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开发部年度工作成效总结(精选8篇)

发布时间:2026-11-06 09:20:21

开发部年度工作成效总结 篇1

我是,现担任中兴恒和北斗卫星应用公司生产技术部测试主管,紧张的20__年即将过去了,回顾以往的工作,我在部门领导及同事的支持和帮助下,充分发挥岗位职能,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,按照公司发展要求并结合实际工作情况,较好地完成了自己的本职工作。现就这段时间以来的工作情况总结如下:

一、工作总结

(一)协助以及配合各部门完成了上级下发的车载一体十套样机从部件到整机的测试任务,并取得了相应的测试报告。为做好北斗机器的调试工作,我们对于每一套机器认真的调试和验证,大大的提高产品的质量。工作上的不断学习和锻炼,虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

(二)积极协助办公室应对9000资质在北斗用户机检验过程方面的认证考核,并对北斗测试过程检验中出现的问题加以补充和改进。在工作中,重点放在严谨、细致上,对问题加以深思和改正,以最好的面容来接受上级考核。

(三)积极参与到经验丰富的北斗研发技术人员当中探讨并收集有关北斗的重要知识点,开展了三次对新员工或初次接触北斗的员工进行了比较完整的北斗测试应用培训。大家都在测试方面有了比较大的收获。我们大家团结一起,一定能把北斗的产品做得更好,质量做得更硬,希望把上级下发的任务圆满快速完成。

二、工作中存在的问题与建议

(一)针对我部门的测试工作上,需要采购两件必备的仪器北斗一号模拟信号源{例如型号:xhmny——ⅱ}和矢量信号分析仪{例如型号:agilent 89640a }。这样才可以更准确的调试出北斗机器的指标性能,才可以提高北斗机器的产品质量;我建议上级可以早日采购仪器,以免耽误后续生产任务的进展。

(二)针对目前的样机生产过程当中,一些部件采购的合同书下发比较慢,造成后续50套样机生产任务的延迟;我建议是否可以提高采购合同签订的效率,这样就更有利于各个项目的开展工作。

三、工作中的不足与今后的努力方向

以往工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够熟练、技术学习上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

四、20xx年的工作计划

(一)继续完成北斗机器50套的生产任务以及上级下发的新任务。并更进一步完善测试部门工作的流程,合理实行定时定量制,更好发挥我们每一个人的工作效率。并对测试过程中以往出现的问题加以杜绝和改进。希望20xx年度在各方各面有一个更大的提高,有一个更好的形态。

五、总述

总之,在过去工作中,我以最大的努力完成上级领导下发的任务,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,尽职尽责地做好各项工作。团结部门所有成员共同努力工作,不辜负领导和同事们对我的期望。谢谢!

开发部年度工作成效总结 篇2

本人自20xx年x月参加工作以来,先后参加了x港区开发区经八路工程、x工程、x路工程、x西路工程、x东路工程、x工程等工程的建设。现今在x负责港区BT项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:

1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的`施工资料移x建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。

我方修建的x路工程不仅质量过硬,在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在x路项目建设中,我积极配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位形成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏。

20xx年x月为了响应x市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳入“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创建平安工地x》受到项目部及公司领导的一致好评,并在接受上级检查时一次性 通过,为公司征得了积极的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,单位有大量劳动合同需要重新签订,以及对农民工的集中管理工作,使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验,希望自己能在以后的工作中做到更好。

开发部年度工作成效总结 篇3

20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

东泰公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发项,其中xx%实现了批量生产,xx%客户考证中,xx%待考证,xx%在研制开发。这些新项目中,国际客户占xx%,国内客户占xx%。

国际客户包括电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的.“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。xxxx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、xx年工作计划

1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

开发部年度工作成效总结 篇4

我x年毕业于燕山大学计算机系计算机专业,后就职于x公司。从x年至今的xx年工作中,先后从事过scada系统安装调试、上位机软件设计及开发、plc程序设计及开发、嵌入式系统应用设计及开发、项目投标经理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成绩突出,得到了领导的信任、细心培养和提拔,使我真正成为了快乐的积极的工作者。面对工作,知之不比好之,好之不比乐之,乐入其中的忘我状态是工作的最高境界。

