适用场景:工程管理总结,施工资料整理,预算编制总结
演讲要点:概预算编制学习,竣工资料完善,决算审核推进
行文逻辑:学习定额→掌握软件→审核工程
我于xx年8月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:
一、个人情况简介
1996年9月1999年7月,在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业;1999年7月xx年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作;xx年10月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用神机妙算软件编制预算和鲁班软件抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
适用场景:施工技术管理总结,工程质量监督总结,工程进度控制总结
演讲要点:施工图审核优化,质量安全隐患排查,工程变更流程规范
行文逻辑:审核施工图→开展技术交底→检查工程质量→控制工程进度→处理设计变更
我是金河房地产公司工程部住宅区的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的`专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会,一个发展空间!作为一名技术人员,20xx年在工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下几方面的工作。
一、工程技术管理方面:
①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在工程施工过程中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了这些技术问题后,我及时的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
②做好技术交底,这是施工技术管理中的`中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。
二、工程现场管理方面:
①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了解其施工过程,分析产生隐患的根源,及时向工程部领导汇报,并协调监理及施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面:
①设计变更及工程洽商的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理。
②做好现场工程的收方工作。确定收方部位和内容,会同公司预算部、采购部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天20xx年在各位领导和同事的关心支持下,整个正定小商品城三期住宅区的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规。理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平,更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好,为公司交出满意的答卷,为业主交出放心的工程。
适用场景:工程预算审核总结,项目结算管理总结,成本控制分析总结
演讲要点:预算结算审核工作,成本控制问题反思,招标管理优化举措
行文逻辑:审核工程量→核对结算→整理资料→分析成本问题→优化招标流程
时光荏苒,20__年很快就过去了,20__年是不平常的一年,不论是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不调整自己已有的工作经验和专业知识,探讨和积累新的工作经验。从熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对工作中出现的新的问题,按照公司及成控部的各项规章制度,按时按质地完成各项工作。回顾这一年来本人的工作情况,现简述如下:
一、预算、结算审核工作:
1、完成了土建、装修工程量的计算工作;
2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作,与青园建筑公司核对了土方开挖
的工程量并办好了结算书,办好了桩基检测、售楼部装修等的结算;
3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查个数、
抽水台班、等施工现场工作;
4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档;
5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价;
6、装修公司、配电工程、门窗等的招标;
6、审核装修设计图纸。
二、签证
根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价计算现已完成1~12号及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。
三、资料管理
对施工单位及其他部门发的资料如预决算资料、签证资料、工程造价资料和其他资料的归档与管理。
四、不足之处及提高要求
回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也在不断进行自审:
1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的成功率。
2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时,每一种材料价格签证都要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么办法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。
五、工作感悟及明年总体工作思路
通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单或材料价格的签证工程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱不要花,该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以节约为依据,较片面的从降低成本乃致力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不断的学习,提高专业知识、紧密联系技术分析商务内容。
作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够,还必须担当起成本管理当中主要的协调人较色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。
明年的工作任务将更加严峻及忙碌,土建审计及精装修工程,许多相关的工程降集中进行结算审核工作,但我会理好计划,有信心做好每一份工作。
以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
适用场景:学校财务部门工作,预算管理任务,财务流程优化
演讲要点:成本核算系统应用,支出效益提升措施,财务流程优化方案
行文逻辑:加强成本管理→优化业务流程→完善数据分析
一、工作简述
本学校财务年度工作总结报告,详细总结了过去一年中财务部门的各项工作,并对下一年的工作进行了规划和安排。本报告采用了分项统计和分析的方法,充分考虑了学校的实际情况和发展需求。
二、年度收支概况
在过去的一年中,本学校的收入总额为5000万元,其中教育部拨款占比30%,学费和其他收费占比70%。学校对于每一笔款项都严格审核,确保经费使用合理化和透明化。学校在支出方面,主要涉及到教育教学经费、学生补助等方面。总支出为4900万元,较去年同期增长了10%。
三、财务部门工作亮点
1、加强成本管理,提升效益
我们财务部门在过去的一年中,将成本管理置于巨大重要位置,引入了最新的管理工具,如成本核算系统。这些工具能够更加细致和深入地记录支出情况。这些改进使得我们能够充分了解哪些方面需要提升效益。例如,我们发现对电费、水费的支出一直很高,我们针对此问题做出了一系列的调整,例如优化供应商,引入更加节能环保的`设备等等。从而减少支出,提升效益。
