适用场景:房地产项目规划总结、市场营销策略总结、团队建设管理总结
演讲要点:市场调研分析成果、风险控制措施落实、客户满意度提升举措
行文逻辑:调研分析→项目推进→市场推广→团队建设→未来规划
一、工作回顾
过去一年,我所在的房地产策划部门在市场竞争激烈的环境中取得了令人瞩目的成就。在国家政策和市场需求的推动下,我们积极开展调研工作,深入了解市场变化和消费者需求,以确保我们的项目能够满足客户的期待。
我们在项目策划中,注重细致而实用的规划方案,努力为客户提供优质的房地产产品。我们重视可持续发展的理念,将生态环境考虑在内,努力打造生态友好型的社区。在前期调研和规划阶段,我们采用了市场分析、竞争分析等工具,以科学数据为依据,确保开发项目的市场前景和投资回报。
二、项目推进
在过去的一年里,我们推进了多个房地产项目。我们注重团队合作,加强与开发商、设计师、施工队等合作方的沟通和配合,确保项目能够高效顺利地进行。我们按照计划,按时推进各项工作,从项目规划、设计方案、市场营销策略到施工、销售等各个环节都充分考虑了客户需求和市场变化。
在项目推进中,我们注重管理和控制风险,采取了一系列风险预警机制,对各个环节进行监控和跟踪,确保项目进展顺利,并及时调整措施,以应对可能出现的变化和风险。
三、市场销售
我们在市场销售方面取得了显著的.成果。我们充分利用各种渠道进行宣传和推广,包括线上线下的、户外媒体、社交媒体等。我们积极参与各类房地产展览会和活动,与潜在客户进行面对面的沟通和交流,提升了品牌知名度和市场影响力。
我们注重市场数据的分析和销售情况的评估,及时调整销售策略,实施差异化竞争,为客户提供更具吸引力的产品和购房选择。我们重视客户满意度和口碑传播,通过高质量的产品和优质的服务,赢得了客户的信任和口碑。
四、团队建设
我们注重团队建设和人才培养,通过定期培训和学习交流,加强团队成员的专业能力和素质提升。我们鼓励创新精神和团队合作意识,营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。
在过去的一年里,我们的团队努力工作,克服了各种困难和挑战,取得了令人满意的成绩。我们相信,在集体的智慧和努力下,我们的房地产策划部门会取得更大的发展和进步。
五、展望未来
展望未来,房地产市场仍然面临着不确定性和挑战,但也充满了机遇和发展空间。我们将继续加强市场调研和分析,深入了解客户需求,推出更符合市场需求的创新产品。我们将更加注重品牌建设和市场推广,提升品牌知名度和市场影响力。我们将加强企业文化建设和团队协作,培养更多的专业人才,提高整体竞争力。
总之,过去一年,我们的房地产策划部门在各项工作中取得了显著成果,但我们也清醒地意识到还面临着许多挑战和改进的空间。在新的一年里,我们将继续保持良好的工作态度和创新精神,不断提升自身能力,为客户提供更好的房地产策划服务,助力企业的发展。
适用场景:城镇建设管理总结、房地产发展分析总结、市政工程规划总结
演讲要点:创新四种模式推进城镇化建设、强化项目进度提升基础设施水平、完善制度体系保障质量安全
行文逻辑:规划管理→项目推进→创建治理→行业监管→信访稳定
今年以来,城镇建设工作在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的监督支持下,创新“四种模式”,加快“四个转变”,奋力推进新型城镇化。
一、主要经济指标完成情况
非工业类固定资产投资完成15.46亿元,增长28.3%;
房地产投入完成13.38亿元,增长54.13%;商品房销售28.39万平方米,增长27.31%;
建筑业产值完成13.8亿元,增长15%;
对上争取完成9115.81万元,完成目标任务的182%;
新增城镇建成区面积0.8平方公里,新增城镇人口0.81万人,城镇化率提高2个百分点。
二、工作开展情况
(一)围绕规划抓管理。抓好规划成果运用,进一步加强对城市规划建设的规范引导和约束。县城市总体规划已经省住建厅评审通过,待省人民政府批准后实施;编制完成《县城市规划管理技术规定(20xx版)》和《县城市绿线管理办法》、《县城市蓝线管理办法》、《城市绿地系统规划》;建立县域大地坐标系统,完成基础测绘成果的坐标转换工作。开展与省规划院战略合作关系,举办城乡规划设计专题讲座,着力提升规划建设管理水平。
(二)围绕项目抓进度。一是加快基础设施建设,增强城镇综合承载力。启动振兴路南段、财富中心周边市政道路、电信路改造、校园周边道路整治、民生路综合整治,开工建设麒麟广场、中岩广场三公厕和城市之星、中岩广场停车场,提前完成“百园之市”目标任务,提升改造机械大道和锦绣大道竹景观绿化,完成振兴路北段、滨江新区南通道、南溪广场、青衣大道以北市政道路建设和锦绣大道、眉青快速通道绿化堆坡工程。二是强力推进“百万安居工程建设行动”,加快危旧房棚户区改造。对上争取棚户区改造专项资金1.076亿元、国开行棚户区贷款1.62亿元、中国农发重点建设基金有限公司对羽翔城市投资有限公司增资1000万元,投资近8亿元,持续推进1983户城市棚户区续建改造,启动实施2763户城市棚户区改造,提前实施20xx年1809户棚户区改造;创新中心城区棚户区改造工作机制,将xx区开放式小区下水管网整治与中心城区棚户区改造项目有机结合,着力解决开放式小区配套设施缺失问题。采取筹集、购买、长期租赁、筹建等方式,完成503套公共租赁住房建设。三是促进房地产业和建筑业平稳健康发展。推进以财富中心、城市之星、中岩广场商业综合体建设为重点的9大楼盘建设,出台《引导鼓励农村居民进城落户促进城乡统筹发展的试行意见》,加大了“去库存”力度,稳定了住房消费,全年销售商品房2579套,同比增长156%,其中农民进城购房1621套,补贴资金3570万元。大力发展建筑业,鼓励建筑施工企业做大做强,4家建筑施工总承包企业成功升级,新增1家建筑施工总承包企业。四是奋力推进第xx届竹文化节重点项目建设。采用epc模式建设国际竹艺城市政基础设施及旅游配套设施项目,启动实施竹艺街片区和竹艺大道北段棚户区改造项目。五是以重点镇、省级试点镇、市级特色镇为抓手,统筹推进城乡建设。完成黑龙镇丹甫大道和污水处理厂建设,完成投资约2400万元;推进西龙镇市政基础设施建设和锦绣大道堆坡绿化及绿地小广场建设,完成投资约3640万元。坚持古镇古韵,全力抓好汉阳场社区省级传统村落保护,积极申报传统村落保护,建成汉阳镇湿地公园。六是积极探索征地拆迁货币化安置模式。积极推进城市危旧房棚户区改造货币化安置,完成滨江新区国有土地上危旧房拆除113户。七是积极开展城市建设招商引资工作。坚持“三高四有三避让”原则,开展滨江新区、城市防洪排涝及地下综合管廊建设项目招商,先后与太平洋建设集团、重庆建工集团、国发城镇化发展股份公司等国内知名企业进行项目合作洽谈,成功引进重庆建工集团股份有限公司签订战略合作框架协议,实施基础设施建设和城市片区综合开发。
