适用场景:部门工作汇报总结、年度考核材料准备、管理优化方案制定
演讲要点:职责任务完成情况、问题分析与改进方向、团队素质提升举措
行文逻辑:梳理职责→落实任务→分析问题→提升素质→规划目标
一、20xx年度工作总结与回顾
1、基本概况
重点陈述本部门人员配置、职责、职权范围,
2、日常工作的开展和落实
3、协同工作
4、重点与重心工作
5、绩效考核的落实与岗位职责的执行
6、各项职责、任务、计划完成情况
7、团队提高,团队建设、培训学习
二、经验体会
1、取得工作的成绩
2、分析取得成绩的原因
(1)客观因素分析
对内、对外的资源利用、团队协作、领导帮助等方面进行分析
(2)主观因素分析
对公司的价值观及年度目标任务的认识和管理、困难的客服、部门学习素质提升、解决
问题能力提升、执行力等进行分析
3、工作中失误及存在的问题对本年度的失误及存在的问题一一说明
4、分析工作中失误及问题存在原因认真客观的分析失误、问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,反思如何改进
(1)主观认识不足,思路不够高度重视
(2)部门自身原因
(3)计划制订得不合理,脱离客观实际
(4)对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位
(5)团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的"要求
5、自身现状分析
部门自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
三、20xx年的工作计划
1、指导思想
2、工作计划及目标
3、重心及重点工作
4、完成计划的具体方法:
(1)团队整体素质与协作能力的提升
(2)资源需要和保障措施重点阐述20xx年的部门内部人员配置,工作流程、工作关键点的控制流程,管理盲点的
控制方法等
(3)目标任务的分解、工作流程的管理
(4)客户关系管理与加强
适用场景:生产物料管控总结、供应链优化总结、库存管理总结
演讲要点:物料跟进与异常处理、材料请购与备库规划、物料数量与到货问题反思
行文逻辑:跟进物料→确认需求→处理异常→请购物料→分析问题
20xx年已经迈着轻盈的脚步离开,我以全新和自己来迎接20xx的`到来,回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才发现,来年工作将更沉重,更紧张,本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧,时刻鞭策自己,在同时,将一年的工作做下总结。
一、物料跟进方面
1、和往年一样,随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进行采购。然后根据销售交货日期、生产所需周期,为此批物料划分紧急等级(特急、急、正常),然后根据不同材料,不同厂家的、生产周期标明物料到库日期,遵循不耽搁生产、不延迟交货的原则和采购沟通,按照限定日期物料到达!
2、根据销售订单的计划,来确认当天或第二天,第三天生产上所需物料,查看是否有欠料,能准确的掌握欠料,及时和采购反应欠料情况,来确保生产不延误!
3、在生产的同时避免不了物料出现的异常,比如:材料规格尺寸与要求不服,无法使用。还有就是物料在质量上出现的等等问题,在得知异常的同时反应并及时向采购相关人员反映,做好万全的准备,并及时处理,以免延误生产进度、
二、材料请购、备库方面
1、按照正常生产规划,来确认库房物料能满足多久的使用,再根据供应商生产周期来提前请购物料,然后再根据各种物料的使用量和库房的容量来确定采购的数量,由库管填写申请采购单,跟单人员负责和采购人员沟通,避免耽误生产!
2、遇到工程订单方面,由物控领导核算出物料量,然后进行申请采购、与采购人员沟通!
三、物料出现的问题
1、实到料量与采购数量不符:像这样的事情经常发生,因为我们的请购数量都是根据现库存量和多少和物料的用量大小还有就是库房的容量进行申请采购,但往往会出现“超量”或“缩量”等问题,“超量”会引起物料使用缓慢,库房容量紧张等情况!“缩量”更严重,首先物料使用周期缩短,达不到生产供应需求,即使及时申请采购也会出现因“欠料”而停工现象,因为不满足供应商生产原料的周期!
2、原材料延期到达:这种情况也是“屡见不鲜”了,一般在我们仓管申请采购的同时都会标明原料来料的时间,这个时间也是根据现有库量多少,和生产订单等来确定的,在我们备注的时间内,库房原料基本可以满足生产所需,可如果在限定的时间原料因种种原因无法及时补充库存量,那将会出现因库房原料不足而生产停工等现象!
