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项目开发负责人工作总结(精选2篇)

发布时间:2026-10-26 16:23:03

项目开发负责人工作总结 篇1

我镇按照县委、县政府提出的项目统揽,工业强县的总体要求,坚持依托和发挥山林资源优势,把招商引资、项目开发作为经济工作的“生命线”来抓,全面树立“抓经济、抓招商、抓质效”的"意识,采取“走出去,请进来”的方法,大做特做招商引资,取得了显著成效。

一、度我镇招商引资工作运行情况

(一)优化环境,营造良好的项目建设氛围

通过在全镇范围内开展“我为新宁上项目”活动,干部转变了作风,群众提高了觉悟,切身感受到了的招商引资的重要性,使全镇广大干群积极投身到更新环境,提高素质,树立形象建设上来,增强对外招商的凝聚力。此外,为更好地适应招商引资工作需要,我们想客商之所想,谋客商之所需,专门设立了招商引资工作领导小组,书记亲自挂帅,配备精兵强将,实行一口接待,全程服务,提高项目建设效率。

(二)灵活出击,想方设法招引大上项目

1、扶持招商。通过积极宣传县镇招商引资优惠政策,增强民营企业上项目,扩项目的信心和积极性。

2、以商招商。通过在此安家落户的客商联系其他客商到我镇实地勘察、观摩、座谈,与这些人建立联系,积极宣传推介新宁镇的资源优势和投资环境。

3、以情招商。为引进项目,我们曾拜访一家企业数十次,主动上门洽谈,即使节假日也不放弃,凭着锲而不舍的精神,用真情感化客商。

二、下步工作打算

1、进一步优化投资环境,提高对外开放水平;

2、继续实施“走出去,请进来”战略;

3、加强项目建设后期服务,延伸服务领域,把“亲商、安商、富商”落到实际上;

4、加强项目信息管理,加强统筹协调,鼓励骨干企业参与招商工作。

项目开发负责人工作总结 篇2

今年以来,区控股公司在区委、区政府的正确领导下,在区人大的监督指导下,认清形势,抢抓机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”城区定位和推进“南精北快”发展战略,积极抢抓机遇,不断加快发展,公司的经营业务不断拓展,公司主要围绕做地、做房、做房东这三大主体职能开展工作,各项工作保持了较好的发展态势。

上半年经济运行情况

一、资产管理工作

上半年,公司积极创新资产管理工作举措,努力盘活存量资产,不断增强发展后劲,保持了经营收入的持续增长。1—5月公司实现主营业务收入1355.02万元,同比增长2.2%;上缴各项税收237.3万元,同比增长2.21%,有效地实现了国有资产保值增值目标。

(一)未雨绸缪、对内挖潜,租金收益大幅增长。公司对重点到期房产从去年就开始着手相关招租准备。上半年共完成15处房产的招租工作,租金水平都得到了一定的提升,部分房产租金水平得到了大幅提升。如庆春路66号、建国北路492号,公司经过前期详实的市场调查和充分的招租准备工作,两处房产圆满完成公开招租,分别以年租金685万元和120万元的价格租予浙江汇合商业有限公司和华东武林药店经营,年租金分别增长了190.81%和623.4%,确保了公司租

