适用场景:教学条件改善总结、教师管理提升总结、校园文化建设总结
演讲要点:完善硬件设施落实到位、强化师德建设提升素质、优化校园布局营造氛围
行文逻辑:改善办学条件→加强教师管理→优化育人环境
从决定创建一开始,xxx小学就成立了创建领导小组,并且制定了实施方案,对照评估视导方案,开展了查漏补缺工作,在创建的准备中,x老师带领本校教师主要做了以下几件事:
一、不断完善办学条件,不断优化育人环境。
办学条件是教育现代化的有力保障。在创建过程中,x老师作为学校领导,力争实现“硬件不软,软件过硬”的目标。进一步改善了校园环境,完善办学条件。
1、硬件设施落实到位目前有3个教学班,在校学生97人,教师人手一部电脑。
2、校园布局调整规划,育人氛围日趋优化。学校布局不断合理,育人氛围正在逐步优化。为了使校园真正成为全校师生学习生活的乐园,学校在环境布置上尽力做到内容丰富,美观朴实,注意体现教育性、艺术性、针对性的有机统一。他们利用节假日进行了加班加点,写墙字、平整校园、整理科室等。
二、抓教师队伍管理,提升教师素质。
1、加强队伍建设,提高工作能力。全体教师有明显的.责任意识,x老师能时时处处表率在先,方方面面苦干在前,真正做到以身作则、率先垂范,力求以优秀的品质影响教师。
2、加强教师队伍建设,促进教师成长。开展活动,强化教师师德建设。x老师利用每周一次集中政治学习时间,组织教师学习师德规范、未成年人保护法、三要八不准、学习先进事迹等。通过各种活动的开展,进一步提升教师形象,增强教师责任心和教育服务意识。为教育现代化的创建奠定了良好的基础。
x老师曾经说过:只要能保证教育现代化的顺利创建,累,咱不怕!累的值!
适用场景:学校行政管理总结、教师发展方案总结、教育质量提升总结
演讲要点:教学常规落实到位、教师专业成长措施有效、校本研修推进不足
行文逻辑:领导带头授课→关心教师需求→搭建学习平台→完善管理制度→推进校本研修
射阳县八大家初级中学创建于1965年。20xx年学校由原来的联办初中升格为临海镇中心初中。目前,学校占地面积近百亩,建筑面积17000平方米,绿化面积16800平方米,现有教学班18个,在校学生945人,其中90%以上是寄宿生;在编教职工110人,中学高级教师17人,中学一级教师64人。具有本科学历89人,教师本科达标率90%以上。
以教师队伍建设为重点。这是射阳县八大家初级中学治校的根本。在过去的一年中,我们学校从以下几个方面扎实开展教师队伍建设。
一、行政领导率先垂范,深入第一线。身教胜于言传,学校工作要坚持以教学为中心,校长必须身先士卒,深入教学工作第一线,了解教师工作的辛苦,这样学校管理的各项措施才能顺利实施。一方面在教研活动中要勇作领头雁。除平日经常听教师们的课外,每学年校长都为教师们上几节示范课,每次示范课都认真备课,切实达到示范课的目的,使教师们听后心服口服,学有所得。校长率先垂范,行政领导自然不甘落后,都纷纷勇挑重担。所有中层干部均任教毕业班。行政领导都这样肯挑重担,教师们也不用扬鞭自奋蹄,他们对学校分配的教学任务也都能毫无怨言地接受。
二、关心教师,以情感人。这是我校加强教师队伍建设又一方案。教师是提高教学质量的关键,校长只有关心教师,设身处地为教师着想,帮教师解决工作、生活上的难题,才能更好地稳定教师队伍,调动起教师的工作积极性。三、为教师搭建学习平台,促进教师专业成长,开拓教师视界。
行政领导非常重视教师的学历进修,鼓励教师参加高学历进修。作为一所农村初级中学,外出学习的机会相对较小,但我们积极为全体教师搭建成长平台,通过“请进来”“送出去”“集中培训”等方式促进青年教师的快速成长。如上学期与本学期,我们除了积极参加市县级教研活动外,还主动送各科教师到外地参加教学研讨课,鼓励教师多方取经,促进他们的专业成长。
四、建立完善教学管理机制,注重过程管理,将教学常规落实到平时的工作中。
学校重视对每位教师教学工作的不定期检查。期初、期中与期末,由教导处做好教学五认真工作的检查与反馈工作;平时,行政领导进行不定期的推门听课,翻看备课本与所上课是否一致,并将检查与听课情况作为期末教师考核内容之一。由此,使每位教师都能扎扎实实做好自己的本职工作,不上无准备之课,不做无批改之作业,使我校的教学质量一直位居全县前列。
在今后的工作中,还要将校本研修工作进一步落实到每位老师,鼓励老师积极参与教科研活动,为老师们搭建好学习成长的平台,使年轻教师能“走出去”。为创办人民满意的学校作为应有的贡献。
适用场景:幼儿园教育教学管理、教师专业发展培训、园所规范管理方案
