适用场景:年度财务报告编制、预算执行评估、费用控制方案制定
演讲要点:费用计划执行情况汇报、成本执行问题反思、资金管理改进措施
行文逻辑:控制费用→分析成本→优化资金
内容:
1、费用计划的执行情况汇报:
2、成本执行情况汇报:
3、消耗情况:
4、财务部20xx榨季费用情况:
5、财务部20xx年完成的工作:
6、20xx年度财务部存在的问题:
7、对存在问题今后解决的方法、措施;
8、在资金方面的设想:
一、截至20xx年元月底全厂费用执行情况:
(略)
截至xxxx年元月份工厂费用实际发生9,575,占计划13,150,的%,从20xx年的7月至20xx年的元月共计7个月,每月平均发生1,367,元,榨季结余(09年2月-6月共5个月)3,574,元,每月平均714,元。只要我们严格控制息工期的费用、特别是控制五项管理费、外租冷库费用、修理费,我们还是有可能按计划完成工厂费用指标任务。
从上表中可以看出其中的办公费、差旅费、其他修理费、职工福利费、排污费、其他支出6项已经超出,原因是总公司在11月份将计划的工厂费用1541万降低到1315万,降低了226万后,我们对降低后的计划指标分解不到位、计划不准确,另一个原因是如排污费确实没有按计划执行、现实的客观原因的超出了计划。
二、全厂成本执行情况汇报:
(略)
说明:财务产量.733吨和生产部的产量.155吨差吨,主要原因是财务部按7月开始计算榨季,而7月份回兑灌装损失吨、8月1-19日开产前灌装损失吨,还有总公司规定的小桶果汁吨不能算产量、但生产部计算成了产量。
(略)
从上两个表可以看出:本榨季产量较上榨季多出吨,因原材料苹果价格降低使苹果的单位成本较上榨季降低元,酶、清洗料也因价格等因素分别降低和元。包装物因结构调整总体降低元。燃动费因为煤的价格上涨因素导致燃动费总体单位成本上升元。固定费用两个榨季的对比数字都是计划费用,20xx榨季固定费用总额比07榨季高出万,其中1、工厂费用高出197万;
2、折旧费高出128万;
3、财务费用降低万;
4、西安费用高出万。虽然本榨季产量比上个榨季高但因固定费用总体比上个榨季高出很多,致使固定单位成本比上个榨季高出元。综合成本因为原辅材料、包装物成本的降低使综合成本较上榨季大幅度降低元。本榨季加工费元也因为价格及部分物料消耗的降低比上榨季的元降低元。
三、消耗情况对比:
(略)
说明:
1、将两个榨季的酶制剂统一这算成公斤;
2、水、煤、电的消耗均从榨季开始的7月份开始、因为产量也从榨季的7月份算起。
3、水、煤、电的消耗都是全厂消耗(不是生产部取得生产性消耗)
从上表可以看出:酶及辅料除过果胶酶、特别是活性炭消耗上升外,其他消耗都是降低。水煤电除过水的消耗上升外、煤、特别是电的消耗降幅比较大。
四、财务部20xx榨季的费用执行情况:
(略)
财务部针对本部门的费用也是严格控制、20xx-20xx榨季五项管理费用指标45,元,生产性费用指标11,元,合计榨季指标为57,元。截至20xx年元月份,实际发生为48,元(包括春节向外的礼品4900元)、占计划的%,其中由于税务政策的变化,需要每天大量的复果农印身份证导致办公费超支元、也因为农副产品收购不允许合并开具发票、必须一车一票,导致物料消耗(榜单印制费)超支4,元外其它指标均未超支,目前费用余额为9,元。
五、财务部20xx年完成的工作:
1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。
每月按时完成财务核算、费用审核、成本归集分配,国、地税纳税申报等工作。每月编制报送管理报表24份,上市报表25份,以及税务报表、资金计划表共计50多份。每天向西安总公司报送现金流、采购情况表等报表5份(不包括临时向发展部、采供中心等提供的财产抵押等许多报表)。
2、配合完成了上市公司的各项审计工作。
20xx年2月份先后配合完成了上市公司的审计工作,配合岳华完成了国内股份制企业的审计工作。20xx年2月再次配合岳华完成了股份制企业的审计工作,为xx集团的顺利审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。
3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。
财务部磅房每天24小时进行原材料、辅料、成品等的称重工作,本榨季累计收购称重苹果213,吨,结算金额90,694,元,严格执行原料部的收购区域、收购价格规定,扣杂15,吨;
及时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进行称重、过磅、除皮等程序,保障了公司的相关利益。
我们兄弟工厂已实行了机打农副产品收购发票、由于当地国税的原因、我们仍然是手工开具的锯齿发票,而且开票还有许多的限制条件,业务量大、繁琐、单调,又要开票、又要付款还要复核,但是我们的员工本着崇高的敬业精神,经常加班加点,顺利的完成了任务。
从20xx年7月到20xx年1月共计收到拨付资金万,其中付:20xx-20xx榨季苹果款485,元,20xx-20xx榨季款:62,281,元。
