适用场景:部门汇报总结、年度评估总结、管理优化总结
演讲要点:执行效果提升、职责分工明确、培训制度完善
行文逻辑:总结成绩→查找不足→提出建议→制定计划→强化责任
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对xxxx年全年工作的总结以及xxxx年工作的展望。
会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足,效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确,得过且过。
另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议
1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。
2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心
3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。
会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成xxxx年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!
适用场景:小区营销活动策划总结、高端客户开发总结、物业合作推进总结
演讲要点:小区开发流程优化、广告资源获取不足、物业关系维护加强
行文逻辑:调研楼盘→建立数据库→组织团购→拓展广告资源→优化合作方式
马上,20xx年就要宣布结束了,即将投入新的一年当中,在此,不得不对我之前的工作做一个详细的总结以及对年后工作有一个明确的规划。
进公司不长不短也有6个月了,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、学习、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么无论所作的工作怎么样,都不会觉得工作上的劳苦,要把工作完成时很容易的,但要把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最细致的人。如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的打杂的。
心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神饿有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作免除工作中的辛劳的秘诀,那么也就掌握了达到成功的原理。倘若我能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有成功!时间过得真快,回望这5个月的时间,自己感觉学的东西不少,但给公司带来的效益却不是很大,总结之前得与失,我觉得还是要更加努力的学习各方面的知识,为以后的工作做好打算,为明年的胜利做好铺垫。
一、20xx年日常工作情况如下:
6月25日刚成为公司超市部的一名员工,每天跟一个老员工顶着烈日出去送货,刚开始的几天感觉蛮辛苦的,不过还是慢慢的适应的下来,到第2周基本可以很熟练的按照流程把顾客买的商品一件不差的送到顾客手上并完成五金部的收货、退货工作。
7月15日我根据公司的安排,正式进入由xx牵头成立的小区开发部进行工作,刚开始大家都对小区开发的概念还有所欠缺,而且对当前可开发的品质楼盘
还不能建立一个比较直观的数据库,在这种情况下xx让我们不要急,慢慢的出去研究周边的楼盘,先去自己沟通物业经理,看有没有可合作的可能。
事情做了肯定还是有一定效果的,在xx最热的时间段,小区开发部的同事和部门主管一起每天在各个前期有销售数据支撑的楼盘奔波,在半个月时间内就迅速的与xxxx、xxxx、xxxx的物业经理建立起一定的关系。
小区开发部八月份在公司xx的带领下,经过各部门同事的努力,一起组织了xxxx小区夜场团购活动;并且积极联系xxxx小区物业,争取到了每两月一次和物业共同组织业主团购活动的机会;同时110警务宣传栏,拿到了高端小区的稀缺广告资源。
xxxx的夜场活动当日,共产生销售1360万元,小区开发部共签到及发放礼品282份;目标小区27日产生销售144.2万元,28日产生销售54.7万元,两天合计198.8万元。活动期间为小区业主办理会员卡95张,产生销售52.5万元,其中建材11.2万元,家具41.3万元。
xxxx是xxxx在xx的一处高档别墅小区,该小区体量大,消费能力强。我部通过与物业的直接接触,本着“做深做透”的原则,不仅以极优惠的价格拿下了该小区的所有广告宣传位,还与物业一起筹备了xxxx小区业主的专场团购会。
另外针对高端别墅小区,虽然别墅小区的消费能力极强,但对应的宣传机会确实相对稀少的。对高端小区业主的宣传,不仅能有效提升xxxx企业形象,同时还能引导别墅小区业主在装修其他房产时在居然进行消费。通过与xxxx110联动中心的多次沟通,争取到了110警务宣传栏的广告机会,此举共覆盖了16个别墅楼盘。