演讲要点:教师业务培训提升、教研活动优化改进、班级管理规范落实
行文逻辑:加强学习→优化教研→规范管理→强化安全→推进特色
本学期,我园以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神为工作标准,明确了 以人为本,个性发展,让教师工作舒心,幼儿生活开心,家长工作放心 的办园理念,使幼儿得到了健康发展,教师整体素质得到了极大的提高。并在上级部门的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,不断强化内部管理,形成 敬业、团结、务实、创新 的园风,为使今后的工作更优于往年,现将本学期工作总结如下:
一、加强教师队伍建设,打造团队精神。
1、加强学习,提高素质。为了加强师德、师风建设,提高教师的政治思想素质和工作责任感,我园组织教师认真学习了幼儿园的各项规章制度。为了更新教师的教育理念,提高教师的教育水平,我园组织了多种多样的培训活动,开阔教师视野,提高教师修养。
2.通过多种形式进行业务培训。一是组织教师积极开展园内公开课评比、舞蹈、绘画、手工制作活动。让每位教师都有外出观摩学习的机会,通过学习参观,对我园教师今后区角环境创设、区角游戏活动创设起到了借鉴作用。二是我园录制了一部分优质课视频,定期让大家观看学习,这些公开课的学习使大家有了更多的教学感悟。三是加强教师礼仪的培训,让教师知识面拓宽的同时,更加清楚 为人师表 应当具备的品格。
3.共同学习用理论去指导自己的实践,大家丰富了知识、锻炼了技能,更新了理念,提高了教学水平,学习和研究能力大大提高。
4.注重骨干教师的示范作用,立足新教师的培养。鼓励骨干教师以自己的教学行为带动幼儿园整体业务水平的提高,同时提高她们的工作能力。新教师的成长密切关系到今后个人的成长和幼儿园的发展,因此对新教师严格要求,新教师上课前必须先将课程在其他教师面前上一遍,根据大家的调整修改再实际操作。平时园长加强班级工作的指导,遇到哪位老师管理、教学的不当之处,及时提出并指正,促进教师专业化成长。
二、 加强教研力度,提高教学质量
1、加强教研活动,优化课堂教学。
(1)开展互学互评活动,通过园本课程、优质课评比活动促进教师之间的竞争、交流,提高整体教育教学水平。要求每位教师每月听课不少于6节,青年教师要虚心主动地向有经验的教师学习,提高教学能力。
(2)由于一些局限性,我们走出去听课的次数不是很多,所以我们就从网上下了一些优质课视频,让教师们学习一些新的教学方法,并进行教学反思,写出心得体会,从而达到提高教育教学水平的目的。
(3)积极组织教师参加各级各类培训活动,不断提高教师的素质,时刻提醒教师 要给孩子一滴水,你必须要有一碗水 ,促进教师专业化成长。
2、规范班级管理,重视班级建设。
(1)树立幼儿一日生活即课程的观念,寓教育于各项活动之中,遵循幼儿行为规律对幼儿进行教育,将品德教育渗透在幼儿一日生活中,促进了幼儿文明行为习惯的养成。
(2)重视幼儿的创新精神和实践能力的培养,努力创设与幼儿教育相适应的良好环境,整合一日活动,引导幼儿努力达到年龄段发展目标,让幼儿在快乐的生活、学习中获得发展。
(3)严格执行一日生活作息制度,开展丰富多彩、形式多样的户外活动,促进幼儿体能发展。激发幼儿对体育活动的兴趣,提高幼儿的身体素质。
(4)根据教材内容,师生互动地创设与季节特点相适应的主题墙饰,动态地反映出幼儿学习、成长的过程。
(5)重视种植区、建筑区等区域的创设,让幼儿的学习生活更加贴近自然,增加了幼儿的知识,丰富了幼儿的情感。
(6)重视心理健康教育,为幼儿创设良好的生活环境,增强幼儿的自信心,营造宽松的教育环境,促进班级幼儿健康和谐发展。
3、做好家园共育,保证幼儿健康成长
随着社会的发展,家长工作已成为幼儿园工作的重要部分,我园在办好幼儿园的同时,也把家长工作放在重要的位置上。
(1)定期召开家长座谈会,让家长了解幼儿教育的方法,指导家长按正确的方法,与幼儿园同步对幼儿进行教育。
(2)组织丰富多彩的亲子活动,通过亲子游戏、亲子运动会等活动加深幼儿园与家长、幼儿的情感沟通。
(3)举行家长开放日活动。为了进一步加强家园交流,形成家庭、幼儿园、社会教育合力,努力构建和谐教育,努力打造 幸福幼教 品牌,根据区教育局计划安排,我园于20xx年11月9日举办了一日开放暨万名师生展风采活动,内容包括:晨间活动、早操、学习活动、专家讲座等等。活动的开展加强了家园合作。
