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环卫管理工作者个人年终总结范文(精选8篇)

发布时间:2026-11-06 11:26:08

环卫管理工作者个人年终总结范文 篇1

一、基本情况

我所现有人员97人,其中正式工19人,临时工78人。日清扫面积约84万平方米,每天两大扫,专人保洁,日清运垃圾约50吨,网罩行车。

二、主要工作情况

(一)水边镇清扫保洁接管

根据《峡江县人民政府常委会议》(29)号记录摘要的会议精神,我所从20xx年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员,并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路,接管后,我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下,不等不靠,将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫,新增清扫保洁面积约5万平方米,清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入,改善了人居环境,得到了水边镇居民的普遍好评,赞不绝口。

(二)日常工作情况

1、抓清扫改革,提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革,将清扫路面细化,路面清扫实行“定员、定岗、定任务”,分配到每名清扫工人,每名清洁工人负责一条路面清扫保洁,责任、任务明确,谁出现问题谁负责,谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组,5人一群”的旧体制,消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后,整体提高了职工的积极性,整体提高了管理的操作性,整体提高了城市清扫保洁的精细化。

2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会,及分析工作中存在的不足及改进办法,加强班子成员中的沟通和协调,提高凝聚力;认真落实长效管理机制,实行竞争上岗,对管理人员进行调整,落实责任制;加强长期机关效能工作,所办公室上、下班实行实名签到制,对前来办事的人员实行微笑服务,坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理,严格财经纪律,压缩非生产性开支,购买须经2个人的手,报销发票须经2个人以上签写属实,最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理,督促各单位签订垃圾清运协议书,加大收缴清洁卫生费力度,增收节支,以保证日常运作。

3、结合我们的工作实际,制定工作目标。我所实行一级监督一级的"责任到个人的做法,今年初我所成立卫生监督小组,小组长由所领导兼任,队长每日必须进行日常监督检查,监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏扫现象,是否有坐等下班时间等问题的存在;如果存在,不是扣罚职工,而是扣罚队长责任不到位,每次最少100元,实践证明,城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制,由我所监管人员按清扫保洁程度打分,工业园领导监督打分实施情况,给予承包人一定的压力,促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净。

环卫管理工作者个人年终总结范文 篇2

目前,垃圾清运车辆不足,且部分农村垃圾收集点未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾装运效率低下,故圩镇垃圾2—3日才能清运一遍,农村垃圾需5日清运一遍。为落实市、区“美丽乡村·清洁先行”垃圾日产日清工作要求,我所拟定如下工作计划:

一、环卫设施建设:

申购一辆3吨压缩式垃圾车,并一同购置430个铁桶配合压缩车收集垃圾,提高垃圾清运效率。3吨压缩车专门用于清运圩镇及工厂垃圾,力争实现垃圾日产日清;现有的龙马车及5吨压缩车将安排清运17个行政村生活垃圾。

二、保洁队伍建设:

3吨压缩车到位后,需增加十名左右环卫工人配合车辆运作。

三、环卫配套设施:

计划为所有在职环卫工人购买意外险,并配发工作服。

四、制度监督落实:

加大每月村级环卫指导、检查力度。

五、专项活动宣传及活动开展:

做好“健康教育”及“美丽乡村·清洁先行”宣传工作,努力创造机会开展专项活动。

六、打造省市卫生村:

完成区爱卫办下达的申报1个省卫生村,2个市卫生村工作任务。

环卫管理工作者个人年终总结范文 篇3

我在xxx环卫局xxx环卫所实习。经过一周的实践学习,现把具体实习经历及工作情况总结汇报如下:

首先,在xxxx环卫所实习期间我加强了自身的实践学习,在第一天工作时由xxxx所长向我介绍了工作辖区(xx公路以南、xxx路以西、xx路以东的各个路段)以及我辖区的常规工作(街道的保洁、流动摊贩治理、非法广告路面抛撒等)。并指导了具体工作及工作难点和重点。例如:在我辖区内常规工作有:街道的清扫和保洁、流动摊贩和非法广告的治理和清除、门前三包区的管理和占道经营及代清费的收取等。在我辖区内重点工作是主要街道和路面的保洁工作以及环城路上车辆的抛撒等问题。在工作期间,我和所里的同事共同完成辖区的管理和监察工作并把学到的理论知识与实践相结合。

其次,在所长xxx的认真教导下结合我辖区的具体情况(涉及的道路巷道较多、不同路段情况不同),我们把工作的重点按照不同的路段结合我辖区实际情况分类处理。例如:

(1)对xxx大街、xxx等客流量较大的路段上,我们把工作重点放在路面的保洁和流动摊贩的治理上,尤其在青年路上还要随时检查加非法广告的去除情况和门前三包区域卫生等。

