适用场景:工程施工管理、技术资料整理、现场质量检查
演讲要点:路基施工填筑指导、技术交底执行、安全措施落实
行文逻辑:完成施工任务→编制技术方案→落实安全措施
时光飞逝,不知不觉中又工作一年,本人一直在工程部担任施工员,我能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结20__年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为xx局的发展贡献自己的力量。
适用场景:教学管理总结、校园文化建设总结、教师队伍建设总结
演讲要点:落实创建机制推进文明校园建设、强化师德教育提升学生思想素质、完善制度体系促进教学质量提升
行文逻辑:建立创建机制→强化师德教育→完善制度体系→提升教学质量→创建文明校园
xx中心完全小学现有38个教学班,2116名学生,99名教师,现有xx市骨干教师3人,xx市骨干教师8人,学科带头人8人。学校坚持“以人为本,为学生终身发展奠基”的办学理念,秉承“从一做起,幸福一生”的校训,以“培育健康阳光的学生,打造和谐向上的教师队伍,创办特色鲜明的示范性学校”为办学目标,扎实推进素质教育,努力创建和谐校园、安全校园、文明校园、快乐校园。学校先后被评为“xx市艺术教育工作先进单位”、“xx市教师专业发展学校示范校”、“xx市安全文明校园”、“xx市创建“十”学校先进单位、“xx市学校文化建设先进单位”、“xx市家访活动先进单位”、“xx市模范职工小家”、“xx市消防教育先进单位”等。
一、组织领导坚强有力,扎实开展创建工作。
为了加强精神文明建设,学校专门设立了精神文明创建工作领导小组,成立了以校长xxx任组长,xxx、xxx、xx、xxx、xxx为成员的领导小组,明确分工,各司其职,积极组织创建工作,确保各项工作落到实处。
学校领导班子坚持“五字方针”:公、勤、廉、宽、谦,作风民主,坚持每周例会制度,学校发展方向、校园重新规划、设备添置等重要问题集体研究决定,成立教职工代表大会,评优、评先、学校各种奖励办法的出台等群众关心的重大问题通过职代会研究决定。在学校评优、评先、安排工作等各项涉及教职工切身利益的大事上领导干部吃苦在前、享受在后,坚持公平、公正、公开原则,好处、实惠让给群众,深受广大教工的爱戴。
二、坚持以德育人,努力提高学生的思想道德素质。
学校定期定时召开全校教师会议,学习时事政治理论,学习中央和省委、市委市政府的文件精神和上级主管部门的文件,布置阶段性的政治学习工作,把计划落到实处,使工作收到实效。学校重视教师职业道德教育,完善师德建设的示范引导机制。我们每年都大力宣传并表彰在“为人师表”方面做出表率的优秀教师。充分发挥学生在师德建设中的师生互动作用,形成尊师重教的良好氛围。
德育工作注重联系学校实际和学生思想实际,坚持“德育必做,德育实做”,初步形成了具有自己特色的德育工作模式。把德育工作融入、渗透到各学科的课堂教学中,使德育贯穿于学校教育教学工作的各个环节。在校园内设置了宣传栏、标语牌等,营造良好的育人环境,鼓励学生文明礼貌,从身边小事做起。近几年内,学校无一例违法犯罪现象发生。
三、创设浓厚的学习氛围,努力提高教学质量。
谁拥有高素质的教师,谁就拥有教育的明天。学校重视教研教改活动,提出了教研教改工作的目标,制定教研教改计划,明确教研教改方向,做好教研教改指导。学校实施了教育教学论文管理和奖励办法,加大力度,奖励在教研教改方面成绩突出的教师。通过以上措施,有力推动了教学研究工作的开展。各教研组,各学科有详细的教研计划,每周组织教研活动,内容充实,形式多样,有集体备课、评课、试卷分析、课件制作等。各教研组的日常教研活动均有记录和总结。学校还进行优秀教案、优质课、优秀论文的评比工作,深受老师的好评。
学校十分重视体育、卫生、艺术工作。学校认真贯彻执行《学校体育卫生工作条例》,《国家体育锻炼标准》,做好学生体育成绩考核,达标率为100%,同时,坚持上好“两课”、“两操”,开展好课外体育活动,经常组织形式多样的体育比赛,日常抓好体育代表队的训练,努力培养学校体育骨干和等级运动员。认真搞好校园环境卫生,建立卫生检查小组,加强对全校卫生的监督检查。
四、开展“规范”教育,端正道德修养。
