。