(三)围绕创建抓治理。一是以“四城同创”为载体,深入开展省级园林县城、省级环境优美示xx县城创建活动,以创促建、以创促管,以春秋两季绿化为抓手,大力实施“绿海明珠”工程,完成锦绣大道、机械大道、竹艺大道等城市骨干道及城市公园、庭园竹景观改造,积极推进中心城区拆墙透绿、屋顶增绿,中心城区绿地率达30.06%,绿化覆盖率达36.48%,成功创建省级园林县城、省级环境优美示xx县城。二是开展中心城区扬尘治理,科学规划货车行驶路线,规范设置货车入城禁行标志,建立健全车辆入城.管理制度,城区环境质量明显改善;狠抓建筑施工场地规范管理,全县建筑施工围挡全部实现社会核心价值观上墙。三是开展违法建设专项治理工作,查处违法建设48起,面积3200余平方米,有效震摄了违法建设行为。
(四)围绕行业抓管理。一是全面开展工程质量治理两年行动和建筑工地综合大检查,加大对违法违规行为的查处力度,全年对全县在建工程实施安全生产大检查14次,日常巡查80余次,发出停工整改通知书10份,施工安全隐患整改通知书36份,隐患整改率100%,做到了零伤亡、零事故。二是成功实现与四川省建筑科学研究院签署院县合作框架协议,邀请省建科院资深专家、教授莅青举办两年质量行动治理培训班,有效提高了我县质量安全管理水平。三是深入开展建筑工地扬尘治理,加大治理监管力度,督促在建工地增设自动高压喷淋系统、冲洗池等设备,采取*土覆盖、道路硬化、功能分区等措施,切实抓好扬尘治理工作。四是燃气监管责任落实,加强对全县液化石油气经营点、华龙天然气公司、恒辉天然气公司、淼龙燃气公司安全管理工作,并签订目标责任书,落实专人负责全县液化石油气和天然气安全管理,建立联席会议制度,召集相关部门对城镇燃气行业开展安全大检查7次,有效做到防患于未然。
(五)围绕信访抓稳定。一是积极开展依法治县工作,找准我局依法治县的主引擎、主路径、主抓手,紧盯着力重点,创新工作举措,夯实工作责任,深入推进依法治县,全年开展法制宣传5次,发放宣传资料20xx余份。二是充分发挥群众来访接待办公室的"平台作用,对涉稳重点人员进行了分类定级和规范建档,对涉稳重点人员实行了动态管理。三是坚持信访工作“一岗双责”和当天办理制度,做好了维稳工作平台和四川省网上信访信息系统、大调解信息系统的及时录入和管理,全年接待群众来访件47件,300余人次,息访办结47件,办结率达100%,有效化解了锦绣大道、城市之星、中岩广场、天和鑫城、万象六期、华瑞国际等项目建设中的劳资纠纷。
(六)围绕扶贫抓攻坚。一是推进新村基础设施建设,采取省上补、农户投、自身挤、整合筹等形式多元筹资,投入资金1528万元,实施南城镇兰沟村、瑞峰镇黄桷村、白果乡罗湾村、高台乡百家池村、汉阳镇新路村和向阳村新村基础设施建设。
二是狠抓农家新居建设,争取中央专项补助资金169.5万元,将农村危房改造工程与扶贫攻坚紧密结合,启动实施瑞峰镇、汉阳镇、河坝子镇、白果乡30个贫困村226户贫困户农村危房改造工程,12月底前将全部竣工。按照统一规划布局、统一建筑风格、统一庭院绿化,采取规划引领、功能吸引等措施,建成1566户农家新居;三是扎实开展精准扶贫工作,广泛发动全局干部职工及所属单位、企业积极参与“奉献一份爱心,点燃一盏希望”精准扶贫活动,为白果乡白庙村募集到产业扶贫基金10万余元,开展“一对一”特色扶贫,为55户贫困户无偿提供杂柑苗20xx余株,化肥20xx公斤,鸡苗1000余只。
(七)围绕发展抓党建。一是适应“党要管党、从严治党”的新常态,踏石留痕,扎实开展“三严三实”专题教育活动;以管理推进基层党组织标准化建设,投入3万元打造标准化党员活动阵地,争创五机关党支部;认真贯彻落实《发展党员工作细则》,发展2名预备党员,计划发展党员2名。二是通过派驻党建指导员方式增强基层党组织战斗力,选派局党组成员、纪检组长刘炯担任青城镇五更桥社区第一书记,帮扶后进基层党组织全面转化升级;选派建设股股长彭利担任白果乡白庙村第一书记,促进扶贫攻坚。三是持续开展直联工作,全年共资助盐关村、王坝村帮扶资金约5.5万多元用于村道简易路灯安装、农村生活垃圾治理等方面,改善村容村貌。
(八)围绕正风抓肃纪。一是从严落实“两个责任”。局党组会四次专题研究反腐倡廉工作,层层签订《党风廉政建设责任书》,局领导班子成员开展提醒谈话和廉政教育60余人次;按照行政权力运行平台建设要求,全年录入行政处罚81件,行政征收208件,行政确认1389件,其他行政权力227件,深化惩防体系建设。二是从严抓好宣传教育。廉政教育坚持“逢会必讲、逢节必提、逢例必宣、逢患必谈”,做到“警钟长鸣”;开展党风廉政建设和反腐.败工作专题宣传,发放宣传资料340余份,制发廉政手提袋20xx个。三是从严解决“四风”。开展“整治庸懒散浮拖现象”专项督查11次,书面通报4次,谈话7人次,配合纪委查处1人次,干部职工作风持续好转。开展重点项目专项督查12次,督促整改问题4个,确保项目高效、廉洁推进。以土地征收、农村危房改造、保障性安居工程、违法建设拆除为重点,切实解决发生在群众身边的“四风”和腐.败问题,对查找的5个廉政风险点及保障性安居工程审计中发现的4个问题全部予以整改。
(九)围绕职能抓保密。按照国家保密局、县保密办工作要求和部署,将党政领导干部保密责任制纳入单位工作目标,确定2名同志负责全系统保密工作,切实强化保密管理;使用县保密办统一采购的保密设备,严格办公电脑和保密文件管理,党政网执行定点维护和维修管理;加强保密法及实施条例等宣传学习,积极开展“六五”保密法制宣传教育。进一步规范城建档案的接收、整理和保管,全年共接收23个项目工程档案,整理、录入工程档案367卷(其中图纸116卷),接待查阅20余人次、提供利用档案资料复印30余份。
适用场景:产业项目建设场景、园区发展管理场景、经济运行分析场景
演讲要点:项目建设推进成效、产业布局优化经验、配套设施完善举措
行文逻辑:抓项目推进→优产业布局→强配套建设
20xx年以来,县产业集聚区按照省市县关于产业集聚区建设的要求,紧紧围绕年初签订的各项目标任务,以党的群众路线实践教育和“一创双优”活动为动力,以项目建设为抓手,坚持基础先行、突出特色、项目带动,抢抓机遇、开拓创新、持续发展,全面加快产业集聚区建设步伐,各项工作都取得了明显进展。
一、20xx年工作总结。
(一)经济运行态势良好。
县产业集聚区经济呈现出持续、健康、较快的增长态势。经济总量持续增长。新谋划实施项目41个,总投资62.96亿元,已开工36个,完成投资38.6亿元。入区工业项目达到106家(家具园62家、食品园27家、环保科技园17家),其中规模以上企业48家,主营业务收入预计完成145亿元,同比增长20.8%;固定资产投资预计完成116亿元(其中工业项目投资完成108.1亿元),同比增长13.7%;规模以上工业增加值预计完成33.4亿元,同比增长15.3%;从业人员达到29800人,同比增长8.2%。
主导产业优势更加突出。产业规模逐渐壮大。新增投产企业12家,全面投产企业达72家。市定目标进展顺利。主营业务收入、税金、从业人数、固定资产投资、亿元以上项目等主要考核指标按时间节点稳步推进。在全市产业集聚区、城镇化、基础设施建设第一次考核活动中获得对手赛的胜利,第二次考核活动中获得对手赛、挑战赛双胜利。在一季度代表xx市迎接全省产业集聚区观摩活动和全省产业集聚区建设现场会上获得好评。
(二)项目建设稳步推进。