(2)xxx路、xxx路、xxx路等路段我们把工作的重点放在货运车辆的检查和路面抛撒带泥上路等问题上。

(3)对于其他路段主要以路面的清扫和保洁工作为主,并定期检查。除此之外,由于xxx市场的存在,使得周围路段(青年路等)零散摊位较多,而人力资源有限,我们充分利用人力资源适当调节人员配置,结合我辖区实际情况,采取了一下措施:

①我们对xxxx市场周围路段加大清扫和保洁力度,与此同时对周围的摊贩也加强了管理。

②对于货运车辆较多及抛撒较为严重的路段采取加大检查力度、增加巡察次数、从严要求车辆规范运输。

③对于部分车流量、人流量较少的街道、巷道以保洁为主,采取不定时清扫,多次巡视检查,发现卫生情况不合格时立即处理。以上各项工作是针对我辖区的特殊情况而制定,在此前提下,我区的常规工作正常进行。

最后,通过在xxx环卫所的短暂实习,使我环卫部门的工作概况有了更深刻的认识,对于我环卫人员的工作性质有了更广阔的认视,也在工作期间汲取了更多的实践经验。并在今后的工作中吸取工作经验的同时改正以往的不足之处。使我区环卫工作蒸蒸日,使区市民有一个更好的工作和生活环境。

环卫管理工作者个人年终总结范文 篇4

20xx年,我署得各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”得重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”得工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”得市容环境建设和管理新目标。具体工作如下:

一、城乡环境面貌显着提升

20xx年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整洁,环境美化得目标。

一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”得“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点得规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”得有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路―大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座得目标。

二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在得环境卫生问题,在全面摸底得基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书,明确了任务,落实了责任,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象得常态长效。

三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍得培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团得作用,加强社会监督力量,确保农村环境卫生得常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村得复验。

二、市容景观管理稳步提高

我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧得市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化得目标。

一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”得原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告得管理,对存在安全隐患得广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅,处理影响市容景观得网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区得房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份,明确责任和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置得店招店牌达到整齐、有序、规范。

二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划,按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在得问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动得进度要求有序推进中。

三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土得工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理得要求。同时,我们加强对渣土得跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生,为改善全区得环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求,共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到10月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。

三、环卫设施功能逐步完善

我们紧紧抓住“创卫”得契机,加大了环卫设施得建设,加强了环卫设施完好率得管理,发挥了环卫设施得功能。

一是加大环卫设施建设力度

根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业20xx年便民利民措施》得要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。

二是确保环卫设施完好率

加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施得完好率,发挥了环卫设施得功能。

三是规范环卫设施管理

根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱得保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。

四、创建工作有序推进

创建工作是一种提升管理水平得有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点得切入口。因此,针对各类创建,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”得工作要求,确保各类创建得全面完成。

一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标得实现和完成。

二是抓市容环境“三类区域”创建。20xx年是“三类区域”创建三年行动计划得最后一年,根据年初得创建计划,4月份召开了创建动员会,明确了创建任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区创建工作得指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收,查找问题,并要求各创建镇及时整改,实现市级验收一次通过。

三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入20xx年、20xx年“清洁城区、从门前做起”为活动主题得上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位得契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门得联系、沟通,做好指导服务工作,创造积极条件,争取在20xx——20xx年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。

四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地,文明在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。

五、长效机制有效运营

市容环境建设和管理是一项全民参与得庞大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门得工作多。因此,创新工作机制,改进工作作风,整合各方资源是工作得关键所在,是提升市容市貌、保持常态长效得内在动力,也是最有效得抓手。

一是建立了环卫署六大工作机制。即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整洁有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源得优势;市容环境考评激励机制,做到明确责任,综合管理。

二是强化区镇联动机制。根据市容环卫行业管理中存在得热点和难点(如城乡结合部和城中村得环境问题等),我们利用市容环卫行业例会平台,共同探讨区镇联动机制,先后建立了区镇管理四大机制,即:动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制,并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了责任,加强协调,形成合力,共同推进。

三是强化社区联动机制。在工作中,我们经常与居委会、物业公司、企事业单位保持联系和沟通,建立市容环境管理共建体系,形成信息互通、工作互动、市民监管得工作机制,共同推进和提升市容环境得管理水平。

六、政风行风注重民意

今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”得重要工作之一,也是作为解决民生问题得重要内容,年初我们提出了解决百姓关注和关心问题作为首要任务得工作思想,以履行“三个二”处理制度和向社会得公开承诺为抓手,把市民得需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起,处理及时率100%,满意率近98%以上。