(4)我们还每月派发家园联系手册以及幼儿膳食调查表,让家长了解幼儿在园学习、生活情况,同时让教师了解幼儿在家的表现,加强家园联系。
三、突出特色教学,开发特色课程
新《纲要》指出: 充分利用自然环境和社区的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。 为此,我园开展了 利用废旧材料,开展美工操作活动 的特色研究。孩子们利用收集来的废旧物品,动手动脑,布置幼儿园环境,创造出许多别具匠心的美工作品,培养了幼儿动手能力、审美能力、创造能力,增强了幼儿环保意识。孩子们在欣赏中学习,在学习中再创作,形成了我园一道亮丽的风景线。
四、加强规范管理,做好后勤保障
1、做好卫生保健工作。做好新生入园前的体检和日常流行病的预防工作,对体弱儿特别护理,加强锻炼,提高免疫能力。加强卫生消毒工作,园内环境划分区域,防止水痘、流感等流行病的发生,幼儿的活动室保持空气的流通和清洁,做到天天整理消毒,为幼儿提供了一个卫生舒适的学习环境。
2、做好宣传工作。利用宣传橱窗、家园联系、家长会等平台向家长宣传科学育儿知识,把健康教育渗透到幼儿一日活动之中,提高幼儿安全健康意识,促进幼儿的健康发展。
五、 防微杜渐,强化安全管理工作
1、加强安全教育
(1)开展消防知识教育,使幼儿初步有了应变能力,报警能力,逃生等自我保护意识。
(2)强化教职工的安全意识,切实把幼儿的安全放在头等重要的地位。每位教师在撰写教案、组织幼儿活动和自制教玩具时,都考虑到了安全教育和安全保护的内容。
(3)严格接送卡制度,做到 见卡放人 ,切实做好幼儿来园和离园的接送工作,使每位幼儿高高兴兴来园,平平安安的离园。
(4)加强幼儿安全教育,强化安全意识,确保幼儿身心健康发展,本学期开展了安全系列教育活动,提高了幼儿自护自救能力。
2、强化安全管理
(1)健全规章制度,明确工作职责,严格执行有关规章制度。并经常学习有关安全管理、安全上岗方面的知识。
(2)定期和不定期检查各类安全设施,加强对重点场所及建筑设备的管理,对户外中大型的教玩具认真保养,避免意外事故的发生。
(3)继续实行班级安全检查上报制度,做到月月检查,及时整改。
(4)严格落实门卫职责,加强卫门管理,强化门卫人员的安全责任意识,按时开关校门,对外来人员做好询问登记工作,严防幼儿独自走出园门和非工作人员入内等现象的发生,确保了幼儿的生命安全。
虽然本学期我们的工作取得了一定的成绩,但这并不是我们最终的目标。今后幼儿园还要面临更多新的挑战,要提高办园水平,适应新形势的发展需要,能在激烈竞争的环境中站稳脚跟,还需要我们不断努力。
适用场景:教师培训计划总结、学校管理方案总结、课程改革实施总结
演讲要点:提升教师教学能力与科研水平、强化师德师风建设、推动教学研讨与课程改革
行文逻辑:提升教学能力→强化师德建设→开展教学研讨→推进课程改革
一、指导思想
以全面提升综合学科教师队伍整体素质为核心,以骨干教师、教学能手、学科带头人队伍的建设为侧重点,建设有益于综合学科教师团队建设的制度环境,立足综合实践、地方课程的培训,研实教相结合,创建出高素质、能力强、富有开拓创新与教育改革相适应的实验型综合学科教师队伍。
二、总体目标
综合学科教师要在教育教学实践中向着“钻研型”、“创新型”的目标发展,在教育教学的业务能力上逐步实现教育改革与教育教学理论相结合、课堂教学实践性经验交流、创设个性的学科教学模式、综合学科教学评优、综合学科教学研讨会。同时,通过系列专项政治、业务学习与培训,培养专任教师具有良好的师德修养,热爱小学教育工作,进一步更新教育教学理念,优化综合学科的课堂教学结构,提高教育教学水平和教育科研能力,带动教师树立自信,自强,敬业、乐业、勤业的职业高尚精神。
具体要求:
1、综合学科教师一定要忠于教育事业,热爱自己的工作岗位,具有较高的事业心和责任感。用良好的师德师风积极推进素质教育,教书育人,为人师表。
2、时刻用先进的教育理念和扎实的业务能力以及广泛的学科知识,结合自己的教育教学实践,提高课堂教学水平,并逐步形成综合学科特有的教育教学风格。
3、利用现代信息技术及网络学习,不断提高教师熟练掌握使用多媒体辅助教学的教科研能力,并了解中外小学教育的发展动态和最新教育信息,积极参与综合学科教育课程改革,促进学科教学发展。
4、积极推动综合学科教师的继续教育再提高。以学促教,以身带教。以较高的教育内涵带动学科的教育教学发展。
5、充分发挥综合学科骨干教师及学科带头人的引领作用。以备、讲、评、论的各种形式推进学科教学的进一步研究。
三、主要措施
1、创设综合学科教师教育教学环境
