适用场景:贸易数据汇总总结、统计人员培训总结、基层数据审核总结
演讲要点:完成贸易统计任务、强化业务培训指导、提升数据质量管控
行文逻辑:落实任务→组织培训→审核数据→监管企业→开展调查→协调工作→撰写分析
20xx年,哈密地区贸易统计工作在自治区贸易外经处的统一部署和大力支持下,地、县两级统计部门上下联动,认真学习贯彻方法制度,努力克服统计业务量不断加大,人员身兼数职的困难,在实际工作中明确任务,统计咨询和统计监督的整体功能,高质有效地完成了贸易、抽样、成品油、旅游等各项统计任务,实现了新发展,取得了新成绩。现将有关情况总结如下:
一、全力以赴,完成贸易统计各项任务
领导重视是搞好工作的基础。一年来,局领导非常重视贸易统计工作,严格要求、随时了解情况,并对发现的问题及时给予指导和解决,保证了贸易统计工作的顺利进行,完成了贸易统计年报、季报、限额以上月报、抽样调查季报、成品油统计季报、*景区景点季报等相关数据的收集、整理、汇总、上报等一系列统计工作。
二、扎实做好贸易统计业务培训工作
在自治区召开全疆贸易外经统计工作会议以后,我们对工作任务、发展变化等情况进行了认真分析、研究,制定了工作计划。接着就召开全地区统计年报工作会议,并对全年工作进行了安排部署。会上,采取重点培训、分类指导等方式,强化县(市)及企业统计人员对业务知识,特别是新增任务知识的学习,达到了良好的效果。会后,加强了对县市统计局和基层单位的业务指导和调研,及时发现工作中存在的问题,并认真加以解决。
三、准确、及时完成各项报表的上报任务
认真学习贸易专业方法、制度,严格执行贸易处的各项规定,在及时、准确完成各项常规报表的同时,积极配合贸易处做好其他临时工作。按照自治区统计局批发和零售业及住宿和餐饮业,旅游、外经、成品油统计报表制度的要求,结合本地区实际情况制定年报及定期报表制度,布置到县、市统计局,对专业人员进行制度讲解,并将制度实施方案及讲稿呈送给各县市统计局局长,让每位局长清楚贸易专业的变化及工作量,在报表上报前必须经主管领导审核签字之后方可上报。县市人员变动,随变随时给他们交好专业和程序培训工作,及时解决问题,确保年报数据及各月数据的衔接,保质保量地完成了各项报表的上报工作。
四、把好限额以上企业基层数据质量关
从年初至9月底,我地区对所有限额以上企业进行调研和9家企业监审工作。查看了统计报表和统计台帐,重点了解了销售额增减速度较大问题,并询问了原因,对发现的问题进行认真讲解,使企业相关人员提高认识、引起重视,为上报数据的真实、可靠奠定了基础。
每个月都对93家限额以上企业和大个体逐一进行审核,发现问题随时查询,认真编写报表说明,分析和反映报表数据的增减情况、变动原因以及其他需要说明的情况。
五、认真做好限额以下企业和个体户抽样调查工作
今年,由于限额以下企业和个体经营户经营方式灵活,规模较小,稳定性较差,地区对与无效样本收入相近的备选样本逐一进行了二次核实,同时对有效样本中停业注销或配合程度差的单位也进行了调整,限度地确保抽样质量。加强样本数据审核、地区搜集工商、税收部门的月度资料来强化抽样结果的评估,确保抽样结果能够正确反映市场运行的趋势。
六、认真做好第三次经济调查工作
按照经济普查专业分工,协调做好贸易业普查数据的审核、查询、评估上报工作。“按照服务业牵头、普查办部署、各方协同”的工作安排,地区开展贸易业普查数据的审核、查询、反馈等环节工作,确保工作不脱节、不走样。
七、加强工作协调,扎实完成局领导安排的各项工作
在工作中,注意协调好与各科室及有关部门的关系,加强合作,创造了一个良好的工作环境。每月及时搜集、整理全地区贸易、市场、商品流通部门等方面的统计数据,并及时准确地完成了《20xx年地区领导干部手册》和《20xx年哈密统计年鉴》、统计公报等资料贸易部分的资料搜集、整理、提供、校对工作。
八、加强统计分析,扎实开展统计服务
从20xx年10月到20xx年9月,共撰写信息、分析、专题分析40篇。其中:统计信息29篇,统计分析11篇。
九、存在的主要问题和今后努力方向
一年来,虽然我地区在贸易统计工作中取得了一些成绩,但与统计整体功能的要求还存在一些做得不够的地方:部门的联系缺乏制度性;新行业、新单位的统计基础工作没有及时跟上;搜集资料的方法单一,缺乏有效的制约手段;信息资料搜集不及时,时效性上大打折扣。这些问题,有待在今后不断改进和解决。我们将在工作中不断总结经验,查找自身存在的问题和不足,使地区的贸易统计工作取得更好的成绩。