多年的工作经历,我的专业技术得到了迅速提高,积累的丰富的专业技术知识,对自动化技术有了全新的认识,研发成果得到了应用实践,并给公司创造了丰厚的利润。

我的重点研究目标是:嵌入式技术在工业自动化领域的应用设计和开发。嵌入式系统是计算机技术发展的一个分支,重点应用到低功耗、低散热、低成本、小体积、高可靠稳定性能的场合,近十几年的发展中,嵌入式技术在医疗、家用电器、移动应用、工业控制等领域有了广泛的应用,市场前景较为明朗。另外,物联网技术将要得到应用和普及,据专家预测,物联网的应用将有万亿级的市场前景,嵌入式系统产品将为物联添砖加瓦。我的论文《ukse20__嵌入式scada系统及其应用》描述了基于wince操作系统的智能控制器在石油储罐管理上应用,并发表在《石油与装备》杂志的20xx年x月的第x期上。该产品在20xx年在国内某大型炼化企业应用,运行至今效果良好。

当今是一个协作的社会,很难再有爱因斯坦式的个人英雄人物,要想有所成就,必须依靠一个团队。因此,在公司领导的安排下,如何做好一个团队的领导,如何做好业务管理,如何建设一支高效率团队,也是我的工作重点之一。在管理上,我制作了一套日志系统软件,方便了同事之间的协同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我还设计开发了一套员工出差管理系统,详细记录了员工的差旅费和任务情况,有效的控制了差旅费,使得差旅费之间的有了可比性;有效的记录了项目或产品的施工、维护信息,方便了信息查询以及日后的跟踪维护。另外,本系统是完全按照iso9000的标准表格设计的,方便生成9000记录文档。

总之,多年的工作,让我掌握了不少专业技术知识,也发现了很多未知技术,我会继续努力,提高自己的专业技术水平,为现代化和谐社会贡献力量。现对几年来的专业技术工作总结如下:

一、嵌入式scada系统在油库罐区上的应用。

ukse20__是在嵌入式控制器硬件平台(pac)基础上,结合我国先进仪器仪表公司对油库scada系统的深刻理解及多年来积累的经验,自行研制开发的一套嵌入式scada系统。该系统基于嵌入式硬件、wince4.2操作系统,实现了油库监控管理、加油站监控管理功能,系统具有安装、使用方便、性能稳定、可靠的特点。ukse20__是一套开放系统,在油库可以接入液位、温度、高报、燃气浓度检测、手动报警、泵阀工艺控制、流量信号等。在加油站可以接入液位信号、加油机工作状态信号等。信号的种类可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可扩展,类似plc的i/o结构方式,支持现场数据采集、控制方案组态,支持梯形图编程、高级语言编程。

系统可以选配触摸屏,也可以按照用户的喜好任意配置显示器、键盘、鼠标。

功能特点:高稳定可靠性能。符合工业标准的嵌入式硬件平台、微软公司的实时性多任务操作系统wince4。

二、功能专用的应用软件保证了系统的稳定可靠性能,远远优于工业控制计算机(ipc)、组态软件组合系统的性能。稳定可靠性是ukse20__设计的第一要素。

(一)优越的实时性能:strong arm 206mhzcpu、实时性多任务操作系统wince4。

(二)、保证了任务调度的实时性能,满足工业自动化控制实时性要求。

(三)开放的i/o结构:类似于plc的i/o结构模式,可以满足各种类型信号的采集、处理、控制。

(四)强大的可编程功能:数据采集、处理与控制方案可以编程、组态,以满足不同的应用方案需求;支持梯形图编程、高级语言编程。

(五)强大的数据库功能:支持本地sql ce数据存储,数据容量可以通过usb口扩展存储空间,能够保存各种历史数据、日志文件;能够连接到指定的sql server20__数据库服务器,并将数据提交到该服务器,实现了与高端管理系统的数据连接,比如erp系统。

(六)支持modbus功能:提供modubus slave功能,方便与各种modbus master进行数据通讯,例如:各种组态软件系统,方便系统的二次开发。

(七)强大的网络功能:支持网络功能,如:ftp功能、web server功能;支持远程维护,如:远程软件升级、组态更新等等。本功能实现了远程ie浏览功能,只要ukse20__在网络上,任何有权限的用户都可以通过ie浏览器来查看现场数据,甚至企业领导在出差期间可以通过internet来随时查看数据。这是ukse20__最重要的特色之一,它提供了一种极为可靠的远程数据浏览解决方案。