为切实做好20xx年政风行风“回头看”和整改工作,在认真梳理问题得基础上,提出和落实整改措施。对xxxx年以来得投诉个案进行回访,听取意见和建议,不断提高市民对市容环卫工作得满意率。

夏令期间,环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展,针对作业时间扰民这个反复性问题,我们定期走进社区,与居委会、物业公司进行座谈,了解情况,听取意见,对作业存在得扰民等不足之处,及时调整作业时间和方式,如东泉新村得生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行,减少了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症,收到村民得一致好评。

七、其他工作

1、车辆作业服务规范化建设

根据市局《市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案》有关精神,我们对20xx年申报得4家环卫作业公司进行了检查考评,并已通过市局初验收。20xx年已对金山卫镇作业公司进行了申报,并及时做好相关工作,确保年内通过市局验收。

2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设

继续完善环卫设施建设,提升环卫基础设施功能,加强全区生活垃圾无害化处理得有效监管,加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设,力争生活垃圾无害化处理率达到85%以上。

区生活垃圾综合处理厂按照计划积极推进,加强协调,并争取市局、市建委得支持,使项目按时间节点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推进计划书,中转站建设选址已基本完成,其他辅助工作正在积极落实推进之中。

20xx年得市容环卫工作基本实现了年初目标,取得了一定成绩,但也存在着许多不足之处:

1、在户外广告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不从心得感觉。

2、在渣土管理方面:资源整合优势未充分发挥。

3、在管理人员得素质提高方面:综合协调能力、开拓创新能力比较欠缺。

20xx年得市容环境卫生工作在市局及各业务处室得指导和区建交委领导、关心、支持下,在全行业得共同努力下,取得了可喜得成效,但离老百姓得要求还有距离。我们将进一步解放思想,创新工作,提高标准,保持良好得精神状态,咬住工作目标,坚持硬件建设和软件管理两手抓,全面完成600天行动计划,为全区得市容环境水平再上新台阶作出新贡献。

环卫管理工作者个人年终总结范文 篇5

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在市环卫局的精心指导下,奉节县环卫所把环境卫生作业精细化管理向纵深推进,进一步创新工作思路,健全完善工作机制,加大环卫投入,加强环卫队伍建设,全面提升了环境卫生管理综合水平,较好地完成了本年度的各项任务。现将一年来环卫作业具体工作开展情况总结如下:

一、转变环卫管理体制,实行管理单位和作业单位分离。

2月底,奉节县调整环卫管理体制,要求奉节县环卫所负责全县的环境卫生督察指导工作,将城区清扫保洁工作移交给永安镇人民政府管理。我所积极配合,派原管清扫的站长给永安镇带队1个月,教管理方法、保洁重点,让永安镇的清洗保洁工作很快进入正轨。

二、认真履行全县环卫管理职责,乡镇环境卫生明显好转。

1.加强乡镇环境卫生指导工作。主要领导带队对全县30个乡镇的环卫工作进行指导,指导各乡镇组建环卫队伍,制定环卫规划,学习环卫管理,大力推进乡镇环境卫生管理长效机制建设。2.加强乡镇环境卫生督察工作。清洗保洁工作移交后,我所立即成立了环境卫生督察室,由分管领导带领

督察队员每天对各乡镇和城区内的环境卫生督查,将督查结果发给市政园林管理局和同创办。督察要求永安镇环卫所及物业管理单位整治的高、边、坡等卫生死角100余处,督察整治乡镇农贸市场、学校周边卫生死角20余处。督查室定时回访,复查整改情况,确保督察效果,督察完毕,督察队发督察通报到城乡建设委员会,今年已发督察通报30余份。3.加强暗访。在督察指导中,环卫所把“暗访”作为一种制度,事实证明这更有利于发现问题。通过暗访发现的问题,暗访人员以座谈会或提建议的形式与乡镇沟通解决。

通过督察指导,各乡镇环境卫生都有明显好转,特别是沿江乡镇乱倾乱倒垃圾进入长江的现象得到有效遏制。

三、城区环境卫生作业管理向纵深推进。

1.变清扫为清洗。年初,城区路面实现白改黑并加装道路护栏、更换路沿石。环卫所为清洁工人配备铁刷、铁铲抹布等环卫作业工具,加强路面清洗力度。增加一辆高压冲洗车,每天对人行道及主次干道进行冲洗。

2.搞好垃圾密闭运输。按“六城同创”工作要求,要确保垃圾不落地,实行密闭运输,奉节县增加环卫投入,新购长安自卸车深入背街小巷、居民小区收运垃圾并延长清运作息时间,有效保证垃圾不落地。