4、完成了成本、费用的预算、考核、基本控制工作。
本榨季初、总公司下达预算编制时,在公司领导、公司各部门的大力协助下,通过3、4次的反复调查、核对、压缩、计算编制成了榨季费用预算,在总公司审批后和榨季中间又进行了多次调整,财务部始终跟随着公司的变化而调整变化,每月又根据调整的计划分配指标并向各部门下达,通报各部门每项费用的执行情况,让各部门自觉根据自己的完成进度压缩费用,控制费用。
5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。
20xx年财务部组织结构发生很大变化,在公司领导的关怀下,及时的完成了组织建设,在息工期跟随公司的培训计划、对内部人员进行了培训,因为财务工作的独特性、培训是一个长期性的,平常财务部就随时根据业务情况对新进的员工进行业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训,年工作的顺利完成也说明我们的日常培训是得到检验的。
6、完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作。
由于国家财政部颁发了的会计准则,在科目、核算项目、核算内容等方面有很大的变化,总公司财务部要求必须在年实行新的会计准则,在瑞友财务软件公司的帮助下、在总公司财务部的领导下、在全体财务人员的加班加多点的努力下,我们顺利的完成了新准则下的帐套设置并得到顺利衔接、执行。
六、20xx年度财务部存在的问题:
1、20xx年4月起、连续两个主要的会计辞职,磅房主管易人,这是自建厂4年以来发生的财务部组织结构最大的一次变化,仅有3个会计一下子走了2人,财务部工作的连续性,完整性、工作的独特性,工作熟练程度等等受到强有力的冲击,使财务部的整体工作遇到了前所未有的挑战,磅房主管同样也是在全面陌生的情况下进入磅房。因此虽然20xx年财务部新进的两个会计及新进的磅房主管顺利的度过20xx年、但是他们的工作经验、业务能力还需要进一步提高、还要继续加以培训。
2、磅房的个别员工在对待工作、对待果农的态度方面存在思想认识不足的问题,在新的一年还需要进行整顿、提高。
3、榨季初4月份,因财务人员变动,没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供应商送煤、才解决了此事。说明我们的工作还不细致、无论在什么情况下都要认认真真的干好每一件事。
4、对财务部外部来说,业务程序比较繁杂、关系比较难以协调的国税部门、从20xx年8月份起,因农副产品收购方面的问题,给我们带来了非常大的麻烦,将近3个月买不到收购发票,原材料税款无法抵扣,从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业诚心去解决问题,工作非常难做,这一问题直接影响到整个运城工厂的经营。通过总、分公司领导们的积极协调,通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说服、沟通、耐心的做工作终于使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的条件下坎坷的得以进展,保障了公司的20xx年基本运行,但这一问题始终是没有得到结论性的解决。
5、财务部在20xx年在对工厂费用的控制、成本分析方面,作为成本费用控制的牵头部门没有组织各部门进行有效的分析对比,在成本、费用、消耗等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距,没有做好牵头作用,客观上由于今年财务部的工作麻烦比较多,但主观上仍然是我们重视不足,这也是我们在今后的工作中应认真总结、批评、改进的地方。
七、对存在问题今后解决的方法、措施:
1、对20xx年新进的员工平常继续在业务能力、熟练程度、道德素质、文化方面进行培训、指导、教育,使他们能够顺应要求,使他们在各方面得以继续提升。
2、对个别思想态度不符合文化的员工继续进行思想教育,若仍然教育不过来建议调离财务部磅房。
3、细节决定成败、财务部的工作更多的是细节性工作、在新的榨季对全体员工继续加强业务细节的管理,保障财务各方面细节工作做细,做到无差错。
4、在税务方面尽力做好相互之间的关系、继续申请对农副产品收购使用机打发票、提高工作效率、节省成本。
5、在新榨季积极做到为各部门、做好费用成本的牵头分析工作,找出和兄弟工厂和往年的差距,为有效降低运城工厂的费用、成本做出努力。
八、在融资方面的设想:
经过我们20xx年和开户银行运城农行北城支行一年的交往,已经建立了相应的业务关系,在为果农融资方面也和他们协商过,他们也有这方面的意向,只是缺乏这方面的经验和银行内部的相关政策,我们将积极去探讨、去协调,尽力使这一问题得到解决。
总之、财务部的工作是一项多头绪、繁杂的、大量的、细致的工作,要面对工厂各部门、面对上市审计、社会审计、总公司、政府有关部门等等,是一项看是整天忙忙碌碌但摸不着成绩的工作。