(八)有效的远程维护功能:必要的时候,我公司的技术人员可以通过internet网络升级ukse20__中的程序,提供新的功能,或者诊断故障;所需要的条件是将ukse20__连接到网络,网络连接有多种方式:拨号上网、局域网络网关等等;所有的远程功能都有严格的密码认证,保证系统的安全性能。另外,通过ukse20__可以设置web、ftp、远程桌面连接、telnet 4项功能是否有效,以保证数据安全。

(九)方便灵活的人机界面:可以选配10.2寸触摸屏,也可以自己根据实际情况配置任何具有vga接口的显示器、键盘、鼠标。

(十)多种安装方式:支持控制柜嵌入安装、操作台安装、台面摆放。

三、油库罐区数据采集控制管理功能

(一)油料库存数据采集管理功能:

1、液位数据采集功能:能够采集雷达液位计等液位计仪表的数据,或者其他品牌智能液位计的数据。数据通讯可以是基于串行通讯的标准协议或者非标准协议,也可以直接采集模拟量信号(ai)。

2、温度数据采集功能:能够采集温度数据,数据信号种类可以是串行通讯信号(rs232/485)、模拟量信号(ai)等等。

3、体积精确计算功能:能够根据业主提供的罐容量表,计算当前油料体积。

4、参数精确计算功能:能够根据石油计量表98国标(产品部分、原油部分、润滑油部分),计算油品的标准密度(需要输入试验密度、试验温度)vcf(体积修正系数)、重量,计算中包含了静压、温度、浮盘重量、水位等因素的影响。

5、设置参数报警功能:可以设定参数的报警限值,包括高报、低报。

6、储罐状态显示功能:可以根据当前的工艺状态、液位变化情况精确判断储罐的状态,可以是静止、进料、出料3种状态。

7、历史数据记录功能:包括整点库存数据、报警记录数据等等,方便以后的数据查询报表、统计管理。

具有以下画面显示功能:

a、全貌参数显示。

b、单罐参数显示、设置。

c、流程图显示。

d、趋势曲线显示。

e、报警画面显示。

f、历史数据查询画面。

(二)燃气浓度数据采集报警控制管理功能:

燃气浓度数据采集功能:能够采集燃气浓度检测仪表或者其他厂家的燃气浓度检测仪表的数据,数据信号种类可以是串行通讯信号(rs232/485)、模拟量信号(ai)等等。

(三)液位高报开关信号采集功能:

1、可以采集液位高报信号、液位低报信号、手动报警信号等开关量信号(di),可以是干接点、湿接点触点类型。

2、报警提示功能:报警状态时提供声光报警提示。

3、报警历史数据记录功能。

4、历史数据查询功能。

5、报警联动控制输出功能。

(四)其它数据信号采集、控制功能:

1、阀门回讯数据信号采集功能。

2、输油泵开关数据信号、电流信号采集功能。

3、消防安全数据信号采集功能,实现消防工艺自动化控制管理功能。

3、流量数据信号采集功能,实现库区油品中转、交接计量功能。

4、罐压力、管道压力数据信号采集功能。

5、其它标准、非标准信号采集。

四、批量控制器产品的多种开发思路的比较。

批量控制器广泛应用到流体介质的灌装过程,设定灌装数量后,手动启动灌装,装到设定值时候,可以自动关闭阀门、泵设备,以实现灌装过程自动化,提高作业效率和作业安全。

早期的灌装过程和计量是靠人工实现的,现场安装有地磅,贸易交接以地磅为准,效率低下且不安全。我本人目睹过操作工被鹤管弹起摔伤事故。现在这些问题均可解决,基本实现了灌装过程自动化,在国内外已经有了较为广泛的应用,市场前景广阔。

目前国内实现灌装自动化过程有以下几种设计方案:

(一)plc控制实现方案。

plc方案又分为两种:集中式和分布式。集中式的实现方案与一般的自动化控制应用方案没有什么区别,plc及机柜放置到控制室,现场所有信号电缆接入到机柜,编写plc程序实现灌装控制逻辑,人机界面使用pc或者是触摸屏;分布式的实现方案是将plc放置到现场(室外)的控制箱内(有的需要防爆),控制箱有的带显示屏和键盘,信号线接入到控制箱,控制箱通过总线接入到控制室的pc或者触摸屏。两种方法各有优缺点,目前国内有很多厂家利用第二种方案。

