适用场景:企业内部培训总结、员工能力提升总结、业务合作推进总结
演讲要点:新员工培训合格率提升90%、培训体系优化完善、会销模式拓展业务合作
行文逻辑:开展新员工培训→优化内部培训体系→推进会议营销模式→完善业务合作机制
一、培训工作情况:
20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期,每期培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次,会销知识培训6次,商务礼仪培训5次),考试考核二十余次。
二、培训工作分析:
1、20xx年的培训工作较上半年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。针对内训,我们主要采取了集中突击培训的模式,附加考核,演示等环节,极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训,我们主要采取了会议营销的模式,采取邀约客户,以沙龙、财富课堂模式进行营销。自20xx年年终至今,共计进行会议营销六次,随着我司与银行合作业务的开展,后续的会销工作将会陆续展开,前景将会是极为广阔。
2、完整了培训计划,建立了程序化的培训体系,强化了培训管理幅度和力度较弱,改变了员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过多次沟通,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模。
20xx年的"培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,以饱满的工作热情和专业知识投入工作。
三、对来年的展望:
1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断优化培训体系,已形成更加高效的工作模式。
2、配合部门主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,坚决完成公司所交付的任务。
3。针对公司展开的与银行合作业务,我们希望与各部门精诚合作,为公司长远稳定发展添砖加瓦。
面对蓬勃的20xx年,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!
适用场景:民办教育机构管理、艺术课程建设、招生策略制定
演讲要点:改善办学条件、提升教学质量、完善管理制度
行文逻辑:改善办学条件→提升教学质量→加强安全措施→优化管理制度
浏阳市艺翔艺术培训学校成立于20xx年7月,通过两年的努力,学校的各项基础创建工作已经完成,现已进入稳定发展阶段,各方面的工作都较以前有了很大的提高。在教育局正确领导和大力支持下,我们克服了一切艰难险阻,付出了大量的心血和劳动,同全体教职工团结拼博、辛勤工作,取得了一定的成绩。通过总结和分析今年的各项工作,我校现已开始制定和部署明年的各项工作和教学计划,主要目的还是进一步扩大招生和稳定生源,并且要在教学上出效果、出成绩。下面我根据今年的具体情况作一个分析和汇报。
一、改善基础创建,完善办学条件、扩大招生力度:
为了抓住招生高峰期,我们在上半年做了很多准备工作。通过各方面的.不懈努力,取得了一定的成绩。在硬件方面,学校由以前的400平米增加到现在的600平米,为学生提供了宽阔的场地,为学生创造了良好的学习环境,通过学校的不断完善,得到了家长的一致肯定,也为以后的招生提供了有力的保障。为了把学校办好,我们学校奉行“培养艺术兴趣,提高艺术价值”的办学理念,主张:“学者有其校、学者有良师、学者有成效,”追求“一流的教学环境、一流的课程设置、一流的师资水准、一流的教学服务。”力争全方位、多途径服务好浏阳的广大幼小学生。在办学过程中,学校与时俱进,不断完善教学设施,改善教学环境,提高教学质量。
1、抓住时机、扩大招生:
我们学校是去年20xx年7月正式成立并开始招生的。由于我在幼儿园一直带艺术班,也多次带学生参加省市级比赛,取得了可喜的成绩,得到家长的一致认可,因此在招生方面有很大的优势,有了家长的认可,家长帮我做了很好的宣传工作,并且来我校学习的学生,一学就是几年在这种情况下我们还是不断努力不等、不靠、不坐失良机,积极准备,通过各种方法来争取生员。
通过上一年的宣传工作总结,结合今年一些新的具体情况,对我们的招生取得了很大的帮助。
二、提高素质,稳抓教学,提高办学质量:
学校坚持以质量求生存,以特色求发展的办学道路,坚持“以学生为本,一切为了学生”的办学理念,不断提高教师和工作人员的综合素质水平,号召全体教职工立足本岗位、努力工作。
1、加强教师队伍的建设,提高教师综合素质水平:
努力造就一支具有创新精神、创新能力、高业务素质和政治思想素质,有高水平的授课艺术和运用现代化教育技术能力的教师队伍,是立校、兴校、强校之本。重视学习,提高能力,美术教师每年进行学习培训,使美术教师的专业水平、教学观念、专业素质整体得到了提升,通过学习培训,我们认识到:教材的运用要注意创造性,教学环节设计要注意简单化,问题涉及要注意开放性,课堂教学要注意拓展性,学生活动要注意多元化,教师的活动要注意点拨性,对待美术专业的学习要注意坚持性和阶段性学习。
2、稳抓教学工作,抓特色教育,提高学校的办学质量:
国画是我校的特色教学课程,为了抓好特色教学课程,我收集了所有的国画教学资料,将教学资料融为一体,研究出了两套国画自创教材,内容由浅到难,层层递进,让学生学得轻松而没有压力,看上去很难的国画变得轻松易学,更增添了它的艺术价值。为了让学生学得更好,我们有计划、有步骤的进行教学,严格按照教学要求让每个老师都制订了教学进度表,并且张贴在了教室门口。不定期的让老师把家长的作品展示给开家长看,让家长们能长期监督教师的教学水平。