以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。
适用场景:学期工作总结、部门活动总结、学生事务总结
演讲要点:交易市场活动开展、纪律规范意识提升、团队协作能力增强
行文逻辑:策划活动→宣传推广→物品收集→交易执行→钱物归还
时光荏苒,转眼间就到了期末,大一的上半学期已经结束,在校生活部的工作也要进行阶段性的小结了。
从我加入校学生会那天起,我一直在努力,严格地要求自己。回首过去,在这一学期,我们生活部全体成员共历风雨,携手并进,我们开展了许多有意义的活动。在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,得到了广大师生的好评。在大学伊始,我报名参与了校生活部的招新,进入了生活部。可能在初始我并不能清晰地阐述部门的职责与使命。几轮丰富的活动开展过后,我也渐渐地适应了这个大家庭。
在该学期,我们主要进行了校园交易市场活动:
1、策划:首先,我们根据以往几届的经验和新的环境,进行了策划工作,开始了活动的第一步。
2、宣传:我们采用了多样的宣传方式,有宿舍大院宣传板、横幅、宣传单(上门探访),等等。
3、物品收集:我们在各宿舍大院设立收集点(除个别大院外),进行物品收集。本届我们根据以往几届的经验,优化了收集范围,不再收集衣服、鞋(除轮滑鞋)、小东西等杂乱东西。
4、物品交易:我们在中心广场利用向学校申请的帐篷、桌椅,设立了包含生活用品类,体育用品类,电子电器类,书籍、学习用品类,收银台五大区域的交易现场。
5、钱物归还:我们在三饭旁的篮球场设立归还点,根据物主的联系方式,通知物主前去领取钱物(因校内短号不收费)。最终,我们圆满的结束了校园交易市场,取得了接近3万元交易额的可喜成绩。另外,我们还进行了新生联谊活动,以做蛋糕的形式快乐地进行了,促进了我们的交流,增进了我们的感情。在其他部门需要帮助的时候,我们也协助其他部门进行了一些活动,促进了学生会的团结。
在所有活动基本结束后,我们进行了第二轮面试,我幸运的通过了。经过这半年的工作学习,我学到了一些:
1、要有礼:见了面了打下招呼,需要回的飞信回一下,等等。
2、要思考:在生活部,师兄师姐教导我们,做任何事情前都要多想一想,多想一想不会吃亏。即使是最简单的事情,只要多想一想可能就会有不一样的效果。有困难要带着几种方案去请上级做决定,不能把问题都推给上级。事情做之前需要思考,事情做完之后也同样需要思考,尤其是觉得自己并没有做好的事情,一定要多想一想,总结经验并积累教训。
3、遵守纪律:在开会等场合,多次出现纪律不好的现象,师兄师姐也多次强调了这个问题。时光如箭,岁月如梭。转眼间本学期已结束,回顾这一学期所经历的风风雨雨,失去与所得,我从中学会了许多,感悟了许多。从刚刚开始的一事不懂到现在的的稍有几分成熟稳重。我觉得我有了很大的进步,这些进步是进入校学生会工作之后从无形中所收获的,是生活部给了我这样一个发展平台。它磨炼了我的毅力,锻炼了我的意志。我一直告诉自己:选择了就不放弃,选择了就要坚持到底!正式加入生活部后,我感受到了这个大家庭的团结。
适用场景:年度工作总结、部门绩效评估、工作计划制定
演讲要点:优化采购流程成效、提升管理能力经验、加强团队学习规划
行文逻辑:完善工作安排→提升管理能力→强化团队学习→明确改进方向
第二个季度一结束,这半年也差不多要临近结束了。面对时间,我们没有任何的办法,也没有任何后悔的机会,所以只有抓紧一分一秒的前进,我们才有可能打败时间的消逝,取得更多的进步和成长。这一个季度,采购部的工作非常的繁忙,而我作为部门的一个负责任,自然也有了一些成绩,不论是在管理上还是个人的工作上,我都取得了一些突破和进步。在此我就采购部第二个季度的工作进行一次总结,为接下来的道路开辟出更加光明的道路。
这一个季度部门的工作很繁忙,而我也在繁忙当中找到了规律,所以整体下来,我把工作都安排到了位,以至于尽管出现一些突发情况,我们也可以临危不乱,保持一个正常的状态进行工作运转。我知道自己的管理能力还不是太强,所以这个季度我一直边学习边实践,保持好自己的前进节奏,有条不紊的进行工作,完善工作。随着自己的成长,我对部门的管理也越来越熟练了,并且和部门各个同事的沟通也越来越通畅,平时给予的工作安排也是最合适的,所以大家也都非常积极的配合工作,也把工作完成到最好。这一点是我们部门的成长,也是每个人的成长,是值得骄傲,但又需要继续保持的。
工作虽然很忙,但是平时只要有了空闲时间,我便会带领着部门同事一同学习,完善每个人的学习能力,业务能力,这一部分是我们共同出力的结果,同时也是我们需要学习的一部分。所以保持学习是我们采购部的一项巨大任务,同时也是我个人应该保持的一个习惯。只有养成了一个优良的习惯,工作状态和效率才会慢慢的提升上去,才能有所突破和改善,
第二个季度的结束并不仅仅告诉我们这段时间结束了,它想告诉我们的是,在这段时间里我们取得了怎样的成功,应该要有怎样的改变,该往怎样的方向前行。这才是最重要的一部分,所以我们部门在这次总结当中也已经下定决心,每个人找出自己最擅长的部分和最缺失的一部分,在后面的一个季度进行调整和改变。从而为我们整个部门带来飞跃式的进步。我也会在接下来的这一个季度里继续加油,快速的成长,变成一个更加优秀的领导人,也成为一个更加合格的企业员工。
