适用场景:课堂教学改进总结、教研活动开展总结、教师专业发展总结
演讲要点:五步教学模式探索、课堂讨论实效反思、信息技术融合提升
行文逻辑:确立愿景→更新理念→丰富教研→分析案例→明确方向
本年度在校长室的引领下我们的常州市级课题《小班化教育环境下构建快乐课堂的行动研究》工作有序开展。确定了”五步教学“模式,并且对各环节的实施策略进行探索思考。 本学期我们又作了进一步的探索和思考。
(一)精心谋划,确立课堂发展愿景
领导重视,保障有力。学校把构建快乐课堂作为推动学校发展的强劲动力,成立了课题工作领导小组,认真学习小班教育理论,组织老师外出听课学习,,针对本校现状,找出不足,确定后段工作要点和奋斗目标,制定了《小班化教育环境下构建快乐课堂的实施意见》,汤校长还带领我们全体教师认真解读了实施意见。
(二)加强学习,更新教育理念。
积极组织实验教师一起去南京市逸仙小学、清英外国语学校参观学习聆听专家报告,和教师们一起研读了《这样做在学生中最有威信》《教育智慧从哪里来》《五十六号教室的奇迹》《给教师的建议》等专业书籍,开展读书交流活动,不断更新理念,为课题研究作好准备。我们邀请了郑陆中心小学的李志伟老师进行微课培训,帮助教师了解运用“微课”教学模式,进一步提升教师专业发展水平和教学能力,促进信息技术与学科教学融合,使参加培训的全体教师受益匪浅,同时我们也看到信息技术对教育发展将产生革命性影响,信息技术对我们的教学手段的改变本学期我们参加了省“蓝天杯”论文竞赛,我们有七位老师获二、三等奖。在区教育年会论文评比中我们学校有四位老师获一、二、三等奖。
(三)丰富教研形式,提高教研质量。
1、行政听课,全面了解学校课改动向。学校基本每周安排行政领导听课,听课时关注快乐课堂的打造,课标精神的落实,听课后与老师及时沟通、交流。
2、同课异构,在多元解读中求同存异。本学期我们举行了一数、三语、四英的同课异构活动。每一次活动我们都能认真地组织交流反思,做到优势互补,长善救失。我们欣喜地看到上课老师能恰当地创设情境,培养学生乐学的情趣,会学的能力。
3、送培上门(名师送教),共同打造快乐课堂。我们有幸成为“武进区送培上门”设点学校,每月一次活动与专家面对面交流,既让我们发现了自己不足,更让我们看到了努力的方向。同时我们还邀请武进区小学语、外、综合实践等名师来校送教,为提升我们各科老师的课堂教学能力作示范引领。
4、主题教研,提高常态教研活动品质。 9月18日 下午,我们举行了“如何有效组织课堂讨论”的主题沙龙活动,三位校长和课题组成员都参加了这次活动,大家一起分享了教学经验和自己的思考。活动分两个层次进行:
第一层,走近雷夫大家各自谈了读《56号教室的奇迹》后的感受,分享了雷夫的.教育艺术。我们看到雷夫在组织课堂交流中有三个秘诀:一是语言幽默,善于营造宽松的交流氛围。二是善于选择适合大众的议题,问题有梯度,兼顾各个层次的学生。三是能积极正确地引导,举一反三。
第二层,实践与困惑。课题组的各位老师分别谈了自己组织课堂交流讨论中的做法:由一个词语,牵动一段生活,厘清了一种观点;设计一个问题,提供一些资料,拓宽了一点思路;组织一次辨论,再度一次文本,认识了一个人物……同时我们也谈了自己的困惑:把很多时间留给学生交流讨论,完不成教学任务怎么办?如何改变小组讨论流于形式的现状?调动学生讨论的积极性难,优差生共进难……
5、品析经典课例,提升教学机智。我们语文组观摩了许嫣娜的课堂实录大家认真写好学习心得。我们每月组织教师撰写教学案例反思,并上传到网站进行相互学习交流。
在课题研究过程中,我们对快乐课堂的把握还是不够准确到位,12月份,我们邀请了原教研室主任徐惠仁老师到学校为课题把脉,对快乐课堂的特征、行动目标、操作要点进行了一一论证,并提出了下一步行动的要点,使我们对课题研究有了更明晰的认识。
整体而言,本学期的课题研究工作还处于一路做一路看的状态,各科研究过程都分工进行,合作的痕迹比较少,主要原因是没有统一的思考和计划。今后,在研究的系统性、学科的分工合作方面要提前思考策划,使研究力量更集中,研究活动更有效。
适用场景:课堂教学改进总结、教育环境建设总结、学校管理方案总结
演讲要点:优化教室环境布置、改善师生互动方式、完善校本课程体系