围绕家具、食品两大主导产业和环保科技产业,横向抓产业集聚,纵向配套产业链,大力开展项目攻坚,全面加快项目建设步伐。落地项目抓推进。20xx年总投资42亿元的物华食品、中石集团产业园、顿丘二期、神鹿保健酒、春韵食品、三净食品、万泰钢构、中坤电器、宏康钢构等一大批新项目相继开工建设。其中,物华食品项目一栋厂房一层主体建设完成,正在建设二层主体、建设另外四栋基础。中石集团产业园正在吊装三栋厂房钢构。宏康钢构项目正在绑扎基础钢筋。顿丘二期、神鹿保健酒等项目厂区围墙建设完成,准备开挖厂房基槽。南方家居四期两栋厂房基础建设完成,正在吊装钢构。
在建项目抓进度。全友家居项目五栋厂房竣工,正在建设宿舍楼五层主体和厂区道路。双虎家居正试生产。金太阳彩印包装项目两栋厂房、办公楼建成投用,正在安装木地板生产设备,12月中旬试生产。美松爱家项目厂房建设完成,办公楼主体完工,近期开始安装设备。大汉食品项目四栋厂房建设完成,办公楼、宿舍楼主体竣工,计划12月下旬开始试生产。民安防护门项目厂房竣工投用正在安装设备,12月中旬开始试生产;办公楼12月底竣工。科宏食品项目两栋厂房建设完成;办公楼、科研楼主体建设完成,正在装修,20xx年元月份开始试生产。
(三)配套设施日臻完善。
中小家具园一期工程。主要孵化带动本地中小家具的发展建设。其中,京亿家具展厅及厂房已经建成投产;华翔家具展厅已建成并装修完毕,厂房基础已完成。新同爱家居展厅主体已经建成,厂房已建成投用。滕浩家具厂房已经建成投用。温馨家具已完成展厅及厂房基础工程。河南省家具检测中心。目前已完成建设图纸设计和基础地桩制作,其余工程正在进行招投标。集聚区污水处理厂。4月底基础建设基本完成,正在投入运行。该厂建设规模为日处理污水2万吨,铺设管网12公里,服务面积9.5平方公里,设计使用年限50年。公租房项目。南方家居公租房项目,总投资3500万元,总建筑面积14000平方米,共五层300套,全部为公寓式建筑,可安排职工住宿1200人,于4月底竣工投用。好风景家居公租房项目,总投资2700万元,总建筑面积11000平方米,共2栋200套,每栋5层,可安排职工住宿800人,目前已竣工投用。双虎家居公租房项目,总投资6200万元,总建筑面积25000平方米,共3栋500套,每栋5层,可安排职工住宿20xx人。
目前,主体工程建设完成,正在室内装修。道路建设项目。新修建的兴业路(人和大道至晓月路段)、晓月路南延(西赵店村至兴业路段)、晓月路贯通(江渎路至安康路段)、中小家具园园内道路,目前都已建成通车,为家具产业拓展了1000余亩的发展空间。宣传平台建设。一是租用大广高速清丰境内跨路桥广告牌5座,制作宣传画面10副,集中宣传家具产业,将“好家具、清丰造”和“中国中部家具之都”推向全国范围。二是完成了产业集聚区展馆的升级改造,沙盘、版面、展品及声光电设备都进行了更新,打造成了迎接参观的宣传主阵地。三是在产业集聚区安康路西入口及家具产业园、食品产业园、环保科技产业园边界新建精神堡垒4座,既明确了产业园布局又起到了很好的宣传效果。
二、主要做法。
(一)加强领导,合力攻坚。
在工业和产业集聚区建设指挥部的统一领导下,新成立“三个产业指挥部”,分别是家具产业指挥部、食品产业指挥部和环保科技产业指挥部,主要负责落实县委、县政府xx县工业及产业区建设指挥部的各项工作部署,协调项目单位制定推进计划,建立台账。协调处理问题,各司其职,各负其责,推动项目建设工作,并积极配合各招商分局做好招商引资工作。
(二)创新机制,深化服务。
通过台账管理、跟踪问效、早会调度、巡回观摩、贴身服务等工作机制,及时解决了项目建设中遇到的突出问题,有效增强了责任单位、项目单位抓项目、促发展的压力感和紧迫感,形成了项目项目建设明争暗赛的良好工作局面。
一是改进早餐会制度。为减少会议次数,提高办事效率,将原来早餐会改为早会,每周二召开,一年来类计召开早餐会及早会200余次,现场解决涉及推进速度、阻工、水电基础类问题560余例,切实加快了工作进度。
二是实行巡回观摩制度。不定期组织集聚区内项目观摩活动,看进度找差距,查原因比干劲,激励先进,鞭策后进,凝聚形成推进项目建设的强大合力,形成竞争机制。
三是农忙期间奖惩机制。出台《麦收前后在县产业集聚区开展劳动竞赛加快项目建设的考核奖惩办法》,充分调动各项目单位和责任单位的工作积极性,有效规避农忙期间对项目建设造成的影响,确保麦收农忙期间施工人数不少、工程进度不减,项目建设快速推进。
四是台账管理督导问效。每个项目都建立科学合理的工作台帐,督导奖罚并重,按进度和质量完成任务的,给予通报表彰,没完成任务的,给予通报批评,问题严重的由电视台公开曝光。五是零距离服务制度。对全体包项目人员进行调整优化,建立一条龙、零距离服务机制。从项目立项、规划选址、环评、土地手续办理、矛盾协调等各个方面,全程做好跟踪服务,促进项目快速建设。
三、存在的问题。
(一)企业项目落地难。
项目建设用地申报、审批过程中,环节多、周期长,在用地获得批准前,项目不能开工建设,导致企业落地困难,延误发展机遇,
(二)层次低后劲不足。
尤其是缺乏高新技术和新兴产业;缺乏高成长、高创税的龙头项目;招商项目的后续储备严重不足。
(三)迁村并居滞后。
产业集聚区迁村并居工程涉及到群众安置、赔偿,由于县财政财力薄弱,全部安置和足额赔偿难度较大,影响了产业集聚区整体规划和建设发展。
(四)体制运行难。
管委会机构还不健全,人员还没有配齐配强,“直通车”机制还没有形成。
四、20xx年工作计划。
(一)工作重点。
一是发展目标再上新高度。预计全年固定资产投资可完成130亿元,增长12%;
1、主营业务收入可完成180亿元,增长24%;
2、规模以上工业增加值可完成41亿元,
3、增长23%;从业人员可达到26180人,增长10%。
4、20xx年确保对手赛、挑战赛获胜,力争综合评比第一名,进入全省产业集聚区“十先进”行列。
二是产业发展再上新台阶。家具产业。突出龙头带动、链式发展、完善配套,全力推进项目快建设、快安装、快投产、快运营。
1、南方家居四期1月31日前完成厂房围板及门窗安装;3月31日前厂房竣工;4月30前设备进场及试生产。
2、全友家居项目1月31日前设备进场安装并调试;餐厅竣工并投入使用。3月31日前设备调试完成,试生产;宿舍楼竣工并投入使用。5月1日前办公楼竣工投入使用。6月30日前9号、10号厂房开始基础施工。7月31日前,物流库房开始动工建设;三栋宿舍楼开工建设。
3、美松爱家项目1月31日前1号厂房设备进场安装并完成调试,准备试生产;办公楼完成内外粉刷。3月31日前一号厂房正试投入生产;办公楼竣工并投入使用。5月1日前2号厂房开工建设。12月31日前,2号厂房竣工投入使用。食品产业。坚持招大扶优并举,扩规模、上水平、创品牌。
4、物华食品3月底7号厂房设备进场;3、4、5、6号厂房主体完工。4月底办公楼及1、2号厂房开挖基础;7号厂房投产。5月底3、4、5、6号厂房设备进场。6月底3、4、5、6号厂房设备进场。1、2号厂房主体完工。8月底1、2号厂房投产。12月底办公楼主体完工。顿丘二期4月30日前完成七栋厂房钢构主体;9月30日前设备开始进厂安装;11月30日前开始试生产。