提高认识综合学科教育教学的理念,树立尊师重教,尊重每一名学生的职业道德风尚。明确教育教学责任和本职职责,促进教师教育思想逐步成熟。以《中小学教师职业道德规范》为标准,分步开展综合学科教师政治理论学习活动,促进师德、师风教育的针对性和实效性,使综合教师树立正确的世界观、人生观和价值观。以教师良好的的师德形象赢得学生、家长和社会的尊重,把综合学科教师的师德建设作为教师考核的重要内容和奖惩的重要依据。
2、加强综合学科教师的教学研讨
积极号召综合学科教师参与各级教育教学研讨会,并进一步促使综合学科教师课堂教学自我展示的机会。骨干教师和学科带头人积极引导青年教师虚心学习老教师爱校敬业、大胆创新教学的优良传统,树立正确的教育思想,增强团队精神。在实际教育教学工作中充分发挥骨干和引领的作用,带动综合学科教师团队整体素质的提高。
3、提升综合学科教师科研能力
经常开展现代教育教学理论学习,转变综合科任教师的教育教学观念,创设科学合理的学科知识结构,提升综合学科教师实际教育教学的实践性和能力水平。在教育工作中采取多种方法途径,开展学科团队培训,把综合学科的教育课程改革作为重要内容,提高教师适应素质教育和教育改革与发展要求的能力。开展综合实践、地方、校本课程的研究,以综合学科团队教师的听课、评课、赛课以及教科研等活动,进行自我反思和教学实践研究,进一步提高综合学科教师的科研能力。
具体安排:
①、积极参加省、州、市组织的各项教育教学活动,优效高质地完成各项任务,取得较好的教科研成果。
②、教研组成员每学期认真制定教育教学工作计划,做好教学工作总结。
③、按照综合学科教师的考核方案与细则,并根据教师个人教科研课题,教研组定期开展组内教科研活动,每月一次。
④、认真落实教研组集体备课任务,做到二周一次集体备课,每次集体备课有主备人,备课教师要准备充分,组内成员积极主动研讨,形成体现集体智慧的成果。
⑤、教研组成员要经常相互听课、评课,加强业务学习。主讲教师评课后要认真书写课后反思。
适用场景:教学管理总结、师资培训方案、教育改革实践
演讲要点:更新教育观念提升业务能力、解决教师压力问题优化工作环境、开展校本培训促进团队协作
行文逻辑:更新观念→提升能力→缓解压力→强化培训→促进协作
“改变了教师,就改变了教育”,建设一支教育观念新、思想素养高、业务能力强、有创新精神和实践能力的教师队伍是学校全面推进素质教育的基本保证。在建校初,我校就提出了创办“一流教育”、建设“一流师资队伍”的目标。而办好一所学校要依靠一支优秀的教师队伍,优秀师资队伍是学校发展的根基,也是学校发展的根本内涵。正因为如此,我们对学校艺术教师队伍现状进行了调查,进而对本校艺术教师队伍建设工作进行探究。
一、我校艺术教师队伍现状
1、教师年龄结构适中,但缺乏新鲜血液。目前,我校共有教学班7个,共有学生90多名,艺术教师共3人,其中专职体育教师0人,专职音乐教师0人,兼职音乐教师2人,专职美术教师0人,兼职教师1人。其中30岁及以下1人,31-40岁1人,50岁以上1人,。从年龄结构可以看出,全校艺术教师队伍年龄结构适中,很多教师不是专职教师。
2、教师学历达标,学业知识不高。尽管教师采取多种形式进修学习,但第一学历合格率低大部分艺术教师知识结构老化,教法陈旧,教学手段单一,不能适应新课改的要求。极少数年轻教师不思进取,学习不深入,工作不虚心,教学不投入,学情不研究,课堂教学效果低效。
3、教师的工作及思想、心理压力过大。长期以来,教师被看作一种神圣职业,本着奉献精神,教师们长期超负荷工作,令教师们有些喘不过气;加之家长对教师们的高期待,希望自己孩子在教师培养下很杰出,还有教师工资、职称以及教师的家庭压力等问题,这些都使教师不堪重负。虽然学校从思想层面,心理状态、工作量等方面给教师减压,但也有解决不了的方面,教师这份责任太重、压力太大。
二、艺术
为解决上述问题,近年来,在校领导的高度重视和关心支持下,我校艺术教师队伍建设工作得到加强,做了大量工作,取得了一定成效。主要表现在:
1、加强理论学习,更新教育观念。中小学教师主要从事教书育人工作,必须不断提高思想理论素质和知识水平,要实现这个目标,就要不断加强学习,更新观念。应试教育给基础教育带来了严重危害,不可避免地影响着大多数教师的教育观念,相当一些青年教师政治思想、师德修养、业务能力急需提高。面对这些现实,我们要把抓教师教育理论学习,更新思想观念作为提高教师素质的前提。重视将素质教育贯穿于整个教学常规管理之中。多形式、多渠道的理论学习是提高教师理论水平的重要途径。要进一步完善和落实学习制度,一方面通过教职工大会、讲座、座谈、演讲赛、师德知识竞赛及评选感动青小的十大园丁等形式,组织艺术教师系统地学习《教师法》、《义务教育法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规。在全校开展深入持久的师德师风学习教育、民主评议行风活动和塑造“新世纪人民教师新形象”学习教育等专项活动。另一方面,采取积极的措施,鼓励艺术教师加强教育教学理论学习。在理论学习过程中,要求艺术教师要坚持学习与思考相结合,理论学习与教育实践结合,个人自学与集体交流相结合。并要求全体艺术教师每周写一篇学习笔记,每月写一篇学习心得。并举办艺术教师理论学习笔记和心得体会评比。通过不同形式学习活动的开展,促使全体艺术教师树立四种观念,实现四种转变,切实提高现有教师的综合能力:一是树立教书育人观;改变只注意知识传授,忽视学生人文素养和德育培养的做法;二是树立为人师表观,改变教师不良行为;三是树立课程改革观,改变传统教学方法;四是树立教育发展观,改变满足现状思想。
2、拓宽培训渠道,提高业务水平。一是鼓励青年艺术教师参加高学历进修和在职专业培训,适应教育发展需要。二是把课堂教学作为重点,紧扣“公开课”,在把握好教师备课、说课、上课、听课、评课等环节的同时,积极开展汇报课、观摩课等公开教学活动,让青年教师在实践中提高。三是发挥骨干教师的传、帮、带作用,以老带新。一方面倡导向骨干教师学习,一方面给他们定任务、压担子、引路子,使他们在教学岗位上学本领,练功夫,迅速成长,增强教师队伍后劲。
3、开展送教活动,解决实际问题。通过巡回示范教学和播放培训、教学的录相片、专题讲座,宣传新课改理念和先进教育思想和教育教学方法,提高广大艺术教师的课堂教学能力。一是送观念。把相关文件资料印发到每个教师的手中,辅导他们学习。二是送经验。把一些优秀课例,制成录相片送到各学校进行播放,在组织教师观看以后,由教务处牵头,区教研员进行点评,再根据我校的实际组织教师进行讨论。三是解疑惑。根据教师在教育教学实践存在的实际问题,以辅导报告、座谈等形式,为教师解难释疑,澄清各种模糊认识。四是组织个案分析。经常组织艺术教师和校领导深入到班级听课、议课,组织教师进行课堂教学个案分析。
4、开展校本培训,发挥自身资源。树立“学校是基地,校长是第一责任人”的意识。一是在学校统一计划和组织下,在教师自我进修、自我学习的基础上,结合自己的教育教学过程,对自己的教育教学观念和教育教学行为进行自我反思、专题交流。通过自我学习,反思和交流,促进参与者教育观念的转变和教育教学能力的提高。二是建立以年级组、学科组为单位的“学习型团队”,解决教师在教育教学中遇到的问题和困惑。三是抓好教师博客网络研讨的管理,要求每一位艺术教师每月必须完成4篇博客,并在青小教研网上发帖回话题,进行网络研讨。三是请专家传教引领。我们邀请省内教育专家、名师到本地传经送宝。以讲学、座谈、上观摩课等形式,对我县教师进行教学和教研培训,极大地提高我县师资培训的质量和品位。
5、开展帮扶活动,相互促进提高。即由学校根据各艺术教师的实际情况,制定帮扶计划,明确帮扶对象,下达帮扶任务,实行校内帮扶培训。所谓校内帮扶培训,就是学校安排校内教学能力强、业务水平高的艺术教师对本校的年轻艺术教师或教学能力相对较差、业务水平较低的教师进行一对一的帮扶培训,通过说课、上课、听课、议课进行交流,从而达到提高教师教育教学水平的目的。
6、加强校园文化建设,培养教师的团队精神。
一个学校的校园文化是一个学校的品牌,是学校文化底蕴的综合体现。在校园文化建设上,校长要有深厚的文化积淀和高尚的审美情趣,形成独特的校园文化氛围。而校长的重要职能,就是要对自己的团队和每一个成员,进行有效的引领和有价值的服务。
校园文化对师生身心发展和人格健全起着巨大的潜移默化的影响,有着强大的凝聚力、向心力和创造力。按“以人为本”、“和谐校园”的要求,努力营造“人本的”、“和谐的”校园氛围。增加精神食粮的投入,减少纯粹的物质刺激。要为教师减压,加强教师心理健康教育,培育教师阳光心态。在学校教职工中营造一派积极向上、爱岗敬业、无私奉献的良好局面。积极打造合作型团队文化,以年级组、教研组(备课组)为单位,采取捆绑式评价方式,团队共享奖励,教师荣辱与共,互相帮助,紧密合作,使学校教师队伍形成充满凝聚力、向心力的和谐团队。
总之,教师队伍的培养和建设是一个永恒的主题。让我们齐心协力,追求卓越,为祖国的教育事业培养出一大批师德高尚、业务精良、和谐高效的教师团队而努力!