9月份主要是为国庆活动寻找品质楼盘,并沟通物业一起为我们做宣传,以广告形式覆盖xxxx周边高档小区,并让物业协助我们邀约业主到xxxx、进行消费。在此期间合作楼盘30个。
我主要负责其中xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等6个楼盘的业主召集,虽然有的楼盘销售做的比较好,但是还是有一部分楼盘的消费实力还没有体现出来,还需要深度挖掘消费者的潜在消费力,明年开年第一件事情就是在此部分业主身上挖掘他们对于家具的消费力以及明年开始施工的业主对于xxxx的消费力。
由于此次覆盖的楼盘比较多,也让我们有了一定的资源来建立完善的数据库,现目前截至到12月10日,小区数据库情况如下:
(1)、数据库业主信息数量:
共115个楼盘,业主信息51904个:
20xx年前交房:48个楼盘,业主信息23068个;
20xx年交房:原有楼盘38个,业主信息14860个;新增楼盘29个,
业主信息18169个;
十一国庆促销后小区开发部把工作重心放到为xxxx准备中,为xx组织客源,为了提升销售,xxxx策划在xx月xx日xx点至xx点筹备团购活动。小区开发部作为前线第一阵营,积极投入此次活动的准备当中。
首先在本月交房的xxxx以及xxxx、进行广告投入,然后在交房现场进行摆展进行宣传。
我主要负责在xxxx交房活动,在此楼盘,通过物业及媒体进行了广告覆盖,主要以本次交房的5栋楼为主,并在开发商交房处拿到一个交房门面隔壁的一个门边进行为期一个月的摆展宣传,共召集14家商户参与,每户收取850元的费用,由于此楼盘商户大多比较看好,费用也比较低,商户都争先恐后的参与本次活动。
在集中交房的5天时间内,共收集63户有效客源信息,都表示会到xxxx参加xxxx活动。
在此楼盘交房过程中,经过讨论我们决定尝试顾客到店消费,我们负责协助顾客讲价的.模式,比较成功的案例说明这种方法是有可行性的:此楼盘业主xxx女士,本来未在xxxx消费过,经过我们在接房现场的讲解以及她随后到店内我们帮他砍价后,连续2周在xxxx消费建材8万3千元,并且表示后期买家具的时候会到xxxx购买,到时候给我们来电话。
xx月xx日小区开发部组织小区业主在xx的最后一天到店参与活动,小区业
主共签到925户,发放礼品639份。20个目标小区实现销售2038135元,小区共办理会员卡61张,产生销售5538189元,夜场当天共计产生销售7576324元。30个小区硬广产生销售19583066元,以上销售合计27159390元。
我主要负责了xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等5个楼盘的物业联系及让物业协
助我邀约业主到场。
店庆圆满结束后,我们开始为明年的工作进行楼盘的筛选,然后在明年交房的楼盘里筛选出一部分品质比较高,能为明年带动销售的楼盘。
在此期间与xxxx开发公司企划部xx经理达成初步合作意向,具体合作方式还需年后公司领导与开发商负责人见面详谈。
二、年度工作积累的经验
1、小区开发部在市场调研的基础上确定推广小区的优先等级,根据其等级确定实施方式,先高档、有影响力、号召力和人气旺的小区,后一般小区。
2、对楼盘需进行详细的调查,调查内容包括:小区定位、风格、规模、发展趋势、入住情况、售楼情况、物业管理水平、业主群体类型、已装修和未装修情况等。一切数据都需要自己亲自调查,切忌听信他人所说。
3、根据收集的资料进行整理、比较、分析和筛选,选择有代表性、有影响力和号召力的楼盘作为重点,在有限的条件下集中精力抓大放小,逐渐由点到面形成覆盖。
4、对不同类型的楼盘的推广重点:
1)集资房:集资房应成为开发重点,集中资源开发,适宜租用门面,设立小区服务站,注意与集资方内部公会主席保持良好关系,利用业主之间的口碑宣传来带动销售。
2)商品房:对于大型小区,可租用门面或在周末派开发小组摆咨询台进行宣传。与楼盘开发商或物业达成合作意向。
3)别墅区:首先尝试与开发商方面联系,如不能达成共识再与物业联系,争取占领一部分稀少广告位。
三、存在的问题
尽管市场已走向成熟,销售业绩也不断攀新,但是要稳步发展、不断提高,我们需要做的事情还有很多。尽管这半年来我们在不断改进提升,但依然存在着
问题。
1)对小区开发的思路比较单一
一直以来对于小区开发的创造性不是很高,习惯于按照领导的思路去完成工作,没有更多的把思维运转开,把自己对于小区开发的想法表达出来
2)对于广告公司过于依赖
由于广告公司与物业关系比较紧密,有的时候很多事情都期待于找广告公司协助,觉得既然我们在广告公司投入了广告费用,他就应该老老实实的为我们服务,但是没有充分考虑到广告公司对于楼盘业主动态的掌握还停留在最开始的层面。
3)与物业的关系还不够紧密
有的物业第1次去碰到要价比较高或者不怎么理睬,就觉得这个物业不是很想和我们合作,就没怎么去后期继续接触。
4)积极性差
在经过半年的磨砺后,周而复始的工作磨灭了我的积极性,逐渐形成了为完成工作而完成工作的态度,回想这半年来所做的一切似乎没有让我引以为豪的地方。
改进措施:调整好心态,能够看到自己的成绩,不断鼓励自己、相信自己。
5)存在堕性