5、东方神鹿保健酒3月31日前完成厂房钢构主体;7月31日前设备开始进场安装;8月31日前开始试生产。春韵食品4月30日前完成三栋厂房钢构主体。8月30日前设备开始进场安装。10月30日前:开始试生产。
6、三净食品 4月30日前完成五栋厂房钢构主体;8月30日前设备开始进场安装;10月30日前开始试生产。
7、科技环保产业。积极承接苏南环保产业转移,增强工业支撑能力。
8、汇鑫彩印包装项目元月10日前1号厂房建设完成,设备开始进厂安装;3月31日前1号厂房试生产,开始建设2号厂房及办公楼;6月30日前2号厂房及办公楼主体封顶;7月31日前,设备安装调试,厂区道路管网完工;8月31日前,全部建成投产。
9、中石产业园项目元月10日前1号车间设备开始进厂安装;3月31日前1号车间试生产,开始建设4、5、6号厂房及办公楼;6月30日前,4、5、6号厂房及办公楼主体封顶;7月31日前设备安装调试、厂区道路管网完工;8月31日前,全部建成投产。
10、宏康钢构项目元月15日前,完成厂房基础建设,开始安装钢构;3月31日前开始建设办公楼及仓库、住宿、餐厅等;6月30日前办公楼及仓库、住宿、餐厅主体封顶;7月31日前设备安装调试,厂区道路管网完工;8月31日前全部建成投产。晟达建安项目3月31日前主车间钢结构吊装完成,另外三栋车间、库房土建开始施工;6月30日前三栋车间、库房完工,办公楼主体完成;7月31日前设备进厂安装调试;8月31日前试生产。
11、中坤电器项目 4月30日前三栋厂房、库房钢构主体吊装完成;8月31日前三栋厂房、库房、办公楼主体完工;9月30日前设备进厂安装调试;11月30前试生产。
三是配套设施同步升级。持续完善基础配套设施,重点实施10个项目,总投资约1.5亿元。
道路建设计划建设7条,总占地为439亩。含雨污管网概算总投资约为6140万元(不包括征地费用和附着物赔偿费用)。南环路东延(人和大道至东环路段)长790米,道路红线宽50米,主路面宽24米,绿化带宽各4米,非机动车道宽各3米,两侧人行道宽各6米,占地60亩,含雨污管网概算投资为830万元。东环路(人民路至南环路段)长2100米,道路红线宽60米,主路面宽24米,两侧绿化带宽各6米,非机动道人行道宽各12米,占地189亩,含雨污管网概算投资2100万元。其中人民路至安康路长900米,概算投资900万元,安康路至南环路长1200米,概算投资1200万元。黄河路建设工程(和义路至建设路段)长1470米,道路红线宽30米,主路面宽16米,两侧人行道宽各5米,占地66亩,含雨污管网概算投资为1120万元。和义路北延工程(康王路至朝阳路段)长750米,道路红线宽30米,主路面宽16米,两侧人行道各5米,占地34亩,含雨污管网概算投资为570万元。建设路(乾坤路至朝阳路段)长1000米,道路红线宽30米,主路面宽16米,两侧人行道宽各5米,占地45亩,含雨污管网概算投资为760万元。姚庄村北东西路(人和大道至将军路)长740米,道路红线宽30米,主路面宽16米,两侧人行道各5米,占地33亩,含雨污管网概算投资为560万元。姚庄村北南北路(东西路至金水路)长379米,道路红线宽20米,主路面宽12米,两侧人行道各4米,占地12亩,含雨污管网概算投资为200万元。家具检测中心。3月31日前完成家具检测中心基础建设;7月30日前家具检测中心主体完工;12月30日家具检测中心竣工。其它配套设施建设。投资5030万元,开工建设110千伏孟德输变电站和中水回用升级改造项目。
(二)保障措施。
一是加强组织领导。充分发挥县产业集聚区建设指挥部和家具、食品、科技环保指挥部的集体效能,积极引导各级、各部门牢固树立大局意识和配合意识,站在服从、服务经济建设的大局,把本单位工作与产业集聚区建设工作紧密结合起来,真正做到统筹协调、重点安排、优先配合,合力推进产业集聚区建设又好又快发展。
二是营造创业氛围。以深入开展“一创双优”活动为动力,把握好稳中求进、稳中求升的总基调,利用活动已经取得的成果,提升工作标准,提振实干精神,观念再创新、作风再转变、环境再优化,为持续加快产业集聚区建设提供新动力,创造新速度。
三是强化统筹推动。利用好早会及调度会等推进机制,梳理解决问题。继续加大台账管理和督查问责力度,突出督查重点,围绕加快项目建设、提升工作标准、年度各项目标任务进行督查问责。
适用场景:招商项目推进总结,重点产业引进总结,外资企业对接总结
演讲要点:突出机械制造和服务业招商成效,强化项目跟踪服务提升落地率,创新以商招商模式扩大引资规模
行文逻辑:明确目标→推进产业招商→跟踪项目落地→创新招商方式
今年以来,招商分局按照街道党委、办事处安排部署,全面扎实地开展招商引资和外经外贸工作,取得了显著工作成绩:充分发挥机械工业园、服务业集群等平台优势,突出抓好机械、机床制造和品牌服务业重点定产品招商工作,创新招商方式,突出引资实效,招商引资、利用外资工作均取得了新的突破。
一、明确目标,多措并举,招商引资工作成效显著。
一是制定了《xx街道招商引资实施方案》,明确了招商重点和全年外出招商计划,做到了超前谋划;二是新制作了精美的招商手册,集中推介精心筛选的16个招商项目,增强了招商引资针对性;三是采取定任务、定目标、定项目等有效措施,将招商任务层层分解到各基层单位和领导干部,形成了街道上下齐心协力抓招商的浓厚氛围;四是采取小分队外出招商和以商招商等有效形式,主要领导亲自抓,积极联络客商,引进项目,确保了招商实效。
二、扎实推进,注重实效,优势产业招商成果丰硕。
一是抓住市机械工业园和零部件创业园建设机遇期,瞄准市内外机械制造、机床加工、零部件加工等行业龙头企业,突出重点抓招商。街道先后引进普鲁特数控机床、重型数控机床、中泰钣金、常发农机等10多家投资过亿元机械机床制造企业落户辖区机械工业园,同时,作为园区配套项目的投资26.8亿元国际机床市场正在加紧建设、投资5.3亿元的机械机床零部件创业园、投资3.6亿元的农副产品加工项目、投资2.6亿元的国恒机电制造项目等目前已经开工建设,并加紧推进。普鲁特二期、环保设备厂二期、常发农机二期等项目扩建即将开工建设。
二是发挥新兴路步行街、问天广场二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三产服务业平台优势,大力引进国内外知名服务业品牌落户辖区。国内外品牌服务业客商看好xx街道地处滕州商业核心区的区位优势和招商引资服务客商的强大工作力度,纷纷选择xx街道辖区作为旗下品牌在滕州乃至鲁南地区的落户地。银座、乐天玛特、上海华联、肯德基、小肥羊、如家宾馆、七天宾馆、银座佳驿酒店、两岸咖啡、名典咖啡、图兰朵咖啡等近百家国内外品牌服务业已成功落户,投资2.6亿元的特色商业街——秀水街正在加紧建设,部分已封顶,建成后将新引进一批服务业品牌项目落户。同时家乐福、必胜客、星巴克等10多个品牌正在加紧推进中。
三是着力抓好已签约项目跟踪服务,加快项目落地速度,把有合作意向的项目变成实实在在的落地项目,巩固招商成果。今年以来新引进的43个过千万元招商项目,已建成投产运营20个。投资70亿元的中万国际广场、投资26.8亿元国际机床市场、投资12亿元的农副产品物流中心等过10亿元省级重点项目正在加紧建设。备受全市瞩目的荆西商贸城区域改造项目,总投资110亿元,目前在街道主要领导的大力推动下,正在加紧推进中,将成为改变西部城区面貌的精彩之笔。