20xx年财务部虽然是在挑战、坎坷中走过、但大家在公司领导的关怀、指引下经受住了考验,顺应了变化,发挥了团队精神,奉献精神、一起走过了20xx年。相信我们在新的一年里通过认真总结,会把我们部门的工作做的更好。
适用场景:企业采购管理总结、物资供应保障总结、供应链优化总结
演讲要点:优化采购流程提升效率、强化质量管控降低风险、拓展供应商资源保障供应
行文逻辑:制定采购计划→跟踪产品质量→分析市场行情→完善采购流程→提升物料质量
回顾过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,可能在不了解采购工作的人心中,会认为采购工作很好做。其实采购不仅仅是打个电话,催个货那样简单。采购不仅要考虑到价格因素,也要做到最大限度的节约成本,做到货比三家;只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。做采购以来,真得很感谢领导,在采购方面一直为我们出谋划策,是他的严格要求,降低成本,并按时完成了公司所安排各种采购任务,降低采购风险,完善采购流程,提高交货周期,确保物料质量,降低退货比例,提高进料的合格率。
在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是采购部20xx年度工作小结:
一、工作的基本概述
1、选择和评定合格供应商,及与供应商价格谈判。
从产品的价格、质量、供货期、运输方式及供应商配合态度开发合格供应商;从价格、质量、技术要求、供货时限、付款方式及违约责任等方面组织与供应商价格谈判。
2、合理安排采购计划,规范采购流程
采购计划主要根据生产计划要求及库存数量的多少进行编制。对生产中紧缺的原材料,常用的原材料和不常用的原材料进行整理和分类,根据采购周期长短合理备货。对于短期内可到的原材料进行少备货,而对于采购周期较长但常用的原材料多备货。
根据生产任务单的要求及时增减需要的原材料和不需要的原材料,合理改变原材料的采购计划,灵活运用。首先采购紧缺的原材料,其次采购常用的原材料,最后采购不常用的原材料。
3、跟踪产品质量及时反馈及时处理,确保生产合格率
对于入库前的产品无论大小、轻重都要送于质检员检验,检验合格后才能进行入库,不合格的产品给予分析,及时和供应商联系,进行反馈,在源头上找原因,从根源上解决问题,确保产品的合格率。
4、了解市场分析行情,根据原材料价格波动及时联系供应商,和供应商进行洽谈,了解同行业的价格信息,产品质量情况等,同时利用网络搜索相关信息和知识。
同种原材料的采购多联系几家供应商,从产品质量、价格、外观等方面进行合理选择,采购性价比高的原材料。
二、主要工作完成情况
采购部在x总的领导下,各项流程都在向规范化实施,按照工作职责,采购工作合理有序,安排妥当。
据目前来讲今年取得的成绩:工作流程更加规范化,各项工作都在完善。如:新开几套磨具
1、涡街壳体磨具,以前都是割的棒料,还要把中间线切割出来在加工。加工周期长、浪费材料。现在开模铸造,节省成本、加工周期短;2、转子壳体,自己开模,自己加工,可以更好的把握产品质量。3、还有我们正在研发的气体涡轮,在明年也会上市,会给我们公司带来很好的效益。
三、工作形式分析
过去的一年,有些困难导致了工作不能及时顺利的完成,耽误了生产进度,同时也存在着机遇和挑战。
1、工作中存在的问题:
⑴产品质量是公司发展的命脉,直接影响着公司的发展和前途,相比20xx年采购中遗留的质量问题虽然有所好转,但不甚满意,原材料的合格率还有待提高,后期会继续在原材料质量上下功夫,让合格率再上一个台阶。
⑵采购中,资金不能及时到位也是一个很大的问题,因资金问题导致供应商延迟发货,延误生产也有发生。
2、面临的机遇与挑战
随着市场经济的发展,供应商也越来越多,采购渠道的拓宽,无论从价格方面、质量方面,在采购中都可以全方位的选择,同样因供应商的增多,在处理信息时更加繁杂,如何去选择好的供应商、好的原材料成为了一种新的挑战。
四、20xx年的工作安排
1、主要工作目标:
⑴及时采购原材料,确保合理化库存。⑵在原有质量的基础上,继续提高物料质量,望新的一年产品质量能大大提高。⑶对产品成本预算、核算,原材料价格明细表。⑷配合技术部新产品的开发。
2、实施计划和保证措施。
⑴积极和生产部、仓库进行沟通,交流,了解生产情况,库存情况。同时希望生产、仓库对缺少的原材料及时反馈,做到早准备早采购。⑵对采购的原材料及时检验,保证质量;及时入库,保证账物相符。⑶多方面联系供应商,对同种原材料进行比较选择。
适用场景:财务管理工作总结、岗位职责总结、年度工作汇报总结
演讲要点:严格执行现金管理流程、加强财务审核与报销规范、优化销售核算与资金安排
行文逻辑:核对账目→审核单据→处理资金→完善核算→提升效率
在以前的工作中,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排,造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。20__年具体工作计划如下:
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。 3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人,验收人,审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。
5、为配合公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。
二、加强专业能力和综合素质
1、掌握“现金管理条例”,“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”,“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销,应付款项的支付。在资金紧张的情况下,有权分轻重缓急支付各项支出。
2、管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金。
3、根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确,手续完备,单证齐全。
4、逐笔序时登记现金日记账,银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错误及时查找原因,并向领导及时汇报。每日终了,登记“货币资金变动情况日报表”,每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”。
5、按规定填制各种支票,授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确。
6、妥善保管有关印章,票据等,做好有关单据,账册,报表等会计资料的整理,归档。
7、定期和不定期向财务部经理报告工作。
8、协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的招聘,培训和绩效考核工作。
9、完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
三、财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
1、财务审核
财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、销售核算
在整个销售流程中积极做好认筹、大定、等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。同时需加强对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。
以上就是本人的工作计划,希望在新的一年财务部能够再创佳绩!
适用场景:财务工作汇报、财务数据整理、财务制度执行
演讲要点:财务核算处理、税务发票管理、预算执行跟踪
行文逻辑:审核单据→编制凭证→管理发票→编制报表→追踪账项
又是繁忙而收获的一年,财务部在单位领导、部门主管的正确指引下,认真贯彻落实了各项政策方针,牢牢围绕单位整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真施行内控制度,充分完成了各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:
一、负责主张套eas往来单据审核及会计凭证编制;
二、负责增值税发票管理及发票开具等日常税务工作;
三、负责月度基础报表及分析工作;
四、负责财务档案装订、归档和保管工作;
五、协助编制财政资金台账、研发费用台账、即征即退台账、无形资产摊销台账(一年)、辅助账套核算等工作;
六、负责编制银行存款余额调节表、未达账项追踪工作;
七、完成20__年的决算报表编制;
八、掌握并跟进20__年预算执行进度;
九、每月上报应收款清理表、内部往来核对;
十、协同责任部门存货盘存、低值易耗品、固定资产、无形资产的盘存及清理;
十一、完成领导交办的工作。
以上所述的工作本人都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,加班毫无怨言,已较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和责任感完成各项工作任务。
适用场景:单位财务管理总结、部门预算管理总结、财务风险控制总结
演讲要点:优化财务流程总结、加强资产管理总结、建立风险监测机制总结
行文逻辑:优化流程→加强监管→建立机制→制定预算→拓展合作
我是税务局财务处的负责人,今天我向大家汇报一下我所负责的财务工作情况。20xx年,我所在部门在财务管理方面取得了一系列成果,主要表现在以下几个方面。
一、加强内部财务管理
为了保证财务管理规范化,我们在20xx年开展了一系列的内部财务管理工作。其中,主要包括以下几个方面:
1.优化内部财务流程,提高工作效率。我们部门制定并实施了一系列的内部财务管理制度,包括各种申请单、报销单等单据模板等,并严格按照流程进行审批和报销,有效减少了人为干预和错误。