学校领导坚持全心全意为教师,为学生服务的宗旨,作风民主,团结协作,心往一处想,劲往一处使,班子内部团结一心,工作做到互相协调,互相配合,经常沟通,分工不分家,小事互相商量,大事集体研究。加强制度建设,依法办事、以制度管人,而不是人管人,这是学校管理工作的一大特点。
“遵守行为规范,争创文明学生”是学校向每个同学提出的口号和要求。组织学生认真学习《小学生日常行为规范》及《小学生一日常规》,经常开展行为规范教育。制定了一整套检查评比制度,采用定期检查和不定期抽查,设立值日岗等监督机制。评选文明班级和“十佳”学生,对行为习惯不好的学生进行耐心细致地说服。学校的好人好事不断增多,学生文明习惯已初步养成,对涌现出的先进模范典型,学校不失时机地进行总结和表彰,使之逐渐形成风气。
五、抓好环境卫生,创建文明校园。
认真搞好校园环境卫生,建立卫生检查小组,做到加强对全校卫生的监督检查。实施卫生流动红旗制度,每周必查,每周汇总,有效地调动了师生的积极性。
六、提高办学质量,促进学生全面发展。
坚持贯彻“以人为本”的教育理念,教育教学工作面向全体学生,努力使每一个学生在德、智、体、美、劳各个方面都得到发展,全面提高学生的整体素质;学校通过有计划、有组织的认知过程与环境教育,文明习惯养成教育,学生健康心理和文明行为习惯有了很大进步。为全面提高教育教学质量,学校在教学活动中善于发现具有不同特长的学生,并针对他们不同的特点,进行有目的的培养。通过这些办法的实施,大面积地提高了学校教育教学的整体水平,取得了显著的成效。
在师生的共同努力下,学校创设了良好德育氛围,促进师生健康发展,创建了民主校园、平安校园、活力校园、文明校园、书香校园,先后被评为“xx市艺术教育工作先进单位”、“xx市教师专业发展学校示范校”、“xx市安全文明校园”、“xx市创建“十”学校先进单位、“xx市学校文化建设先进单位”“xx市家访活动先进单位”、“xx市模范职工小家”、“xx市消防教育先进单位”等。
适用场景:社区治理总结、平安创建总结、治安防控总结
演讲要点:健全组织体系、排查矛盾纠纷、开展普法宣传
行文逻辑:成立组织→完善机制→排查调处→开展宣传→巩固成果
本年,x社区在街道及区政法委等部门的正确领导下,深入贯彻党的xx大精神,紧紧围绕社区建设和社区服务中心工作,辖区内,全年未发生重大刑事案件,也未发生重大安全生产职责事故。现将创立“平安社区”的主要工作,回顾总结如下:
一、成立创立组织,明确领导职责。
不断健全工作领导小组,由社区党总支和全体工作人员为成员,统一领导社区平安创立工作。我社区根据街道的统一部署,建立健全平安建设工作机制。社区党总支书记为社区平安建设第一职责人,对维护辖区社会稳定工作负总责,把“平安社区”创立作为硬任务,列入重要议事日程,纳入社区发展规划。按照“谁主管、谁负责”,逐级实行综治领导职责制和目标管理职责制。与辖区机关、事业、企业等单位,签订了“平安建设”的职责书。我们在重点创立“平安社区”的基础上,将创立的目标任务细化,落实到辖区内各单位、小区楼院,确保创立目标任务的完成。
二、密切配合公安派出所,切实抓好治安防范工作。
建立健全社区和辖区单位的治保等群防群治队伍。按照“属地管理”的原则,根据社区和辖区单位人员变动情景,及时调整、补充,建立健全“社会治安综合治理领导小组”、“治安巡逻队”等组织。进取发挥综治协管员的作用,认真做好各项工作。督促指导辖区内机关单位和居民小区建立健全防范制度,对社区实行治安巡查,落实防范措施,减少治安和安全隐患。
三、认真做好矛盾纠纷排查和调处工作。
针对排查出的矛盾和治安隐患,落实专人调处,做到件件有着落,事事有回音。有效化解了各种矛盾,促进了社区平安建设,维护了社区稳定。
四、进取做好帮教工作。
一年来,我社区根据人员变动情景,及时调整了帮教组织,在全面摸排的基础上,对人员逐人登记造册,建立健全安置帮教台帐资料。经过定期或不定期与帮教对象谈话、进行家访,了解其生活情景,掌握思想动态,帮忙解决实际困难,教育他们遵纪守法,诚实劳动,做一个合格的公民。
五、经常性开展法制宣传教育活动,预防青少年犯罪,推进依法治理工作。
1、广泛开展以平安建设为主题的法制宣传月活动。重点宣传平安建设。完善社区治安防控体系建设,促进社区范围内共同做好治安防范工作。
2、广泛深入的宣传发动,使政策家喻户晓,人人皆知,增强了广大居民“知法、守法”的法制观念和“舍小家顾大家”的大局意识。