三、抓住机遇,发挥优势,利用境外资金、外贸出口工作取得新进展
不断加大境外资金的对接力度,在与日本ys株式会社和韩国jnj国际投资公司对接外资项目,同时与对中国台湾客商对接了投资第三代led节能灯项目。对、三晶纺织、普鲁特数控机床、达因重工等具备自营进出口权企业,积极引导其用足用活政策,实现出口新增长;全力以赴帮助中科鑫奥等具备出口潜力企业,申办自营进出口权证,目前中科鑫奥已办理完毕。积极组织外贸出口企业参加枣庄市外经贸局举办的业务培训工作,同时鼓励辖区有意向企业办理自营进出口权证。
四、工作创新点
1、围绕街道辖区机械园区、商贸物流、城市整合改造等突出优势,采取以商招商和利用“天南地北xx人”招商等有效形式,大力开展招商活动。肯德基三店、必胜客、金帝利综合服务中心、普鲁特二期等项目作为拟建项目就是通过以商招商取得的好成效。
2、深入落地企业走访座谈,进一步推介辖区项目落地优势,争取通过已落地客商引进一批新项目落户辖区。同时,抓住各类重大节日有利时机,调动辖区各社区、居积极性,主动联络在外xx人回乡投资兴业或牵线搭桥引进项目。
3、扩大对外
招商力度,结合市里统一安排,加大对日韩、港台客商的对接力度,争取引进境外客商落地辖区。
4、重点扶持出口企业,不但将出口企业扶持成出口骨干,同时引导出口企业引进外资,争取将出口企业转变为外资企业。目前街道具备自营进出口权企业已达到6家。
适用场景:招商引资项目管理、招商活动组织、区域经济发展规划
演讲要点:创新工作机制推进项目落地、外资项目落实存在困难、强化培训提升队伍素质
行文逻辑:创新机制夯实基础→组织活动增强实效→强化培训提升能力→调研分析服务决策
20xx年,在区委、区政府的正确领导及关心支持下,区商务局紧紧围绕全市“十二五”规划,贯彻落实20xx年全市招商引资工作会议精神,解放思想,创新观念,加大招商力度,提高招商实效,狠抓各项工作的落实,较好地完成了招商引资工作任务。现将20xx年主要工作及20xx年工作思路汇报如下:
一、20xx年工作完成情况
(一)创新工作机制,夯实招商基础。切实发挥我局在全区大招商工作中的组织、协调和引导作用。一是完成各类政策意见的起草。
年初,为适应经济形势新变化,提高招商引资质量和水平,代区政府起草了《20xx年全区招商引资工作意见》、《20xx年区重点招商活动计划》和《20xx年区重点突破项目、重点推进项目、重点招商楼宇进展情况表》等文件。今年的招商意见中,除了继续深化“四招四引”外,在招商产业上由侧重“三重一大”类产业项目向“八大中心”拓展;在招商区域上突出沿线招商,围绕国际航线,向亚太地区拓展,围绕高铁沿线,向境内重点区域拓展;在大招商体系上,建立了“八大中心”建设工作责任体系;在培训主体上,由参加政府主导培训向与政企联合转变。
二是落实重大项目调度督查机制。继续对全区“四招四引”重大招商项目实行周协调、月调度、季通报、半年督查和全年考核的工作制度。切实加大项目推进力度。
三是开展“外资项目回头看”活动。按照市商务局“外资项目回头看”的指示要求,我局对20xx年外资项目进行了全面系统的“回头看”。切实落实去年外资项目的推进情况,全面解决项目推进中存在的困难和问题。自3月份起,在全区范围内开展了“外资项目回头看”活动,对全区20xx年新批外资项目和重大招商活动集中签约的外资项目进展情况进行了督查,有关情况已形成督查报告,上报至市局。
四是更新维护招商引资项目信息库。年初搬入新政府大楼后,针对我区过去由于分散办公造成招商引资项目信息显示的不完整,我局及时与政府办信息科联系,对全区招商引资项目予以修正完善,确保客商网上了解项目信息无障碍。
(二)精心组织活动,增强招商实效。
让招商推介活动成为区政府开展招商引资工作的重要抓手和平台。全年全市共举办9项招商活动,我局牵头组织承办了7项。各项招商活动在主题策划、活动安排以及组织形式上,突出创新,注重实效,招商活动硕果累累。一是内容丰富,形式创新。年初的上海、杭州招商活动,我区围绕经济开发区、徐州软件园2个园区载体优势和姚庄工业园、苏山物流园等16个具体招商项目举办2场专题投资合作恳谈会;
涉及先进制造业、房地产、商贸物流、文化旅游、高新技术和新兴产业等多个领域。区领导带队赴普洛斯、上海钢铁联合交易所、盾安集团、万安集团等4家重点企业进行拜访考察;围绕宣传推介我区优越的投资环境,成功签约了一批重大项目。项目推介强调招大引强和招金引银相结合,传统产业和新兴产业相结合,推介会形式坚持集中推介和小分队登门拜访相结合,取得了良好成效。二是层次提高,影响扩大。共邀请高层次客商182人,其中,外籍客商36人,占比19.78%,“555”企业客商30家,占比16.48%,具有投资决策权的董事长、总裁、总经理等45人,占比24.73%,有明确投资意向的客商110人,占比60.44%,通过投洽会与多位工商界人士建立了良好关系,进一步扩大了我区在港台、长三角、珠三角等境内外重点招商区域的影响力。三是成果显著,带动性强。今年的历次招商活动签约项目共计10个,投资总额97.5亿元;这些重大项目将强力推动我区开放型经济发展、产业转型升级。
(三)强化培训管理,提高队伍素质。认真落实招商人员培训计划,强化招商人员日常管理,全面提高招商人员业务素质。一是更加注重培训的实效。由过去综合性实务培训转变为分领域,分产业的专业培训,不断提高招商队伍的专业化水平。
今年以来,组织全局人员参加我区举办的“周末课堂”讲座十余次,着重学习土地、规划及招商实务知识;委派局内招商骨干参加了6月份在新加坡举办了专题培训,学习如何当前国际产业转移新形势下提高招商选资能力;局主要领导参加了市商务局与万达集团合作,针对城市功能性地产特点、要点及难点的培训讲座。全局招商干部通过培训,开拓了眼界,创新了思路,并提高了项目策划能力、谈判能力和掌控能力。二是更加注重驻外招商人员管理。在做好招商队伍培训的同时,加强驻外招商人员管理,总结了去年驻外招商人员的基本情况及工作成绩,并向区政府提出了继续派驻的意见,预拨了20xx年工作经费。
(四)强化调查研究,服务工作大局。把调查研究作为推动工作创新的重要方法。我局围绕工作重点积极开展调查研究,每月平均报送三篇以上高质量招商信息,围绕我区招商工作中的重点、热点、难点问题,为领导决策提供参考和依据。
二、存在问题
我局按照区委、区政府的工作部署,各项目标任务都进展顺利,但是我们也清醒地认识到,招商与三外工作面临的压力越来越大,突出表现在:
一是完成外资指标压力大。一方面是外资注册项目少;
另一方面是在谈项目(如中心商圈西北地块)进行外资注册尚需时间。我区重点推进雨润全球物流采购中心项目在落实外资注册上还需进一步洽谈协商。
二是土地资源整合难度大,在谈项目进展缓慢。土地资源短缺,拆迁难度大,一直是制约我区大项目推进的一个重要因素,目前正在推进的几个地块(原华东机械厂地块、姚庄工业园地块)仍然存在拆迁等方面的问题。