2、优化流程、加快办事速度
在支出方面,我们也在有益的改进流程方面取得了一定的进展。通过引入自动化处理系统,我们能够更加迅速地受理教师、学生的申请表格,大大缩短了申请事务的处理时间。为了进一步提高流程效率,我们采用一系列的异地审核和在线审批技术,尽可能减少出差的情况。因此,我们的业务审核时间缩减了10%以上。
3、完善数据分析,提高质量
财务部门还进行了一系列的数据分析,例如“季度财务对比报告”、“年度大数据分析等”。这些数据分析报告能够帮助学校领导更加清晰地了解财务方面的的情况,更好地规划和决策。此外,还有一种数据分析方法——财务模拟分析方式——使得我们能够快速进行gis地图建模、财务化创新模型和财务数据分析等其他研究,进一步增加了数据精度和分析质量。
四、工作总结
总体而言,过去的一年中,我们财务部门展现了高效率和优质财务工作的优良素养。我们不仅保证了预算达成率,同时还持续的开展异地业务审核、财务模拟分析和数据分析等方面的研究,致力于提高支出效益和管理效率,得到了学校领导和师生们的广泛认可和支持。
五、下一年工作计划
在下一年中,财务部门将进一步深化成本管理,优化流程、完善数据分析和提高质量,并加强财务安全来保证财务过程的保密及透明性,关注最新的税法和账务标准,并在培训和进修中磨练促进专业发展。此外,我们还会加强与其他学校财务团队、人力资源等部门的协作交流,共同推进学校的发展和改革,以保证本校财务部门始终运行在优良的状态下,惠及广大师生和教育事业的发展。
适用场景:项目投资分析总结、施工质量管控总结、工程结算审核总结
演讲要点:优化设计降低造价、强化招投标管理、完善竣工结算流程
行文逻辑:培训人员提升素质→优化设计提高效益→技术经济结合控制成本→规范招投标选择单位→严格结算审核把控资金
来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资掌握部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资掌握部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论阅历是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素养,还要具备剧烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程本钱,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资掌握要从以下几方面入手:
一、“以人为本”是有效掌握工程质量、降低工程造价的根底。
工程质量是企业生存壮大的根底,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅铺张了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程工程的每一个施工的治理人员、施工人员以及效劳人员息息相关。要掌握施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素养。治理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标治理、施工组织和技术指导、质量检查的力量;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素养,靠质量教育、靠精神和物质鼓励的有机结合,靠培训和优选。
工程造价掌握涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工治理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最快速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必需在工程造价掌握所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化鼓励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
二、优化工程设计是有效掌握工程质量、降低工程造价的前提。
工作这几年更加的熟悉到工程设计在整个投资掌握中的重要性,假如在设计阶段不够严谨,采纳过于保守的设计,或者没有采纳新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效掌握工程质量、降低工程造价的前提。
有资料分析,设计费一般只相当于建立王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍无视工程建立工程前期工作阶段的造价掌握,而往往把掌握工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但究竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地掌握工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。
有效地掌握工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息治理等多方面实行措施,技术与经济相结合是掌握工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建立领域,技术与经济相分别,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地掌握工程造价。为此,要尽快转变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比拟、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理根底上的技术先进,把掌握工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
四、做好工程招投标工作是有效掌握工程质量、降低工程造价的核心。
新开工建立工程应进展招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程本钱。慎重选择施工单位,由于施工队伍的优劣关系到建立单位掌握工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的.建立业绩、资信状况和技术装备等。资金缺乏的企业可能将工程款进展设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建立单位合理的优待。
五、竣工结算是有效掌握工程造价的关键。
掌握工程造价的最终一道关,是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价治理的重要环节,在确定工程造价时,根据甲乙双方在施工合同中的商定,依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进展审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。仔细核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必需精确。预算人员不但要娴熟把握工程量的计算规章,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要把握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的精确性。此外,预算人员应当坚持到现场了解状况,把握工程动态,对特别材料进展市场询价,把握价格动态;提高工程计价的精确性。在结算时,要求我们要有急躁、细致的工作方法,仔细核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会,我自身还有许多的欠缺,今后我在这些方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的力量,尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力气!