使用plc的好处是性能稳定可靠,控制逻辑易于实现,易于维护,产品供货有保证;缺点是成本略高,不易在低温下工作,产品体积较大,核心技术少。

(二)低级单片机(c51)实现方案。

单片机的发展已有几十年的历史了,性能和资源能够充分满足要求。单片机方案优点是:价格低廉,拥有核心技术,体积小,功耗低;缺点是:开发难度略高,开发周期长,产品性能很难在短时间内有较佳表现。

(三)单板嵌入式(pc104)板卡实现方案。

pc104标准板卡是嵌入式技术典型代表产品。那什么是pc104呢?简单地讲,pc/104是一种嵌入式的总线规范。pc/104是isa标准的延伸。1992年pc/104作为基本文件被采纳,叫做ieee—p996。兼容pc嵌入式模块标准。pc/104是一种专门为嵌入式控制而定义的工业控制总线。ieee—p996是isa工业总线规范,ieee协会将它定义ieee—p996。pc/104实质上就是一种紧凑型的ieee—p996,其信号定义和pc/at基本一致,但电气和机械规范却完全不同,是一种优化的、小型、堆栈式结构的嵌入式控制系统。其小型化的尺寸(mm),极低的功耗(典型模块为1—2瓦)和堆栈的总线形式(决定了其高可靠性),受到了众多厂商的欢迎,在嵌入式系统领域逐渐流行开来。

嵌入式板卡集成了plc的模块化结构、单片机的低功耗特点,非常适合在产品上应用。低端板卡只有几百元人民币,远低于plc的成本。多数板卡可以装载dos、wince、操作系统,给开发带来极大方便。我这几年,致力于嵌入式系统的应用设计和开发,在批量控制器产品上的应用效果良好。

五、响应和谐社会发展需要,努力学习,奉献社会。

我是幸福的一代人,生长在和平社会,享受和谐发展之美好,享受生活,享受人生。作为新世纪的大学生,作为社会发展接力中的一员,我的年龄段绝对是社会发展的中坚力量,社会发展为己任,我责无旁贷。

作为公司一名研发人员之一,深知“科学技术是第一生产力”的道理,没有技术力量,就不会有好的产品,没有好的产品就会削弱公司的竞争力。因此,根据研发需求,我在嵌入式技术上勤学苦练,为产品的快速研发和质量做好准备。为此,参加了嵌入式系统开发技术培训。相应公司的号召,学习“敬业就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻认识企业是大家我是小家,企业做强了,小家才有更多的收获。在团队中,努力做好带头人作用,在自我学习的同时,及时与同事沟通,提高团队对公司文化的普遍认同感,提高团队凝聚力。

我在工作中一直秉承奉献社会的思想,努力尽职尽责、认认真真完成每一项,在我的某项目工作经历中,得到了中石油某销售公司的书面表扬,这是对我的工作认可。

鉴于工作的突出表现,获得市先进工作者称号。

以上是我近年来从事的主要技术工作的情况,有成绩,也有不足之处,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

开发部年度工作成效总结 篇5

20xx年,项目开发部紧紧围绕公司各阶段的任务目标,以务实的工作作风,扎实的工作态度,积极跟进、配合完成了各项工作任务。下面将20xx年的工作总结及20xx年的"工作计划汇报如下:

一、20xx年项目前期工作总结:

1、20xx年完成前期测风工作项目4个,分别为:银川200MW风电项目、武当100MW风电项目、峨眉100MW风电项目、东山100MW风电项目。取得水土保持批复文件3个,分别为:山西50MW风电项目、山东100MW风电项目、大河50MW风电项目。

2、接入系统工作完成情况:

2.1大庆50MW项目接入系统可研已通过省电力公司的评审,计划明年开工建设;

2.2哈尔滨100MW项目接入系统已取得省电力公司绿色许可,计划明年开工建设;

2.3大河50MW项目、山东100MW项目和山西50MW项目的接入系统可研报告已编制完成,经与省电力公司沟通,准备近期组织评审。

二、20xx年项目前期工作计划:

1、东山50MW风电项目

(1)与县政府重新签订开发建设协议;

(2)项目列入20xx年省开发规划;

(3)取得市国土资源局用地预审批复文件;

(4)取得市住建局的选址意见批复文件;

(5)完成项目申请报告审查,并上报市发改委完成项目核准。

2、榆林50MW风电项目

(1)取得县国土局、林业局、住建局、环保局和文旅局同意开展前期工作的文件;

(2)项目列入省20xx年风电开发规划;

(3)取得市国土资源局的用地预审批复文件;

(4)取得市规划局的建设项目选址意见书;

(5)完成可研报告编制、项目申请报告评审,取得项目核准批复文件。

3、完成公司领导交办的其他任务。

20xx年,项目开发部将根据新形势和公司发展要求,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开创新的业绩,为公司的发展壮大再立新功。

开发部年度工作成效总结 篇6

转眼产品开发部已经成立一年。这一年伴随着产品开发部从无到有,中心员工给予了我很多的支持和帮助,使我能够很快的融入经营中心这个大家庭,让我能在工作中不断的学习和进步,不断修正自己的不足。

产品开发部主要承担着公司纪念品开发、经营项目策划及长恨歌纪念品销售等工作。由于纪念品开发在国内景点尚处于起步阶段,没有成功的案例可以参考;面对着宽广的市场前景,如何开发出具有景区文化内涵而且畅销的产品,成为产品开发部成员共同探讨的课题。为全面了解游客消费偏好及购买因素,我和产品开发部员工一起在景区内进行为期二周的游客消费属性调研,并根据调研结果确定了公司纪念品开发主题,制定了20xx年纪念品开发方案,最终通过了羯鼓、步摇、贵妃醉酒摆件等十一种产品设计方案。方案的确定只是纪念品开发的开始,由于调研不够深入和资源的匮乏,产品设计方案不适合生产、产品工艺复杂无厂家生产、产品质量不高等问题一一出现,我们在不断修改方案的同时,多处找生产厂家,截止目前已经完成了7种产品的样品制作,其他4种样品也即将完成。

在进行产品开发的同时,我也对公司非门票经营产业结构进行了全面而深刻的剖析。产业结构单一,竞争中不能形成绝对优势,消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。在公司确定以“项目发展带动经营创收”的基本思路,在中心主任的帮助下,我和产品开发部成员一起,积极策划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案,一是经过多处实地查看、沟通,将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务会所与一体的综合性消费场所;二是组织完成了梨园设计招投标工作;三是完成了梨园内部装饰拆卸和基础改造咨询、手续办理等工作。

在龙石舫等其他闲置场所利用方面,一是通过在龙石舫一周调研,了解龙石舫消费人群构成,最终确定以散客目标人群,并确定改造为休憩、观光为一体的西式饮品消费场所,目前基础改造正在进行,内部装修方案正在进行方案修改。二是通过总结经营实践中问题和与多次沟通、了解,确定将西配殿定位为长恨歌纪念品专营店,目前西配殿改造方案正在进行二稿修改。三是拟定了白莲榭、龙吟榭、长生殿等场所的经营概念性思路策划方案草拟稿。四是完成了华清池非门票经营三年规划,为公司非门票经营提供了思路。

由于景区非门票经营的地域限制,决定了非门票经营的坐店销售模式,坐店销售决定了我们不能选择客户,这个时候我们就要在产品上下功夫。市场是产品的试金石,只有将产品优势转化为市场优势,才能显示出它的价值和生命力。为能够开发出适合景区特色且具有市场优势的产品,我们在每晚长恨歌纪念品的销售过程中,积极和游客沟通,了解游客需求。并在纪念品销售小组去全体成员的共同努力下,演出季纪念品销售共计收入————万元,较目标任务增长————万元,较挑战任务增长————万元。

思考这段历程,最欣慰的是能把规范的产品开发制度、规范产品开发模式、规范的开发管理模式一步一步的去建立起来,并且形成了符合自身现状的开发思路,使得产品开发工作越来越步入正规。但是,这段历程也让我感到了许多的不足。

1、自身组织管理能力较弱。由于以前所在部室人员较少,人员管理相对容易,初到经营中心,面对近80名员工,突然有点不知所措,在日常工作管理上,不够大胆,在人员的组织方面经验欠缺,能力较差,不能很好的胜任管理工作。