三、参加各项活动,提高教学成绩,构建高层次的艺术氛围20xx年7月份带学生参加的全国中小学“溢美童心”书画大赛中荣获6金、12银、16铜的好成绩。教师被评为一级指导教师;20xx年长沙市教育局主办的全国“雏鹰杯”书画大赛中获7金、30银、18铜;教师们被评为“艺教精英”荣誉称号;并有两名学生参加长沙市教育局主办的“无碳科技与生活”当场作画比赛中荣获特等奖科;今年浏阳市房交会举办的美丽浏阳当场作画中我校学生获特等奖1个,二等奖2个。
这些成绩的取得,充分展现了我校艺术教育的累累硕果。也受到了家长们的一致好评,达到了预期的目的。
四、加强安全工作,防患于未然:
因为现在学生较多,我校制定了各项安全制度并落实到每个老师的职责中,坚守安全第一的原则,并制定教师轮值表,为确保学生安全值班老师应做到,学生到校登记,与家长交涉情况登记,未到校学生登记,以及实行学生留守值班制。
五、管理体制
本学校根据国家的教育政策,结合自身的特点建立校长负责制下的教学工作管理制度、教师管理制度、学生管理制度、班级管理制度等,形成务实创新的管理体制,做到规范服务、优质服务。以课堂教学管理为主,包好教学质量关,不断建立健全各项制度。形成制度化、人性化、科学化、规范化的管理体制。
六、存在问题与努力方向
伴随学校的发展,美术取得了优良的成绩。但对照《湖南省民办教育培训机构办学水平督导评估细则》的严格要求,还存在一定的不足和有待改进之处,主要表现在:
1.师资队伍的建设中还存在的一些不足,老师的队伍还存在明显的欠缺,因此在这方面我们还应该多增添师资力量,才能发挥更好的教学水平
2.教师的专业成长任重道远,年轻的教师在整个美术教师队伍中占了较大的比例,存在着教学经验不足,教学基本功不过硬的问题目的,
3.教学评价有待进一步研究解决、完善。
4、在教学管理方面也存在一些不足,须步步完善。
5、在学校环境以及硬件设施都需要进一步完善。
以上,汇报了我校今年取得的一些成绩和发现的一些问题。今后还有许多工作需要我们去做。我们全体员工将向着更高的目标不断奋进,努力建设一所高品位、现代化、特色化的综合性民办艺术学校。不断完善各项规章制度,优化教师队伍,内强教师素质,外塑学校形象,热忱迎接每一位新生的到来!
七、自评情况
对照《湖南省民办教育培训机构办学水平督导评估细则》,自评结果为:指导思想得8分,管理机构得12分,办学条件得22分,学校管理得28分,师资权益保障得13分,合计得83分,敬请专家组领导评估验收。
适用场景:教育监管工作汇报、培训机构管理规范、安全检查任务执行
演讲要点:加强组织领导与督导追责/排查安全隐患与整改落实/加大宣传力度与规范办学行为
行文逻辑:加强组织领导→排查安全隐患→规范办学行为→加大宣传力度→查处违规行为
一、主要做法
(一)加强组织领导
依据教育厅等四部门关于印发《切实减轻中小学课外负担开展校外培训机构专项治理行动》、教育局等六部门关于印发《切实减轻中小学课外负担开展校外培训机构专项治理行动实施方案》等文件精神,结合我x实际,制定并下发了《关于加强校外培训机构综合治理》,成立了由教育、公安、消防、民政、人社、x场监督管理等相关部门为成员的开展校外培训机构专项治理工作领导小组,对校外培训机构专项治理实行常态化管理。进一步规范各级各类校外培训机构办学行为,遏制当前存在的突出问题,保障中小学生健康成长。
(二)总结专项治理经验
结合专项治理文件要求,8月29日,x教育局组织人员对已审批的四家校外培训机构实地督查,发现宋疃艺术培训中心(原ssk艺术教育宋疃校x)存在安全出口仍是卷闸门、未按要求安装疏散指示标志以及应急照明灯等问题,督察组第一时间下达问题整改清单,限期整改,于一周时间全部整改到位;对古饶艺术培训中心等四家单位教学用房无鉴定报告的现状,责令相关机构立即申请房屋安全性鉴定报告。通过本次督查,我x校外培训机构的培训环境得到进一步优化,消除存在的安全隐患,进一步规范了培训行为,能够按照x教育局审核的培训计划开展培训,杜绝了不利于学生身心健康的做法。
(三)进一步加大宣传力度
x教育局借助全国校外培训机构管理平台等多种手段加大政策宣传力度。向各集团校、直属校、中心学校转发相关文件,提高百姓对校外培训机构政策的知晓率;通过宣传,进一步明确了下一步管理、治理的工作目标、治理重点和排查内容、整改要求、实施步骤及各部门职责,从而净化我x校外培训机构的外部环境。借助网站、微信公众号等手段大力宣传古饶艺术培训中心、宋疃艺术培训中心、艺智林辅导艺术培训中心、新风花园ssk艺术培训中心四家白名单机构的先进做法,从而提高社会认可度。
(四)加大督导追责力度。9月初,x教育局会同各中心校、集团校、x直学校分管领导及已审批的四家培训机构负责人开展了专项治理工作动员会,全面部署治理“回头看”工作要求。会后,对我x主城x内校外培训机构进行了综合检查,查处违规校外培训机构4家(睿思教育东方之子外国语学校分校、王老师学生之家、天之步步高学生之家),责令立即停办,并对违规培训机构的负责人约谈。
二、存在的问题
首先,校外培训机构办学设施条件参差不齐,大部分较为简陋,办学条件不达标,培训机构聘用的教师队伍不够稳定,学历、专业不能完全匹配。其次,安全防范措施不够完善,部分校外培训机构仍存在消防、食品卫生等安全隐患。再次,部分未经审批的培训机构场所较为隐秘,没有宣传标牌,排查难度极大,存在较大隐患。最后,已审批的培训机构不能严格按照核定的教学计划开展培训活动,存在超范围、超大纲现象,不利于学生身心健康发展。