适用场景:课堂教学管理总结、校园安全卫生总结、学生行为规范总结
演讲要点:师德教育落实到位、教学常规强化推进、班级管理成效显著
行文逻辑:加强师德→规范教学→优化管理→开展活动→改进不足
一、抓师德工作,建设和谐团队
提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。
我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。本学期,我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机,开展一次了师德教育。要求教师爱岗敬业。学校要求,每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。
这学期,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。在我们学校许多老师带双主课,其中有快要退休的老年老师,也有兼任学校其他工作的中年教师…但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作,许多教师为了及时处理当天作业,经常要迟下班四五十分钟。
另外,为了激发教师的主人翁意识,营造团结和谐的校园氛围,我们非常重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格按照民主管理的程序,在教师例会上公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。正因为如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情:垃圾池里的废纸有教师主动去烧,操场有白色垃圾有教师主动带领学生去捡,有学生追逐打闹只要教师看见了会主动上去制止教育,发现某些不良现象会主动办公室和教师们商量办法……可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”,各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺利得多了。
二、抓常规管理,提高教学质量
教学质量是学校的生命线,我们老师理直气壮抓教学。本学期,在中心学校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。
1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。这一点,多次得到中心学校检查组的肯定。
2、坚持校本教研,提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素,而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。这学期我们的公开课活动要求每个教师认真做好“四个一”——写一篇教案,说一课设计,上一节公开课,写一篇反思。教师在听课评课过程中,开诚布公地指出课堂教学的优缺点,讲课教师作自我反思和总结。我们这样做的目的,就是要使全体教师遵循教育规律,钻研业务,提高业务能力。非常幸运,中心学校组织的教坛新星送教下乡在我校召开,我校教师观摩了名师的课堂教学,引起了教师对自身教学的新一轮思考。此外,我校认真组织“备好课”专题校本培训,引导教师走专业成长道路。由于措施得力,学校教研气氛浓厚,在空堂和下课期间,教师探讨的、大都是“如何教书,怎样提高教学成绩”的问题,还经常出现互相争论的现象。本学期,年轻教师都撰写了教育教学论文,并在上级主管部门组织的论文评选中获奖。
3、抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对期末考试的影响很大。但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,树立“没有教不好的学生,只有教不好的老师”的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。
由于措施得力,我校在这次期末会考中总体成绩稳中有升。
三、抓班级管理,强化安全卫生
班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。按照中心学校的要求,我们从这学期开始,以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。
1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。
班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规范文明的大好局面。
以贯彻实施新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。
2、利用班会、晨会,强化安全卫生教育和管理。
本学期在班主任的配合下,做了许多工作,特别是治理校园环境卫生效果比较显著,校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。本学期没有发生安全事件。
四、抓活动开展,丰富校园文化
这学期我们根据实际开展了以下活动:
1、“血防健康教育”活动。采用上血防课、看血防宣传图片、听血防医生讲座、出血防专刊、血防知识测试等形式对学生进行血防教育,学生在生动活泼的活动中了解了血防知识,形成了预防血吸虫病的能力。
2、爱国主义读书教育活动。根据中心学校工作方案,我们学校制订了教育方案,并踏实做好读书的指导工作,为下学期的读书竞赛打下良好的基础。
3、结合节庆和其他重要时日,因地制宜地开展庆祝或教育活动,例如,各班都出了“国庆专刊”,有班级举行了“庆元旦迎新春”文艺活动;“12.4”学校开展了法制宣传日教育活动,向学生宣讲法律知识。
五、存在的主要问题
我们学校是薄弱学校,存在不少问题,最突出的表现在以下两方面:
1、从学生数来看,我们学校是东流镇规模最大的农村小学,但是办学条件十分落后,是不折不扣的弱势群体,与兄弟学校相比差距非常大,体现出明显的发展不均衡。突出表现在:还在使用的d级危房摇摇欲坠、学生操场坑坑洼洼、校园围墙满目疮痍……硬件方面的这些问题在中心学校布局调整的大局面前,在长岭私立学校异军突起的势头面前,表现得更加突出,已经到了不解决就不行的地步。
2、教师年龄结构老化,教师数量不足。教师个体的专业素质、身体素质、心理素质发展不是很平衡。这些也一定程度影响教学质量的提高。
六、20xx年工作思路和工作重点
1、在中心学校的统一领导下,加快危改步伐,彻底消除d级危房,改善办学条件。
2、抓好“教学、安全、卫生”工作,全面提高教育教学质量。
3、进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。
4、营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路,,以研促教,以研兴校。
一学期已经过去,驻足回首之间,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有中心学校的正确领导和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳踏实,明天一定会更好!