适用场景:财务核算管理总结、税务合规管理总结、企业内部审计总结
演讲要点:资金管理规范执行、税务沟通协调成效、财务制度优化完善
行文逻辑:落实财务制度→规范资金管理→加强税务沟通→优化财务流程→提升人员素质
在各部门同事们的大力支持和积极配合下,在财务会计工作岗位上获得了一定的成绩,较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作情形扼要总结以下:
一、20xx年度工作总结
(一)公司财务部工作实行及完成的情形
我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度,严格遵照国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度,认真负责地做好财务工作,实行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能及时地存入银行,每笔付款也做到了认真核对,只有在相干手续完备无误的情形下才会进行支付。在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并及时调剂银行未达。同时,我们坚持天天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证、合同,编造每个月的税务报表、统计资料并每个月向总部汇报工作情形,更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤奋恳、任劳任怨、努力做好了本职工作,认真实行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
(二)财务部工作实行情形分析
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务,获得了一定成绩,我觉得有以下几点原因:
1.思想上。一心做好财务工作,一心为公司利益着想。由于大家一心为公司利益着想,有着共同的一个信念,爱公司如爱家,所以才能做好财务工作。
2.工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同,编造每个月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作,我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真,无差无漏,有根有据。
3.学习态度上。要将会计工作做好,就应当进行再教育学习。多与财务部其他同志进行体会交换,多参加相干对内部控制和税务风险的专题讲座,将自身知识与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务。
(三)公司财务部工作中沟通和谐事项问题
财务部及时做好了税务和谐沟通工作,为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行,提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了大量和谐沟通工作。积极与相干税务主管部门联系,争取相干部门对我公司的知道与支持,限度的利用国家相干的企业税收优待政策,为公司节省每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常展开。虽然在税务和谐沟通的工作中遇到了困难,但是我们为了公司,为了尽到财务人员的职责,即便硬着头皮,也会努力做好做完。
(四)公司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各岗位人员根据本岗位的职责要求,认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样,加强了财务部内部核算监督,强化了各岗位人员的责任感。
(五)对公司或财务部的几点建议
对于公司或财务部的管理,我有以下几点建议,如有不妥,敬请同事和领导指教:
1.条件答应的情形下,展开以财务管理为中心的财务软件、xx软件需要的更新,使公司领导及时全面掌控企业资源状态。
2.由于财务工作的繁琐、复杂以及公司行将增加一个运输子公司,我们财务部的工作量和工作压力也会更大,建议总公司能够增加相干的工作人员。
3.昨年的工作中,由于发票的传递、银行回单的传递不够及时,给我们财务部的工作带来了很大的困难,期望公司领导能和谐这项工作,使发票的传递、银行回单的传递能准确及时,保证财务核算的顺利进行。
4.加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反应和分析等措施。
5.提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识,加强财务人员的定期培训。
二、20xx年度工作计划