2、工作中深入研究不够,没有追求卓越的精神。特别是在梨园项目的推进方面,总是以自己没有不懂项目为借口,过分依赖设计公司,工作很被动,梨园项目推进缓慢。

3、工作重心不能很好把握,将过多的精力投注与纪念品销售和日常内务管理中,加之产品开发本身有难度,自己总是不自觉的回避产品开发工作,有时会有任务领导不过问就万事大吉的心理。

4、工作中有时有急躁情绪,工作方式方法有时不细,特别是在一些经营思路、方案的策划过程中,遇到困难容易放弃,没有持之以恒的精神和锲而不舍的勇气。

把一个设计方案投入生产,最终成为商品,是一个操作复杂、布满荆棘的产业化过程。在这样一条艰难但是却充满希望的发展之路,很荣幸我能够参与其中,谨愿尊敬的领导和同事们,能够在我奋进的历程上,指导我、激励我、批评我、督促我。谢谢大家。

开发部年度工作成效总结 篇7

非常感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的时机,下面是本人一年来在工程部工作的总结报告。

自3月15日调到工作,刚进入工程的第一周,就感觉这个工程整体质量较好,细节问题有一定缺陷、现场管理方面缺少必要的综合性控制措施。通过和屡次沟通交流,确定了现场管理入手工作要点,进行了下面具体工作落实。

一、主体、装饰质量目标

1、确定质量目标是:主体工程合格率93%装饰工程合格率95%

二、平安、技术目标

1、确定平安目标是:零死亡

2、技术、平安监督的覆盖率100%

三、综合管理体系运行情况

1、自从综合管理体系3月22日开始实施以来,给了每个单位工程经理、现场施工主管、技术人员,有一个现场相互学习的时机。每周综合检查中表达出各施工单位现场平安、现场文明施工、分部(子分部)、分项质量的缺陷与优越这几个方面问题;分项工程质量优越的相互学习。现场文明施工等方面有不到位的地方,质量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他楼也不会出现同样的问题。

2、为使总承包工程经理、现场施工主管理解和执行工程部的综合管理方针和目标,工程部建立了综合检查制度和方针后,采取多种形式的宣传教育,利用工程列会、专题会议、综合检查和提问等方式进行强化宣传,使各楼座总承包工程经理、现场施工主管都知道工程部的综合管理方针,加强职工对综合管理方针、目标的理解、并在管理工作和实际施工过程中得到较好的贯彻。

3、便于综合管理体系更加完善,编制了综合管理手册、程序文件和各种记录表格,建立了文件化的综合管理体系,全面组织体系的正常运行,并实施日常的平安、质量、现场文明施工催促检查。做好了现场文件资料、记录和数据分析的控制与管理,抓好施工现场的监督管理,对关键、特殊工序建立了控制点,规定了控制和记录要求。汇总分析总承包工程经理反应的信息及公司内部的各项信息,组织、落实纠正预防措施的实施。

四、想到,更要做到

1、作为一名xx公司员工,我常想,我们的企业或许还不是秀的企业,但我们的企业却一贯是擅于总结经验教训并及时反思并拨乱反正的企业,通过每次公司会议上领导讲话要点的学习,更坚决我对这个看法的肯定。

2、作为一名工程部的土建工程师,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保平安使用功能。如:1-8号楼平屋面、1-4号楼外墙造型、储藏室地面等分项工程,节省了资金,也方便了施工单位的施工,并保证了质量和平安使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。

五、质量管理

1、抓好事前控制,严把过程控制关。

在整个过程中,我坚持以事前控制和主动控制为主,依据设计文件编制了质量控制规划,制订了具体的程序,明确了工作内容、验收标准及工作要求。依据标准要求进行了现场质量管理、并对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了目标和要求,为了工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料半成品进场关。

但凡进场原材料、即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行了外观检查,没有异常情况后见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,其中共查验钢材合格证、质保单、复检报告共68份,水泥出厂合格证、质保单、复检报告21份,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部到达合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收工程部尤其重视,现场对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中,我对钢筋混凝土工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的施工质量。在墙体施工中,我抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督控制。