适用场景:工程项目管理总结,施工质量管控总结,成本控制分析总结
演讲要点:工程质量管控措施,工程验收与预算核对流程,廉政建设落实情况
行文逻辑:加强学习→规范管理→推进项目→完成验收→强化廉政
时间过得飞快,在不知不觉中,20xx年就这样结束了。回首过去的一年,基建处全体人员在公司党委和董事会的正确领导下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证公司本年度基建处工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下:
一、 加强政治理论和业务技能学习,注重职业操守,努力提高理论和业务水平,组织全处人员积极参加公司组织的理论学习,深刻领会__大精神,增强道德意识、职业操守和人文素养,全面提升全处人员的政治素质和业务水平,始终保持与时俱进的精神状态。
二、加强内部管理,提高工作效率,进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。
三、狠抓工程建设项目管理工作
我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓,统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时,还根据各个项目的建设进度,加大质量监督活动。出现问题的,该整改的坚决整改,该返工的.坚决返工,绝不允许出现质量问题。
1、自20xx年一月份以来对东风煤矿三号井、六号井进行了部分整改和维修,例如,三号井部分路面和房顶等进行了修缮。七月份开始,重建了三号井地磅和磅房,六号井新建了水泥仓库,并进行了其他零星工程的维修等。十月份开始对五号北井排水管进行了安装,解决了排水管堵塞问题。十一月份以来,三号井浴池上接二层区队办公室;对三号井大门进行了改造。
2、20xx年四月份,公司对毛巾厂平房宿舍区进行了自来水安装,解决了职工吃水难的问题,得到了职工及家属的一致好评。
3、20xx年七月份,我公司响应章丘市委市政府的号召扶贫项目,投资400000万元,为马闹坡新建了自来水工程,大大改善了该村吃水难的问题,让马闹坡的村民切实的感受到了社会主义的温暖。
4、自20xx年11月份对东风工业园内的冠世三个车间的消防喷淋、排烟进行了管道安装。此工程难度大、工期紧 ,我们基建处全体员工轮流值班监督,以保证工程保质保量的顺利完成。
5、随着一项项工程的开展,工程验收和预决算工作也随之跟上。全处员工个个干劲十足,尽职尽责,牺牲休息时间,尽快完成领导安排的任务。今年以来,陆续完成了三号井,六号井,二号井,华锦厂及其他零星工程的决算。
在结算过程中,预算员们充分了解施工过程,认真核对工程量,对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通,并且主动到现场弄清施工过程,以确认套用定额的准确性,做到施工预算资料完整准确,一丝不苟。
回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的基础,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等,施工单位问题比较多,在管理中我们想了很多办法,解决了很多困难,工作中取得了一定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比,还存在着比较大的差距;工作比较浮躁,不能积极主动,科技水平差,对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要;这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服的。
在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好,继续加强基建廉政建设。部门坚持廉政学习和教育,
筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人以身作则,带头廉洁自律。做到一切工作按制度办理,按规定办事,用制度管好人。
在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,争取做一名合格的员工,为建设富而美的东风多做贡献。
基 建 处
20xx年01月03日
适用场景:学校基建项目总结,工程造价管理总结,工程审计工作总结
演讲要点:预算审核完成情况,核减率分析,工程跟踪控制措施
行文逻辑:制定任务→完成预算审核→开展结算审核→实施跟踪管理→完善制度建设
20xx年工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:
工程造价工作总结
一、20xx年学校下达工作任务
根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解,20xx年学校下达工程造价办公室工作任务:
做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;
做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核;
做好在建工程的工程造价控制管理工作。
对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
二、20xx年工作任务完成的基本情况
新建工程的工程预算及审核工作
列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成。
1、北校区综合实验楼工程;
2、北校区图书馆改扩建工程;
3、西校区教师新村工程;
4、校本部行政办公楼工程;
5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;
6、西校区运动场工程;
7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为11408、7万元。
竣工工程结算审核工作
列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共34项。