3、加大反邪教、禁黄、禁赌、禁毒等警示教育的宣传力度,预防青少年违法犯罪。
我们还用宣传图版,进行宣传展览活动,向过往居民和青少年宣传国家禁毒的法律法规,讲解毒品对个人、家庭及社会的危害,教育广大居民和青少年珍惜生命,拒绝毒品,坚决与贩毒、吸毒行为作斗争。经过形式多样重点突出的普法宣传活动,增强了广大居民和青少年的法制观念和反邪教、禁黄、赌、毒意识,引导居民和青少年遵纪守法、崇尚科学、热爱祖国、关爱家庭,自觉与各种违法犯罪作斗争。
本年的创立“平安社区”工作,我们虽取得了必须的成绩,基本到达了“平安社区”的标准。但我们也清醒认识到,还存在许多不足,如居民区的治安环境还有待于继续改善等。创立“平安社区”维护社会稳定的任务还十分艰巨而任重道远。我们坚信在政法委的坚强有力领导,有全体工作人员齐心协力,“平安社区”创立和社会治安综合治理工作必须会步入一个新的台阶。
适用场景:农田水利建设方案、水利工程管理方案、农村饮水安全方案
演讲要点:病险水库除险加固成效、工程质量管理措施、农村饮水安全提升举措
行文逻辑:加强领导→筹措资金→建设管理→工程管理→水质监测
一、基本情况
自20xx年9月1日起,截止20xx年8月,我区的"农田水利基本建设重点抓了以下工作:一是抓好病险水库除险加固工作;二是加强农村饮水安全工程的建设;三是整合现代农业、新农村建设、土地整理、农业综合开发等项目资金,全面推进农田水利基本建设各项工作;四是加强水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建设;五是加强各类水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、维修改造114口;新建蓄水池89口;新建提灌站3处122kw,修复水毁工程28处;新建防渗渠道29.53公里;新增有效灌面0.18万亩,完成年度计划的360%;新增节水灌面0.32万亩,完成年度计划的160%;新增旱涝保收面积0.45万亩,完成年度计划的150%;恢复改善灌面0.70万亩;改造中低产田0.85万亩,完成年度计划的212.5%;治理水土流失面积3.0平方公里,完成年度计划的150%;新增供水受益人口5.39万人,完成年度计划的107.8%。累计完成土石方量189.22万立方米,完成年度计划的291.1%;投入工日178.3万个,完成年度计划的127.4%;完成总投资6472.5万元,其中中央补助2635.0万元,省级1249.3万元,市、区、乡镇政府补助资金1767.2万元、村社群众自筹821.0万元。
二、工作措施
去冬今春以来,通过全区各级各部门的通力协作和共同努力,区的农田水利基本建设工作进展顺利,取得了较好的成绩。
1、加强领导,落实责任
为加强农田水利基本建设工作的领导,区政府成立了以区长为组长,副区长为副组长,区府办、区委农工办、区水务局、区扶贫办、区财政局、区农业局、区发改局、区交通局、区环保局、区国土局等成员单位一把手为成员的农田水利基本建设领导组。并把该项工作摆上政府工作重要议事日程,及早对全区农田水利基本建设进行了规划部署,并纳入年度目标考核内容。区政府还与各乡镇街签订目标责任书,将各项工作落到实处。各乡镇街也将该项工作摆在重要位置,由一把手总负责。全区上下形成了农田水利基本建设工作由各级政府一把手总负责,分管领导全力抓,责任部门具体抓,切实各负其责,集中人力、物力、财力全力搞好农田水利基本建设工作。
2、加强资金筹措,确保农田水利基本建设全面完成
为确保农田水利基本建设各项工作任务的全面完成,我区采取多种形式,多渠道筹集建设资金。一是积极争取中央、省、市、区资金投入。二是鼓励社会各界参与农田水利基本建设,积极引导集体、企业、个人以多种形式投资农田水利基本建设,做到统一规划,强化管理,严格程序,合理利用,努力营造“政府引导、群众主办、社会参与”的农田水利基本建设新局面;三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策,启动村级“一事一议”的制度,动员和引导受益农户按项目的要求主动完成投工投劳的筹资任务;四是实行争取水利建设项目结合其他水利项目打包配套方式,在科学规划水利项目的基础上,积极利用其他水利项目作为完善和补充的手段,使我区农田水利基本建设的筹资渠道以全方位的形势确保工程建设在完成任务的同时还能有资金将工程建设的更加细化,为我区有更多的高标准工程打下坚实的基础。