三是部分地块业态指标不明确,影响项目前期推介工作,以致土地无法挂牌。韩山地块、珠山东等地块至今未明确产品业态和相关指标,难以对客商进入实质性推介,一定程度上延缓了项目推进速度。
适用场景:招商引资活动总结、项目管理分析报告、区域经济发展报告
演讲要点:项目数量增长显著、招商力度持续加大、产业结构不断优化
行文逻辑:加大招商力度→增多开工项目→优化投资结构→提升项目质量
20xx年金融危机以来,在县委,县政府的正确领导下,全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略,突出项目推进主线,紧扣招商引资抓手,加快重大项目新突破,招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底,全县实施千万元以上工业项目120个(结转69个、新开51个),其中5000万元项目33个,亿元以上项目31个,实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目,项目总数比去年同期70个增加了50个。
一是招商力度明显加大。截止2月28日,全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次,其中,镇区106人次,部门74人次,比去年同期翻一番;明确驻点34个,其中镇区15个,部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个,5000万元-1亿元项目41个,1亿元-5亿元项目12个,5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个,分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目,合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目,开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织,特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目,新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目,洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。
二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个(其中去年底24个),2月份新开工24个项目,累计已经新开项目51个,新开工亿元项目10个,分别比去年同期增加26个、6个。
三是投资结构明显优化。120个项目中,其中机械制造类项目49个,纺织类项目16个,化工类项目7个,轻工类项目28个,农业产业化项目14个,电子类项目4个,生物制药类项目1个,基础设施1个,机械电子和轻工类项目占项目总数近70。
四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链;顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白;实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目,起了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个,同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目,为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。
全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩,主要得益于四个方面工作:
一是得益于领导招商抓得好。今年,徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目,跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈,并就环评审批等重点事项落实时间节点,邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目,洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份,四套班子累计洽谈拜访企业40多家,洽谈项目40多个,其中亿元以上项目22个。
二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初,招商局就策划了元旦、春节招商方案,安排了两节招商活动,突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过,县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会,下发了《20xx年加快推进重大项目新突破意见》、《20xx年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》,部署了全年招商引资任务,分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上,又成立了21个招商分局,安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商,在7名县挂钩领导带领下,开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。镇区共24个招商分局,全部“走出去”。开发区4个招商分局落实4个招商驻点,跟踪洽谈12个项目。临港工业区落实2个驻点,洽谈4个项目。染整集中区在宁波驻点,主要负责人多次赴浙江、苏南招商,洽谈5000万元以上印染项目15个,是镇区洽谈项目最多的1家。合德镇洽谈的天汇机械和纸塑包装2个亿元以上项目都已签约,土地款已到账,计划4月份开工,是洽谈项目最成熟的镇。海通、长荡、藕耕洽谈项目都在5个以上,盘湾、海通、特庸、陈洋、洋马、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等镇,不仅落实专人,而且都有固定的驻点电话。有引资任务的"部门43个,洽谈有意向项目18个。挂职招商的部门共34家,明确专门人员驻点招商的部门19家。其中多次赴外招商、洽谈项目较好的部门有组织部、宣传部、县纪委、县委办、政府办、发改委、经贸委、外经局、规划建设局、财政局、科技局、劳保局、工办等部门,都有实实在在的洽谈项目。