行文逻辑:改善教学环境→优化师生关系→调整课程设置
学校“小班化教育”研究课题的实施又经历一个里程,近年来,我们树立了更为先进的教育理念,以人为本,开拓创新,我们在教学上大胆改革,不断创新,走小班化的改革之路,收到了一定的办学效果。现从以下几个方面加以总结。
(一)优化教学的外在环境
1.校园布置
教室是学生生活学习的重要场所。对我校这样性质的学校来说,学生大部分时间在教室里活动,我们经过多方考虑研究,把教室定位成“孩子们成功的学园、开心的乐园和温馨的家园。”
2、教室布置
教室的左面墙上安装了软木板,老师们将那里布置成评比栏或荣誉角、学习园地,学生优秀的作业包括写字、作文、数学、绘画、手工等等都展示出来,孩子们可以随时感受到成功的滋味。各班教室后面还增加了图书柜,摆放着各种少儿读物,供学生阅览扩大视野;有的班还开辟了生物角,摆放着花草虫鱼,供学生观察增加生机……
小班教室的空间也给教师的办公方式带来了变化。为了缩短师生间的距离,我们在教室里给教师安排了办公角,这样的安排明显缩短了师生间的距离,师生间的情感交流更为直接、及时,师生关系也就更为融洽。教室里有了办公桌,学生的作业大部分可以面批,教师可以有更多的时间与学生进行面对面的交流,及时发现每个学生各自知识上的缺陷,并给予辅导,这样一来对学生更牢固的掌握基础知识无疑效果是明显的。
在环境的布置过程中,既陶冶了学生的情操,培养了学生的审美能力,同时也使师生关系格外融洽。可见,小班环境对学生情感的发展有促进作用。
(二)优化教学的心理环境
小班化教育的教学环境除了以上教室等设施及布置所构成的教学环境外,还包括在教学过程中通过师生交往、学生之间交往所形成的教学氛围及人际关系等心理环境。
1 .师生关系的定位
教师与学生间的关系是教学中最基本的、也是最为重要的人际关系。这种关系是在教学过程中师生交往的基础上,通过师生相互影响、相互认识、相互间信息交流而形成的。
新课程理念下,师生关系应该是平等对话的关系。教师是学生学习的组织者、引导者、促进者。师生都是课程的资源,也是课程的建构者。因此我们要求每个老师都要明白自己的角色定位,努力营造一种平等、民主、和谐、宽松的师生关系。
小班的组织形式不同于大班,因此,无形间给师生彼此的认识提供了更多时空。教师能在单位时间内关心更多学生的学习情况,学生受教师辅导的机会明显增多。教师基本能做到“面向全体”,加强了师生之间的情感交流和教学信息的传递。
小班空间上的宽松是为了更大程度实现师生心理上的宽松。我们的班主任将自己的办公桌搬进了教室,自己的一言一行完全呈现在学生面前。良好的教师形象会使学生心悦诚服地接受老师的教育。多年来,我们一直强化师德建设,我们提出的办学目标之一是“让每个家长都感到满意,让每个学生都得到发展”。这也是我们学校办学一直稳步发展的基石。我们的老师以朋友、大姐姐等形象出现在学生面前,这样消除了师生间的距离,使学生对老师有更多亲近感,甚至产生某种依恋。我们考虑到学校的性质,每个班级不但有班主任,还有副班主任,小班学生人数少,教师配备足,所以“教育的关照度”就高得多。
2.教学气氛的营造
在教学过程中,教师为满足学生的求知需要,创设各种教学氛围,在师生、生生之间形成和谐、民主、平等的关系,学生在课堂中时常会表现出满意、愉快、合作、互动和互助等积极的情感状态。
在课堂上,我们的教师也是充分利用小班的空间优势,随时调节着课堂气氛。我们经常看到语文课、数学课以及其他学科课上,孩子们不拘一格尽兴表现的场面。课堂上孩子们或小组讨论,或即兴表演,而老师则穿行其中或参与、或点拨,灵活的教室布置给学生带来更多的空间;老师亲切的话语,平等的姿态拉近了距离,课堂上不时迸发出智慧的火花。研究中我们发现,许多有效的教学手段在小班的条件下能发挥得更突出。如采用游戏活动、角色扮演、戏剧表演、创意练习、影视欣赏等各种生动有趣的动态教学。
(三)优化课程的设置
小班化教学由于资源上的优势,在很大一个层面上为课程的设置安排提供了广泛的空间。我校针对学生的兴趣和需要,结合学校的传统和优势,开设一些兴趣课程(校本课程),着眼于发展学生的兴趣、需要和特长,关注学生的个性发展,引导学生在实践和研究中学习。课程的实施打破班级之间、年级之间的界限,形成开放的课程实施空间。 充分体现师生的自主性、能动性和创造性,促进教师专业水平的提高,真正满足学生发展的需要。