3、加强建设管理、保证工程质量
为切实做好水利工程建设工作,区水务局对全区水利工程建设进行了全面规划和部署,制定了具体的整治方案,重点抓工程建设质量和进度的管理,确保水利工程建设达到质量技术要求,消除病害隐患。在工程建设期间,工程技术人员经常深入施工现场进行技术指导和质量监督,发现问题及时进行处理。并要求各乡(镇)在进行水利工程建设时,要严格按照工程设计资料和技术要求、操作规范进行施工建设,不得任意更改设计方案,未经审查批准的项目不得擅自组织施工。对出现质量问题和安全隐患的,坚决返工,及时整改,把工程隐患消灭在萌芽状态。做到整治一处工程、消除病害隐患工程一处,确保整治工程达到安全质量要求。工程完工后由乡(镇)自查合格后再报区水务局申请验收。
4、加强工程管理,提高工程效益
区在重点抓好各项在建水利工程的建设质量和进展的同时,不放松对已成水利工程的管理,对出现病害的水利工程列入年度除险加固计划和“十二五”规划加以解决。同时加强现有水利工程的管理,成立了水库管理工程单位,制定了工程管理制度,明确了工程管理责任。并积极推进水利工程建管机制的改革,目前已全面完成全区水管单位体制改革、水利工程产权制度改革和农民用水户协会的建设工作。
为确保农村供水工程的供水水质达到国家农村饮用水安全标准,我区积极推广先进技术与管理方法,在各农村供水站推广安装水质在线监测系统,目前已在9个供水站安装了水质在线监测系统,通过该监测系统,可随时掌握供水工程水质、水位、流量等指标,既提高了饮水人口的安全性,又进一步促进了供水工程的管理,经济效益和社会效益进一步提高。
适用场景:机关作风建设任务、个人工作总结任务、岗位能力提升任务
演讲要点:业务知识学习不足、沟通协调能力欠缺、工作主动性不强
行文逻辑:加强学习→改善沟通→务实工作
为认真贯彻落实全县《进一步加强作风建设活动的要求》,我局组织全体干部职工集中开展加强作风建设学习动员活动。我积极参加了理论学习,个人也主动学习了机关作风建设的有关文件,是自己思想认识水平有了新的提高,组织纪律观念得到了进一步加强。具体有以下几方面心得体会:
1、对本职工作知识把握不深不全,工作能力有待进一步提高。对业务知识的学习是急用急学,脑子不忘事上用,事不往深的挖,领导指点一下学一下,对基础工程类知识学习比较少,在遇到相关工作经常是尽快完成,简单应付差事,稍微往深的研究就会把自己套住,闹出尴尬。
2、个人工作消极情况比较多,责任心不够,做事畏手畏脚,不敢大胆提出自己的意见,怕表错态。工作上沟通能力欠佳,相比较其他同事,自己欠缺的东西太多,业务知识研究不够深入,学习上三心二意,说话有时理不清思路,造成工作上不能及时向领导汇报,不敢于领导沟通。
3、动手能力弱,工作缺乏主动性。自己想得多,电话打的少,对自己所负责的业务了解不够,在审查项目时不够仔细,处理问题不能多面化,经常照搬照套,始终是一个台词,不主动追究项目的内在问题,缺少举一反三。
新一年的工作已全面开展,我决心抓住这次机关作风纪律整顿的大好机会,实实在在通过自己的行动来改变工作作风:
1、加强学习,首先在了解理论知识的同时主抓自己的业务知识,利用闲暇时间多学学自己专业的知识,把专业往深往精的研究,心思往工作上放,纠正自己的思想,工作上不推辞,不怕事多,工作上少带情绪,不毛躁,对项目的审查做到细致入微。
2、加强沟通,作为一名年轻人,应该拿出朝气蓬勃的精神来工作。在单位这个大的集体里面,充分发挥自己的优势,融洽的处理好和同事之间的关系,努力协助同事更好的完成工作。对办事群众,我会认真的对待每一位,时时、处处学会换位思考,站在农民的角度去分析,去解答所提出的问题和所遇到的困难,尽自己的能力帮助他们解决所遇到的困难。
3、务实工作,说实话是发扬务实作风的基本要求。无规矩不成方圆,严格执行单位工作纪律,按时上下班,工作上勤向领导汇报,每天的工作内容和所遇到的问题都登记在工作本上,以免随后忘记。工作上勤动手,少动嘴。
适用场景:基层治理工作总结、乡村振兴项目总结、精神文明建设总结
演讲要点:开展结对帮扶活动、推进移风易俗工作、组织志愿服务行动