(二)克难攻坚、多方协调,积极推进重点、难点工作。

上半年,公司积极稳妥地解决了有关房产的难点和历史遗留问题,维护了国有资产权益。一是公司经过多次协调和沟通,圆满完成岳帅桥8号厂房的搬迁谈判工作,房产已收回并移交拆迁方。二是完成绍兴路390号浙江万盛汽车工贸有限公司拆迁谈判工作。为确保万盛地块项目建设的进度,公司积极与万盛汽车工贸有限公司进行协商,目前已与该公司签订了搬迁的相关协议。此后,公司又积极协助万盛汽车开展清退车来美的工作,协助万盛汽车在诉讼过程中的相关工作。目前万盛汽车与车来美的诉讼案已在法院的调解下和解,这为万盛地块后续的项目建设工作扫清了最大的障碍。三是做好武林浴室房产收回及招租准备工作。根据区政府批复精神,该处房产原由我公司委托天水街道经营管理。目前委托经营期限已到,公司正与武林浴室经营方联系收回房产事宜。因历史原因,形成了300平方米左右的无证房产,武林浴室在交还房产时提出要求我公司给予其一定的经济补偿。目前公司正在与武林浴室进行沟通,并通过实地调查、查找原始资料、走访历史经办人员等方式,搜集相关证据,尽早明确该部分房产的历史情况,做好武林浴室房产的收回工作。四是做好建国北路52号房产回迁事宜。建国北路52号回迁时,存在各楼层安置面积与应回迁面积不符的情况。公司为维护国有资产的安全完整,提出按照商铺租金的比例来折算差异面积价值的方案,从而反驳了开发商杭州市房地产开发实业有限公司提出的以市场价值折算的方案。公司经过与开发商

二、做地工作情况

去年,公司圆满完成了机床、沈家、西文留用地地块的做地工作,上半年又紧锣密鼓地开展了以下地块的做地工作:

(一)和平地块。去年,公司已完成地块相关控规情况的对接和地块的收储。上半年公司着重开展了地块的方案设计、环评、测绘等一系列前期工作。由于地块位于笕桥机场附近,属于航空线管制范围,对建筑高度有所限制。为提高项目的容积率,公司投资发展部工作人员前往空军28师,与其进行沟通协调,争取在建筑原有限高24米的基础上,再增加10米。

(二)长木村地块。上半年,公司取得了地块的收益核拨政策,开展了设计方案调整控规,完成了方案各部门的论证和修改。为增加项目容积率,公司把地块一分为二,把下城区国税局划到拆迁范围之外;把南北向的规划道路拉直。经过上述规划调整,为项目增加了一定的容积率。

(三)万盛地块。公司已对杭州万盛汽车工贸有限公司所承租地块的项目进行了前期准备,完成了企业“退二进三”的前期工作。为稳妥完成企业搬迁,经协商,公司将在万盛汽车目前相邻地块进行汽车4s维修车间的复建。

(四)西文市政地块。地块位于下城区东北部,该区块是城市河流中不可多得的“半岛地块”,地块总用地面积4.0511公顷。上半年,公司结合城管监管中心项目进行了北部概念性控规调整的报批,目前已上报市政府。同时,公司对地块上现有厂房进行了上门拆迁评估,目前已完成70%的拆迁意向。由于地块上包括转制企业、街道企业、村办企业的相关房产,权属问题相当复杂,拆迁难度比较大。

(五)灯塔单元西南角a地块绿地广场项目。上半年公司完成中大集团对该地块的租地及地块测绘,同时完成该地块临时围墙的工程执行及审计。

(六)纵二路项目。签订了委托代建协议,完成了前期土地预审、测绘、方案报审、工程概算批复等各项审批。

(七)朝晖地块。公司积极着手开展朝晖街道地块改造项目的前期工作。公司与朝晖街道建立了良好、和谐的合作关系,多次走访市土管局、市规划局、市发改局等部门,充分争取他们的支持。目前已完成规划选址论证,明确了各项规划技术指标;对28户居民进行了逐户摸底调查,同意拆迁的家庭已达到26户;地块内的部分企业已搬迁;经分管领导的大量协调与努力,三间个人商铺已收购;另外,工商银行已搬迁过渡;朝晖派出所已落实了新的办公地点;朝晖街道新办公楼已建成,年底前将搬出。目前公司正在与街道共同争取相关政策。

二、项目建设情况

(一)微电机地块项目

微电机地块项目是公司成立以前的首个建设任务,也是公司向项目带动发展迈出的重要一步。上半年,公司全面推进项目的开工。完成了开工延期批准、施工图审查、市交警占道施工审批、施工许可证申领、基坑维护设计方案多次碰头及调整、桩基交底及答疑、桩基及基坑维护检测的招标及合同履行等多项开工前期准备工作。项目于20xx年5月6日正式开工。目前由于施工场地较小,建筑材料无处堆放,施工条件较差。对此,公司将克服困难,努力做好这些基础工作,尽可能减少对施工进度的影响。