适用场景:教育改革实施、教学环境优化、课堂模式创新
演讲要点:优化教学硬环境建设、开展教师培训与研讨活动、推进课题研究与教学改革
行文逻辑:改善教学环境→组织教师培训→开展课题研究→推进教学改革
一、我县小班化教育试点县域整体有序推进
自全市实施小班化教育试点工作以来,我县有六所学校列为市级试点单位。根据全市安排,我县试点工作逐步有序展开。我县学校数量较多,农村学校中自然小班较多,实施试点工作具备一定条件。为了更好地贯彻落实《全市中小学小班化教育实施方案的通知》精神,县教育局深入分析了全县学校发展的现状,提出了实施县级小班化教育试点的方案,除市级试点单位外又增加县级小班化教育试点单位,率先进行实验,形成以市县试点学校为主,点面结合,梯次推进的小班化教育实验布局。
二、我县积极优化措施,稳步推进小班化教育的实施
1.加大投入,优化县域小班化教学硬环境
为了加快教学现代化进程,做好小班化教育研究工作,县教育局多次召开试点单位调度会议,要求学校逐步改善学生的学习环境,扩展学生的活动空间,试点单位要适当投入一定资金,在试点年级教室内配置多媒体计算机、大屏幕等现代化教学设备,实现宽带上网。在教室中丰富班级文化,建立图书角、风采栏、特色活动栏。要求每个教室的环境布置实用且富有个性。
2.政策扶持,突出试点单位骨干教师群体的培养,加强小班化教育先进理念的学习与研讨
为更好地扶持试点单位做好小班化教育研究工作,县教育局给予各试点单位一定政策支持,尽可能优先配备现代化设备,优先安排骨干教师外出学习培训,优先安排试点单位教师参加课堂教学展示交流活动,同时要求学校优先安排骨干教师参加小班化教育实验研究工作。全县各单位分批赴大连学习的骨干教师达半数多。今年5月份,县教育局为推进县域小班化教育试点工作,组织了以试点单位校长、骨干教师为主的42人学习团队赴南京参加全国小班化教育研讨会。实验一校已经实现教师全员分批到大连西岗学习、培训。
3.全面动员,活动促进,积极创设全县小班化教育实施良好氛围
为在全县营造积极实施小班化教育的良好环境氛围,县教育局召开了全县动员会议,并组织校长调度会议,强化校长意识。要求县级试点校要大胆实验,勇于探索,总结经验,便于推广。组织动员各乡镇骨干队伍赴大连xx区、上海、南京等地进行学习考察活动。
县教育局组织了学习型校园创建活动,要求各单位认真学习先进教育理念,交流学习体会,浓厚教研氛围;教研室组织开展了学校课程建设特色展评活动、师生读书交流现场会,学生小制作、小发明风采展示活动,学生读书知识竞赛、汉字听写大赛等活动等。
4.开展县域小班化教学观摩展示活动,推进小班化教育研究进程
为了进一步开展小班化课堂教学的实验活动,我们先后在实验一校等单位组织开展了课堂教学研讨、小班化教育综合展示、同课异构等活动。各试点单位实验教师参加交流研讨,互相学习促进,县教研室参与研讨并确定了小班化的教学目标:
(1)以学生为中心,兼顾学生的个体差异,因材施教;
(2)突出师生互动,以取得最佳教育效能;
(3)教学设计多元化,重视学生个体积极性,积极开发学生潜能。
县教研室也组织了两次小班化教育研讨交流会,各试点单位集中进行了实验阶段总结与反思,促进了实验的稳步实施。
5.实施课题化管理。成立全县小班化教育课题组,鼓励学校、教师申报子课题,通过课题的引领,充分调动广大教师的积极性,引导教师积极参与到小班化教育的实践研究中来。分段实施课题研讨交流评选活动。全县小班化教育实验课题有33项被确定为市重点课题。
三、小班化教育试点工作取得一定成效
1.学生个体差异得到尊重
小班化教育理念逐步运用,学生受教育的时间、条件得到改善。在空间上,教室空间增大,增加了师生间、生生间交往的频率,教师的照顾面明显扩大,有助于老师关注每一个学生的发展,而向全体;在形式上,小班教学采取各种教学形式,照顾到班级中学生之间的差异,教师在课堂上更好地体现了因材施教,公平对待每一个学生。
2.教育环境进一步优化
