适用场景:暑期社会实践,校园活动总结,岗位实习总结
演讲要点:社会实践经历积累,服务行业问题反思,规范化管理规划
行文逻辑:开展社会实践→了解餐厅运营→提升员工素质→规范服务流程→优化投诉处理
xx年似乎注定是不平凡的一年各种地质灾害层出,但是作为大学生的我们,不应停止实践的脚步,在这个夏天我们迎来了,大学的第2次社会实践,都说现在的大学生是生活在温室里的花朵,经不起任何风雨,暑假三下乡义教社会实践报告。而随着暑假的开始,我们将走出象牙塔,走进社会,为公众书写一份满意的答卷。一个月的暑期生活就这样匆匆结束了,还有我的这次社会实践。让整日呆在象牙塔的我,尝到了生活的现实和不易。或许,这种真切的体会,才是最宝贵的收获。
在这次餐厅实习中,困难时刻严峻的考验着我们。在餐厅工作的同时,也不可避免的同其他部门产生联系。这样,我就在不断的联系中和在正式员工的介绍下,对餐厅的客房、前厅、销售、财务和工程等部门都有了一定的了解。同时,我还主义积攒一些餐厅管理的资料,时刻充实自己对餐厅知识的储备。
餐厅作为服务行业,从业人员的素质高低很大程度上影响着服务效果的好坏,并进一步影响服务收益。因此,应大力提高员工素质。以人力资源部为核心,为员工量身订制生涯发展规划。餐厅向来把客人的利益放在首位,目前在业内,也有人士指出,应提升员工利益的地位。因为员工直接对客服务,只有员工的需求得到了满足,才能更好的服务于顾客。这样立足于员工,服务于客人,在满足客人需要的前提下,为酒店争取最大的利益。同样,因为餐厅是服务业,因为现在追求想客人提供人性化服务,所以,我们餐厅内部管理中,也应该实施人性化管理。因为我们的基层员工是直接面向客人的,他们服务质量的好坏,直接关系我们餐厅的整体形象。而员工利益的满足程度,又影响员工上班的工作效率。所以,有一个人性化的内部管理,有一个人性化的企业文化,更能提升员工的素质。让总经理,总监走近员工,走入员工的生活,不是一件坏事。
世界一个必经步骤。每一项操作,每一个动作,每一个表情,我们都能应该给出一个依据。规范化的管理,有利于员工的服务水准的提高和餐厅管理水平的提高,全面化的管理更是必不可少的。记得我们在接待vip之前,总监总是三番四次的跑我们餐厅。一次,我对总监说,您是不是不放心我们,干吗非得重复的看?回答是:不是不放心,是确保万无一失!小到室温的多少,背景音乐的大小,墙角的卫生,植物的摆放、颜色的搭配,及其灯光的完好和安全通道的顺畅,这不光是营业区域的检查,其范围要涉及到周围几个营业区域。
在这里还应该提下投诉的问题。我在餐厅实习时,我们经理经常说,这段时间我们没有投诉,非常好。我感觉这个观点不好。许多客人在对服务不满意时,都不投诉的。并不是说我们的服务没有缺点。有投诉才有进步,我们应主动向客人了解我们的服务效果。认真虚心介绍客人的意见,我们接受投诉的目的不是处罚员工,而是对我们的经营管理敲响警钟。
另外还想强调下心态问题。作为餐厅人员,良好的心态至关重要。不要怨天尤人,应该谢天谢地,餐厅给了你这个发挥你能力的机会。这次的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟了很多东西,甚至这些东西将让我终身受用。工作的时候要学会全力以付,不要太计较自己付出多少,尽量做到多做事,做有用的事情。自己努力的工作,旁人也会看到。不管怎样,重要的是工作的成效和业绩,这才是领导看重的。
适用场景:餐饮管理总结、服务培训总结、员工成长总结
演讲要点:礼仪培训提升服务质量、文化知识强化服务内涵、岗位实践增强工作能力
行文逻辑:提升服务→强化文化→落实岗位
一、服务质量