三、下一阶段打算
(一)进一步落实《校外培训机构专项治理行动方案》《教育厅关于印发校外培训机构专项治理“回头看”活动工作方案的通知》等文件精神,加大专项治理工作力度,进一步规范校外培训机构办学行为,遏制当前存在的突出问题,保障中小学生健康成长。
(二)厘清权责、健全机制,加强统筹管理力度。依法依规修订非学历文化教育培训机构管理办法,畅通审批“入口”,进一步引导符合条件的"校外培训机构办理证照。继续加大对民办教育及专项治理工作的宣传力度,提高各级党委、政府和全社会对民办教育的正确认识,正确看待当前民办学校存在的问题和困难。继续支持民办教育发展,形成民办教育发展的良好政策环境和舆论环境。
(三)有序推进、形成合力。按照“谁发证谁主管,谁主管谁负责”的要求明确职责,积极配合校外培训机构专项治理领导小组工作,健全部门工作联动、形势研判和应急处置机制,确保专项治理工作稳妥推进。
(四)加大有偿家教行为的查处力度。加大对在职教师有偿补课、校外兼职、校外办班的治理力度,对于违反规定的行为,发现一起、查处一起,绝不姑息,时刻保持对有偿家教等违规违纪行为的高压态势。
适用场景:艺术培训学校管理、教师队伍建设、课程改革实施
演讲要点:聚焦课堂改革、完善制度建设、加强教师培养
行文逻辑:更新教学理念→聚焦课堂教学→构建科学评价→完善制度管理→强化教师培养
xx市舞蹈艺术学校成立于20xx年,经过了几年的时间我校在市、区教育局的领导下逐步发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多人,开设专6个学校特色专业,拥有教师15人,专业教师10人以上,毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。
当今教育界面临的全面性的挑战,领导者决策的挑战,教师素质的挑战,课程多样化的挑战,课堂模式发生根本性变化的挑战,这是一场教育改革。
教育改革首先要求领导努力提高管理能力,其次要求教师学会自我管理,加强教育专业化,提高“求实、求真、求新”的教学研究能力。所以今年以来,学校在教育、教学管理上,以培养创新精神和实践能力为重点,采用刚性管理手段,纠正不适应素质教育的做法,依法治校,科学规范常规管理,加强教育、教学的过程管理,重视评价手段的探究。
由于对外整体环境的影响,社会不良现象和环境的影响,家庭环境的影响,使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战,学校工作本着贴近学生,少一点说教,多一点行动的精神,创设德育的载体,设计德育平台,充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。每周一举行教师工作例会,布置交流、商讨、研究学校德育工作。使学校德育工作有目标、有计划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展,取得一定成效。学校能够稳步的发展总结如下:
一、准确把握课改理念,创设机会,聚焦课堂热点
1 、理念更新
教师明确教学不再是同步教学,教学过程不再是有效地传递百科全书式的知识和技能,教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是展开以学生的学习为中心的教学,以学生自身设定的课题为中心进行自主式,能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维,发展为相互表达和领悟的活动,在表达和领悟中琢磨自己的认识。总之,学校改革的中心课题——课堂改革。
2 、聚焦课堂
以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础展开的。课堂教学中,寻求“朝气蓬勃”,寻求学生的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的交换见解的课堂模式,营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上学生开放身心,“倾听”他人声音,觉察他人的思考和感悟的细微差别,构筑仔细地回应他人投射过来话语,这样的课堂能够作为多样个性的学生彼此学习的空间得以再生。教师亦应以倾听者的身份出现。 3 、科学评价
课堂教学改变过去以目标来设定课题,以教学过程的效果和效率来实现目标。最后用考查来量化做出评价,以学习的个性与共性为基础的“目标——成就——评价”的模式,构建成为“主题——探究——表达”的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程,借助文字来表达学习的各种价值,这种提倡培育学生自主学习的能力,注重学生学习的过程,强化学生个体体验和签赏,让学生具有创新思维,有鲜明个性。教师必须改变以往单一的评价观念,创立一个全方位的评价体系。
二、完善制度建设,强化三类课程管理,凸现学校科学教育办学特色
1 、简化教学管理环节,采用“双管齐下”的方法,强化中层核心管理的力度。学校建立“教学质量责任人”制度,由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者,在他们管理下,各教师能自觉地定期保质开展研究活动,组织教师间相互听课、评课。在他们管理下,各级领导深入年级组随班跟踪,及时而全面地掌握全校日常教学情况,大大提高教学管理的效率。
