项目区负责人工作总结（精选2篇）

项目区负责人工作总结 篇1

xx月xx日上午，召开xx省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目试点县培训专家在线集中培训（一组），省级专家和县级专家对接会。省师训李xx老师和省专家副组长周xx老师主持，参会人员是省级培训专家和xx市xx县、xx市经济开发区、xx市高青县、xx市寿光五个项目区县级专家。

省专家一组副组长李xx馆长解读《中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0省级培训者区域指导实施与评价方案》，分别从指导目标、指导任务和分工、指导区域与对应专家、指导路线图、指导方式和方法、指导任务分工表、区域/项目学校指导评价指标等八个方面进行了详实的解读。

xx省信息化2.0专家一组副组长朱琳老师，从七个方面（1）指导学校实施方案、整校推进方案、校本应用方案；

（2）指导学校培训团队进行不同层次培训；

（3）指导教师探索技术与课堂教学融合方法，以及学科融合策略；

（4）指导学校进行能力点选择和教师能力点选用；

（5）指导学校教师课程学习；

（6）解答教师在课程学习过程中的`问题和困惑；

（7）帮助学校和教师提炼物化成果，给县级培训者提出任务建议。我们如何更有效的跟进和指导学校，需要我们所有专家边学习边研究，边研究边完善，从迷糊到明晰。

xx、xx、xx、xx四所项目县展示区域指导方案。

xx市xx一中的周xx老师分享交流。

xx市经济开发区的张树青老师交流分享《中小学信息技术应用能力提升工程2.0xx市经济开发区培训团队指导实施方案》。

xx市高青县杨xx老师分享交流《中小学信息技术应用能力提升工程2.0高青县指导方案解读》。

三个半小时的对接会议，通过指导方案解读、分享交流、答疑解惑，使专家们逐步从模糊到明晰，最后周xx组长再次明确我们省市专家团队的职责是业务指导，主体责任在市县。强调市县专家要指导老师如何选能力点、如何学习课程、如何开展校本应用、如何整校推进，要做这些指导必须要求每位专家先深入学习领会文件要求、认真学习课程，所以我们省市县的专家团队肩上的担子很重，使命光荣、任务艰巨！

事非经过不知难，惟其难，方显价值。

项目区负责人工作总结 篇2

自接上级抗旱浇麦的紧急通知后，xx县xx办领导班子及时向x主要领导汇报，委、政府高度重视本次抗旱浇麦工作，特别是对xx项目区，专门组织召开会议，认真研究部署抗旱工作，通过宣传发动，项目区及早进入抗旱浇麦状态，特别是在接到xx办〔20__〕2号文件（xx省关于打好抗旱浇麦夺丰收的攻坚战确保项目区夏粮丰收的紧急通知）后，xx县利用节后群众劳动力未外出的有利时机，做到再宣传、再发动，目前，全县特别是项目区已全面进入抗旱状态，项目区抗旱工作部分已接近尾声。

一、几年来开发基本情况

xx年以来，xx县xx项目涉及等几个乡镇改造中低产田总面积28.51万亩。总投资12246.43万元，完成xx28.51万亩、优质粮食基地项目1个、多种经营项目3个。完成打井配套997眼，修复旧井560眼，开挖疏浚渠道91.4公里，埋设低压输水管道1818.3648公里，建桥涵66座、维修桥7座，建喷灌200亩,架设农电线路443.8公里，新开和整修农田道路879.83公里（其中硬化道路119.88公里），还实施了土壤改良、农业机械配套、林业、科技推广等项目。通过综合开发治理，项目区服务设施完备、整体功能较强的现代化农业示范区，实现了项目开发科学化，农田建设标准化，村容村貌整洁，生态环境优美，村民生活富裕的开发目标。

二、项目区抗旱情况

接省通知后，县及时组织人员，对几年来开发项目区设施进行全面排查，对发现问题和损坏的个别工程进行了整改和维护，确保工程利用率达到100％，为本次抗旱工作提供保障。

自20__年以来，xx县共实施中低产田改造总面积为28.51万亩，项目区受旱面积为11.4万亩，占总面积的40％左右。春节前夕，接省办通知后，县政府迅速组织涉农各部门，召开抗旱浇麦工作动员会，各乡镇也迅速动员，全县干部群众齐心协力，掀起了抗旱保丰收的热潮。

截止目前，全县小麦种植面积为172万亩，已完成浇麦110万亩左右，占总种植面积的63％，开发项目区完成浇麦面积23万亩，占总面积的82％，11.4万亩受旱冬小麦区已全部完成灌溉，切实做到急群众所急，普遍动员、重点落实，确保大旱之年保丰收。