三是得益于政策机遇抓得快。去年11月国务院出台扩大内需十项措施后,县委、县政府迅速召开会议进行贯彻落实,向企业、项目业主宣传,并专门组织业务部门扒排项目,对接上报。与此同时,加快土地调整,各镇区进行土地规划调整,尽可能多调出工业用地,为土地节约利用,县政府出台了异地项目落户意见,鼓励将大项目落户到有土地计划的重点园区。加快资金对接。利用金融政策适度放宽的机遇,多次召开银企衔接会,组织银行带项目,跑市跑省,落实项目资金。加快原材料组织。把握原材料价格低的契机,督促企业备足原材料扩大生产,项目业主多备建筑材料,签订设备合同,加快项目建设速度。
四是得益于项目推进抓得紧。节后,徐书记、顾县长、王书记、彭书记、李县长、童部长、戚县长等县主要领导先后到开发区、临港工业区、合德镇、黄沙港、海河、海通等镇组织项目现场会办,督査项目复工情况,敲定项目节点要求,并将重大项目序时进度在媒体公布;县委办、招商局对节后在建项目复工情况多次督察,进行通报。对今年在建的120个项目与镇区对接,排出序时节点,对在建项目、跟踪(储备)项目明确挂钩领导;全县组织了两次项目集中开工活动,一着不让抓项目,全力推进项目建设进程。
在肯定成绩的同时,我们也应该清楚的看到存在的问题和不足,主要体现在:招商重视程度差距较大,各镇区、部门在推进行政招商、负债招商、产业招商的力度上,不平衡性较大,个别单位没有真正“走出去”,接触的客商不多、洽谈的项目较少,甚至连项目信息报送都不够及时;部分项目建设速度不快,9个结转项目建设进度较慢,12个新开工项目开而未建无形象进度;产业层次有待进一步提高,大项目、好项目总体不多;异地项目落户有待进一步加强,镇区之间互引项目成效不够明显,等等,这些问题有待于在今后工作中加以克服解决。
当前及今后一段时间,我们将着力做好以下几方面工作,一是继续强化招商局人员的区域招商,在抓好自身招商引资的同时,抓好面上招商工作的汇总反馈和督查推进,近期拟组织五大区域招商情况交流汇报会。二是对跟踪洽谈的项目进行甄别梳理筛选,让每个项目都挂钩到县领导、镇区和部门项目跟踪落实服务班子。三是举办*产业转移招商集中签约活动,邀请*及附近有投资意向客商参加,组织五大区域跟踪洽谈的项目进行签约,尽快为经洽会筹备一批重大签约项目。四是组织三四月份项目开工,扒排可开工项目,督查项目手续办理情况。五是做好一季度项目观摩、分组竞赛、颁发流动红黄旗准备。
适用场景:经济运行分析总结、企业服务管理总结、节能降耗工作总结
演讲要点:主要经济指标完成情况、重点项目建设推进成效、节能降耗工作实施进展
行文逻辑:完成经济指标→推进产业招商→实施重大项目→建立服务机制→推动转型升级→开展节能工作
一、20xx年工作完成情况
(一)主要经济指标完成情况预测
20xx年,实现地区生产总值184.1亿元,同比增长8.3%;固定资产投资46亿元,同比增长26%;工业总产值515亿元,同比增长5%;合同使用外资10051万美元;实际使用外资7064万美元;实际利用内资(宁波大市外)24.7亿元;引进“浙商回归”资金34.5亿元;进出口总额23.07亿美元,同比增长8.78%;现代服务业收入1030亿元,同比增长13.2%。
(二)重点工作开展情况
1.积极开展产业招商。一是抓产业谋划。主持完成了页岩气综合利用及新材料产业基地规划研究;并委托专业咨询公司编制了《大榭开发区服务业发展规划》。二是抓产业链招商。抓住页岩气大规模产业化开发成为全球能源领域重要变革的契机,与东华能源签署全面深化合作战略协议。三是抓龙头项目增资扩建。重点促进了大榭石化连续重整、韩华化学pvc二期、万华容威聚醚6万吨技改扩建、环洋化工6万吨环氧氯丙烷技改扩建及2万吨高档液体环氧树脂等项目。四是跟踪储备新的龙头项目。
2. 全力推进重大项目实施。一是重大项目审批取得重大突破。列入“三年攻坚、五年倍增”行动计划的几大重点项目审批均取得积极进展。二是重大项目建设顺利推进。万华mdi三期倍增项目全面竣工投产。汉圣石化基本完成项目建设。信海油品仓储项目一期60万方原油和燃料油罐基本建成。大榭石化馏分油综合利用及重整项目的桩基工程全面实施。东华能源丙烷资源综合利用项目开始打桩。
3.建立健全服务企业长效机制。一是建立健全了企业一线服务制度。组织开展外商企业投资服务月活动,深入企业开展走访服务活动,组织企业参加各类业务培训和展销会。二是进一步建立健全重大项目专人负责制、项目推进会商制和项目进展每周通报制,积极帮助协调解决重大项目推进中的各类问题。三是进一步完善重点企业跟踪监测制度和全区经济运行监测分析机制,实时掌握企业运营动态。
4.产业转型升级取得显著成效。科技活动经费支出、高新技术产品产值、规模以上工业新产品产值、战略性新兴产业产值等转型升级指标的`增幅均处全市领先地位。截止目前,我区培育创新初创型企业5家,累计6家被认定为高新技术企业,建成市级企业工程技术中心5家、省级工程技术中心(高新技术企业研发中心)3家。
5.全面推进节能降耗工作。一是落实企业节能责任。实现了重点企业节能目标责任制的全覆盖。二是强化节能监管举措。每月对企业节能工作进行跟踪统计;顺利完成大榭开发区能源综合管理服务平台建设工作和3家万吨级以上重点用能企业用能数据的实时在线监测工作;严把新建项目能评准入关。三是狠抓企业节能技改。20xx年,确定12家企业的33项总投资约5995万元节能技改项目,全部建成达产后可形成年节能能力约5.3万吨标煤。四是开展节能诊断。组织专家对我区10家企业开展节能诊断服务工作,共开具45张节能“药方”,挖掘节能技改项目30个。四是狠抓淘汰落后产能。协助做好伟佳鞋业、晶达玻璃等2家企业的整体关停工作,完成5台高耗能铸造设备的淘汰工作,年可腾出用能空间2.2万吨标煤,腾出土地约233亩。
6.循环经济建设取得积极进展。一是大力推进企业集中供热工作,全区企业集中供热率达到95%以上。二是不断推进企业清洁生产审核工作,现全区17家重点用能企业已全部完成清洁生产审核,其中4家企业被评为宁波市循环经济示范企业,5家企业被评为浙江省绿色企业。三是鼓励企业资源综合利用工作。现全区已有5家企业被市节能办认定为资源综合利用企业。四是加快推进循环经济产业园区建设。
7.全面提升外经贸水平。一是积极组织企业参加国内外展会。重点组织10家企业设70多个摊位参加境内外重点展会。二是着力推进企业电子商务工作,指导、帮助企业利用外贸企业信息服务平台及时了解外贸政策和市场等信息,寻求贸易合作机会。三是鼓励企业境外设立销售网络,完成中航钢贸俄罗斯子公司设立和香港公司增资报批。四是发展壮大贸易队伍。新增出口实绩企业10家。五是推进贸易方式多元化。指导宁波万华、虎王、康大等生产性企业开展加工贸易。六是培育小微企业上台阶。
8.全面铺开经济普查前期工作。一是完成机构、人员落实工作。完成区普查领导小组及其办公室、社区(村)普查小组二级普查机构组建,完成区普查办人员和社区(村)普查指导员、普查员选调。二是开展业务培训。10月召开全区规范单位基础信息业务培训会,12月召开pda操作和入户调查业务培训会。三是推进清查摸底。完成普查区绘制,10月启动“地毯式”清查摸底和数据录入工作,11月开展查漏补缺和数据审核查询,为明年1-4月的入户登记奠定扎实的基础。
9.扎实开展计划统计工作。一是谋划提出全区民生实事工程。二是科学编制各项计划。今年主要编制完成了《大榭开发区20xx年建设项目投资计划》、《大榭开发区重大项目三年推进方案》、《十二五规划中期评估》等文件。三是全面实施统计一套表制度,。