(二)城北体育公园北健身馆及地下空间项目及市民健身中心项目。

1、城北体育公园地下空间项目。一是项目历经多次可行性研究调整,在公司的积极努力下,经多方协调沟通,完成了整个城北体育公园可研方案的审批工作。二是结合杭州市区公共停车场(库)建设项目的联合公示,完成了设计方案竞标。三是为完善审批手续,取得了规划局调整后建设红线规划简复单。四是完成了概念性设计方案和相关交评专篇,并于上周进行了项目初步设计各部门的联合审查。

2、市民健身中心项目

一是公司根据区政府要求进行增加商业用途的调整工作。20xx年4月至6月,公司在区发改局的大力支持下,多次与市发改委进行协调和论证,终于通过方案的调整。二是在区发改、规划、建设等部门的大力支持下,项目规划红线的申领工作顺利完成。三是公司积极开展项目选址论证的设计和可研报告的准备工作。由于项目的选址涉及杭州地铁五号线调整设站方案,目前市政府正在进行地铁五号线方案论证,故市民健身中心的选址需待论证的最终结果才能确定。

(三)西文市政地块(区城管监管指挥中心)项目

下半年,公司将结合北部概念性规划调整的批准时间实施相关详规调整,配合区土管进行拆迁,确保后续工作到位。公司将依照区政府要求审时度势地进行该重点区块的建设推进。

(四)振兴地块改造相关工作

上半年,地块改造的拆除、勘察、施工设计及图审、水电完善、监理邀标等各项前期建设手续均已完成, 6月22日即将完成施工单位的招投标。下半年将着手开工建设。

三、创投工作

上半年,世界500强摩根士丹利首个人民币基金全国总部在我区设立。公司继续以创业投资工作为契机,积极稳妥地运作好区创投引导基金,公司与摩根士丹利(中国)股权投资管理有限公司相关负责人进行了商谈,预计投资人民币5000万元。

此外,为推动下城区经济产业结构的调整与升级,发挥政府引导作用,整合社会资源,切实促进下城区现代服务企业的健康发展,公司与下城区经贸旅游局、杭州银行股份有限公司、浙江香溢担保有限公司共同参与了“盛世武林”下城区现代服务业(债权式)定向信贷基金。公司已为该项基金的首期政府出资1000万元人民币进行了垫付,并代表区政府作为出资方签署了基金的合作协议。今年,新引入了一家担保公司为企业贷款提供担保,使企业有了更多的选择机会。目前 “盛世武林” 第二期放贷工作已经开始,已有7家企业获得“盛世武林”贷款计1252万元。

存在的困难与建议

区控股公司自独立运作以来已有七年时间。七年来,公司在区委、区政府正确领导和区人大的监督指导下,不断探索,大胆实践,现在公司的主要职能已经从几年前简单的房产管理转变为做地、做房、做房东,公司已处于战略转型升级的关键时刻,随着公司业务向多元化、深层次方向发展,特别是公司已涉及项目建设领域,我们深感任务艰巨、责任重大,公司的发展面临几大瓶颈急待破解:

一是项目建设对于公司来说是全新的课题,一方面迫切需要引进有丰富项目建设实际工作经验的专业技术型人才。另一方面,公司做地过程中拆迁难的问题也日益突出,尤其是在西文市政地块、朝晖地块等的拆迁谈判过程中,遇到许多困难和问题。

二是随着公司业务的发展以及今年信贷资金的紧张的现状,公司现有资产规模已逐渐不能满足公司发展的需要。初步统计,公司自成立以来,已经承担了下城科技经济建设有限公司贷款利息、下城公安分局维稳经费、雷格斯商务中心装修款、“盛世武林”下城区现代服务业(债权式)定向信贷基金的首期政府出资等合计7710.73万元的支出,加上公司对武林广场地下空间、明冠服饰收购等项目的对外投资合计2289.27万元,已共计支出1亿元。今年,公司还将为摩根士丹利首期出资1000万元。因此建议区委、区政府进一步加大对控股公司的财力和政策扶持力度,使公司能够轻装上阵,支持公司真正实现做大做强的目标。