适用场景:教师培训活动总结、教研活动总结、学科发展研讨总结
演讲要点:团队磨课优化教学设计、研讨交流深化课程理解、专家引领提升专业水平
行文逻辑:建立团队共识→开展课堂研讨→分享学科理念→借助专家指导
11月21-23日,跟随团队,我全程参加了218年xx市小学《道德与法治》乡村教师教学竞赛暨课堂有效教学研讨会的活动。在本次活动中的所见所闻,让我觉得自己很幸运。xx区的道德与法治学科为何能在核心团队建立之后的短短两年内取得许多成绩?我的姐姐妹妹们做了什么呢?根据本次活动,我总结出了几个要点:
1、活力互动,建立共同认知
既然是团队,就要有团队精神和团队凝聚力。如何打造团队意识,提高团队凝聚力?xx区的做法是,让全体成员参加每一次的活动,在集体活动中充分互动,建立共同的认知,打造团队意识。
在本次活动中,xx区选送了一节课,由谭家塅小学谭偲老师执教《防止溺水珍爱生命》。谭偲老师是新接触道德与法治学科的教师,从第一次试教到最后一次磨课,全体核心团队教师全程跟踪,群策群力,抠住一个个字眼,替换一张张图片,帮助谭老师尽快了解学科特点,希望能打造出一节精品课来。
作为炎陵的帮扶团队,面对同样是零起点的解芳莲老师,团队成员同样用心观课、精心构课。赛前,邀请她到xx区来试教,一天内连续两次试教两次帮助她修改教案。到了赛课地点,发现上课的学校与我们预设的环节相悖时,我们团队又一次加班加点给她改教案,甚至细致到帮她设计好每一句的过渡语,赛前的导课一直延续到凌晨两点。
最后,这两堂课均获得一等奖。这个一等奖,既是对执教老师的认可,更是对课例背后的团队成员的认可。在这样的观课磨课活动中,集体的智慧发挥了巨大的作用,而团队的成员们也就自然而然地凝聚在一起了。
2、时刻研讨,认识课程本质
生活性、开放性、活动性是道德与法治学科学科特点。xx区的团队在谭超艳老师的带领下,时刻在研讨。
21日下午,在听了三节课后等待晚餐的空隙里,老师们就开始针对课堂进行研讨了。而在之后的活动中,大家利用微信,即时对课堂上的现象发表自己的看法,研讨内容包括目标设定、教师评价、学生活动效果、活动设计、教材解读等方面。
这样的方式,不仅及时、高效,能让老师们在课例解读中进行反思,提高自己对学科的认知,而且往往还能碰撞出思维的火花。李碧波、漆巍两位老师对课堂有效性的思考已经得到了全体成员的认可,汤依人、孙倩倩、田喜等老师对课堂的再设计也有了新思路。
3、分享理念,传递学科文化
团队要发展,壮大队伍是一个必要的条件。xx区道德与法治学科核心团队在创立后就一直吸引着对这个学科有思考、有行动的教师。仅仅在20xx年下学期,就吸引了刘艳蓉、周星星、周策、孙宏宇、汤依人等老师加入研讨,在研讨活动中,团队的骨干在分享自己的所思所想时,也就是在向新成员传递着学科的理念、学科的文化。
而这些新加入的老师,分布在枫溪、立人、何家坳、高家坳这几所学校中,他们将作为种子,在各自的学校里,带动其他教师进行教材的解读、课例的研究,推动本学科在学校的发展。这对推动整个区域的学科发展都有着重要的意义。
4、借助力量,提升团队实力
依托专家,是助推教师个人发展的重要方式,也是建设团队、提高团队实力的重要途径。
在本次活动中,团队成员紧跟xx市教科院余民老师的步伐,认真听取他对比赛课例的点评,及时进行整理和分享,希望能让这种精彩刻入自己的知识体系中。还积极与湖南省道德与法治学科名师工作室的谭自云老师对课堂的预设与生成进行了深层次的交流。
通过与专家面对面的交流,团队成员得到了理念上的提升;13节课例,13次思考,13个评课,13次课堂重构,对课堂实践来说,则没有比这更好的了。
而在本次赛课中,xx区团队的李碧波老师、周转老师临时接到课例解读的任务,在任务驱动下,两位老师在目标设置、教材解读等方面又有了新的思考。不得不说,没有这次的学习之行,这两位老师就不会获得这样的机会。
团队要发展,路途定漫漫。但是,只要根据这几个要点继续发展,我们的团队必然能获得更好的发展。而现在我要做的,就是不让自己的脚步停下来,跟上团队,就一定能不断成长!