适用场景:年度考核材料、工作汇报文件、业务指导资料
演讲要点:规范报表流程、强化数据审核机制、提升统计人员能力
行文逻辑:组织年报→加强审核→开展培训→落实考核→整理资料
,我县贸易外经旅游统计工作在市局贸经科的指导帮助下,在有关部门的积极支持配合下,在全县商贸统计监测工作者的共同努力下,认真贯彻落实全市 贸易外经旅游统计监测工作会议精神和要求,紧紧围绕党和政府的中心工作,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,为全县商贸经济实现科学发展、跨越发展、又好又快发展做出了积极的贡献。现将度贸易外经旅游统计监测工作总结如下:
一、精心组织,措施有力,确保了年报和各项定期报表的按时按质上报
(一)精心组织召开了基层年报会。
召开了限额以下批发和零售业、住宿和餐饮业抽样调查、成品油批发零售、旅游监测、重点企
两级,搞好一套表的报送工作。督促企业按时、按质上报一套表数据。月、季度报表在上报市局审核无误后,及时打印每月纸报表(包括月报说明),按规定装订成册,进行整理归档,并对已上报的数据进行备份。
通过上述手段和措施,有效地促进了贸易统计各项工作的全面、准确、及时完成。
二、强基础,重审核,严把关,确保数据质量
1、年初制订了贸易统计工作要点。并确定全县限额以上商贸企业名单。
2、加强对部门统计资料的收集和积累,确保数出一致。为了更好地反映企业经营状况,搞准统计数据,监督企业数出一致,我们搜集和积累了综合经济部门、业务主管部门的贸易信息资料,为监督企业数出一致提供了依据。同时,还定期收集税务、财政、工商等部门有关税费收入资料,利用相关指标验证贸易统计主要指标的趋势是否正确。并和经济商务局密切联系,排查新进的限上批发零售、住宿餐饮企业,新进个体工商户5家,企业1家,全县限上商贸企业达到9家。
3、采取有效措施,加强统计业务培训。12月年报会期间通过以会代训形式,对乡镇统计人员和辖区内的报表单位统计人员进行业务培训,教会他们如何规范台帐资料,任何收集整理统计数据。9月16-18日,组织了统计上岗培训和继续教育培训。在平时月报期间,我们还通过以审代训对报表单位的统计人员开展经常性培训和业务指导。通过多种形式的培训、指导,确保他们对方法制度规定和指标含义的正确理解,增强对报表的逻辑审核和数据的综合评估办法的掌握,提高了各主管部门综合统计人员和基层企业统计人员的整体业务素质。
4、加强对报表的督促力度,并纳入目标考核。对不报报表和屡次迟报的单位发送“催报单”,同时找主管部门统计人员和企业负责人督促落实。对主管部门督促不力和有目标考核任务的单位,在年终县级目标考核中的统计工作目标考核项内酌情扣分。通过上述手段,收到良好效果。
5、坚持统计数据质量评估制度,维护统计数据质量。为了更好地维护贸易统计数据质量,客观真实地反映我县商贸经济运行情况,在今年上半年,对商贸主要数据进行了评估。
6、加强统计资料的整理和管理。一是建立健全了统计台帐,重点是社会消费品零售总额统计台帐;二是立卷、归档、整理了综合和基层统计报表、统计资料等;三是整理、编辑了《**县统计年鉴》中商业、旅游篇的数据资料,确保历史资料方便、易查、可比;四是按月向有关部门提供综合快报资料。
适用场景:数据报表管理总结、岗位职责履行总结、办公资源调配总结
演讲要点:提高数据准确性要求、强化作风建设措施、优化服务保障机制
行文逻辑:提升专业能力→强化作风纪律→优化服务保障
一、一年来的工作表现
(一)仔细认真,提高自身素质。为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作地要求就是“仔细认真”,因此,我正确认识自身的工作价值,提高自己的耐心,增强自己的细心,时刻提醒自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