下半年工作思路

下半年,公司将在区委区政府的正确领导下,以深入学习实践科学发展观为统领,继续保持团结奋进、求真务实的工作作风,按照区委、区政府提出的:“加强国有资产管理,提高国有资产使用效益”的要求,坚定信心,开拓创新,切实抓好公司发展各项工作的落实。

一、力争保值增值目标实现突破。

坚持以国有资产保值增值为目标,不断深化经营运作机制,进一步提高国有资产的管理、增值和创收能力,盘活存量资产,充分挖掘存量资产的增值潜力,不断提高收益,保持持续增长。下半年,通过公司的努力,力争全年房产租金收入突破3580万元,按同口径计算,比20xx年增长9.75%以上,具体措施为:

一是要做好凤起路273号的提租工作;二是切实做好建国北路52号及原人民电影院回迁房产的招租工作;三是做好武林浴室房产的收回及招租工作。四是做好房产管理基础工作:继续进行房产权证申领工作;继续做好房产消防安全管理工作;严格执行《经营档案管理制度》,做好公司经营档案管理工作。五是积极寻找外部资源,开拓经营方式,学习商业地产运作模式,拓宽公司的租金收入来源。

二、积极推进做地和项目建设

(一)做地

1、和平地块。下半年在设计方案确定的情况下,完成会审及相关规划许可证的申领。2、长木村地块。下半年在控规调整批准基础上,完成计划立项、规划申请等前期工作。3、万盛地块。下半年工作目标将以4s店的实施建设完成企业搬迁,同步完善万盛地块出让的各项前期准备工作。争取20xx年初挂牌出让并拿地,力争早日实施列入“十二大工程”的此项建设任务。4、西文地块。“退二进三”项目均已取得市政府相关收益政策的批复,下半年将完成地块内方圆制罐厂的拆迁评估及实施搬迁。5、灯塔单元西南角a地块绿地广场项目。下半年公司将配合中大集团完成a地块初步设计,完善地块的功能布局。6、纵二路项目。下半年公司将完成征地及实施该条支小路施工便道的前期招标及开工建设。7、朝晖地块。下一步待市政府明确对此项目开发政策后实施。

(二)项目建设

1、微电机项目

该项目是公司成立以来第一个建设项目,也是公司跨出转型的第一步。下一步,公司上下将坚定信心,全力做好项目建设的各项工作,确保项目在年底前完成地下两层的施工。同时在项目建设过程中,公司也将继续紧紧围绕规范运作这一目标,未雨绸缪,从建立健全项目建设管理体系上着手,更好地实现国有资产保值增值。

一是建立和完善项目建设相关的管理制度和流程,进一步完善管理办法和实施细则,健全内部控制制度,确保项目建设有序进行。二是规范内部运作。对项目建设的内容、目标、进度、时间,制订出各阶段的计划安排,明确每个阶段的任务、进度和要求,把各个阶段的任务分解到责任领导、责任人,做到目标清楚、任务明确、计划落实。三是规范资金管理。建立管理规范、运转有序、使用高效的项目资金管理运行机制,提高资金管理使用的规范性、安全性和有效性。四是进一步落实安全生产责任制,目标明确、责任落实。

2、城北体育公园北健身馆及地下空间项目及市民健身中心项目

下半年,公司将不断加快项目推进。(1)城北体育公园地下空间项目:待区政府对概念性设计方案进行审定后,报市停车办进行设计联合会审。审核通过后立即进行项目实施。包括施工图设计、概算、项目招投标等工作,确保项目在年底前开工。(2)市民健身中心项目:待市规划批准选址论证后,公司将立即上报可研报告,从而按程序加快项目建设。

3、振兴地块改造相关工作。下半年将着手开工建设。

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