对于餐厅等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在__我们看到,餐厅领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平.部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们__,你的形象就是我们__的形象”。”客人永远不会错,错的只会是我们。”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。”
二、餐厅文化
餐厅里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在这里里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到餐厅都会对餐厅和餐厅人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向餐厅人寻求帮助。因此,我们可以说,餐厅是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
在餐厅的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。餐厅人对此都应非常熟悉,餐厅只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此餐厅需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,餐厅才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。
收银员在餐厅来说是一个比较重要的岗位,它要求有很强的责任心和良好的沟通能力,而这对于我来说压力很大,面对困难和压力,我没有退缩,而是迎难而上,在前台收银岗位上的`一年后,我现在可以说能够胜任这份工作,并相信以后在其他类似工作中也会做的更好。
适用场景:餐饮服务培训总结,员工绩效评估总结,服务质量提升总结
演讲要点:服务技能提升,团队协作优化,客户需求掌握
行文逻辑:提升技能→优化协作→掌握需求
在这家餐厅工作已经两年了,我在这里学到了很多东西,了解了服务行业的诸多知识和技巧。这里是一个特别的团队,我很荣幸成为其中的一员。
正是因为这个团队,我才能全面提高我在这个行业中的技能。从开始的一个新人,到现在的一名资深餐饮员工,我的成长经历可以形容为从“一个生手到熟手,慢慢成长的过程”。
在这个过程中,我学会了很多技能,例如:如何对客户进行热情的服务、如何在短时间内完成菜品制作、如何条理整洁地布置餐桌、如何在高峰期间节奏掌握,以及如何与客户进行有效的沟通。
除此之外,我还学会了工作中的协作能力。团队合作关键在于在团队中的协调和互相信任,尤其在高峰期集中注意力、沟通和细节处理关键。
这个工作中最重要的要素是,咨询顾客的意见,掌握客户的需求,其次是勤勉、热情和诚实。我会在以后的工作中继续保持这种态度和技能,不断提高自己的能力和服务质量。
总的来说,这个餐厅给予我很多,帮助我成长,我会一如既往地努力不懈,为这里创造一个更好的服务环境,提供更优质的服务,期望客户们享受到更加出色的餐饮服务。
适用场景:员工入职培训总结,岗位轮岗总结,服务质量提升总结
演讲要点:岗位轮岗实践,团队协作经验,服务品质提升举措
行文逻辑:熟悉岗位流程→加强团队协作→提升服务质量
餐厅试用期的工作经历是我人生中一段极其宝贵的时光,通过这段时间的努力和锻炼,我不仅提升了自身的工作能力,还培养了积极向上的态度和团队合作精神。以下是我的小结和感悟。