3.新购餐厨垃圾车和餐厨垃圾桶,定时间、定地点到各大餐馆和物业小区收运餐厨垃圾。

四、加大投入,环卫基础设施建设取得重大突破。

今年以来,我所争取财政资金356万元,会同县采购中心、机关事务管理局、纪委监察局等单位到外地大型厂家实行现场集中采购,为永安镇及其他乡镇采购各种环卫特种车19辆,为县上节约财政资金80余万元。将永安镇原环卫车辆调配给鹤峰等4个乡镇,有效整合了资源。

垃圾中转站建设有序推进,将乔木园周边居民阻挠施工的乔木园垃圾中转站迁移到下王家坪简易站改扩建,宝塔坪和新县城指挥部北侧垃圾中转站已完成规划红线、立项批复,地质勘测、方案评审、移民用地、图纸设计等手续,招投标程序完毕,现已动工建设。

环卫管理工作者个人年终总结范文 篇6

xx年,x县按照上级安排部署,坚持“加强领导,宣传发动,多管齐下,突出重点,全面推进,建立长效”的原则,在全县范围扎实开展了乡镇环境卫生管理工作,大部分乡镇垃圾中转站和村收集池基本建成投入运营,村庄基础设施建设和环卫设施建设得到完善,村民生产生活条件逐步改善。

一、基本做法

(一)加强领导,强力推动。一是县委、县政府高度重视乡镇环境卫生管理工作,成立了县乡镇环境卫生管理工作领导小组,分管副县长任组长,政府办分管副主任和住规建局分管副局长任副组长,各乡镇分管副职为成员,全面负责乡镇环境卫生管理工作的总体协调及检查督导。同时,县级领导对各自分包乡镇的环境卫生管理工作负总责,牵头召开乡镇动员会,并抽调部门单位得力人员集体参与,合力攻坚。二是实行周六调度制。县委、人大、政府、政协四个班子一把手牵总头,每周到各乡镇进行一次现场调度,查看工作进展情况以及存在问题,加压驱动,确保清洁工程扎实有效推进。三是实行台帐推进制。各乡镇按照全县乡镇环境卫生管理实施方案要求,制定详细的工作推进台帐,细化分解工作任务,并明确完成时间、责任人和具体的保障措施,做到人人有任务,个个担责任。四是深入督导检查。主管副县长

带领县文明办、建设局、交通局等相关单位负责同志,深入全县城乡主干道、旅游线路沿线和各乡镇区等重点区域进行了全面督导检查;制定了乡镇环境卫生管理考评细则和督查方案,采取“一月一暗访、一季一明查、半年一小结、年终一总评”的形式,高频率进行督查调度,领导小组办公室和县督查办联合行动,定期对各乡镇工作情况进行严格督查,每次督查情况都通报到直接责任人,对工作落实不力的乡镇限时整改;对工作敷衍、进度缓慢的,在电视台公开曝光;对好的做法以及涌现出的先进典型,大力进行宣传报道。与此同时,将乡镇环境卫生管理建设工作纳入政府目标考核体系和领导班子实绩考核体系,根据考核结果,对成绩突出的单位进行表彰、奖励,对完成不好的单位主要负责人和相关责任人进行问责,始终保持乡镇环境卫生管理的强大推动力,确保各项工作圆满完成。

(二)加大投入,资金撬动。县财政共投入资金475万元(其中建设村级垃圾收集点105万元,购置小拖铲70万元,乡村环卫工人工资300万元)。同时,要求乡村多方筹措乡镇环境卫生管理设施建设资金,据初步统计,县乡村组四级的总投入达到680万元。

(三)宣传发动,营造氛围。我们采取多种形式,广泛宣传乡镇环境卫生管理的重大意义,充分发动干部群众积极参与,形成了浓厚的工作氛围。一是层层动员。各乡镇也成立相应机构,出台实施方案,分别召开干部和党员代表会议,鼓励和引导群众

及社会力量参与、支持乡村生活垃圾集中处理工作。二是巡回宣传。出动宣传车10多次,每周到各村进行一次巡回宣传,增强了广大群众对乡镇环境卫生管理的责任意识;三是讲座宣传。乡镇政府派员深入到机关、企事业单位,开展了乡镇环境卫生管理专题讲座,收到了较好效果;四是标语上墙。各村在显眼处刷制了各类标语150多条,帖在村主要路口、容易乱倒垃圾和阻碍交通的地方,时刻提醒过往车辆和群众安全通行,注意路面整洁。五是宣讲上门。乡村两级干部十分注重上门宣传,通过向广大人民群众耐心讲解、说明乡镇环境卫生管理的重要性,争取了群众的理解和支持。六是报道及时。乡镇环境卫生管理领导小组办公室对活动过程中出现的好人好事做法及时报道。编发《乡镇环境卫生管理工作简报》7期,在县电视台开设了乡镇环境卫生管理专栏,基本实现了宣传发动的全覆盖,促使农民群众尽快把改善环境的迫切愿望转化成自觉行动。迅速形成了全社会关心、支持和参与乡镇环境卫生管理的浓厚氛围。