(三)强化后勤处室职能,做好服务工作。对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里,我积极配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的.进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)仔细认真,克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,不浮躁,积极适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立处室室的良好形象。
(三)多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
适用场景:贸易业务管理、年度绩效评估、财务数据分析
演讲要点:完成贸易指标提升利润水平、优化贸易结构拓展市场领域、强化风险防控提升管理效率
行文逻辑:完成指标→优化结构→强化风控→拓展市场→提升管理
一、上半年主要指标完成情况
20xx年集团公司下达指标:贸易收入考核XX亿元,奋斗XXX亿元;贸易利润XX万元;贸易量发运XX万吨;三项费用xx。上半年,我们圆满完成了集团公司下达的各项任务,主要经营指标全线飘红,实现了时间任务双过半。
(一)贸易收入,提前xx天完成了半年考核指标,提前xx天完成了半年奋斗指标。
1-6月份:完成xx亿元,完成全年考核指标的xx%;比考核XX亿元增加xx亿元,增幅xx%;同比增加xx亿元,增幅xx%。
(二)贸易利润
1-6月份:实现xx万元,完成全年指标的xx%;比考核XX万元增加xx万元,增幅xx%;同比减少xx万元,减幅xx%。
(三)贸易量贸易公司简介1-6月份:发运xx万吨,完成全年指标的xx%;比考核
175万吨增加xx万吨,增幅xx%。
(四)三项费用
1-6月份:发生---万元,比考核xx万元降低xx万元,降幅xx%。
二、上半年工作开展情况
为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现,公司领导班子根据形势和任务的要求,审时度势,科学筹划,提出了坚持四个并重的发展思路,为公司应对危机、稳中求进、健康发展奠定了基础。
一是坚持安全和发展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。没有发展,就没有出路,但绝不能以牺牲安全代价追求发展。
今年以来,煤炭市场陷入低谷,给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力。公司一方面积极想办法、谋出路,引导职工跑市场、找项目、拓展新业务,努力推动公司发展。另一方面,严把风险管控关。无论项目再好、利润再高,只要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强经营安全管理的1号文件和规范票据管理的2号文件,每日早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况,上半年审核签订合同X份,涉及金额X亿元,风险防控委员会审查重大项目X个,否决重大风险项目X个,为公司领导班子科学决策提供了有力依据,实现了各项业务“零风险”推进。
二是坚持收入和利润并重。收入是硬指标、硬任务,利润是公司经济效益和职工收入的保证。在确保收入的前提下,努力创造更多更好的利润,才能推动公司可持续发展。
为了确保指标任务的完成,我们用好集团公司支持政策,积极开展内部贸易,实现收入xx亿元,占比xx%。深化与XXXX等大型国企的合作,实现收入xx亿元,占比xx%。抽调人员成立了煤炭资源整合办公室,发挥XXXX等站台的枢纽作用,加大煤炭发运力度,主业煤炭贸易收入xx亿元,占比xx%。在利润创收方面,我们积极延伸贸易领域,拓展生铁、铁矿粉、铁矿石、有色金属锌锭、钢材等贸易收入xx亿元、煤矿生产材料设备收入xx亿元、化肥收入xx亿元,非煤业务占比xx%。努力开拓市场,大力开展实体贸易,市场拓展贸易收入xx亿元,占比xx%;实体贸易均为煤炭贸易,收入xx亿元,占比xx%。加快推进清徐站台的立户工作,目前全部资料已递交XX铁路局等待审批。
三是坚持经营和管理并重。经营是目的,管理是促进经营的方法和手段。只有把经营业务、创收创效建立在稳定可靠地管理之上,公司才能做强做大。
今年以来,公司领导班子主动适应市场变化,不断调整经营思路,采取灵活有效的经营策略,积极拓展和推进各项业务。与此同时,严格对标管理,强化绩效工资在二次分配中的激励作用,