2 、建立完善“家长委员会”监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常管理的整体情况,家委会进行有效的监督,及时反馈,弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方面分期分批进行讲座,使广大家长能积极配合学校做好二期课改工作。
3 、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与研究型课程的开发。两类课在课表上排定,确保教学时间,上课教师集体讨论,分头操作,管理人员既审核两类课程的教学内容,又深入第一线共同参与研究、探索,收效甚大。充分调动了教师、学生的积极性、主动性和创造性。初步构建了课程研究的框架,培养学生创新意识和科学探究能力。制定了拓展型课程管理制度,对课程的开设、考核作了具体的规定,建全了研究型课程管理网络,加强过程监控管理,完善课程评价机制,有效提升课程质量。
学校坚持全面的教育观,坚持“以人为本,以德兴校、尚艺崇文、严训苦学”的教学理念,形成“实在、突破、深入”的教学主线,在教学、训练上成绩显著。在完成教学任务的同时,教育科研工作也在这学年同步展开。以老带新,加强青年教师的培养,是促进教研组发展的一项重要工作。公开课作为一种教研活动,能督促教师特别是青年教师业务文化学习和进行课堂教学的研究,有助于提高青年教师的业务水平。如何有效地应用现代教育技术,并充分发挥其优势,是我校现在进行教学模式改革的突破口。
三、找准切入点,有针对性地开展工作。
把握学校重点工作,把教学质量作为学校第一生命线,把加强学校德育工作作为重要工作,把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作,把认真履行岗位职责,真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。
四、教师队伍精干,凝聚力强。
1、有一支师德高尚,业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障,我校始终把加强教师队伍建设,提高教师教育教学能力为工作的重点之一。
2、“关爱学员,让每一个学员都得到成功;善待教师,让每一位教师都获得发展”是学校的办学宗旨,因此,建立培养一支师德高尚、水平过硬、学员满意的高素质教师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训计划。全体教师一起积极探索、求真、发展,大力推进教学内容改革,整体提升学校知名度,加快教育改革步伐,扎实稳妥地推进优质教育奠定了坚实的基础。在浓厚的教学氛围中,涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失,爱校如家,把整颗心都扑在学员身上,早出晚归,从学习,生活,思想,爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校需要这样的好老师,学校感谢这样的`好老师!
五、学校明确办学目标,依法治校
1、为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校根据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成长为志”的办学氛围。
2、学校以“面向市场,依法治校”为指导思想,明确办学目标为:“办特点,创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制,进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度,继续施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则,大胆开拓,民主管理,不断创新,做了大量工作,取得了可喜成绩。开学至今,学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教职员工好评。
六、办学个性鲜明,教育效果显著
1、民办学校“以质量求生存,以特色求发展”。因此,必须以特色教学为窗口,扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色,并取得了社会的认可,现在已在全校范展开。老师们在教学教育过程中结合课例,联系实践,对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。
七、活动丰富多彩,开发学生潜能
1、学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能、发展个性特长,促进学校教育质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式,深入进行法制教育和行规教育;运用学科活动、组织学员自我宣传、自我教育,为特长学员提供锻炼的机会,让他们在活动中展现自己的特长,体现成功的喜悦。
2、学校还建立了学员联系卡,与学员定期沟通联系,对学员进行跟踪访问。实现了学校教育、社会教育的统一,营造了一种大教育环境。
八、存在问题
我校在教研上个别老教师还跟不上;在学校管理上,还存在漏洞。在培养和教育学生的过程当中,还存在许多不科学的方法和手段等等,
当然可能还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在下学年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!