日积月累对工作失去了兴趣,会感到单调泛味。
改进措施:不时更新工作的方法,带动自己去找问题,想办法解决问题,让自己充实起来。
6)不善于推销自我
遇事不善于与人分享,往往沉静在自己的小范围内,给人留下不知道在想什么做什么的印象。
改进措施:学会与人沟通,分享喜怒哀乐,将自己释放出来。
7)不善于总结,进步小。
对待每一项完成的工作没有任何想法,似乎完成后与完成前没什么两样,尤其是对待顾客的投诉,针对问题没有过多的思考。
改进措施:人需要在不断总结中才能成长,才能做的更好,所以我要学会总结,从工作到个人,不断有所收获。
8)看问题过于片面,没有前瞻性。
对日常问题的看法过于片面,没有预见性,看不到其影响力,想不到其危害性,难免犯重复的错误。
改进措施:对问题进行分析,前因后果全部考虑到位,提升看问题的高度。
四、合理化建议
1)在情况允许的时候可在交房前3-5个月联系开发集团企划部,进行战略合作的洽谈。
2)小区调查时应准备一些物品:宣传资料、小礼品、名片、协议书(信息提供者的佣金协议)及优惠卡(VIP会员卡)
3)建立初步关系时要抓关键人物,这样才有可能在实际工作中提供有效的信息。
4)关系跟进在前2个月要保证至少每周1-2次的拜访频率,加深印象,加强感情联系。
5)在小区出入口赞助放带有居然logo的广告电子钟,应该能起到很好的宣传效果。
6)交房后与物业达成共识,带商户小区人员进入小区,划分区域位进行在建工地的跟踪,每日汇总商户小区人员登记的在建工地信息,分时间段邀约业主到商场进行商品的选购。
7)依照中国的传统,可制作一批精美的带有居然LOGO的“福”字和对联或春联,用以发放给业主作为接房礼或者到店礼。此种方法费用低,而且小区开发部组织商户在楼盘里面跟踪在建工地的时候为业主贴上后,业主一般不会丢“福”字,此种广告形式业主也不会很反感,毕竟属于送“福”上门。
五、20xx年工作计划
1、对新建的品质楼盘进行深入的了解。
2、与xxxx地产商深入合作。
3、充分利用现有资源,对物业关系比较好的楼盘进行深度开发。4、对明年交房的品质高或前期入住高的楼盘进行实地的定点开发。5、组织协调好商户的小区人员,一起针对特定小区进行深入的开发。6、对每个开发的楼盘建立业主信息数据库,对业主各个时间段的需求充分了解。
小区开发部:xxxx
二xxxx年十二月十三日
适用场景:生产运营汇报、部门绩效评估、安全管理审查
演讲要点:设备维护保障生产稳定、人员培训提升岗位适应力、安全措施降低事故风险
行文逻辑:加强设备维护→优化人员培训→强化安全管理→提升生产效率
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我代表生产部75名员工对本部门20xx年工作予以总结,请予审议:
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、设备管理方面
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
2、 人员管理方面
在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
3、安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、从公司整体方面,我有以下几点建议 :
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、 因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
2012 年度工作规划
1.加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。
2.竭尽全力完成 生产任务
在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上 更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。
3.完善自身素质。
新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性,更需要有不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!
在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
现将对于明年的工作计划如下:
1、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
2、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
3、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质, 为公司建设作应有的贡献。
适用场景:学生会工作总结汇报、部门活动成果展示、组织管理经验分享
演讲要点:部门协作提升效率、存在问题反思改进、未来规划完善体系
行文逻辑:总结成果→分析问题→规划发展
尊敬老师、同学们:
大家晚上好!