餐厅试用期的工作对我的责任心和临场应变能力提出了极高的要求。在这段时间里,我负责不同岗位的轮岗,包括前厅接待、点餐服务以及后厨餐品制作。我必须熟悉每个岗位的工作流程和要求,并时刻保持高度的警觉和专注度以满足顾客的需求。通过这种轮岗的方式,我学会了快速适应和灵活应对各种工作环境和变动,提高了工作效率和处理突发事件的能力。
我深刻体会到了团队合作的重要性。在餐厅工作中,与其他员工进行良好的沟通和合作是确保顺利工作的关键。我们需要相互协助、相互支持,确保顾客能够得到最优质的服务。每当有突发情况发生时,团队的力量就变得尤为明显,我们可以共同面对并解决问题。这段时间的工作经历使我意识到,只有团结合作,我们才能取得事半功倍的效果。
同时,这段试用期的工作还让我深刻理解了服务品质的重要性。在餐厅工作中,顾客的满意度是我们最大的目标。无论是服务态度还是餐品质量,每一个细节都会影响到顾客的评价和口碑。时刻保持良好的服务态度、聆听顾客的需求,不断提升自己的`专业技能对于提高服务品质至关重要。我通过仔细观察并倾听了解顾客的需求,积极听取反馈意见,并在实践中逐渐提高自己的服务水平。
餐厅试用期的工作经历也让我学会了管理时间和应急处理。餐厅作为一个密集且繁忙的工作环境,每一个员工都需要在紧张的时限下完成任务。如何科学合理地安排工作时间和处理任务,成为我在这段时间中不断思考和学习的问题。我逐渐学会了合理分配时间、保持高效率和高质量完成工作。同时,在紧急情况下,我也学会了冷静应对和迅速解决问题,确保工作能够顺利进行。
小编认为,餐厅试用期的工作经历是我人生中一段宝贵而难能可贵的时光。这段经历让我意识到了团队合作的重要性,提升了我的工作能力和专业素养。在未来的工作中,我将继续努力提升自己,不断追求卓越,为餐厅的发展贡献自己的力量。同时,也希望能够带领更多的新人,传播并培养出更多优秀的餐厅人才。
适用场景:餐饮行业培训总结、高校实践活动总结、职场能力提升总结
演讲要点:宴会服务流程学习、淡季旺季管理问题反思、员工素质提升举措
行文逻辑:学习服务流程→分析管理问题→制定改进方案
这是我上大学以来的第二个假期。作为大学生,我们不能伸出食物,张开嘴。我们也应该出去锻炼,因为我们已经被困在象牙塔里很长时间了。回到家后,我和父母讨论,准备找一份社会实践工作。
在这个假期里,我在一家中西餐厅进行了社会实践。虽然它只是一家餐厅,但它有100多名员工。它的运营管理非常科学,值得学习。我对其设施布局和仓库管理有着最深刻的经验。
在社会实践中,部门主要安排我学习宴会和会议服务程序。同时,作为中餐厅的一员,我们还必须充分掌握餐厅的客户服务程序,包括预订、订购、食品传输、看台、收银员、收银员等一系列服务。同时,我们时,我们了解餐厅项目的储存和淡季节能计划的制定和实施。在这个过程中,我逐渐从一名学生成长为一名酒店专业人士。在社会实践结束时,他们在思想、心理和身体上都得到了很大的锻炼。掌握自己的专业知识,对酒店业的现状和发展前景有一定的了解。以下是我社会实践收获的报告。
1、作为一名在校学生,了解社会实践是一个难得的机会。使我们在掌握基本理论知识后,迅速的加以实践运用。巩固学习成果。同时可以进一步深化对所学知识的理解,便于更好的学习。这是学术优势。更有价值的是,我们在社会实践中成长得更加成熟。因为我们一直生活在校园里,老师、家长和同学总是照顾我们,生活可以说是无忧无虑的,很少接触社会,也很少吃苦。在这次餐厅社会实践中,困难时刻严峻考验着我们。在餐厅工作时,不可避免地会联系其他部门。这样,在正式员工的不断联系和介绍下,我对餐厅的客房、前厅、销售、财务、工程等部门有了一定的了解。同时,我也主义地积累了一些餐厅管理信息,始终丰富了我对餐厅知识的储备。