行文逻辑:加强组织领导→制定帮扶方案→开展宣传教育→推动移风易俗→组织志愿服务
文明单位结对帮扶农村精神文明创建工作总结
为促进农村精神建设向纵深发展,xx县根据《关于做好全省第四轮文明单位结对帮扶农村精神文明创建工作的通知》(豫文明办﹝20xx﹞15号)要求和市文明办的安排部署,积极在全县组织开展文明单位结对帮扶农村精神文明创建活动。xx县共有国家级文明单位1个,省级文明单位19个,市级文明单位27个,县级文明单位26个,共计73个文明单位。全县文明单位紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的目标,以提高农村思想道德文化素质和农村社会文明程度为根本,与15个乡镇(街道)的80多个贫困村结成对子。各文明单位充分发挥自身优势,积极帮助农村整治环境卫生,改善村容村貌,完善基础设施,制定村规民约,开展清洁家园,开展文明创评和移风易俗活动,有力地促进了农村精神文明建设,取得了明显成效,在全县上下形成了城乡共建、扶贫济困、互助互爱、人人行动的良好风气,受到农民群众的普遍欢迎和好评。
一、加强组织领导,健全帮扶机制
xx县把文明单位中开展结对帮扶活动当作一项“民心工程”来实施,切实摆上重要议事日程,结合实际制定下发了具体实施意见和帮扶方案,召开动员大会,对结对帮扶活动进行布置和安排。采取1个文明单位帮扶1-2个行政村的形式,组织全县各级文明单位与87个行政村开展结对帮扶,帮扶工作由单位主要领导作为第一责任人,并抽调精干人员驻村开展工作。同时,建立健全竞争激励机制,把结对帮扶工作成效列入文明单位申报、评选的重要依据,县文明办还成立了督导组,定期不定期深入各帮扶示点村进行督导,对好的典型和好的做法,通过简报和新闻媒体广泛进行宣传,对工作不力的帮扶单位提出整改意见,确保各项帮扶项目落到实处。
二、加强规划指导,强化帮扶责任
县文明办按照整合资源、连线成片打造亮点、抓好示范带动的总体要求,把农村精神文明建设帮扶工作与脱贫攻坚有机结合起来,积极组织各级文明单位深入各帮扶村摸清情况,结合自身实际,制定具体可行的帮扶方案,确定帮扶工作项目,明确帮扶工作目标和责任人,并与各帮扶单位签订了帮扶工作责任书,明确帮扶任务、形式和时间,做到责任落实到位。在帮扶工作开展过程中,加强对各单位帮扶工作的督导,及时发现问题,及时整改,做到跟踪问效,充分调动各帮扶单位的积极性,增强责任心,发挥人才、信息、项目、资金等方面的`优势,整合各单位的资源,形成工作合力,切切实实为老百姓办实事、办好事,为促进农村经济和社会发展做出积极贡献。
三、突出工作重点,丰富帮扶内涵
xx县文明单位结对帮扶工作重点围绕培育新型农民、移风易俗、清洁家园、孝善敬老等工作深入开展。
(一)开展宣传教育活动。在村内人群密集区域、文化广场周边、主次干道两侧等显著位置建设文化墙,在村口和村内主次干道两侧选择合适位置,广泛设置学习贯彻党的十九大精神、脱贫攻坚和移风易俗等方面的宣传标语。组织本单位志愿者利用双休日和节假日时间,深入贫困村分片包户宣传扶贫政策。
(二)开展移风易俗活动。在广泛征求干部群众意见的基础上,建立健全村民议事会、道德评议会、红白理事会、禁毒禁赌会等群众组织,制定“四会”章程,完善“四会”组织机构,确定“四会”工作流程,充分发挥“一约四会”作用。参照《xx县文明节俭办理婚事标准(试行)》和《xx县文明节俭办理丧事标准(试行)》,结合贫困村实际,在广泛征求干部群众意见的基础上,认真制定并广泛宣传本村文明节俭办理红白事标准,在村内显著位置设置本村文明节俭办理红白事标准,大力推行婚事新办、丧事简办,坚决遏制因婚因丧致贫返贫现象。
(三)开展典型选树活动。深入挖掘和宣传农民群众中的先进人物和道德典型,按照孝老爱亲、助人为乐、诚实守信、敬业奉献、见义勇为等五个类别,选树道德模范和身边好人,引导广大群众崇德向善、见贤思齐。深入挖掘和宣传孝老爱亲典型人物,每年开展一次“好儿女、好媳妇、好婆婆”等先进典型选树活动。加强孝老爱亲教育,强化子女赡养义务,组织子女进行孝善敬老承诺。
(四)开展文化体育活动。建设或完善村级综合文化服务中心,丰富群众文化生活。在春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳等传统节日期间,组织开展“我们的节日”主题活动。组织开展送戏进村、送书画进村、义写春联等活动,丰富和活跃农民群众的文化生活。