二、取得主要成效

(一)明确了责任主体。建立乡镇环境卫生管理乡镇党委政府属地管理责任制,明确乡镇党委书记为乡镇环境卫生管理第一责任人,并直接负责境内主要通道沿线的垃圾处理工作,乡镇包村干部和村党组织书记负责行政村范围内的垃圾处理工作。全县各部门也把乡镇环境卫生管理作为支持、服务“三农”工作的大事来抓,我们在制定部门联系村做好乡镇环境卫生管理管理的同时,还在各部门中根据自己的职能开展了各种文明创建活动,形成了乡镇环境卫生管理的整体合力。

(二)完善了基础设施。基础设施建设是乡镇环境卫生管理工作顺利开展的基础保障。我们结合实际,科学规划布点,加快推进环卫基础设施建设,其中12个乡镇已完成垃圾中转站建设。全县15个乡镇垃圾收集点正在全面建设,已建成370个,54个乡镇村级垃圾收集点正在建设,并配置了环卫清扫工具;购置了35台小拖铲分发到15个乡镇,与市政府配发的35台机动三轮垃圾收集车配套作业。

(三)健全了运行机制。在推进乡村村清洁工程过程中,我们既重视硬件建设,更注重制度跟进,着力在建章立制和长效管理上下功夫。出台了《x县乡镇环境卫生管理指导方案》,对整体工作进行谋划和部署,量化细化了目标任务,精心制定了垃圾中转站及垃圾收集池建设标准;逐步建立了“门前三包”为主的约束机制、以卫生评比为主的激励机制、以“一事一议”为主的资金筹措机制,通过多种机制的有效联动,促进了乡镇环境卫生管理的可持续开展。

(四)治理了村容村貌。各乡镇各乡镇主要领导带头参加集中整治行动,多次组织群众在各村进行义务大扫除,集中清运垃圾、修补道路,进一步增强了广大干部群众的清洁卫生意识。大部门镇组织人员对镇区环境卫生进行综合治理,出动铲车对县道、乡道、村道的建筑材料和垃圾进行清理,为广大人民群众创

造了洁净的生活环境。

三、存在的问题

(一)个别乡镇政府所在地大环境的整治工作开展的不够好。虽说乡镇区配有保洁人员,但存在占道经营、建筑材料占道、垃圾乱堆现象。

(二)进出乡镇政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草乱堆现象严重,各乡镇虽组织了几次综合治理,但反弹之后没有进行持续的彻底治理。

(三)行政村房前屋后垃圾乱堆,坑塘内垃圾乱倒、污水乱流情况普遍,这说明乡镇宣传的力度不够,村里行动不力,群众的意识还没有唤醒。

(四)各乡镇环境卫生管理领导小组在行政村的督查过程中只注重了垃圾池的建设,忽略了村里环境的综合治理和长期管理。

四、下步打算

广泛宣传,转变观念。一是充分利用标语、电视、宣传栏等各种媒体,设立环境卫生宣传栏,努力提高群众“讲卫生、除陋习”意识。二是开展“讲卫生、除陋习”进机关、进学校、进企业、进农户的宣讲活动,增强人们的环保意识和文明意识,转变垃圾乱丢乱放的习惯。三是开展门前“三包”和环境卫生评比活动,树立文明新风典型。

环卫管理工作者个人年终总结范文 篇7

20xx年,环卫股创新管理工作在局党委、局行政的正确领导下,认真贯彻落实区委《关于进一步加强和创新社会管理工作的意见》(翠委发20xx15号)文件精神。按照市容局《关于进一步推进城管系统创新社会管理工作的实施方案》的安排和部署,我股积极响应、主动作为,重新进行自我定位,调整工作思路。将社会管理的创新要求与我股工作相结合,并协同环卫一所、二所开展此项工作。通过“一个规划、两个明确、三个改革、四个推进”,整个环卫工作从管理理念、制度落实,以及整个城区清扫保洁质量,人居环境,生态环境都在较大幅度的提升。现总结如下:

一、工作举措

我股全体人员在认真学习区委、局党委文件后,拟定以“探索创新抓管理、提升环卫新形像”为主题的环卫管理创新工作课题。针对课题联系环卫一所、二所相关股室进行开展了专题研究讨论。同时将环卫股人员分小组轮流到环卫一所、二所、工作站等一线阵地,深入学习,了解情况,发现问题,提出解决方案,有效的推动整个环卫工作再上台阶。