适用场景:教育培训总结、年度工作汇报、校区发展总结
演讲要点:师资力量提升、生源增长分析、招聘规划落实
行文逻辑:扩大规模→优化教学→拓展生源→加强招聘
光轮转,20xx年的繁忙在外面的炮竹声中结束,20xx年正以一个全新的面貌向我们迎面走来。20xx年,我们x培训学校在公司领导下,全体教师辛勤付出尽职尽责,圆满地完成了20xx年对这20xx年的规划,并且在规划的基础上业绩更上一层楼,创造了全市同行业的最高成绩。现在我将20xx年的工作总结汇报如下:
一、公司建设
(一)公司员工
20xx年公司全体正式员工加兼职人员共62人,随着20xx年公司规模进一步扩大,行政人员积极展开招聘工作,今年共招聘进15人,期间公司员工有3人辞职,截止x月x日公司包括兼职人员在内共74人,比去年增加12人。其中教师人员30人,助教30人,行政人员14人。
(二)师资力量
20xx年公司在原基础教学地址上面在租了一层,办公教学空间大大增加,英语班级也从20xx年的19个班增加到25个班。随着空间的增大,公司重新布置的办公地点以及学生上课教室。对办公地点的办公设施进行了更新,对学生教师的教学环境进行了新的整改,有圆形的黑板改进为新媒体教学工具,大大增加了教师的教学环境。
在20xx年,招聘进了更多用于丰富教学经验的教师,其中国外留学生2人,有中小学和高中多年教学经验的教师多人,在其他英语培训机构教学的教师8人,大大提高了我们英语培训机构的教学水平和师资力量。
二、生源变化
近些年有更多的家庭重视英语,越来越愿意让孩子学好一门外语,所以我们英语培训机构的生源也就在上升阶段。加上我们助教人员通过各种渠道的宣传,在20xx年的.生源比去年增加了一般。小学英语培训课占据了我们学校的小半,另外一半初中英语培训班和高中英语培训班平分。
我们出了有在开展公司上课的方式外,还有在网络上开展直播授课,在今年的直播中最高观看人数达到5万人,累积观看人数超过一百万。这是我们培训机构在全市英语培训行业的新创建,这个成绩也刺激着其他公司进行直播授课。
所以今年我们的生源除了本市学校学生外,还遍及全国各地。
三、20xx年的不足与20xx年规划
师资力量相对于今年生源的增长,是有所不够的,所以在教课上面,也就导致教师比较忙碌,出现了有老师同时带教几个班的现象,以及直播授课老师经常加班的现象,所以在新的一年,我们准备招聘更多的优秀英语教师加入到我们队伍中来。
在20xx年我们准备开设分校区,所以我们在20xx年的规划中,会努力培养更多的优秀人才出来,管理公司的行政人事工作。
适用场景:教学管理培训、 教师能力提升、 教育改革实践
演讲要点:集中培训与个人自学结合、教学反思与案例分析深化、课题研究与论文撰写推进
行文逻辑:成立机制→制定方案→开展研讨→强化常规→组织考核→促进科研
xx学年度,我们小学校本培训工作在区文教体局指导下,以深入开展“小学教师第三轮连续训练培训”为契机,连续以课程改革和全面推动素养训练为中心任务,多(渠道)加强教师的业务指导和培训,将教师的观念的转变,理念的提升贯彻于培训的全过程。坚持在学习中实践,在实践中讨论,在讨论中(反思)。初步构建了将理念的引领与教学行为的跟进有机结合的校本培训模式。主要做法有以下几点:
一、成立领导小组,构成校本培训机制
学校领导高度重视校本培训工作,成立了以李少宝校长为组长的“校本培训工作领导小组”。领导小组组织教师仔细学习了《安徽省—xx年中小学教师连续训练(实施方案)》,做好宣传发开工作。为了切实抓好校本培训治理工作,教育处设置一名专职主任负责,由学科教研组组织牵头,布置校本培训详细资料,定期进展培训学习。为做到培训治理标准化,指派专人负责,建立了教师个人培训档案。我校校本培训有组织、有方案、有打算,制度健全,构建了以现代训练信息技术为核心,以假日学习为依托的校本培训模式;构成了集中培训、个人自学、教研培训有机结合的连续训练运行机制。
二、制定方案,推动校本培训进程
1、我校从xx年5月开头启动《黄泥岗中心小学—xx年度教师全员培训“备好课”专题学习指导方案》。
由各小学学科负责人组织,进展《新课标》学习,熟识教材学问体系、研读《教参》和相关的训练教学资料。学科负责人将备课资料安排到人,确定主备人。主备人首先进展个人初备,拟出具体的草案。各学科在团体备课的根底上,根据必需时间进展集中研讨。(一年级语文)和数学为每周二午时,(二年级语文)和数学为每周三午时。集中研讨时,各主备人依据确定的资料进展周前备课,并在集中研讨的前一周星期五,将教案上交到教育处,进展复印,确保参加教师人手一份。集中研讨由学科负责人组织安排,主备人首先进展说课,其他教师对主备人的说课和草案进展补充、争论。学科负责人对研讨过程,做好具体、完整的记录。主备教师将草案和定案稿,上报教育处,进展集中评议。