适用场景:教学管理总结、教师培训总结、校园活动总结
演讲要点:制定师德规范目标、完善师德考评机制、开展多样主题活动
行文逻辑:规划愿景→建立机制→开展活动→组织沟通→优化服务
一、制订目标规划愿景凝聚团队
1、集合团队智慧共同规划愿景
为凝聚团队力量,展现同教师风采,规划学校的愿景,学校召开了由行政、支部、教师代表和家长员会共同参与的商讨会,对我校的师德工作进行规划,制订了建设一支高素养的教师的工作目标,并商议开展师德师风和行风校风两个建设,通过开展主题活动、群众直通车和评议三条渠道,实现教师素养、师表形象、学校品质和社会响的四个提升,真正达到“今天我以同为荣,明天同以我为荣”的共同愿景。
2、规范管理机制确保目标落实
为保证师德师风建设工作持续规范进行,学校成立了以校长、书记为组长,各部门负责人、班主任教师共同参与的.师德师风工作小组。小组对活动安排、师德规定等方面进行认真细致安排,确保将师德师风建设与教师常规教育教学工作紧密结合,确保师德馈机制落实到位。
二、策划活动精心组织集结团队
(一)开展师德主题活动,全面提升教师素养
1、学校党支部结合思想教育和学校教育工作的需求,开展了“走进霍懋征”、“观礼十八,立足本岗位”、“教师师德规范”等专题学习和培训,实行党员轮流上党课,开展了“润之声德育团队”专题培训等形式,提升了教师的全面素养。
2、开展书香校园活动,坚持集中学习与党员自学相结合、开展“书吧,快乐传递”的图书漂流活动党员读书活动,鼓励党员教师带头,通过推荐研读书目、书吧分享、撰写读书心得,在全体教职员中形成了良好的学习风气、提升教师内涵。
3、关注青年教师成长,搭建平台全面护航。为使同精神得到传承和发扬,我支部充分关注青年教师成长,通过持续开展“青蓝工程”结对活动,将师德规范、班主任管理、教育方法等在传带中得到继承和发扬。同时,“素拓班”活动的持续开展,邀请中老年骨干教师列出服务于青年教师的教育教学菜单:如“我的职业生涯”、“我的绝活”、“我的教育故事”、“我的备课习惯”等服务,使青年教师在职业认识、师德素养、专业技能等方面得到了全面提升。
(二)、通过群众直通车活动,全面展示同教师形象。
1、建立规范师德档案,学生、家长和社会共同参与。本年度,学校为每位教师建立了师德档案卡。对教师的师德活动和奖惩记录,以及教师师德评价表全部列入其中,时时提醒教师遵守师德规范,提升自我形象。学校展示了师德师风专刊,向全体学生和家长公布了师德监督电话,定期把师德师风考评结果记入教师个人师德档案,除向个人馈外,并以适当的方式在全校进行了公布,收到了良好的效果。
2、开展9日约会吧活动,集结团队力量。本年度,我支部以年级组为基本单位,建立以年级组长为核心,党员专干与青年专干为志愿者的组织结构继续开展同小学群众直通车工程活动,并通过“9日约会吧”的途径凝聚直通车主题,将慰问退休教师、走特殊学生家庭、开展青年教师扶工作全部纳入其中。教师通过约会吧活动,将关怀送到了每一位退休教师,将关心送到了特殊学生和家长心中,将关注给了每一位青年教师,很好地展示了团队形象,起到了良好的沟通,树立了学校良好形象。
3、家长谈100%,真诚服务受欢迎。本年度,支部组织全体教师通过面谈、走、电话交流、网络互动等方式实行家长谈100%活动。在活动中,老师们全面了解了学生情况,建立了家校沟通零距离,切实为家长、学生做好了教育教学管理服务工作,学生品行优良,受到了家长和社会的好评。
4、组建志愿者服务队细节关注暖人心。为全面树立学校形象,在细节处彰显学校的精细服务理念,我支部组建了青年护校队、网络服务队、青鸟志愿者等志愿者服务队伍。每天早上和下午放学,青年护校队就会出现校门口,指挥车辆、维持秩序、拉开车门、为学生打伞等工作他们做得体贴又自然;每天中午,微笑服务队就会出现在学校食堂,主动维持就餐持续,引导学生爱惜粮食、文明用餐;每天下午,网络志愿者就会集结在电脑房,为学校教师、学生提供技术支持和网络服务;还有图书借阅志愿者队等,这些志愿者服务队成为了学校里最亮丽的一道风景线,也赢得了广学生和家长的一致好评。