部分学校的环境布置焕然一新。有的班都有自己独特的班级名称,每个班名都有自己的意思,还有的在教室里布置了读书角、艺术作品展示区、富有个性的明星角、促进评价的学习园地等。班级文化氛围浓厚,效果好。
3.教学方法得以改进,有效教研逐步加强
各试点学校围绕小班化课堂进行了教学改革,实验教师依据小班化教育理念改进了教学方式,加强了小组学习、合作教学方式的研究和运用,全县高效和谐课堂建设活动扎实推进,校本教研活动突出小班化教育实验主题,有效性得以提高。
四、下一步试点工作打算
以深化教育领域综合改革为契机,以全国教育科学“十二五”规划教育部重点课题“市域整体推进小班化教育行动研究”为引领,深入推进县域小班化教育试点工作,逐步扩大小班化教育试点范围,不断深化小班化教育教学改革,加快教师专业成长步伐,让学生充分享受各种教育资源,增加接受优质教育的机会,促进他们全面而富有个性的发展,全面提升小班化教育内涵品质。
(一)深入推进小班化教育试点工作
1.深化小班化教育教学改革。加强小班化教育理念研究,推进教育教学观念转变。进一步发挥小班化教育优势,以课堂教学为核心,改革课堂教学组织形式和教学方式,建设以学习者为中心的和谐高效课堂。推进课程改革,加强课程建设和整合,提高课程实施水平。以“减负提质增效”为目标,积极推行自主作业,分层作业,深化作业改革。深入实施“一校一品”特色发展项目,突出学校办学特色。加强小班化教育教学评价研究,探索建立科学的课堂观察与教学评价体系。
2.加强学校文化建设。各试点学校围绕小班化教育理念提炼学校文化内涵,突出学校文化特色,完善学校文化体系。科学规划校园文化布局,加强校园文化和班级文化的统筹设计和管理,创设具有浓厚人文精神的小班化教育精致环境。
3.促进教育交流合作。加强县域内小班化教育交流与培训,举办小班化教育论坛,组织小班化教育现场观摩活动,开展形式多样的小班化教育教研活动,促进试点学校相互学习,共同发展。适时召开小班化教育试点工作现场会,总结小班化教育试点工作,为小班化教育的进一步推广普及提供经验支持。
(二)逐步扩大小班化教育试点范围
1.遴选确定县小班化教育试点学校。认真总结市、县第一批小班化教育试点工作经验,科学配置教育资源,积极稳妥扩大小班化教育试点范围并深化小班化教育实验。
2.制定小班化教育发展规划。建立以市县试点学校为主,点面结合,梯次推进的小班化教育实验机制。各单位要进一步明确小班化教育发展的时间表、路线图,研究制定各单位小班化教育行动计划(20xx—20xx年三年),完善相关配套政策措施,有计划推进小班化教育实施。
(三)着力推进小班化教育保障机制建设
探索建立小班化教育发展保障机制。积极争取资金,支持小班化教育发展。推进教育人事制度改革,建立更加灵活的教师交流和补充机制,努力优化师资配置。加快义务教育学校建设步伐,统筹配置义务教育资源,提高现有教育资源的使用效率。继续加大小班化教育培训力度,不断提高教师小班化教育理论素养和实践能力。
(四)积极开展小班化教育课题研究
积极开展小班化教育课题研究。组织实施国家教育科学“十二五”规划教育部重点课题“市域整体推进小班化教育行动研究”的相关子课题研究,加强课题管理,组织实施好县域推进小班化教育行动实践课题研究,动员鼓励教科研工作者和广大一线教师深入开展问题导向的行动研究,重视课题研究成果的整理、积累和推广,按时完成相关课题研究任务,确保取得阶段性成果,20xx年底结题并高质量通过课题鉴定。
(五)大力开展小班化教育专题推进活动
积极组织开展小班化教育专题推进活动。结合实际,努力创设全县良好的小班化教育舆论氛围,并大力开展有效的小班化教育专题活动,逐步深入推进、拓展小班化教育实验工作。重点组织开展小班化教育专题理论学习、经验交流、课堂研讨、优质课评选、论文评比等活动。引导各单位总结、提炼、宣传小班化教育发展动态和经验,争取形成有价值的小班化教育理论和实践研究成果。
适用场景:教师培训总结、课堂教学改进总结、教学管理优化总结
演讲要点:小组合作策略实施成效、课堂观课评课能力提升、后续行为跟进规划
行文逻辑:梳理目标→学习理论→聚焦课堂→观课议课→分层总结
一、基本工作达成度概述
