适用场景:生产数据统计分析总结、能源消耗评估总结、安全事故处理总结
演讲要点:完成产量指标分析、安全事故发生反思、设备改造推进计划
行文逻辑:统计产量→分析能耗→排查隐患→改进设备→规划发展
一、本月生产完成情况:
详见下表(单位:吨)序号产品名称123456液氨硝酸铵硝酸钠月度计划实际完成量6316.724完成计划的百分量10361.800(其中次品714.36)2593.70(其中次品89.600)650.8255111.7750亚硝酸钠碳酸氢氨吗啉
二、主要消耗:
1.合成氨天然气消耗887方/吨,电耗823度/吨;
2.硝铵耗氨0.4902吨/吨,两钠耗碱0.717吨/吨,硝铵耗电380度/吨,两钠耗电209度/吨。
三、产品质量:
碳酸氢铵合格率100%;硝铵合格率93.11%;亚钠合格率92.27%;硝钠合格率96.54%,满足乳化行业指标要求率90.02%。
四、安全环保:
本月查处“三违”28起,扣款6242.5元。本月发生工伤事故2起:
1.12月2日约9:30时,水汽车间丁班脱盐水岗位操作人员刘敏在关混床阀门时,不慎摔倒,造成右脚脚背部分骨折,现正在中医院治疗。
2.12月16日09:18时左右,硝盐车间丙班员工贺洪生在处理硝钠二效蒸发器下料管堵塞过程中,右手臂被吹通后的硝钠溶液烫伤,送重庆烧伤医院治疗。
五、能源供应情况:
1.电力供应:本月未受外部电力影响。
2.天然气供应情况:
(1)川东气供气3085720m,去年同期供气4620--6m。
(2)垫江气供气量2525906m,去年同期供气1866778m。全月总用气量5611626m,上年同期总用气6486894m,比上年同期供气减少了875268m。
六、存在的主要问题:
(一)合成氨系统:
1、空压机无备机影响生产7.5台时;
2、联压机因故障跳车三次,导致2直转甲烷化开停车三次;
3、天然气不足,直转负荷小差蒸汽点辅烧,导致消耗增加。
4、直转触媒使用后期,消耗较高。
(二)硝盐系统:
1、常压硝酸开停车频繁:
3、4系统因仪表之故,各跳车一次;4系统因铂网脱边,停车再生铂网;因焊补碱吸收酸雾分离器漏点及酸吸收漏点,常压硝酸全停车一次;
2、因产品结构调整需要,多产硝铵,压产两钠,常压酸浓度降低,两钠产量低。
3、新库房未投入前,硝铵下料斗时有堵塞现象,导致中和加减量频繁。
4、两钠转化管道腐蚀,导致多次停车焊补。
5、硝铵工段因供电屏发生短路,导致中和停车。
6、设备存在一定的跑、冒、滴、漏现象。
七、其它工作:
1.合成氨改造:合成塔框建设工作即将竣工,管道安装已经开始。
2.硝酸铵新库房已投入运行,正在完善消防设施。
适用场景:生产车间管理、设备操作规范、质量控制流程
演讲要点:减员增效措施实施、设备引进解决瓶颈问题、质量监督制度落实
行文逻辑:优化生产布局→引入新设备→强化质量监管→提升团队协作→保障安全生产
年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!
质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中 巡视全线质量情况 ,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽最大限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。
沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,功夫不负有心人,最终得到了领导的合理的解决方案。
作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。巧妇难为无米之炊,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!
一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,公司的前景依然美好!
适用场景:部门宣传管理总结、员工思想教育总结、新闻报道管理总结
演讲要点:加强宣传队伍素质建设、深化理论学习层次提升、推进舆论宣传工作落实
行文逻辑:提升队伍素质→深化理论学习→强化舆论引导
一年来,主要做了以下几个方面的工作:
一、围绕中心,活化形式,努力提升宣传队伍素质。
面对新形势、新任务、新要求,培养一支具有政治意识、大局意识、责任意识的宣传骨干队伍是搞好新时期宣传思想工作的关键。党支部在加强政治理论学习的同时,特别注重宣传队伍的思想作用建设。
党支部抓住“管住”和“管好”两个关键,对宣传工作一直都进行宏观和微观、全面与全程管理。进一步加强作风建设,严格执行管理制度。从学习制度、报道纪律等方面对通讯员提出了明确的要求,并建立了相应的督查考评机制,从而使通讯员进一步端正了工作态度,明确了学习目的,改进了工作作风,提高了写作效率。鼓励写手深入一线,开展调查研究,开展面对面的宣传思想工作,在深入调查研究中总结出宣传思想工作的新途径、新方法,从而增强宣传思想工作的针对性、实效性。
注重提高通讯员的理论素养,严格执行部内学习制度。坚持集中理论学习,并采取自学和集中学习相结合的方式,使所有通讯员都得到了不同程度的提高。
以宣传骨干为龙头,深化理论学习层次,为充分发挥通讯员的龙头作用,一年来,部门领导多次组织座谈、交流、学习会议,不断提升通讯员们的写作能力、观察能力、动手能力。
除了有部门领导亲自上课,还先后邀请了宣传部领导、团委领导授课。参学人员除了通讯员以外,还扩大至团干、入党积极分子、团内荣誉获得者、新员工。高层次、高密度、高频率的学习活动,活化了学习形式,深化了学习内容,受到员工的热烈欢迎。
通过在部门开展主题教育活动、骨干培训、专题研讨、辅导讲座等形式,在部门内部大兴学习之风,推进思想解放,使部门宣传工作开展得特色鲜明。
二、坚持导向,突出影响,不断加强舆论宣传工作。
新闻舆论工作牢牢把握党管媒体的基本原则,坚持正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲和下面宣传为主的方针,在部门内努力形成“励精图治求发展,同心同德谋跨越”的主流舆论。
明确方向,服务大局。部门新闻宣传战线抓好主旋律宣传,坚持以公司、部门生产工作指示精神为指导,紧紧围绕公司、部门的中心工作,开展了一系列宣传报道,譬如各类晚会、第五届运动会等宣传报道,始终坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,确保正确的舆论导向。