2.加强对资产管理的监管。我们部门对所有的资产进行统计和分析,有效掌握了所有的资产动态,实现了对所有资产的维护和管理。
3.建立风险监测机制。我们部门建立了预警机制和风险监测机制,及时发现、防范和处理可能出现的.财务风险,保障了公司业务的顺利开展。
二、加强财务预算管理,提高运营效率
我们部门的财务预算管理工作在20xx年得到了加强,主要表现在以下几个方面:
1.制定年度财务预算计划。我们部门制定了详细的财务预算计划,严格分析和评估了费用和收入,为公司的业务运营提供了科学的经济基础和决策依据。
2.制定全年预算执行计划。我们部门在执行全年预算的过程中,加强了对财务的监管和控制,严格执行财务预算计划,严格把控各项开支,并及时调整开支计划,确保公司的资金储备充足,避免资金需求出现短缺的情况。
三、加强对外合作,提高财务效益
我们部门的财务工作也有所增强。通过加强对外合作,提高财务效益,主要表现在以下几个方面:
1.加强对外财务合作。我们部门加强了与公司外部客户的合作联系,了解其需求,为公司的业务提供财务支持和服务,实现了公司的市场、经济和财务双赢、合作共赢。
2.减少不必要的开支。我们部门在执行财务预算计划的过程中,节约用电用水等物资,优化各项开支计划。通过提高内部财务管理和精简开支,使公司的财务收支更加平衡。
以上是我所在部门在20xx年的财务述职报告,我们在实践中加强内部财务管理、财务预算管理和对外合作等方面取得了一系列成果。在今后的工作中,我们将继续加强对内部财务的监管和控制,完善预算管理制度,并拓展外部的财务合作,为公司的长远发展提供有力的财务支持和营销策划服务。
适用场景:年度财务报告、财政拨款管理、资产管理总结
演讲要点:工资福利发放管理、粮食风险基金落实、部门预算编制执行
行文逻辑:核算会计信息→保障资金到位→规范资产管理
在局领导的正确领导、各有关职能部门的大力支持和财务股全体人员的共同努力、辛勤劳动下,按照财务制度进行会计核算、严格按财经法规和粮食法规进行会计监督,本着会计工作服务县局的中心工作、服务经济工作的原则,坚持会计工作为领导的决策提供会计信息宗旨,较好的完成了局领导交待的工作任务,一年来主要做了一下几方面的工作:
1、 认真做好机关在职人员和退休人员工资福利发放、局机关运转经费报销和神农公司政策性粮食经营成本费用的核算与开支;与财政部门认真做好有关人员增减和工资调级的工资调整工作,做到了能够使机关工作人员工资福利正常发放,保障了机关工作正常运行,粮食政策性资金运行安全,粮食经营略有微利,粮食风险基金及时到位,收购资金及时到位确保粮食收购,销售资金及时回笼还贷。全年机关经费财政拨款158.09万元、处置策源粮站划拨收入74.4万元到年底基本到位,保障了机关工作正常运行和各项专项工作正常开展。
2、 积极与农发行、中储公司衔接,做好了今年最低收购保护价4000吨价值1080万元收购粮款到位,保证了粮食入库,为农民增收160万运。同时主动与财政部门、农发行衔接确保粮食风险基金及时到位,20xx年县级粮食风险基金应拨款50万元、省级粮食风险基金115万元到年底可以全额到位,保障了政策性粮食储存安全和正常轮换工作。
3、 与资产管理股配合做好了资产出租的资金收入工作,做到了应收必收,无遗漏,全年收租金税后收入70万元,已按照非税收入管理规定上划财政纳入预算管理,同时与财政部门衔接按规定安排用于我局公用经费开支。
4、 与资产管理股配合做好基建维修和资产购置工作,做好机关水电费收缴与县局机关资产日常管理,做到花最少的钱办更多的事。全年维修费用支出48万元,确保了最低保护价粮的收购。购置公务用车一辆17.98万元,处置旧车一辆处置收入4.8万元,都能够按财经法规规定制度执行。及时收交出租户和机关干部职工的水电费,资产购置按照规定该实行政府采购的及时办理申报手续,确保了粮食部门资产保值增值和资产完好无损。
5、 认真做好会计核算,按时向市局和局领导提交财务信息和会计报表,为领导决策提供财务信息。同时能够及时与其他有关部门沟通,反映粮食行业的实际情况和经营工作中困难,争取有关政策支持,为粮食行业发展取得宽松的发展环境。
6、 认真做好了20xx年的部门预算的执行工作和20xx年部门预算的编制。为财政部门和政府做好财政预算提供基础资料,同时能够及时反映粮食部门实际情况,争取财政部门在制定财政政策是及时考虑粮食行业实际,争取财政政策对粮食行业支持。在粮食企业方面能够按照会计制度做好粮食企业会计年报和粮食财务年度分析,做到上报及时,数字准确,情况反映真实,全年实现购销企业利润15万元。
7、 积极参加局里开展的其他各项工作和活动,积极参县政府的“美丽炎陵、清洁家园”活动。在做好本职工作同时能够积极参与局里其他各项中心工作。
一年来尽管做了大量工作,取得了一定成绩,但离高标准、高要求的财务工作来比,还有一定差距,有待以后工作中加强业务学习,提高政治素质,改进工作方法,开拓创新,为粮食行业发展发挥粮食财务工作作用继续努力。
适用场景:年度财务汇报、内部审计检查、预算编制参考
演讲要点:规范核算流程、强化税务合规、优化成本控制