本年度通过校本研修系列活动的开展,全体教师对小班化教育中小组合作有效性和怎样观课评课有了进一步的理解和感悟,掌握了一些“小班化教育中小组合作有效性”的策略和如何组织一次有效教研的策略,同时通过课堂教学自觉实践,特别是在主题研修展示活动中能就实践问题展开面对面的交流,达成了教学共识,实现了经验共享,达到了和谐提升。
如期开展了校本研修系列活动,为老师们相互切磋,共同提升,搭建了平台。
1、xx年10月,小班化小组合作学习检测活动;
2、xx年11、12月,随堂课的微格教研活动;
3、xx年12月,“小班化|如何把握合作时机”经验交流;
4、10年3月,自主学习《走向专业化的观课、评课》完成学习笔记和体会;
5、10年4月,专题讲座《观课议课》;语文、数学、英语教研组课例观摩;
6、10年5月,课例观摩主题研讨展示活动;
二、特色与成效
记得有人曾经说过“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”对于教学精细化管理,我的理解是把小事做好,把简单的事做实。在这一年里,我们学校在“校本研修”上实实在在地做了一些努力,我们的目标是:学习一点理论,思考一点问题,实践一点技能,总结一点经验,提高一点水平。
我们的做法是:
(一)认真梳理,确立研修目标
1、校级管理层面:每学期伊始,学校领导班子、教学骨干聚集一起,认真梳理前学期实践活动的得与失,寻找新的突破点;例如:小班化教育—小组合作有效性:第一阶段我们聚焦了合理分组(学情分析)→第二阶段我们着力了方法指导(学习习惯培养)→第三阶段我们尝试了“时机把握”研究(经验总结)
2、教研组层面:前期活动交流与反思,扬长避短,拟定新学期的研修目标(教研组计划);
3、教师层面:新学期教学工作会议,落实工作要求,制定个人研修目标(教师计划);
4、教导处:统筹协调,完成新学期的实践安排;
(二)学习领悟,夯实教学理念
我校从加强教师内涵入手,围绕研修主题,进行学习提升。我们做到三个“共享”,即共享理论知识,共享同伴经验,共享专家智慧。
1、推荐资料学习(教导处),完成读书笔记和心得体会;
2、教师互荐,完成笔记和体会;
3、邀请专家做专题讲座,提高专业素养;
(三)聚焦课堂,完成个体实践
1、每周工作安排(校园网、工作布置主题板);
2、人性化管理(提前征求教师意见,教学预想进度与实际进度不一致时根据教学进度可进行适当的调整)推行以人为本的执行力,把按时教研的制度和“人情制度”进行有效的组合,使学校工作在人性化的管理中逐步开展,不断推进,提升绩效。
3、分工协作,蹲点参与指导;
4、校级干部带头实践;
5、积极准备,全员实践;
(四)观课议课,促进共同提高
1、教研组的课后评点(评课照片)
日常实践课后的及时评点,互动对话,实现共同提高。
2、校级层面的微格教研
捕捉课堂实践中的亮点或问题进行有效的微格教研,提请老师们学习和改进。
3、教研组活动展示
4、专题论坛
同学科、跨学科教学论坛,形成教学共识。
(五)分层总结,实现有效提升
1、教师完成实践总结
每学期每位教师完成教学实践课的课例;
2、教研组完成教研活动总结
每学期完成小班化教育推进总结
3、校级层面完成学期研修活动总结。
完成校本研修总结、教学质量反思
取得成效
1、教师的.课堂驾驭能力逐步增强
在近期的片级中青年教师学科课堂教学评比中,我校教师都表现出色,均晋级下一轮县级比赛;
2、教师的课堂反思能力得以提升
在县首届教师课堂案例比赛中,我校有7人次获奖,获奖率是全县第六位;
3、学校的精细化管理有了明显提升
在崇明县20xx学年教学精细化管理评比中我校获“优秀奖”;
三、问题与思考
存在问题
1、校本研修长程设计缺失
2、后续行为跟进缺失
3、管理者自身专业性缺失
后续思考
1、注重校本研修长程设计
活动系列性、方法可行性、问题践行性、成果推广性
2、后续日常行为跟进
致力日常实践(薄弱教师同课型反复实践)、教研组相关案例分析(每人每学期完成一份教学案例,在反思重构中获得成长)
3、寻求外援,以期寻找捷径;
我们学校的校本研修工作,虽已渐渐走出盲目、粗放,在探索精细化管理的过程中不断变得更理性、更规范,但校本研修如何和新课改更好地结合,新课程下的课堂教学实效性的探索及校本教研活动实效性等问题仍然困惑着我们。