(五)开展文明创建活动。按照爱国爱乡、遵纪守法、文明新风、勤劳致富、诚实守信、助人奉献、团结和睦、文化学习、卫生整洁、计划生育等星级标准,每年开展一次“十星级文明户”创评活动。加强农村志愿服务队伍建设,帮助贫困村建设一支志愿服务队伍。按照“精准志愿”要求,组建“三关爱”(关爱留守老人、关爱留守儿童、关爱留守妇女)、文化服务、清洁家园、邻里纠纷调解、移风易俗五支志愿服务队伍,就近就便组织开展邻里守望、扶贫济困、扶弱助残、关爱留守老人儿童、移风易俗等活动。同时,各级文明单位也组织本单位志愿者经常深入贫困村,开展以科技服务、脱贫培训、医疗保健、文体活动、法律服务、心理疏导等为主要内容的志愿服务。帮建村级家风家训馆,以“家和万事兴”为主题,在贫困村扎实开展“传家训、立家规、扬家风”活动,组织广大农户亮出家训、家规或家风,并统一设置在农户门口进行展示,引导广大家庭成员积极践行尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭美德,推动形成爱国爱家、相亲相爱、向上向善、共建共享的社会主义家庭文明新风尚。
三年来,各级文明单位进一步加大帮扶工作投入,扩大帮扶项目,拓展帮扶内容,帮扶资金总数达4687多万元,帮扶项目1326多个,有力促进了城乡精神文明建设协调发展。 据不完全统计,20xx年度xx县共有73个文明单位参与结对帮扶工作,组织开展各类农村教育培训390场次,开展文艺演出、电影下乡500多场次;送图书13.6万余册;送文体器材500余件(套),各类帮扶资金达3125余万元。
适用场景:公路工程管理总结、交通项目实施总结、安全施工规范总结
演讲要点:开展宣传活动提升意识、排查隐患强化管理、完善制度保障安全
行文逻辑:宣传引导→组织保障→隐患排查→制度完善→文明施工
为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求,国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动,xx省交通运输厅制定了具体实施方案(x交建[20xx]50号)。根据相关文件要求,结合项目实际情况,项目部开展了平安工地建设活动,编制上报了平安工地建设实施方案,并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下:
一、开展创建“平安工地”的宣传活动
加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏,并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单,开展送“平安”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。
二、加强组织领导
保障“平安工地”创建工作的开展“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,项目部根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。
三、进一步加强施工现场安全生产管理
项目部始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到员工,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对移动模架安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:
1、现场隐患排查治理。目前,项目部施工重点为高墩施工临边防护及移动模架施工临边防护设施建设。针对施工现场安全防护以及临边防护,项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治,对安全防护及临边防护进一步加大投入,提高防护水平与质量。
2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施,并在夜间注意设置反光标志、设置灯光,尤其是靠近村道两侧做重点防护,防止重大责任事故的发生。