2、对教师的自主共性化学习,我们要求每位教师都依据自身的特点自主选择学习资料,并制定(学习打算)。
再由学科组对每位教师提出详细要求。
3、在教师共性化学习的根底上,我们还鼓舞教师之间合作和相互学习。
经过正式和非正式的学习过程,如教师之间的相互听课,相互交谈,从中反思教学过程,沟通教学(阅历);学科组为组织教师相互学习,利用课余时间,进展教案设计沟通,进展案例分析和教学反思,促进了教师共同提高。
4、本学期,我校实行了“周听课制”,即每周安排2位教师上示范课,其余教师可自主听课,并仔细记录听课笔记10次以上。
每周五进展沟通、争论和总结。
5、我校在教学常规治理上加大了力度。
教育处进展随堂听课,不定时检查教师的备课、上课和作业批改情景。语、数教研组长常常深入各班听课,评课,参加各年级的教学研讨活动,校长亲自率队组织检查各校的教学常规和各项制度的落实情景,要求教师在备课、上课,作业布置、批改、辅导等工作中严格根据常规要求实施。本学期已组织教学常规检查3次,并将检查结果通报全镇各校,有利地促进了常规教学各项制度的实施。
6、我们组织了全镇教师参加的备课本领考核活动。
由教师自主选择备课科目,学校依据实际划分研讨小组(2—4人),同时备同一课题。活动严格要求:现场抽题,在规定的时间内独立完成一份完整具体的教学设计。
7、本学期,我们按打算组织了全镇小学教师参与了“一日教研活动”,凌先莉、张园园、宋芳、方克宇等年轻教师展现了(六年级语文)、((作文)指导)、英语等公开课4节。
经过上课、说课、评课,充分挖掘公开课中的闪光点和存在的缺乏。教师们结合自我的教学实际,扬长避短,促使自我在以后的教学中,提高课堂教学本领,构成课堂教学特色,锤炼课堂教学艺术。 8、我们多方制造时机,让教师多接触,多学习。
积极组织教师参与市、区及组织的各类观摩、培训等教研活动。先后选派年轻教师张园园、凌先莉到南京参与《全国课改苏教版小学语文其次届课堂教学大赛》观摩学习,选派张家芳等教师到马鞍山、上海参与英语教学听课学习,选派童春迎、张园园、凌先莉、王丽萍、宋芳等教师到合肥参与作文教学观摩课学习。派出学习教师把当前教学新理念、新信息经过上汇报课、开讲座等不一样形式传递给本校教师,教师们的训练观念进一步得到了更新。同时,我们积极参与上级组织的各种课堂教学、教学设计等竞赛,宋芳教师参与区级小学语文优质课大赛获二等奖,王宝殿说课,喻秀敏、王德琴、张勇等教师的教学设计分别获区级一、二等奖,副校长童春迎的作文设计获市级二等奖。
三、开展论文沟通,争做讨论型教师
近年来,我校领导教研意识强,带头参与教学讨论。中心小学校长李少宝的论文,《小学数学教学中如何运用生活阅历解决数学问题》在cn刊物上发表,《关注留守(儿童)的训练和治理》登载在《滁州日报》上。副校长童春迎论文《“听”同样重要—一节阅读课引起的思索》获安徽省教学论文二等奖。在领导的带动下,教师的`科研意识、科研本领有了显著提高。广阔教师结合训练教学实践,撰写了许多的教学随感、案例分析。有多名教师参与了市、区级教学论文评比活动并获奖,有20篇教师论文在cn刊物上发表。四、加强课题讨论,提升教研水平
我校高度重视课题讨论工作。xx年9月启动《农村小学如何提高小学生作文写作本领》专题讨论工作。中心小学成立了以校长为组长课题讨论领导小组,制定了课题讨论方案和打算。详细做法是:
1、明确讨论资料:
我校确定课题资料是:将从转变农村学生作文与生活相脱离的现状为主,探究如何挖掘农村习作资源,从而解放学生作文观念,丰富其写作资料,充实其语言储藏,进而提高学生作文水平。
2、实行有效(措施):
⑴组织教师学习有关作文教学的书籍,加强理论根底。
⑵学校购置教学设备,为科研活动的开展供应物质上的保障。
⑶开展问卷调查活动,充分了解我校学生作文水平低下的缘由,做到讨论有的放矢。
⑷组织力气经过多种途径搜集习作资源。
⑸进展师资培训,加强教师自身修养,提高科研本领,促进教师向科研型转变。
⑹经过问卷调查、学生座谈、教师座谈的形式,明确讨论的详细资料,写出分析(报告)。
⑺鼓舞学生熟悉农村、喜爱农村、融入农村。经过(日记)、知心话等活动,鼓舞学生观看农村生活,教给观看方法,养成随见随记的习惯。 ⑻为学生购置读物,并充分利用学校阅览室,鼓舞学生购置课外读物,班内传阅,开展多种活动,加强学生学问积存。