二、在社会实践中,餐厅确实在促进自身成长方面发挥了很大的作用。社会实践结束后,回顾整个社会实践过程,也发现餐厅经营过程中存在许多不利条件。最不利于餐厅管理的是餐厅淡季和旺季。基本上,从每年的某个月到次年的某个月是旺季,从某个月到某个月是淡季。在旺季,住房率往往是100%,但在淡季,0%的住房率都存在。两者的差异很大,给餐厅的经营管理带来了很大的困难。首先是人力资源的配置。旺季人力配备不足,淡季人手浪费。这就是为什么这家餐厅雇佣了大量的社会实践者。当社会实践生比例较高时,可达到酒店员工总数的60%以上。这种明显的淡季和旺季差异给餐厅管理、经营和销售带来了极大的不便,需要几种不同的管理方案。毕竟,淡季和旺季的管理策略是不同的。而且淡季餐厅往往需要倒贴成本。极大地限制了酒店的长远发展。然而,这个淡季和旺季受到整个海南旅游市场的影响,并不容易改变。另一方面,淡季和旺季也给餐厅带来了休息的机会。旺季,设施设备高速运行,造成过度损失,到淡季,只有一个缓冲阶段,进行维护。淡季可组织员工培训,加强员工技能培训,确保旺季服务效果。
三、餐厅作为一个服务业,员工的素质在很大程度上影响了服务效果,进一步影响了服务收入。因此,要大力提高员工素质。以人力资源部为核心,为员工量身定制职业发展规划。餐厅一直把客人的利益放在首位。目前,业内有人指出,要提高员工的利益。由于员工直接为客户服务,只有满足了员工的需求,才能更好地为客户服务。以员工为基础,服务客人,在满足客人需求的前提下,为酒店争取最大利益。同样,由于餐厅是一个服务业,因为现在追求客人提供人性化的服务,我们的餐厅内部管理也应该实施人性化的管理。因为我们的基层员工直接面向客人,他们的服务质量直接关系到我们餐厅的整体形象。员工利益的满足也会影响员工的工作效率。因此,拥有人性化的内部管理和人性化的企业文化可以提高员工的.素质。让总经理和董事接近员工,进入员工的生活并不是一件坏事。
世界是必要的一步。每一个操作,每一个动作,每一个表作,每一个表情的依据。标准化管理有利于提高员工服务水平和餐厅管理水平,全面管理更为重要。记得我们在接待VIP以前,导演总是跑我们餐厅三四次。有一次,我对导演说,你对我们不放心,为什么要反复看?答案是:不放心,就是保证万无一失!从室温、背景音乐大小、角落卫生、植物摆放、色彩搭配、照明完好、安全通道畅通,不仅是对营业区的检查,还涉及周边几个营业区。
这里还应该提出投诉。在餐厅社会实践中,我们的经理经常说,这段时间我们没有抱怨,很好。我觉得这个观点不好。许多客人对服务不满意时不抱怨。并非说我们的服务没有缺点。只有抱怨才能取得进展。我们应该主动向客人了解我们的服务效果。我们接受投诉的目的不是惩罚员工,而是给我们的管理敲响警钟。
此外,我还想强调心理问题。作为一名餐馆工作人员,良好的态度是非常重要的。不要抱怨别人。你应该感谢上帝。餐馆给了你发挥你能力的机会。在我上大学的时候,一位最受尊敬的老师在我的社会实践中对我说:作为一名有前途的员工,我们不能关心眼前的小得失,否则很难成为一个氛围。
俗话说:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我从这个假期的实践中受益匪浅。我相信,经过社会实践的磨练,我会逐渐变得更加成熟和自信。我相信90青年大学生不再是小皇帝,小公主的标签,我们有力量承担未来建设国家的责任,追求进步,努力学习,勤奋实践,身体锻炼,思想灵感和升华,更多的生活经验、社会实践经验和组织活动能力。以上是我这次了解社会实践的经验。
适用场景:餐饮服务培训总结、 岗位适应评估总结、 工作表现分析总结
演讲要点:学习业务流程提升效率、克服菜品知识不足问题、改善客户沟通技巧
行文逻辑:熟悉业务流程→提升工作效率→解决知识短板→优化客户沟通