(一)一个规划。我股依托翠屏区城市发展规划和十二五经济发展规划,制定了翠屏区城区环卫工作整体规划。翠屏区城区环卫整体规划是关系到城市整体形象和环卫管理工作长期发展的大事,今年以来,环卫股将这项工作作为年度的重点项目,安排一名副股长负责与环卫一所、二所、规划、住建等相关部门对接、协调对我市城区环卫进行总体规划,做到城区环卫规划与宜宾市城市发展整体规划相适应。

(二)两个明确。一是进一步明确环卫股工作人员的工作职责。我们是管理者,同时也是服务者,更是参与者,要从多角度、全方位的认识自己的工作职责,增强服务意识、公仆意识、发展意识和创新意识。要结合具体工作,做到敢于监管、勤于监管、善于监管,以更强烈的责任心和更高的标准、更严的要求、更饱满的热情、更务实的作风投入到工作中去。二是明确自己的责任范围。根据“谁管理、谁负责”的指导原则和环卫工作出现的新情况,对城区环卫工作提出了划片定员、定员定责的工作新思路。每一位工作人员负责城区的一定范围,将自己所负责的区域清扫保洁情况,群众满意度作为该同志年终考核的重点,真正实现“社会协同、群众参与”。

(三)三个改革。一是对清扫保洁由政府包揽进行改革。将城市的清扫保洁工作推向市,进行市场化运作,通过严格招投标的程序,改变了多年的运作模式,现宜宾城区的清扫保洁工作已进入市场化,并走上健康运行的轨道。二是对城区重点通道的清扫模式进行改革。随着城市规模的发展,人口的增加,交通车辆的增加,每一年环卫工人在作业中发生交通事故呈上升趋势。今天引进了几台大型洒扫一体化车辆与小型扫地车,对交通要道,车辆密集区改进了作业方式,由机扫代替了人扫。三是对多部门分类清扫保洁进行改革。桥梁、隔离、下穿通道等过去是由不同的单位负责清扫保洁,这样很不利于工作的开展,也与“统一管理、分级负责”不一致,交接地带出现责任不清、任务不明的情况。随着城市规模的不断扩大,清扫保洁面积也不断增加,根据“谁主管,谁负责”的原则和的“建到那,扫到那”的要求,改革以前的作法,提出了“一把扫帚扫到底”的新举措。

(四)四个推进。一是推进制度建设。依照“统一领导、分级负责、属地管理、公众参与、社会监督”和“清洁化、秩序化、优美化、制度化”相结合的原则,搞好或协助搞好责任区内的环境卫生管理工作的要求。同时结合人性管理、和谐发展的方向,对各项规章制度进行调整和完善。二是推进环卫设施设备更新。结合“五十百千示范市”创建工作中的成功经验,硬件是打赢胜仗的有力保证。对环卫硬件进行了更新。拟对潼关码头粪便处理中心进行升级改造,进行地埋式垃圾库建设等。三是推进垃圾清运市场化动作的进程。在完成垃圾清扫保洁市场化运作并取得较好成绩后,与环卫一所一起对垃圾清运市场化进行探索,现以完成初步方案。四是推进环卫人事改革进程。为彻底改变干好干坏一个样,干与不干一个样的局面,充分调动工作人员的主观能动性,实现新时期真正的人性化管理。环卫股指导环卫一所、二所对本单位进行人事改革,现在改革的方案已初步似定,正在报请审核中。

二、取得的成绩

一是全面改变提升工作人员的认识,进一步定位角色,明确职责,以饱满的精神状态投入到工作中去,积极参与,主动作为。二是积极配合主题工作,在“五十百千示范市”创建工作中,在全域达标风貌治理工作中,充分发扬了“五加二、白加黑”的精神并取得显著成绩。三是完成垃圾清扫保洁市场化动作,为政府节约了资金,提高了城市的环卫质量,进一步提升了城市的竞争力。四是城区环境卫生基本实现实现了四个一样,“白天、黑夜一个样,晴天、雨天一个样,工作日、假日一个样,突击、常规一个样”。五是全面提高城区环卫质量,整个城区面貌更加“清洁化、秩序化”通过改变环卫形像提升了竞争软实力。六是在垃圾清扫保洁市场化动作成功指导下进行了垃圾清运的探索,与环卫一所进行多次研究,现在初步方案已经完成,正在报请审核中。七是指导环卫一所、二所进行人事改革,现在方案已初步完成,正在报请审核中。

三、存在的问题

虽然在创新管理工作中取得了一定的成绩,但还是存在一定的不足。一是对环卫工作理解认识不深,重点把握不够,对地域的分布情况了解不清,对搞好环卫工作助推社会发展的意识不强。二是业务的掌握和运用不够,因时间短,走出去,沉下去,深研究等方面做得不够。到一线的时间过少,对环卫工作的整个操作流程缺乏整体认识。三是角色的转换,工作方法的变更有待加快。