目前,讨论案例、展现课、试验报告、撰写的论文及沟通(文章)、专题(总结报告)等材料已经由专人整理,xx年12月底将请专家认定结题。
我校校本培训工作经过能努力,取得了必需成绩。广阔教师经过校本培训,训练观念发生了深刻的变化。首先,广阔教师真正学有所得,学以致用;其次,训练理念也发生了深刻变化,校本培训是教师连续训练的主要形式,学校是教师连续训练的主阵地;第三,广阔教师的终身训练理念已经初步构成,教师们深切地熟悉到,理解终身训练不仅仅是训练改革与进展的需要,也是自身进展、自身生存的需要。经过培训,很多教师能够把现代训练思想和先进阅历转变为自身的训练教学实际行动,提高了教师实施新课程的自觉性。
适用场景:企业员工培训项目、课程推广展示平台、培训效果评估总结
演讲要点:开展互动式培训课程、搭建课程展示交流平台、做好企业现状调查分析
行文逻辑:开展培训课程→搭建展示平台→深入企业调研→优化培训方式→跟进服务反馈
从_月初到_月底,为完成任务,我校积极开展工作,花了很多心思,做了大量的工作。本年度的企业职工培训,主要在以下几个方面取得一些经验:
1、寻找培训技术支撑的重要性:
培训应该有实效,切实为企业解决问题,提高企业的竞争力,才能得到企业的欢迎与长期的合作。但自身的培训技术毕竟有限,寻找强有力的技术后盾才是上策。中标后,再次与__公司合作,开设现代企业员工综合技能及营销能力提升培训课程,该课程针对企业实际需求,对企业员工进行职业技能、职业素养、以及与高层客户打交道的营销技能提升培训,为企业实实在在解决问题,提升企业效益。
2、搭建培训课程展示的交流平台:
好的东西也需要宣传与展示,让企业知道我们这个学校,了解我们培训的课程也是重要的一步。学校开设的__综合素质培训项目,很好的为学校的企业职工培训开设了一个展示与交流的窗口,该项目开设的形式丰富的职业心态、职业礼仪等课程为企业培训负责人有了一个事先了解的过程,培训合作建立在相互了解与信任的基础上,是件愉快的事情。
3、做好详细的企业现状的调查工作:
企业职工培训要切实为企业解决问题,培训前做好企业的调查了解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。为此,每与一家公司合作,我校都事先派专业培训讲师到公司各个部门与负责人、小组长、职工进行座谈,详细了解企业的情况与职工的困难,像__公司底下有许多个分公司,我们会花几天的时间到各县区去走访,受到企业的欢迎。
4、提供丰富多彩的互动的培训方式:
培训的效果与培训的形式也有很大的关系,我校引进的是当下最流行的互动式的培训方式,上课形式以活动与游戏为主,课堂一扫以往的沉闷气氛,非常活跃,讲师主要以提问与引导为,通过活动让学员自发地感悟,学员也很容易接受,这种培训方式受到学员的欢迎,学员反映这样的培训收获很大。
5、做好培训后的善后服务工作:
为使员工返回工作岗位保持培训时的良好心态,发挥培训时所学的知识,真正做到学以致用,培训结束后,我们都会为企业提出合理的监督管理方案,并定时到企业回访,做现场指导,这个做法大大提高了培训的效果,企业领导也非常感谢我们的服务。
以上是本年度所做工作的一些回顾,在以后的工作中好的方面要保持并在原基础上去努力再提高,不足之处还需领导的指导并向其它培训单位多多学习。明年争取把工作做得更好。
适用场景:教师培训计划总结、 教师能力提升总结、 教学管理改进总结
演讲要点:教师专业化发展培训、 教师反思不足问题、 骨干教师培养规划
行文逻辑:领导重视→制度完善→经费保障→模式创新→反思提升
本学期我校组织全体教师在全面理解教师专业化进展和训练创新重要好处的根底上,透过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高教师的专业化水平,提高广阔教师实施新课程的潜力,结合我校实际,制定“教师专业化进展与训练创新”教师训练方案,秉承“为孩子一生幸福奠基”之理念,努力建立起一支高素养的教师队伍。
一、领导重视,规划到位
学校领导都非常重视教师训练培训工作,成立了以校长为总负责的教师训练领导小组,加强对教师训练工作的指导,把教师训练作为加强教师队伍建立的重要手段,透过开展教师训练,大力提高教师专业化水平。我校的教师训练详细工作由校长室牵头、教务处负责实施,制定打算,设计活动,辅导教学讨论,扎实工作。
二、机构健全,治理到位