随着城市化进程的加快,人们对于饮食的需求也越来越高。为满足市场需求,各种餐厅如雨后春笋般涌现,带来了大量就业机会。然而,为了筛选出适合餐厅工作的人才,很多餐厅都会设置试用期。试用期不仅是评估员工能力的重要环节,同时也是员工了解和适应餐厅环境的机会。在我的试用期工作中,我积极融入团队,勤奋学习,在工作中遇到问题时能够灵活应对,不断提升自己的能力。
首先,在试用期的前几天,我主动去了解餐厅的业务流程和工作规范。我观察了其他员工的工作方式,并向他们请教一些经验。我还主动向主管和同事请教如何提高工作效率,学习如何与客人进行更好的沟通。通过这些努力,我迅速了解了餐厅的运营体系,并尽快适应了团队合作的氛围。
在进入试用期的工作中,我刻苦学习,积极参与各项任务。无论是简单的清洁工作还是复杂的服务任务,我都保持了高度的责任心和积极主动的工作态度。我时刻保持良好的仪容仪表,并注意提高工作效率,减少工作中的失误。通过不断地努力工作,我逐渐获得了主管和同事们的认可,也提升了自己的职业素养。
虽然在试用期的工作中,我经常遇到各种挑战和困难,但我始终坚持学习和成长。我发现自己最大的问题是对于菜品知识不够熟悉,无法准确地回答客人的问题。于是,我主动向同事学习了解了菜品的制作过程和特点。同时,我也通过阅读相关书籍和网上资料来扩展我的知识面。通过不断学习,我逐渐提高了自己的产品知识,能够更好地为客人提供专业的服务。
另外,在试用期的工作中,我也遇到了一些与客人之间的沟通问题。有时候客人的需求与餐厅的经营策略不符,我需要在维护餐厅利益的前提下,能够妥善处理客人的投诉和疑虑。通过与同事的交流和学习,我逐渐掌握了与客人的有效沟通技巧,能够更好地理解和解决客人的问题。
总而言之,餐厅的试用期工作对于我来说是一次宝贵的机会。在试用期的这段时间里,我克服了各种困难和挑战,不断提升自己的能力和素质。通过与同事的合作,我学到了很多专业知识和工作技巧,这些对我的职业生涯有着非常积极的影响。我相信,在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的能力和价值,为餐厅的发展做出更大的贡献。
适用场景:餐饮服务岗位总结,员工工作心得总结,职业发展分析总结
演讲要点:踏实工作态度提升能力,团队协作增强效率,勇于承担责任改进自我
行文逻辑:树立正确态度→强化团队意识→提升责任意识→改进工作方法→总结成长经验
在xx快餐店的工作已经有两个月的时间了,这段经历是我自小第一次在一个类似通常意义上的职场的环境里的工作生活(之前都是家教之类的简易结构的工作),蓦然回想,觉得感想颇多。
我在快餐店工作感触颇多,工作中有许多许多快乐也有许多不愉快,也深深体会到做好一件事情的不易,我想把自己的一些亲身体会和心得记录下来,其实真正的“有所得”还个人自己去切身碰撞得出。
第一点:踏踏实实的工作态度是最最必须的品质,所谓怀才不遇或者不公平待遇永远都是相对的。
有些人一声不吭,不在乎得失荣辱,很认真的对待工作。最终,我是指最终,他获得不只是自身工作能力的提高,同事和上司的尊重,终极意义上讲,这更是自身的价值的一种体现。你的价值通过某种物质或精神奖励的获得而体现出来,可能需要一个过程。也许漫长,也许很短,这个不确定性太大。但无论如何,自始至终不浮不躁,不好高鹜远,不过于追求待遇得失,而把做好本职工作视为第一要务,这就是一种高级的职业道德。
在鸿祥快餐店交了一位朋友,他工作起来,一声不吭,不管重活苦活,一律自己完成,非常麻利,很能吃苦;不请求你帮助,不需要夸奖。他的工作哲学很简单:我们拿到钱,所以我们要认真工作。他在这工作了只有4,5个月,老板和经理都已经非常赏识他。