3、安全管理。加强施工临边防护设施建设,严格按照施工安全专项方案进行现场防护,尤其是临近村道时高空坠物的防护,同时安排专人值守。在纵移期间设置隔离区域,禁止任何人员入内。
4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式,由项目部电工牵头,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有断路器。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制,营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入,将责任落实到位,抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题,积极采取有效措施,把工地建设成为项目部文明的窗口。
乘此次平安工地建设活动的东风,项目部建立了有效、长期的安全管理机制,积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“平安工地”的建设,有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。
适用场景:工程项目管理、建筑工程实施、企业运营分析
演讲要点:施工任务完成情况、安全管理问题反思、资金使用改进措施
行文逻辑:抓经营促发展→强管理提效率→控成本保安全
20xx年,建筑公司虽然刚刚成立,还未正式注册,但在总公司的正确领导下,各部、办的大力支持下,20xx年承担建设公司开发的沙圪堵康宁小区工程和东胜格舍壕经济适用住房工程,并先后成立组建两项工程项目经理部,公司累计投入建筑公司资金计4000多万元,两项目部在总公司领导的高度重视下,本年度夯实基础,奋力拼搏,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全。以抓经营促发展,以抓安全促效益,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司的稳定发展做出了贡献。
一、施工任务完成情况
康宁小区项目部,组建于20xx年3月,有员工十余名,专业技术人员五名,本年度原计划开工建设4万平米,但由于总公司决策的变动,20xx年仅r11#楼工程(7572m2)于5月初开工,20xx年10月底冬季停工,完成地下一层至地上十层的主体结构施工、地下室外墙防水的施工、室外回填和一至十层的填充墙砌筑工程以及一至六层的抹灰工程、铝塑窗框安装工程以及消防水池等。累计投入资金900余万元。
经济适用住房项目部,于20xx年8月新组建成立,有员工十一名,9月15日正式开工建设5栋十一层框剪结构,建筑面积共计33000㎡,于11月15日冬季停工,本年度共完成约13000㎡主体结构施工。累计投入资金3000多万元。总公司是建筑公司坚强的后盾;公司领导的重视是建筑公司完成各项任务的最有利的保障。
二、项目管理及职工队伍建设情况
20xx年3月份建筑公司成立初期,由于初涉建筑行业,在人事安排上出现了盲目扩大、急于求成的现象,以为17000㎡的f3#楼马上开工,不断的储备人才,导致技术管理人员过分饱和,当时管理人员有19人,直至9月份经济适用房项目开工,才使此局面有所缓解。20xx年9月经济适用住房项目部成立,总公司提出“资源共享,控制成本”经营理念,决定两项目部合并为建筑公司,这对新成立的项目管理理念形成了一定的冲击,改制初期,项目部在管理上出现了一些紊乱,职工队伍也有思想波动。后经项目部领导贯策执行资源共享、顾全大局的精神,对项目部职工作了大量的思想工作,并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整,并从新修订了项目部岗位职责,使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。
三、施工进度过程控制总结
1、实际进度综述。