上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20、35%。
在建工程的造价控制管理工作
造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的.理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
1、工程月进度款审核工作
依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035、64万元,监理单位审核进度款为6273、45万元,造价办审核核定进度款为4805、8万元,建议项目管理部门支付进度款4654、7万元。
北校区综合实验楼工程;
北校区图书馆改扩建工程;
西校区教师新村工程;
校本部行政办公楼工程;
北校区学生公寓13#-15#楼工程;
北校区学生公寓16#-18#楼工程
西校区运动场工程;
西校区医学楼工程;
西校区图书馆工程;
校本部教师新村1#-4#楼工程。
2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作
北校区综合实验楼工程;
北校区图书馆改扩建工程;
西校区教师新村工程;
校本部行政办公楼工程;
北校区学生公寓13#-15#楼工程;
北校区学生公寓16#-18#楼工程;
西校区运动场工程;
西校区医学楼工程;
西校区图书馆工程;
校本部教师新村工程;
校本部南大门东侧围墙及游园工程。
参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。
今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过xx年造价工程师考试。
2、制度建设方面
参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价办工作制定了以下有关制度:
a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》
b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程》;结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。
上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》进行了修订。
3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;
4、为做好与社会沟通及宣传学校,xx年上半年建立造价办网页;
5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。
依据《安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;
进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;
逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;
四、工作中存在的主要问题
1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。
2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。
适用场景:财务核算管理总结、预算执行监督总结、会计制度建设总结
演讲要点:集中核算制度建立→问题反思与改进方向→资金使用规范提升
行文逻辑:建立制度→明确职责→规范流程→强化监督→完善管理
会计核算工作创新是会计自身建设、完善的需要,对经济发展起着主要的作用,“经济越发展,会计越需要”,经济的发展决定着会计未来发展速度和水平,面对知识经济的大潮会计创新势在必行。实行会计集中核算,可以强化预算执行和资金的有效使用,严格会计监督,发挥会计的扩展职能。变预算管理的各自核算为“中心”集中核算,变分散会计监督为集中会计监督,由此浅谈实行集中核算中如何加强会计核算,提高财务管理水平的一些看法。
一、建立集中核算内部控制制度和管理制度。
依照《会计法》、《会计基础工作规范》的要求,会计集中核算中心在业务工作的过程中应建立严格的内部控制制度,明确岗位职责,确定各会计岗位的具体分工。实行会计工作分离,提高会计专业化核算水平,保证“中心”业务正常、安全、平稳地运行,管理制度方面要通过制定工作计划,建立内部业务规范,完善内部管理制度建立考评制度,实行科学规范管理。保证“中心”廉洁、有效地为各有关部门正常工作服务。
二、明确集中核算中心的职责。
1、要根据《会计法》、《会计基础规范》、《会计电算化工作规范》等相关文件规定,按照会计主体不变的原则,分户设帐,集中核算,正确合理地使用会计处理方法,严格按帐务处理流程作业。着重强化事前监督,保证会计信息真实可靠。
2、必须根据国家统一规定的会计制度和内部制度对报销凭证进行审核,对不真实、不合法和不合理的凭证或支出项目及违反预算使用资金等情况,会计集中核算中心有权拒绝支付,保证资金有序、规范、合规、高效使用。
3、加强报帐员的管理和培训。各部门报帐员具体负责各部门报帐资科的收集整理、会计信息的传递、备用金管理等工作,特别是保证有关财务资科的完整和备用金的安全,会计集中核算中心负责对各部门报帐的业务培训和指导管理。
4、报销支付程序。各部门日常发生的小额支出,有备用金支付,超过备用金数量的、或者比较大的购买性支出,会计集中核算中心根据部门用款申请,经审核批准后,将款汇入对方单位,对于特别紧急支出,部门备用金不足时,可提出申请,由会计集中核算中心支付。
5、会计集中核算中心按报表报送日期,定期向部门发送财务报表告供部门领导及时了解本部门的财务收支和资金结存情况,并接受税务、审计等有关部门的监督和检查。
6、备用金的规定和管理。备用金由部门根据本部门3-4天的现金使用量提出申请,会计集中算中心按照各部门正常预算范围内予以支付。
7、银行帐户的开设和印鉴的管理。会计集中核算中心为各部门开设银行帐户,保证各部门核算和管理上的需要,帐户名称为各部门名称,印鉴统一会计集中核算中心管理。