四、下一步的打算

一是组织相关培训,通过以训代学进一步深化认识,解放思想,拓展工作思路,探索创新管理工作方法,着重从深度,广度,力度着手,并努力实现创新理念常态化。二是将创新工作的理念,创新意识渗透到环卫工作的方方面面中去,如不同地段、时段的清扫保洁,公厕收费管理,设点布局,人事制度的改革等。三是加大对清扫保洁,垃圾清运,公厕管理的监督检查力度,注重常规管理,采取不定期、不定时、不定点的检查督促;四是加强对环卫基础设施、设备的检查,了解运行情况,对在建环卫工程的检查督促,确保定期保质完成任务。五是在作业管理上。按照作业与管理相分离的原则,切实做到建到哪里管到哪里,清扫保洁及时,生活垃圾日产日清,无散在暴露垃圾滞留,不留卫生死角;六是强化对环卫作业公司的监督管理。进一步完善环卫清扫保洁作业市场化运作后的各项管理机制,按照招标章程和签订的中标合同,切实监督中标公司清扫、保洁到位。

环卫管理工作者个人年终总结范文 篇8

在20xx年,全市环卫系统认真贯彻落实市委市政府决策部署和指示要求,聚焦“安全、清洁、有序、便民”管理目标,牢固树立“管理和服务”理念,按照“天天归零”的要求,抓对标、促管理,强基础、补短板,扎实推进民生工程及重点工作目标任务、城乡环境综合治理等工作落实,推动全市环境卫生管理水平稳步提升。

一、稳步推进环卫精细化管理

(一)对标先进促环卫管理精细化。对标广州、深圳、上海等大城市,进一步强化环卫作业精细化管理,印发了《成都市公厕监督考核办法》《成都市生活垃圾转运站运行管理标准》《成都市公共厕所建设技术要求》和《成都市环卫工人作息房建设技术要求》等标准制度,并重点抓好现有标准制度的执行和落实,推动我市环境卫生管理工作向科学化、制度化、精细化方向稳步迈进。

(二)开展环卫作业标段清标工作。为加强环卫作业公司履行合同监管,扎实推行“合同制+考核制+保障制”,严格落实精细化作业规则,提升作业质量和机械化作业水平。20xx年5月21日至6月5日,组织了全市环卫作业标段清标。对照合同、认真清点,通过现场点检、监控系统信息回放等方式,核查环卫作业公司各类作业机具和清扫保洁人员数量等情况。经清查,全市各类作业机具设备合同数量13533辆(台),实际数量16414辆(台),环卫工人合同数量61479人,实际数量62587人。除个别标段因新中标,人员未招聘齐外,其他各标段均按合同配齐了作业机具和人员,确保机械化作业率达到规定的标准和要求。

二、加强环卫设施设备建设管理

(一)推进垃圾转运设施建设管理。为扎实推进环卫设施规范建设,代市政府起草并下发了《关于加强全市环境卫生设施规划建设管理工作的实施意见》(成办函〔20xx〕216号),明确各部门的职责分工,建设推进流程、工作原则和主要措施。按照《四川省城乡垃圾处理设施建设三年推进方案》稳步推进垃圾转运站建设,邛崃、彭州、温江三个垃圾转运站通过环评,成华致力路转运站已开工建设。按照央督整改要求,锦江区垃圾压缩转运站完成整改,配套相关环保设施和设备,噪音、粉尘、污水、臭气排放达到环保标准。

(二)扎实推进“厕所革命”。按照《成都市人民政府关于开展城乡厕所革命提高公共厕所规划建设管理水平的意见》和《成都市城乡厕所革命实施方案》要求和目标任务,制定下发了《成都市20xx年“厕所革命”工作要点》。督导各区(市)县和市级相关部门按《意见》和《方案》要求健全制度、严格标准、规范管理,切实做到设施完好、标识规范、配置齐全,清洁无异味;全面推行环卫公厕24小时开放,现全市共开放711座;扎实推进公厕新建和改建,完成新建200座、改建500座目标;加强“厕所革命”相关工作检查监督,坚持周检查,月通报制度,推动公厕建设和管理标准化、规范化、常态化。