20xx年我们财务部以保证资金安全,服务公司管理,支持公司发展为目标,以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施,针对财务部管理升级中存在的`问题,依照兼顾兼顾,逐项解决,不断完善的原则连续进行,将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来展开。财务部将做到以下几点:
1.连续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的检讨与总结,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作作用。推动会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准,特别是发票的报销核算,要进行统一规范,严格实行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念,尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求,确保公司项目正常顺利进行。 2.做好每个月、每季度的所得税汇算清缴工作,公道地着落各项税务风险。
3.加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反应和分析等措施。
4.做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、实行力度,不能超支的绝不超支。
5.连续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相干的财政、税务事宜。
6.连续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保证日常工作正常展开的情形下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐渐提高会计人员的专业知识、技能和职业判定能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相干工作。
7.连续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清算、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。
8.连续推动全面预算管理,提高财务核算力度。20xx年,我们要透彻领会公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度动身,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
20xx年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,获得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我们财务部要连续加强学习,提高自身综合素养,环绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与奉献。
适用场景:部门绩效评估总结、年度考核材料、工作成果汇报
演讲要点:部门协作完成任务、问题反思与改进措施、未来工作计划推进
行文逻辑:总结工作→分析问题→制定计划
20__年的生活已接近尾声,元旦触手可及,迎接我们的是新年,新气象。值此之际,作为学习部部长我有必要对我们的工作做一个总结,要反省,对工作中出现的问题要正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展。
在学习部近一学年的工作中,我感受到了温暖,看到了团结,成熟了心智。每一位成员都是那么的热情诚挚,都是那么的努力,在我们的精诚合作下风雨同舟地完成了一个又一个的任务。
回到我的工作上来,我工作热情、积极。对工作我是严谨的,是一丝不苟的,这也是我的处事原则。同时,我也是一个集体荣誉感很强的人,在我看来,一个人如果没有集体感,那么他将是孤独的,是失败的,是难以受人尊重的。因为我们的生活,学习,乃至工作都离不开集体,一旦我们脱离了集体就如同鱼儿离开水,终会干涸而亡。因此我们必须适应集体生活,并为集体贡献自己的力量,为集体争得荣誉。对部门的工作我从未丝毫抱怨过苦累,不论酷暑严寒我都一如既往的认真完成任务,因为我很享受那种感觉,那种让我感到充实,进步,快乐的感觉。当然,我们应懂得劳逸结合,工作时认真工作,放松时疯狂happy,这也是我一向的准则。
我来到部门的初衷都是为了锻炼自己的能力,提升自己的素质。因为在这个飞速发展,竞争如此激烈的21世纪,只有强大了自己,才能立足于社会,发迹于人潮,从而实现自我人生价值。但这不仅需要我们干练的能力,还需要我们有过硬的素质和高尚的人格修养,它们从何而来?只有在不断的工作实践中积累,总结,才能一步步完善自我。通过工作,我也着实获取良多,受益匪浅,但这还不够,我们还需再接再厉,进一步加大工作力度,挑战自我。
在新的一年里,我会以全新的面貌接受新的挑战,让暴风雨来的更猛烈些吧!