10.着力抓好旧厂房改造工作。制订榭西工业区环境整治与旧厂区改造实施方案,成立实施工作领导小组,分类组织实施道路周边环境整治、厂容厂貌改善、产业改造提升工作。
11.深入开展群众路线教育实践活动。一是领导高度重视,组织保障有力。成立了局教育实践活动领导小组,印发了局教育实践活动实施方案,并召开全局会议进行组织动员。二是学习教育扎实、征求意见广泛。在学习规定内容的基础上,重点组织开展和参加了“三问三观”大讨论和“我为大榭发展献一策”活动。发放征求意见建议表570余份、征求到各类意见建议20多条。三是查摆问题有力,整改落实到位。组织召开突出问题分析会,形成班子和个人的对照检查材料。认真组织召开民主生活会,对发现的问题及时进行整改并建立相应规章制度。
12.不断加强自身建设。一是加强干部队伍建设。好中选优配齐配强处级干部;开展局支部、局工会和企业工会的换届选举,确保相关工作有序衔接。二是加强机关效能建设。认真学习并严格执行宁波市正风肃纪十项规定、机关工作人员作风效能问责暂行办法等相关规定,对局网站进行改版。三是深入开展反腐倡廉工作。严格落实党风廉政责任制和廉政风险防控机制,开展形式多样的学习教育,筑牢反腐倡廉的思想防线。
二、存在困难和问题
(一)重大项目审批难度有增无减。
(二)石化行业景气度不高影响投资者信心。
(三)保持全年经济平稳增长的压力巨大。
(四)节能考核目标责任无法完成。
(五)科技创新工作推进难度较大。
(六)保持外贸平稳增长的压力依旧很大。
三、20xx年工作思路
20xx年主要经济指标:国内生产总值200亿元,同比增长8.5%;工业总产值541亿元,同比增长5%;固定资产投资60亿元,同比增长30%;合同使用外资5000万美元,实际使用外资5000万美元;实际利用内资(大市外)26.5亿元;进出口总额24.45亿美元,同比增长6%;现代服务业收入1150亿元,同比增长11.6%。
围绕上述目标,重点推进以下八项工作:
(一)积极推进产业转型升级。按照已经明确的产业主攻方向,强化产业投资导向和扶持力度,在巩固传统石化产业基础上,重点发展新兴产业和现代服务业。
(二)积极推进重大项目建设。根据重大项目推进计划安排,全力推进重大项目的审批和建设,不断夯实区域发展后劲。
(三)加大企业帮扶力度。进一步转变政府职能,完善服务形式和内容,当好企业生产经营的“管家”和保护企业市场主体的“防火墙”。
(四)推进科技创新工作。一方面,建立完善科技工作跟踪督查机制。另一方面,引导企业实施科技创新“领航计划”。
(五)深化节能管理工作。一是严格控制能耗总量。一方面,落实企业主体责任。另一方面,强化节能目标动态监管。二是合理控制能耗增量。一方面,严把项目和企业用能审批关。另一方面,狠抓落后产能淘汰和再生能源利用工作。三是持续降低能耗强度。一方面,加强企业节能管理。另一方面,推动循环经济建设。
(六)深化外贸产业结构调整。积极帮助企业开拓国际市场。一是关注、跟踪区重点出口企业进出口业务。二是帮助中小企业积极开展进出口业务。三是适当引进利税型外贸经营企业,大力培育发展新的贸易增长点。四是鼓励企业加快各类外经贸人才引进和培训工作。五是进一步加强与海关、商检的合作。
(七)全面完成经济普查各项工作。全力推进入户登记、数据处理、查漏补缺、质量抽查、数据汇总、公报发布、总结表彰等系列工作,全面完成经普各项工作任务,为摸清我区各类单位基本情况,全面更新国民经济各行业基本单位名录库,健全统计工作的部门协调机制和信息共享机制,实现统计工作长足科学发展奠定扎实的基础。
(八)全面推进榭西旧厂区改造。在总结完善榭西工业区“二横二纵”道路沿线环境整治与旧厂区改造经验基础上,开展榭西工业区剩余区域的环境整治与旧厂区改造工作。
适用场景:产业园区管理总结,企业服务保障总结,基础设施建设总结
演讲要点:标准化厂房运维管理、锂电池项目推进实施、厂区环境综合治理
行文逻辑:完善制度→推进项目→优化环境
2020__年初,依照区党工委、管委会的支配,我来到后勤办事中心工作,在这半年光阴里,我和部门的同志们牢牢环抱岗位职责及管委会下达的各项的工作内容,认真梳理、逐项落实,取得了阶段性成果。现将半年工作总结陈诉请示如下,不够之处请予指正。
一、夯实责任,当好区的物业管家
后勤办事中心的职责便是通过强有力的后勤保障和物业治理,实现区固定资产的高效应用,环抱这两点,我们将承担的工作任务层次化、制度化,在治理中继续查漏补缺,果断杜绝因治理欠妥造成的资源挥霍。
(一)标准化厂房区域物业办事和租金收缴
一是坚持每周对标准化厂房区域进行日常巡视,实时对破损井盖及厂房隶属设施进行维修,保障厂房的正常使用。二是按期对厂房区域变压器及供电线路进行巡查,保障厂房区域供电正常,每月20日前定时向供电所缴纳当月电费,包管区内企业的正常用电。三是严格规范并执行租赁合同,对未按时缴纳租金的单位下达催缴看护书,要求其在法按期限完成租金缴纳。
(二)生产用水保障
一是增强汲水口及供水管线日常巡查管护,实时补缀漏水管道或阀门。二是积极与局和谐对接,对区用水企业进行摸底查询访问,后期对具体的治理体制和模式与局进一步沟通。
(三)绿化管护
一是对绿化管护公司日常工作进行监管,对其每月工作进行检察。二是不按期进行沿线巡查,对因管护欠妥造成的损失,迫令绿化公司迅速整改,补植补造。
(四)途径卫生保洁
严格依照大气污染防治要求,对工业大道、6号线、路、标准厂房区域增强途径清扫、洒水等保洁工作,对暴露渣土堆进行清理和笼罩,确保不呈现扬尘污染。
(五)厂房区域人员就餐治理
规范厂房区餐厅治理,做好餐厅情况卫生和平安治理,保障机关人员就餐。
二、加快推进锂电池项目入驻
今年5月份,区与科技签订锂离子电池入驻协议,依据协议要求,结合项目单位,后勤办事中心迅速行动,环抱项目入驻要求,肯定实施工程为二层改造、货梯、消防工程、中央空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。目前,二层改造已经完成招投标;货梯、消防工程、中央空调已经完成看护布告宣布;室内配电、室外配电已经完成预算,室内装修、自来水管网已完成设计。力图9月底前满足项目入驻条件。
在项目快速推进的同时,我们执行两个严格原则。一是严格执行市、区工程治理有关规定,果断杜绝为保进度不按法度模范的环境发生。二是严格执行项目单位图纸检察制度,在设计单位图纸出具的第一光阴,以公文形式向项目单位提供图纸,要求其检察并书面反馈看法,确保不造成投资挥霍。
三、其他交办工作进展环境
(一)积极联系镇人民当局,就镇所欠厂房租金问题,就合同内租金草拟还款协议,并送至镇,下步就具体还款事宜进行协商。
(二)针对6号厂房烂尾工程问题,已联系设计单位,对6号厂房结构进行设计。计划结构餐厅、宿舍、运动中心、总部经济等生活办事配套。
(三)积极与公司联系,并草拟物流园优惠政策及互助协议。
下半年,后勤办事中心将继承在区党工委、管委会的正确领导下,容身本职工作,继续完善治理制度,充分优化资源配置,加快锂电池等重点项目扶植,严格落实大气污染防治有关要求,积极推进管委会交办的各项工作任务,力图全年取得加倍优异的造诣。