年末岁首,辞旧迎新,在这个隆隆的冬日,我们会计学系第五届学生会和第一届学管会全体成员,齐聚一堂举行我们会计学系的年终总结与来年展望报告会。我很高兴很激动,高兴我们新的一届学生会在风雨中又走过了辉煌的一学期,激动我们的学生会正在不断的成长,不断的成熟。
首先,我要庆祝大家,庆祝大家在过去的半年里励精图治,开拓向前,使我们学生会更加发展壮大。我更要庆祝在座的各位大一的干事们,庆祝你们在过去的一学期里,通过不断学习、不断成长取得的骄人成绩,顺利的融入大学,融入会计学系,融入我们的学生会。
这个学期马上就要接近尾声了,我们学生会的工作也即将告一段落。回顾过去的一学期学生会在学工办和学管会的大力支持与帮助下,取得了长足的进步与发展。在这半年中,我们的工作都有条不紊的进行,在各项活动中也都发挥了积极的作用。
从开学伊始到现在,这个学期经历了大大小小很多事情,正是由于在各部门的共同努力下,才把各项工作做的到位。例如:
办公室起到了很好的上传下达的功能,认真完成学生会备忘录,在各项活动中、会议中,起到了协调各部门的作用;
体育部在日常的早操中,发挥到了积极带头的作用,并成功举办了“火焰杯”篮球赛及趣味运动会,发扬了体育精神,丰富了同学们的课余生活;
文艺部及大学生艺术团给同学们提供了一个很好的施展才艺的平台,“国际大学生节”的成功举办离不开他们的身影;
外联部积极的拉赞助,拉舞台,工作尽心尽力,为系报的出版和各种活动的举办,作出了不可磨灭的贡献;
宣传部虽为幕后的工作,可是在每次活动中,都能看到他们制作的精美的版画,为活动添光加彩;
编辑部在每次活动的过程中,都会拍很照片,来记录我们发展的历程,并且系报的出版,也离不开他们的辛勤付出;
通讯部人员,用笔杆书写着精美的文章,在一次次活动进行中,记录着我们前进的步伐。
总之,学生会的进步离不开各部之间的协作与互助,正因为大家的团结一心,我们才成功举办了“火焰杯”篮球赛和趣味运动会、举办“为孤儿院献爱心”活动、举办了“国际大学生节”和参观“泰山啤酒集团”等很多活动。
我谨代表主席团对学生会全体成员所做出的贡献表示感谢!但是成绩属于过去,奋斗成就未来。 尽管工作中我们取得了不少的`成绩但是不可否认的是我们还存在许多的不足或者可以说是错误。所以在此,我想对各位学生会成员提几点希望和要求:
一、严于律己,以身作则,充分发挥学生干部的模范带头作用。
学生会成员经过层层选拔脱颖而出的,我们一定得汲取以往一些学生会成员的教训,严格要求自己,不能约束自己或者是没有高标准,会影响了学生会的整体形象,在同学中造成不好的影响,让我们的同学对学生会产生了怀疑,影响了学生会的工作。因此,学生会通过一系列规章制度对广大同学实施监督管理,要求同学们遵守的,学生会成员首先要自觉遵守。要清醒认识到,自己的一言一行将在同学中产生直接影响,要充分发挥学生干部的模范带头作用。
二、加强沟通,团结协作,共同进步,增强服务意识。
建设一支具有战斗力的团队,才能保证学生会工作富有成效,学生会作为优秀的学生群众组织,要想具有强大的凝聚力和战斗力,就必须做到各部门工作相互配合;相互协作。彼此取长补短,共同提高工作效率,从而更好地为同学们服务。这要求学生会每一位工作人员明确职责,干好本部门工作的同时,积极参与其他部门的工作,多为工作献计献策,遇到问题不推诿,加强沟通与交流,共同进步,共同提高。
希望各部以现有的工作基础为起点,把学生会的工作当作自己的事业来做,扎扎实实做好各项工作。明天,我们学生会还要不断完善我们的工作,建立属于我们会计学系的网站,并创建网络服务部;还有运动会等活动,也等待着我们积极去参与。
老师们,同学们:我们共聚一堂,总结过去,计划未来,承前启后,为下面的工作做了良好铺垫,我们需进一步研究探索新形势下我校学生会的自身建设和工作方向。硕果累累的一学期即将结束,成绩只能代表过去。新的一年就要来临,对于来年的学生会工作,我们需要付出更多的努力,我相信大家齐心协力,一定可以做出更好的成绩!
最后,祝愿老师们,同学们新年快乐,工作顺利,学习进步。
谢谢 !