4、现场监督控制

在现场监督控制中,共抽查送检c30混凝土标养试块6组,同条件养护试块6组,共抽查送检c25混凝土标养试块58组,同条件养护试块58组,砂浆试块46组,抽查柱钢筋对焊试件5组,评定结果均到达合格要求。在施工工作过程中,共发出联系单8份,整改通知单15份,实行每周一次的由三方参加的现场综合检查碰头会,及时处理解决施工中的有关问题。

5、加强事后控制,确保施工质量符合要求。

本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过检查发现后通知施工单位整改。及时催促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的现场综合检查资料。总的说,本工程通过严格控制,施工质量取得了较好的效果,主体内在的质量平安可靠,外墙砖砌工程总体平整光洁,楼地面未发现明显的裂缝,墙面窗台处、卫生间、屋面发现几处渗漏现象,以全部得到有效控制。

6、工程地基根底和主体结构的质量情况

在条基根底施工过程中,现场跟踪旁站,条基的断面尺寸,混凝土配合比,振捣等的质量控制,按标准要求见证取样了混凝土试块。包括土方、模板、钢筋、混凝土等分项工程,并对分部工程在认真验收及统计的根底上,承包单位自评为合格,经工程部验收确认合格。

7、主体结构的质量情况

主体结构中对构造柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收,从验收情况看,总体质量情况良好。其中,钢筋工程、模板工程和混凝土工程3个主要的分项工程全部到达合格,经承包单位自验自评和工程部、监理验收,全部到达合格标准。

8、装饰分部质量情况

装饰分部工程共查验16项,其中砖面层分项为18个检验批,一般抹灰分项有25个检验批,饰面砖分项为18个检验批,涂料涂饰分项各为6个检验批,各分项工程经验收,全部到达合格标准。

9、质量控制资料情况

本工程工程部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关标准、标准的要求。观感质量较好,质量控制资料根本完整,主要工程的平安和功能检测资料齐全。

六、心理动态

感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的时机,在这1年的时间里,自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的开展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己的努力为我们的大家庭奉献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好和新老同事的关系,与领导和同事们携起手来,尽自己的努力,同xx房地产开发一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。

开发部年度工作成效总结 篇8

自今年8月底受聘于公司市场部主管以来,在领导的正确带领下,积极开展了市场调查、业务拓展等一系列工作。转眼间,20xx年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在公司工作半年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对半年来工作方面总结。

市场推广千变万化,找到适合自己企业的推广方式是重中之重。大嘴外教的这半年市场推广主要分为2部分:品牌推广和异业合作。品牌推广主要为线上广告宣传,线下英语角活动,线下社区活动,同行品牌资源共享,VIP俱乐部活动为主;异业合作主要由数据交换(同行业,跨行业),活动合作为主。

一、市场调研

1、市场信息的收集

市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要活动赞助行业:美容行业、旅游行业、咖啡厅;主要活动合作行业:早教行业、音乐培训行业、语言培训行业;主要数据工行行业:早教机构、智力开发、国学培训、乐器培训、幼儿园;

2、线下活动

线下活动主要分为VIP俱乐部活动、英语角、社区活动;VIP俱乐部活动是公司针对大嘴会员的收费活动,活动主要包含特定节假日活动、英语沙龙活动、酒会等。英语角互动主要是面社会的公益活动,目的在于收集对英语有需求的潜在用户,同时提高品牌宣传。社区活动是针对杭城高端小区举行的社区公开课,每月1次。目的在于提高品牌,发掘潜在用户。

3、市场部信息库的建立

市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合,市场调研收集到的.所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。目前,物业市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。

存在不足及改进措施:

1)部分信息错误、过期,影响到业务进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。

2)市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。

3)信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。

二、业务拓展

1)异业合作之后定期抽查检查合作效果。

2)明确需求:以网络及电话两渠道进一步了解各类活动,明确各类活动是否适合。并严格跟踪后期效果。

3)各项业务接洽过程中,商务能力的缺乏,使得未能给领导提供相应的帮助,在今后的学习工作中加强专业能力的学习以及职业能力的培养。

只有摆正自己的位置,熟悉本部门基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有熟练的专业知识,就不能胜任这项工作,熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,工作中还存在很多不足之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切,市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的态度去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺,工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

必须要坚持原则落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到最大化展现。

要树立服务意识,加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

在此,我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正自己不良的工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能,加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

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