有效地激励了职工干事创业、开拓市场;按照降本提效的要求,严格控制招待费、会议费、差旅费、办公费、车辆费等各项非生产性支出,将贸易收入与营销费用支出紧密挂钩,根据贸易类别及难易程度,详细核定亿元贸易收入费用支出标准,逐级审核,限额支付,降低了成本费用;债权清理的.内容及效果;制定下发了《进一步规范贸易行为、严守商业机密若干规定》,明确了干部职工的保密职责和义务,进一步完善了公司管理。
四是坚持抓业务和抓党建并重。党的工作对业务工作起支持保障作用。越是在业务经营困难的时候,越要加强党的建设,发挥党组织的优势和党员的作用,为发展凝聚人心和力量。在领导班子建设上,班子成员认真学习贯彻和落实上级精神,加强政治理论学习和党性锻炼,增强了廉政意识,做到了政令畅通和令行禁止;坚决执行民主集中制和重大事项集体研究制度,班子成员相互补台、团结协作,班子的整体效能得到有效发挥。在干部队伍建设上,通过进行年度考评,问责失职失责行为,使各级干部的责任心、事业心明显增强。在党员队伍建设上,通过开展民主评议,引深创先争优活动,较好地发挥了党员的模范带头作用;上半年发展新党员xx名,为党组织增添了新鲜血液。在职工队伍建设上,制定和落实职工培训计划,组织开展了集中学习、座谈交流、企业文化建设等活动,对新调入职工进行岗前培训,职工队伍的整体素养和工作能力不断提升;大力开展文体
活动,丰富职工文化生活.随着职工队伍的扩大,公司今年新租了办公楼,购买了新的办公用品,为职工提供了良好的工作学习环境。持续加强后勤管理,提升服务质量,为公司发展提供了可靠保障。公司领导主动贴近职工、关心职工,努力为职工办实事、办好事,让职工分享经营成果,职工的归属感和向心力明显增强,在公司上下营造了互助友爱、奉献进取的良好氛围。
三、工作中存在的问题和不足
(一)从公司贸易结构上来看,内部贸易及政策支持的外部贸易占贸易总额较大比重,市场拓展及实体贸易相对薄弱。下半年不仅要强化内部贸易及政策支持的外部贸易,同时要积极开发拓展市场,努力开展实体贸易。
(二)由于煤炭价格持续下跌,电厂、钢厂等下游用户大量囤积库存,贸易量发运较难开展,且利润较低。下半年要在加强贸易量发运工作的同时,继续下大力气拓展非煤贸易项目,实现多元创收。
四、下半年工作任务安排
下半年时间紧、任务重,公司各部门要以只争朝夕的精神和开拓进取的作风,抓好各项业务的开展,确保提前完成全年指标任务,为公司明年的发展奠定良好的基础。
(一)积极开拓市场,发展实体贸易。根据年初制定的xxxx发展目标,一是积极推进贸易量发运工作,在巩固和扩大现有业务的基础上,开发XXXX等地区的煤炭资源,开展实体贸易;二是推进XXX铁路XX站台的立户工作,增加煤炭发运量;三是推进XX地区和XX物流仓储基地和配送园区的可行性调研工作,减少流通环节、增加话语权,实现利润的稳步增长;四是大力拓展非煤领域市场,寻找稳定的、长远的合作项目,拓宽多元创收渠道。
(二)开展进出口贸易,进军国际市场。开展进出口业务,参与国际贸易合作,是公司做大做强的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,发挥XX的地域和低税率优势,拓展国内、国际贸易市场;二是要成立国际贸易部,开展煤炭、铁矿石、钢铁、冶金、化工等产品的进出口业务,提高贸易项目利润率,为公司的长期可持续发展打好基础。
(三)完善风险管控体系,确保经营安全和资金运行安全。在经济形势下行的大环境下,市场风险和不确定因素陡增,今后要进一步强化全员风险防控意识,将风控作为长项工作来抓,使贸易项目资金流、票据流、物流均在风控委监督下安全、高效地运行。
(四)强化财务管理,严控费用支出。严格按照下发的文件制度执行各项费用的审批流程,认真核算各部门费用指标并监控使用情况。加大清欠和滚动结算管理力度,增强现金归集能力、筹资保障能力和资金收缴能力,保证现金流良性循环,提高资金效率。公司全体干部职工要始终保持勤俭节约的工作作风,增强节约意识,杜绝铺张浪费,从节约一度电、一滴水、一张纸做起,堵塞管理漏洞,杜绝铺张浪费,提高办公用品的利用率,为公司可持续发展贡献力量。
适用场景:年度工作汇报总结、部门绩效评估总结、数据管理优化总结
演讲要点:工业产值增长20.5%、商贸流通发展成效显著、统计基础工作规范完善