类似的人还有几位,我这朋友属于比较典型的那类。我经常把他当成自己的一面镜子,有时看到相同的品质我欣喜,有时看到我差一些的方面我会羞愧,并且赶紧争取改正。很感恩可以很这样的一些人共事,他可以让自己直接看到自己的缺点。举个例子来讲,之前我有时候做了一些比较辛苦的工作或者较大的贡献,我非常希望可以让同事和老板看到,功利色彩很浓。但我的朋友,做了就做了,不多说话,把任何难度的工作都作为自己分内的事,不以自己做出多少功劳而焦躁骄纵,对比之下,我就发现这种品质很可贵,受教不少,现在也会有意识的自我提醒,不论任何工作,都将它当作自己分内的,因而心态也就平和了
第二点:在一个团队工作,要谨记集体的利益。
麻雀虽小,五脏俱全,它依然有一套基础而较为有效的运作系统,你作为一个服务系统中的一员,需要像任何一种其它职业一样谨遵游戏规则。很简单的道理,一起分工做一件事,每个人都多做一点,整体的效率就要高很多。即使只有你一个人多做一点,同样更有利于整体效能的提高。不要把精力过多放在挑选分工上,更不要花力气去评估谁做多做少(当你还不是管理者的时候),相互内心不满,埋怨或者诟病。于集体利益而言,这是大忌,典型的三个和尚没水喝,很显然的影响工作进程和效果。
以前自己有个毛病,和那些勤快的人一起做事,我自己也犹如受到影响,非常卖力的工作;和那些懒惰的人一起做事,我就会经常用公平论来盘算对方是不是做的太少,自己付出过多等等。后来在几次没有很成功的完成工作任务之后才发现,自己为什么没有成为那种去感染别人的人,而总是用一双冷眼来审视自己的团队,这是不对的。于是就赶紧改,认真调整,渐渐就可以很欣喜的看到,自己很负责很尽责的做事,一切的共事者,无论是何种类型的人,都不敢懈怠,也在努力的一起配合。这就是一个相互影响的效应,无论如何,要将一个整体放在首位,因为最后别人评估你的成绩,客户审视你的实力,都是看你的整体运作能力而非个人。
第三点:个人英雄主义和混日子是两个极端,但相比之下,评估者总会更倾向个人英雄主义。
我们店里,有些人,喜欢一个人包揽很多事情,也不需要你多指挥,也不需要谁和你配合,不怎么理人,三下五除二所有事就全部解决。还有另一类人,属于典型的混日子型,总见他们在前前后后的串门,手里却不出活,都是蜻蜓点水,点到即止,下班立即刷卡走人。两种不同人的不同遭遇就是经理会经常在需要协助时会考虑到前一类人,而比较重要的责任也委派给前一类人,而对于后一类人,态度基本就是多你一个不多,少你一个不少。在一家快餐店这种相对简单的环境里,缺乏内或外的竞争,一切也罢,看不出太大分歧。但联想一下,如果是在竞争激烈的某些职场,你的企业外部面临着对手的重压,需要赶紧出成绩,而企业内部又需要人才分配合理--强者出位弱者为寇- -因为企业要迅速的看到成果出现,那么,在个人英雄主义者和混日子两者之间,任何一个普通的经理人,他会选择谁委以更重要的责任呢?虽然都有缺陷,但本质上的差异是巨大的,一个有能力却孤傲的人可以被允许去慢慢融合,但往往一个慵懒而无志向的人是没有更高的概率去获得机遇的。3,个人英雄主义和混日子是两个极端,但相比之下,评估者总会更倾向个人英雄主义。
第四点:永远勇于承认错误,永远敢于承担责任,永远善于改正错误。
刚来的时候很多都不熟悉,经常做错事清,成天跑到经理那里去承认错误,所以对此很有心得。问题出过不少,有时候会迟到,有时候会炸坏鸡,有时候会结算的时候少钱,有时候会给顾客配错餐等等。总结发现,当发觉自己做错了以后,第一时间力求补救,坦承错误,并做好承担可能的责任的准备是的处理方法。有些人也会选择遮遮掩掩甚至推卸责任,但其实他人尤其是经理往往是有足够判断力的,遮掩出的理由通常会很苍白,而被揭穿永远要比主动认错最后让自己被动的多