(三)强化生活垃圾运输车辆管理。一是加强车辆更新和升级改造。强化生活垃圾运输车辆收运管理,持续推进车辆更新和提档升级,全市共更新垃圾收运车辆500余台,技术改造250余台。二是常态长效开展检查监督。市城管委五个生活垃圾运输车辆专项检查组,继续加强进场(厂)和垃圾通道沿线垃圾运输车辆的执法检查,检查情况每月进行通报,并追究问题单位和驾驶员责任。各区(市)县同步开展专项督查,查处“抛冒滴漏”车辆170余台(次),对相关责任人做了处理和处罚。三是加强收运车辆的维护保养和驾驶人员培训。全年共维修保养生活垃圾运输车辆2900余台次,培训驾驶人员近3000人次。四是强化运输道路保洁祛味。龙泉、青白江和双流区城管部门,加强垃圾通道沿线的清扫保洁和冲洗除尘“本色行动”工作,减少和杜绝垃圾、污水“抛冒滴漏”造成二次污染和臭气扰民问题。

三、常态开展专项整治行动

(一)扎实开展道路冲洗除尘“本色行动”。针对冬季雾霾天气和雨雪冰冻天气,制定下发《关于加强冬季道路冲洗除尘工作的通知》(成城办〔20__〕83号)《关于进一步规范特殊天气城市道路冲洗洒水作业的通知》(成城办〔20xx〕32号),严格执行冲洗除尘作业规定和预案响应,及时掌握气象信息,强化安全行车教育,严格监督考核等方面进行了进一步明确和强调。加强重污染天气冲洗除尘力度,启动蓝、黄、橙、红色预警时,分别加密作业频次1、2、3、4次,并避开早晚交通高峰期。

(二)持续开展专项整治行动。组织参与“城市精细化管理百日攻坚行动”“冬季城市管理突出问题百日攻坚八大专项行动”“背街小巷综合整治行动”“城郊结合部环境攻坚行动”“环卫设备设施‘洁身美容’”等专项整治行动,并逐步形成有效的管理制度和运行机制,实现常态长效管理。

四、圆满完成国家级督察检查任务

(一)扎实开展央督问题“回头看”迎检。按照时限要求,督导相关区(市)县完成20__年38件央督案件问题整改,除“成都市众多垃圾转运站选址随意,污染环境的问题”(编号)为长期整改外,其他案件均已办结。认真办理20xx年央督“回头看”案件,共完成3个主办件、1个协办件,涉及相关问题已完成整改。

(二)开展国家卫生城市复检工作。按照市爱卫办统一部署,在抓好全市环境卫生管理和宣传,提升城乡环境质量的同时,不断加强环卫基础设施建设,提高便民程度和服务质量。加强监督管理,特别是集贸市场周边、城乡结合部、城中村,以及与市级部门职能交叉地段等容易出问题区域的环境卫生和市容秩序管理,4月中旬通过了省级国卫复检。针对省级复审通报的问题,认真排查、扎实整改,6月30日前全面完成问题整改。8月下旬,接受了国家卫生城市复检,以优异的成绩通过了国家卫生城市复检。

五、积极推动行业管理再上台阶

(一)关心关爱环卫工人。下发了《关于落实环卫工人最低工资标准的通知》(成城办〔20xx〕496号),要求各区(市)县严格执行《成都市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知》(成府发〔20xx〕9号)规定,及时调整环卫工人工资。改善环卫工作条件,20xx年补建环卫工人作息房107座。结合目前环卫工人交通意外事故频发的实际,对《成都市环卫工人作业交通意外伤亡(残)补助专项资金管理办法》进行了修订,进一步明确了环卫作业人员在清扫城市道路发生交通意外的补贴标准和办理程序。

(二)组织环卫作业人员培训。按照《成都市环卫服务企业项目经理岗位培训管理办法》,市环卫协会先后举办了四期环卫服务企业项目经理复训共计730人,一期项目经理培训150人,一期环卫工人培训150人。参训项目经理和环卫工人进一步掌握了环卫工作相关标准、制度,以及不同地域环境作业内容、流程和质量效果,达到会管理、会操作、会监评的要求。

六、扎实有效开展相关工作

(一)配合推动河长制工作。按照市河长办的分工,我处牵头推进城管系统河长制相关工作,开展了锦江流域、沱江流域生活垃圾中转房、机动车清洗站专项整治,经过排查、摸清底数,建立问题台账,限期进行整改。锦江流域37家、沱江流域68家垃圾房和锦江流域149家、沱江流域192家、金马河流域155家清洗站全部完成整改。

(二)圆满完成大型活动环卫保障任务。“国家网络安全周”“国际投资峰会”“中元节文明祭祀”“国家卫生城市复检”等大型会议和活动期间,全市环卫系统高度重视、监管到位,环境卫生质量高、保持好,圆满地完成了各项活动保障任务。

(三)高质量完成人大、政协提案。高效率高质量完成了20xx年度人大、政协提案20件,其中主办件12件、分办1件、协办5件、意见建议2件。

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