行文逻辑:推进经济数据采集→落实项目投资统计→优化商贸数据分析→完善统计制度建设→提升统计人员能力
幸福街道经贸、统计工作在街道党工委和办事处正确领导和上级主管部门的业务指导下,认真、及时、准确地上报统计年报,进行定期和不定期的抽样调查,根据统一部署进行全面普查等,开展顺利,各项工作虽然取得了一定成绩,得到了上级部门的肯定,但也存在不足,需要加以改正。现将工作总结如下:
一、工业经济持续增长。我辖区内共有工业企业40家,房地产业18家,建筑业28家,运输业11家,医疗卫生13家。目前工业企业累计完成产值5.21亿元,同比增长20.5%;实现工业增加值1.06亿元,同比增长20.2%;销售4.564亿元,利税3653万元;
二、项目工作扎实推进。完成500万元以上固定资产投资11.75亿元,占目标任务107%;实施投资额500万元以上项目12项,其中列入市、区重点项目3项(幸福新城、苏豪银座、汇金大厦),苏豪银座于元月8日试营业。
三、商贸流通繁荣发展。以幸福中路,市府东路为核心,凤凰农贸市场和嘉汇农贸市场为辅,大力发展个私经济。坚持服务城市,经营城市的发展理念。在幸福中路、市府东路、凤凰城、香港城周边地段集中和重点发展三产服务业,建成街道时尚商贸中心,中心文化区,休闲娱乐中心。目前完成新增个体私营企业205个,占目标数100%;个体工商户780个,占目标数100%;净增限额以上服务业企业8个,占目标数160%;完成新培育(引进)入库税收100万元以上服务业企业3个,占目标数150%;进出口总额2400万美元,实际到帐注册外资(落户在开发区)200万美元;社会消费品零售总额增长18%。市凤凰农贸市场在11月试营业,市城北农贸市场预计在初试营业,能为周边2平方公里约4万人口带来生活便利。
四、扎实做好统计基础工作,提高统计工作水平。认真整理各专业统计报表,把一年以来统计基础资料分类记入综合统计台帐,便于查找。根据区统计局对街道考核要求,做到统计制度、人员职责上墙,并严格按照执行。健全统计网络,对有变动的统计员上报到区统计局进行业务培训,做到持证上岗。提高统计员的业务水平,从而提高整个街道的统计工作水平。
五、认真做好各专业年定报和定期抽样调查表,搞好不定时统计调查,完成统计目标任务。一年来,根据辖区经济发展水平,认真推算街道国内生产总值。依靠辖区房地产开发状况,工业企业建造厂房、购买设备及零星个体户装潢投资上报全社会固定资产投资。同时,通过各渠道搜集资料做好全社会消费品零售总额,个体批发零售、贸易餐饮业商品销售总额,工业产值销售,工业财务状况表,规模以上工业企业月报直报表,私营经济情况,街道劳资等月报表和季、年报表。对各专业表做到数出有据,保证数据质量。
六、加强学习,做好领导交办的其它工作。认真参加街道组织的集中学习,努力把上级精神贯彻到日常工作和生活中来。
虽然,我们街道统计基础工作比较扎实,得到上级领导的肯定。并且在区统计执法检查中,没有发现较大出入,统计数据质量较高。但是,我仍存在一些不足,如平时不注意统计信息报送,认为只要做好领导交办的工作,依法及时上报统计报表就行了。不注重写调查分析报告,觉得领导未要求,再加上自己水平有限,就不了了之了。因此,工作缺乏主动性,统计的职能作用没有真正发挥出来。今后,将不断加强学习,努力提高调查分析能力,使统计工作再上一台阶。
适用场景:年度考核材料、岗位述职报告、工作成果展示
演讲要点:采购流程优化成效、沟通协调能力提升、未来学习计划落实
行文逻辑:梳理采购流程→提升沟通能力→制定学习计划
再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。xx年对我来讲是印象深刻的一年,我来贸易部整整一年多,一切都是从零开始的。总结自己在这个年的工作情况,总的来说xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。特别高兴的是在xx年11月15日,重庆蓬威石化公司pta项目获得投料开车成功,该项目的投产标志着国内首台套具有自主知识产权的pta项目取得重大突破,同时也为我们东方希望进入石油化工产业的高端领域。在这个年度总结中,我还特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作水平有了大的提升,心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的实行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