适用场景:环卫管理总结、城市环境治理总结、基层单位管理总结
演讲要点:安全制度完善落实、矛盾化解提升凝聚力、管理责任制强化作业质量
行文逻辑:完善安全制度→化解矛盾问题→强化管理责任
__项目部自进入20_年后,在集团公司的领导下,在__区城管局领导的关心和指导下,以及在__街道办事处城管科的大力支持下,坚持以提高工作质量求生存,以搞好安全管理为保障,为加强环境卫生精细化的管理,在精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展了__辖区的管理工作。现就主要工作总结如下:
一、狠抓安全制度完善管理到位
在项目经理带领下,全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训,积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次"关爱生命、安全生产"的安全教育活动,并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度,坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此,还抓住今年__市环卫工人发生的多起安全事故血的教训,加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。
与此同时,还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥,而一些工人以种.种理由拒不按要求执行一事,在处罚工人时,首先采取对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,这一工作也随之得以顺利进行了下去。
过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定,不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了,甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是,绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度,安全作业基本上深入人心。
二、抓住时机审时度势化解矛盾
项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建言,并制定出切实可行的实施方案,在公司领导大力支持下,项目部利用各种场合,采取多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业,遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将(__区城管局环境作业考核标准)印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。
通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中,这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是,这次项目部就涨工资一事所采取的办法不仅使老员工有了一种危机感,还大大鼓舞了新员工的积极性,同时还获得了__区城管局和业主的肯定。
三、狠抓管理责任制确保作业质量关
为了把环卫作业质量的精细化落到实处,在公司制定的管理人员职责的基础上,项目部根据自己的实际情况,进一步完善了分级管理、逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外,还建立起了自查自评机制,每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查,然后对其所在班组评分。经实践证明,效果很好,各班组作业质量明显一次比一次好。
同时,项目部还借鉴"_区城管局200指挥中心案件处理办法"建立了每日案件处理登记制度,为及时处理段面临时出现的问题和保障__路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障,从而把公司领导提出的"真抓实干"要求,作了有益地尝试,取得了很好效果也真正落到了实处。
另外,在抓好任务到岗责任到人的同时,还向管理人员提出了"三勤""四不要"的要求。
三勤:勤动腿;勤动嘴;勤动脑。
四不要:不要常把"过去"一词挂口中当托词;不要常用"已经"一词搪塞上级领导;不要常把责任往工人身上推;不要常把问题复杂化。
项目部采取的这些措施有力地推动了各项工作顺利而又健康的发展。项目部全体员工经过辛勤的工作,终于换来了由去年11月份刚接收时的全区环卫作业测评中排名13位(倒数第2名),至今年_月份全区环卫作业质量测评中的_名,到_月份取得全区环卫作业质量测评第_名的好成绩。
不仅于此,项目部并不以此为满足,发扬与时俱进的精神,以"逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里"来告戒自己,又进一步提出了"保7争6"新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下,最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新,使其桶点更加整洁规范了。
在今后的工作中,我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度,做好职工思想工作,规范职工思想行为,坚持以人为本,提高队伍战斗力,为继续全面贯彻落实科学发展观,以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨,发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神;发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神;发扬团结一心、密切协作的团队精神,进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感,爱岗敬业,开拓创新,以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风,为建设__世界现代化田园城市,为__区环境卫生工作增光添彩,为使__公司环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而做出应有的贡献。
适用场景:年度工作汇报总结、部门工作总结、岗位履职报告
演讲要点:完善证件办理流程、优化土地信息沟通机制、提升市场调研质量
行文逻辑:理顺关系→掌握土地动态→开展市场调研→做好文字工作→落实人事管理
回想这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,依照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情形总结以下:
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己苏醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、和谐左右、联系四面八方的关键,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对纷杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和过失,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。本公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相干的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较和谐的优势,积极为公司办理各类证件。通过量方努力,我只用了月余时间,办好了相干证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的和谐作用。
2、及时了解土地情形,为领导决策提供根据。作为集团企业,土地交付是重中之重。由于办公室的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日获得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到拆迁办等单位,积极和有关人员交换、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌控了办公室及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号令,深入展开市场调研工作。根据公司(3号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情形及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,访问了一些商业部门。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、兼顾兼顾”开发个人假想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时转达贯彻公司有关会议、文件、指示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘请员工签订了劳动合同,依照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在4月份依照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、接待费、水电费、车辆使用及赠送品登记手续,严格依照程序核定使用标准。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和经历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积存,已具有了办公室工作体会,能够比较镇定地处理日常工作中显现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、和谐办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锤炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,酷爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具有较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
一年来,本人能敬业爱岗、创造性地展开工作,获得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
第二,有些工作还不够过细,一些工作和谐的不是十分到位。
第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨过式发展,奉献自己应当奉献的气力。我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相干法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的兼顾计划、当前情形做到心中有数。
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
第三,重视本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵照公司内部规章制度,保护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争获得更大的工作成绩。