三、项目区基础设施运行情况

通过充分动员、排查、维修和维护，在本次抗旱浇麦工作中，再次组织人员，分包到乡、到村，做到发现问题，及时解决问题。截止目前，项目区基础设施建设发挥效益良好，工程可使用率100％，为抗旱浇麦工作提供了重要保障。

四、采取的主要措施

（一）领导高度重视，成立健全组织。县委、县政府成立了由县长任组长，各乡镇、农开、农业、财政、水利、农机、农技、电力部门主要领导一把手为成员的县抗旱浇麦指挥部，设立了办公室，并抽调政府办、农开办等有关单位人员，负责督察、统计和信息工作，各乡镇、村也成立了相应的专门组织，健全了全县抗旱浇麦组织，为本次抗旱工作提供组织保障。

（二）明确责任到人，排查排患先行。一是将全县抗旱浇麦划分为若干分区，以为主，各相关单位组织人员，干部除大年初一休息一天外,取消星期天和节假日,每天入乡、入村、入户指导抗旱工作.全力投入到抗旱浇麦工作中，各乡镇成立了由包村干部、大学生村官和村两委干部组成的抗旱浇麦小分队，明确责任，做到早发动、早实施，同时实行了乡、部门干部包村，村干部包井，党员包户的“三包制度”，深入田间地头，发动广大群众迅速行为动来，克服“等、靠”思想，抓紧时间浇“救命水”，保“口粮田”，充分利用一切资源抗旱资源，不许一眼井闲置；二是对项目区麦田进行了一次分类排查，重旱麦田登记造册，由县、乡包村干部和村支部书记实行包保责任制，做到早浇先浇，对于行动不力，造成绝收的严肃处理；三是为进一步打消群众年前不浇麦的守旧思想，党员干部率先带头浇麦，以自己的实际行动现身说法，为普通群众做好示范，起到了良好的带动作用；四是对存在问题和需要维修的工程，由农开办、乡镇、村三级进行逐一排查，发现问题，及时维修，为抗旱工作提供有力保障。

（三）营造工作氛围，提供技术服务保障。一是在全县项目区涉及乡镇、各村主要路段悬挂标500余条，下发宣传单20000余份，达到村村有标语，户户有传单，人人懂技术的舆论氛围，激发了农民抗旱浇麦的积极性，使抗旱浇麦成为农民的自觉行动；二是利用电视台、广播进行技术宣传、指导，同时聘请组织县农业局农业技术人员、乡农技人员和涉农院校毕业的大学生村官为骨干组成了抗旱浇麦技术服务团，入村入户，充分利用村头大喇叭、村务公开栏、党员远程教育系统等平台为群众讲解浇麦技术要领，为做好抗旱工作提供了技术保证，做到了科学灌溉，杜绝了次生灾害的发生。

（四）强化组织措施，做好帮扶。一是实行部门联动，做到齐抓共管，县抗旱指挥部积极协调电力、石油、农机、供销等行业部门及时为抗旱工作提供保障，电管所做到电力及时供应，有问题及时检修，农村电工全天在岗，指导安全用电，乡镇加油站确保24小时柴油供应；二是县、乡、村党员干部在做好包村包井的基础上，发挥党员干部先锋模范作用，对缺少劳力户和特困户进行帮扶，帮助缺少劳力户和特困户进行浇麦抗旱；三是县财政部门先后拨付专项抗旱浇麦资金1000多万元，用于农户浇麦电费补贴，充分调动了群众抗旱浇麦的积极性。

（五）严格奖惩制度，确保抗旱工作进度。县抗旱浇麦指挥部办公室实行了日报告制度和入村查验制度，要求每天下午4：00钟逐乡进行进度汇报，并根据现场查验情况进行排名，对前五名后3名的乡镇、包村乡干部，在电视台进行当天公开表彰和批评，对连续两天排在后3名的乡镇，其主要领导直接向县长当面汇报，做出解释，绩效成绩直接与年底单位评先创优挂钩，两次或两次以上者，年底单位不能参与评先，同时给予相应惩罚，以督促工作进度。

目前，xx县项目区，每天启用机井近1550余眼，全县干群全力投入到抗旱工作中，受旱麦田已全部普浇一遍，截止发文时间，预计项目区已完成浇麦近25万亩，为夺取小麦抗旱丰产全面胜利奠定基础。