众所周知贸易部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个项目是否进展顺利的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到理解了的人和事,接触了新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了见识!在公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差别。了解到一个采购所具备的基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;既符团投资观点“既好、又快、还省。”还满足集团推行的精益化管理。坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;持续努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调水平和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差别,因为采购经验是靠长期持续积累经验和自我启发,达到熟练水准后才能掌握的一种技术,要做到这个点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,持续地积累丰富采购经验,跟上公司、集团发展的脚步!
xx年这个年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎,主动接受领导和技术工作人员的意见,持续改进工作中存有的问题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到更好!这个年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:
(1)工作视野不够开阔。在展开工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动。
(2)工作细节考虑不周。细节决定成败,在每项工作中,在大的方面考虑周全的同时,更要留心细节,这样才能够把工作做的更好。
(3)工作魄力有待提升。面对一些棘手的工作还常有畏难情绪,总怕工作做不好,同时对于一些好的工作思路和方法往往还停留在理论层面,未能付诸实践。
(4)心态方面。有时候还是放不开。尤其是自己单独去工作的时候,总觉得底气不足,担心自己的观点、建议不被人接受,工作时畏首畏尾,这个点今后一定要改进。另外,工作的过程中,我发现自己与同龄人沟通时能很从容自信,但是与其他人员实行沟通时则存有一些障碍,尤其是与领导沟通时往往不能很好的表达自己的意思或者不敢勇敢的表达自己的观点,这点今后要增强锻炼。
xx年工作打算:
xx年新的一年已经来临,为了能够赶上公司、集团发展,也让自己在水平上持续的提升,完善。
(1)增强学习,持续提升质量素质,努力为公司做出更大贡献。
无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。作为采购工作繁重,突发工作比较多,这些都要求我要对工作的现状和意识情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。
(2)工作中,严以律己,宽以待人,向身边每一个人学习,在平时工作中始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作,积极参加各项学习。
后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的协助和支持,是你们的协同和支持使我进步。总之,xx年我会以一颗感恩的心,持续学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!