更重要的是,这同样反映出一个人的骨本,秉性,和职业操守,你的同事永远希望可以和一个有责任感,出了问题一起担而不是互相推的人共事,而你的上司更欣赏敢于坦诚自己过失的人。
我自己每一次不慎做错,都提醒自己要务必坦诚实话实说,比如迟到了不说交通堵塞而直言睡过头,炸错鸡不说机器出错而承认自己忘计时,结算少钱不说是电脑死机而是二话不说掏自己钱包补上,诸如此类,最后的结果往往并没有很坏,遗漏得以及时的补救,而光明正大的告诉别人我做错了我很不好意思,往往是会得到谅解的。
总的来讲,提倡的就是一种追求诚实态度的品质,这在职场中尤为可贵,有时候由于自己的过错,或者自身的职责,你可能要承担很沉重的责任,但选择去扛去面对,既是对他人对集体负责,也是对自己的一种负责。一个谎言,永远需要若干个其它相关的谎言来弥补和修饰,最后的结局即使不是真相大白愧于天下,也会是一种沉重的负担,因为人都会有道德底线。暂时的损失,换来了心灵的端正和平静,这是不吃亏的。
我们的文化,决定了我们有时希望用更委婉的方式来承认和承担,但有时候,直接的一句“对不起,我做错了,我会争取改正。”比任何旁敲侧击苦心经营都要效果好得多。
第五点:怀着谦卑的心态,很多人身上的很多东西都值得你观察和学习,并从中领悟更多。
虽然是一家普通的餐厅,规模有限,营业额中流,在这里工作也不需要太多专业技能,员工构成也基本上是普通学生,年龄小,社会经验不多。但即便是如此,在仅仅两个月的工作中,在这里的十几名和我一样年轻的同事里,我接触到了很多出色的员工,在不同的工作上,他们让我真正学到了很多之前根本没有意识的好东西。
这里有很多小女生,都是20来岁左右。其中有一个叫张丹,只有17岁,属于典型的漂亮女孩,看起来娇娇嫩嫩,我之前和她接触不多,前几天有天晚上带班和她一起在厨房共事。发现这个女孩看起来文弱,但是做活尽挑重活粗活脏活做,也是不多啰嗦,直接不声不响的全部做完,让我当时很吃惊。在我心中以前有偏见,认为一些很漂亮的女孩都是娇气的,这让我从一个积极的方面认识到了自己思想上的一些根本性的错误,美女不一定就是花瓶。社会可以有不同分工,但任何人都需要一种自强不示弱的灵魂。
而且还有一个感想就是有时候人是矛盾和负责的,有些看起来不出彩或者在某些方面让你不甚欣赏的人,在有些其它方面却很值得学习。比如这里有些人圆滑事故,你嗤之以鼻,但同时他在处理一些事情时又很灵活很精巧,让你觉得叹为观止;有些人看起来粗枝大叶容易犯错,你不以为然,但同时有时候他又比别人更有耐心有韧性,让你觉得值得学习。总的来讲,我觉得不要对自己过于自信,或者说全面自信,还是把心态放谦虚,看看你面前的人身上都有哪些优点你完全需要学习,这样带来的好处是巨大的,既会让你持续获得更多有益的经验培养很好的品质,也会阻止你太轻易就建立起一些没有必要的优越感。
顺便说一下,我觉得以上还带给我一个思考就是当你要组织一个工作团队时,要很认真和深入的考虑到人的复杂性,如果做到各取所长优势互补非常必要,这世界没有很多全面优秀的人,更多的人都是部分出彩整体普通的人,学会从一个人的平庸和世俗中去发掘一个人的优势,并让他将优势更直接体现在工作中,是很重要的。有些人不善言辞但却思维缜密,你就可以让他做研究而不是新闻发言;有些人善于言辞却有些华而不实,你就让他去做前台或者接待而非项目经理,有些人吝啬,你可以让他去做会计因为他往往更富有算计基因;我们做事,讲究建立一个效能达到化的体系,体系中每点都可以尽量发挥其特长,而不是随意安插混乱布局,这是一个需要长期思考的问题。现在只能算是浅显的预研
以上几点,就是我在这家普通的小店作为一个普通的小员工的一些基本心得,整理的较为散乱,但感想却非常的真实。无论是在哪里工作,从事什么样的工作。我是越来越坚信以下两句我们耳濡目染的话:
态度决定一切,性格决定命运;
机会只给有准备的人。