康宁小区项目部:r11楼于5月4日破土动工,工程一开始由于选用的劳务队内部各工种协作、配合不一致,各项工作不符合项目管理要求等原因,严重影响工程进度,直到6月底更换劳务队后,项目部总结经验,在各环节、各方面进行协调整动,不断提高工作效率,于9月初,r11顺利封顶。之后由于种种原因,未按时完成总公司下达的屋面防水、盖瓦和外墙保温工程。
经济适用住房项目部:计划开工日期20xx年8月8日,实际开工日期20xx年9月15日,未能按期开工的原因:
施工现场不具备开工条件,施工用电未接入现场(9月28日接通);
场平施工图部分变更耽误时间;
近两个月的雨季影响;
本年度计划完成任务:8楼地下两层封顶,其余4栋五层封顶;
实际形象进度:8楼、11楼按计划完成,剩余两栋三层封顶、一栋四层封顶;未完成原因:垫付资金较大,资金回拢不及时,为减低公司财务等各项费用,决策性暂停施工。
2、进度控制总结。经济适用住房工程,开工以来,一直困难重重。前期由于施工用电、施工道路以及雨季等不可抗拒因素影响,工程进度相当缓慢。后期施工由于市场原因,商品混凝土供应不及时,租赁钢管等诸多困难,施工进度受到一定影响。但项目部在公司领导、各部门的鼎立支持下,协调各方关系,全体员工克服重重困难,确保工程任务顺利完成。
四、资金使用情况总结
建筑公司自成立以来,得到了公司的大力支持,尤其是经济适用住房工程,各项大小费用均按时支付,大小材料均现款支付,尤其是钢筋、商品混凝土、砖电料等大宗材料款均未出现一天的拖欠现象,劳务人工费更是提前准备,全部按合同约定付清,赢得了良好的社会声誉,但也正因此给公司带来了巨大的压力。
1、康宁小区项目部至目前为止,完成施工预算价值为:万元;主体工程支出517万元,项目部管理费用(含运输费)约41.47万元。设备费用117万元;临建费用13.58万元;非一次性损耗材料费用约52.2万元;劳务等相关费用215.6万元。
2、经济适用住房项目部至目前为止,完成施工预算价值为:1625万元;投入钢筋、商砼材料费用约1000元,项目部管理费用约22万元,设备费用73万元;临建费用10万元;非一次性损耗材料费用约150元;劳务等相关费用约200万元。
两项目部在本年度投入成本很大,但效益均未能体现出来,资金回拢都很困难,直接原因是全球金融危机影响房地产业萧条,经济适用住房项目因此也受重大影响,政府也无能为力,可政府却是我们公司的欠款大户,和领导们催要工程款真是束手无策,所以很多重要事情有待于公司的战略决策。
五、安全管理工作总结
20xx年,两项目部狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显,是新组建建筑公司来安全生产形势良好的表现之一。总公司高层领导高度重视。总经理亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。各项目坚持“预防为主、安全第一”,除签订劳务合同还层层签订了责任状。各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。全年来,我们狠抓基层项目,全年未发生任何大小安全事故、工伤事故。
六、质量管理控制工作总结
20xx年,建筑公司在郝总的高度重视下,坚持“确保质量,降低成本,提升效益”的原则。项目部严格执行“三控”,按照“标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的工作方针,扎扎实实抓基础。项目部按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次。三个月来,共写出书面质安隐患80余条,并督促整改落实。为及时消除各项质量安全隐患,作到各项工作胸中有数,项目部全体员工,在放假前进行了为期十天的“年终工地大检查”工作,并递交检查报告。各项工程未出现任何大的质量事故,唯有基槽防冻工作不及时到位,目前也按郝总“不惜一切代价消除质量安全隐患”的指示,进行了彻底的整改。
综上,建筑公司20xx年在完成自身工作的同时,也接受了建筑行业相关部门的检查与监督,经过全体员工的努力,在郝总的英明领导下,总公司各部门的大力支持下顺利安全的完成了一年的工作,虽然未给公司创造出很大的效益,但也能用如下几句做为总结:
奋力拼搏,各项指标稳步提升
领会精神,各项管理同步推进
加强防范,安全生产措施有力
资源共享,有效管理控制成本
协调合作,提升企业社会品牌