学校建立了健全的教师训练治理制度,制订了教师训练实施、考核、奖惩和治理制度。教务处和各个教研组每学期都有培训打算和(工作总结),健全了教师训练活动记录。活动资料、活动方式明确,每位教师都专心参加培训打算的制订。
三、经费支持,保障到位
学校每年都拨出专项经费用于教师训练工作。今年又充实了校园网,为教学带给了丰富的教学资源。对教师学历进修与外出学习在时间与经费上予以保障,对参赛的论文、优质课、优秀案例、发表的文章均实行嘉奖制度。学校还实行走出、请进来的方法进展培训学习,外派教师远赴上海、杭州、金华、嘉兴、丽水等地学习取经。
四、实行多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素养。
1、新教师培育机制:导师指导模式。即以老带新的培训模式。对新教师的培育,学校实行了“师徒结对”的形式,扩展了师徒带教的资料,给予这传统的形式以新的教师训练资料,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老教师是师傅,在网络教研等方面,青年教师是师傅。在教科研培训中,师徒共同担当同一科研课题,在讨论过程中,相互合作,共同受益与提高。我校每位新教师在短短的一年时间在市级各项活动竞赛中,在专业学问进展与提升中都获得了可喜的成绩。
2、案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。透过教师参加式的研讨,引导教师运用课改的理念,对课例进展分析、仿照、借鉴,从中领悟一些新奇的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。在研讨中,成立了教学共同体,进展了同课异构、接力课等方式的研讨,针对学生的作业布置在研讨中进展了分层设置的试行,受到家长和孩子们的欢送和好评。
3、自主学习模式。这种培训模式由教师进展自我反思,找出自己在某一方面的缺乏,然后制定自培打算,并实施打算,以弥补自身缺乏,提高自身潜力的方式。坚持理论联系实际,每个教师在仔细做好本职工作的同时,专心阅读先进的训练教学理念,不断改善自己的(教学方法),本学期每个教师结合自己的平常阅读,联系教学实践,写了颇有见地的(读后感),并召开了教师读书会。在不断思维碰撞中,教师的理念得到了进一步的提升。
4、集中培训。本年度,在教师训练工作中主要抓好四方面的工作:一是明确培训目的:把握新理念、实践新理念、优化训练过程,为全面课改打实根底。二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。每个教研组除了每周固定的教研时间外,平常教师们是无处不教研,无处不沟通,教师们在沟通中发表自己的见解,以求不断提高业务水平。三是构成培训系列:重点围绕群众备课、上课、评课开展教研组活动,在课堂教学切磋中,在教学共同体的`磨课中,在一个个或失败、或胜利的案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作沟通:派教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后,准时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。
5、骨干教师培育机制:建立对话沟通制度。对抗不如对话,竞争不如竞和,沟通需要从对话开头。我校努力创设一种教师之间相互学习,相互帮助,相互切磋、沟通的学校(文化)环境,使学校不仅仅成为学生进展的场所,也是一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。在抓好新教师培训学习、业务提升的同时,抓好骨干教师培训工作。
五、教师训练后的反思
1、教师的理论学习仍要加强催促。
2、教师的训练教学反思力度不够。
3、骨干教师的培育力度仍需加强。
为了使教师训练工作真正能促进教师专业化进展,促进学校训练教学工作的开展,我们务必连续以全面提高我校教师的整体素养为核心,连续以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代训练的综合素养的提高,不断开发教师训练资料、建立教师训练的新形式,把教师训练真正落到实处,促教师的专业化进展。
我们坚信,教师素养的提高是提升全校训练质量的关键。只有高素养的教师才能培育出高素养的人才,应对将来我们布满信念,我们将连续立足本校实际,大胆改革,努力创新,走出有第一试验学校的教师训练之路。