行文逻辑:执行会计法→规范凭证审核→加强税务管理→优化成本核算→完善财务分析
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、日常工作
1、认真执行了《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改,强化会计档案的管理。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转,以体现各部门效益。
2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使公司的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中,与银行、税务等相关单位及部门及时保持密切联系,并和他们相关部门建立了良好的工作关系,真正做到银企一家,税企一家。
3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
4、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下一个环节
5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一,除了计算发放工资外,还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错,经过努力公司每月基本上能准时发放工资。
6、按时完成了公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计,统计局的季度申报,与银行的账目核对及有借贷行所需财务报告和相关资料等工作。
7、加大固定资产核算管理的同时,往来帐目的核对,款项催收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他原因的影响,催收难度有所增加,虽然我们尽了很大的努力,也取得了很大的成效,但却不是很理想。
8、及时完成公司的纳税申报和各类财务报表,发票购买和管理台账登记工作。在公司的常规审查中,积极配合,成功地完成了审核任务,并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和资料,为公司领导决策起到了决定性作用。
9、正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检查工作,及时发现违背税务法规的问题并予以纠正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷,20xx年全年,交纳各种税费应交万,实交万余元。
二、不足和有待改善的地方
一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱,财务部的管理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对公司存在的不合理现象,财务部没有提出合理化建议;也有部分财务人员综合素质和业务水平一般;财务人员应该提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,希望每位财务人员都能够独当一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。
做为财务人员,我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己,加强学习,提高自身的综合素质,把学到的知识真正有效的运用到具体的工作中去,以适应时代和企业的发展。在未来,我们一定要与时俱进,求真务实,大胆实践探索,稳中求进,将与社会同进步,与公司同发展,增强公司的公信力,为公司迈上一个更高的台阶,做出应有的贡献。
适用场景:年度财务报告、学校财务分析、教育机构资金管理
演讲要点:合理安排收支预算、加强固定资产管理、规范日常财务收支
行文逻辑:制定预算→管理资产→规范收支→完成决算
根据上级精神,桶井乡黎明小学以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就20xx年度财务工作总结如下:
一、合理安排收支预算严格预算管理
单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。
二、加强对固定资产的管理
固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的`,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理。
和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。 四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,