适用场景:门诊服务管理总结、人员培训实施总结、医疗团队建设总结
演讲要点:统一管理考核、礼仪培训提升、满意度测评评选
行文逻辑:调整人员结构→加强培训指导→组织活动参与→开展满意度调查→完善激励机制
20xx年,是门诊导医工作不平凡的一年,这一年里,从组织框架、人员调整补新,工作流程再造,加大培训沟通力度,使整个导医工作有了很大起色。门诊支部特别为这个群体创建思想责任区,通过与导医的工作接触,思想交流,使她们对医院的改革举措有更明晰的了解,对院部的指示有更好的执行力,同时也让她们有了归属感,团队感、荣誉感。通过每天巡视的交流、微信的交流、每月组长会议的交流,我们大家从不认识到了解认识到非常了解各自性格。
1, 门诊导医分布各科室,共应该有51人,今年辞职5人,新进10人,目前在册50人,还缺1个编制。今年,把导医全部列入门诊办公室统一考勤、统一管理、统一考核。从机制上理顺了管理关系。考核力度大大加强。
2, 今年导医下半年度新进11人,我们加强导医培训力度,特请高级礼仪沟通培训师来为导医上课培训指导,整体形象发生很大变化,仪表仪容、电话礼仪、沟通技巧有不少进步。整体团结,积极向上。
3, 积极参加医院组织的医患沟通情景剧表演,自编自导自演,积极宣传一站式自助挂号收费服务。她们4人克服上舞台恐惧的心理,克服背台词的忘词的习惯,利用晚上业余时间反复练习,终于获得院领导好评。
4, 从今年下半年度起,导医统一参加工会活动2次,大家积极参与活动的劲头十足,有组长统一动员,申请,并积极参与。
5, 今年导医长病假有7人,(大于1个月以上的)我们对所有住院的.导医进行关怀慰问,发微信每天关心疾病的治疗情况,使导医们感受到集体的温暖。陈丽导医患了肺癌,我们冒着酷热上门去她家进行慰问。平时也经常发微信询问每个导医的生活情况。
6,从下半年度起推出评选每月评选优秀服务明星的活动,通过满意度测评,和门办相关主任、护士长、科主任联合考评。并聘请院外拦截调查员每天调查问卷10个病人,了解导医服务情况,每月进行汇总反馈调查内容,推荐本月的优质服务明星。
7, 调整选拔工作能力强的导医担任组长,建立微信群,每月听取她们对工作的建议,传达新的精神,对于她们的奉献和付出进行奖励。使她们工作热情大大增加。
8, 今年导医团队有三多一少现象严重,人员少,病事假多,辞职多,新增岗位多,大家齐心协力,克服困难,不计较个人得失。把医院的工作完成好,加班加点多,10月份共加班36天。创历史最高。
20xx年是门诊导医团结、高效、集中、统一、精彩的一年,让导医们在新的一年里在医院总支的领导下,关心下,更好地服务于病人,展示自己勤奋工作的风采。
适用场景:门诊服务管理总结,护理流程优化总结,医疗安全监督总结
演讲要点:分诊导诊人次提升,消毒隔离问题整改,护理培训考核达标
行文逻辑:落实岗位责任→强化质控管理→完善急救准备→加强培训教育→改进院感问题
一、工作量完成情况
一年来共完成分诊导诊26000余人次,协助门诊外科医生进行小手术78人次及外科换药102人次,血气分析人次,查体8700人次。
二、加强护理质量监控,使门诊护理质量得到持续改进。
1、落实岗位责任制:年初针对门诊的具体情况,重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准,使护理人员严格按规范做好本职工作,严格执行首问首迎负责制。同时,积极响应本市创卫工作,严格执行预检分检工作流程。严防差错事故发生。
2、认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》,使每位护士理解、掌握评分标准,增强护士主动参与质量管理意识,每月进行护理质控讲评,针对门诊科室分布广,护理质量难以监控的特点,每月不定期进行科室自查4~8次,发现问题及时指出,限期改正,使科内的护理质量得到持续改进。
3、加强急救物品管理:每周专人进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态,急救物品完好率100%。
4、加强消毒隔离工作的监管:按医院内感染管理标准,通过组织学习消毒隔离规范要求,使护士掌握消毒隔离原则,科室院感护士能认真履行职责,积极检查督促医务人员严格遵守无菌技术操作规程,使院感控制指标达到质量标准要求。
三、加强环节质量的管理,保证护理安全
1、每月进行护理安全隐患排查,加强护理操作环节控制,发现安全隐患,及时指出,分析原因,落实整改措施。鼓励护士主动上报护理不良事件,每月组织护士进行安全教育学习一次,内容以病人安全管理和护理应急预案为主,增强护士护理安全意识
2、加强对门诊就诊病人的观察,发现病情变化,及时报告医生,并协助医生给予准确、及时处理,减少了医疗护理纠纷的发生。
3、加强对节假日、双休日的合理排班,实行弹性排班,以满足病人的需要。护士长、质控员不定期到科室进行检查指导,保证护理安全。
四、加强护理人员培训和在职教育,提高了护理人员整体素质
1、每月对科内护理人员进行分层次的"护理业务学习各一次,进一步提高护理人员理论水平。
2、认真组织不同层次护理人员参加科内及院内“三基”培训、考核,加强规范化护理人员的培训、考核力度;科内理论考试、操作技能培训及考核6次,考核合格率100%
3、加强急救技能培训,不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急能力。上半年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核,考核合格率100%。
4、鼓励护士参加在职继续教育学习,上半年一名护士取得山东大学本科网络教育学习机会。
五、存在问题:
1、个别护理人员对消毒隔离工作重视不够,存在垃圾筒盖不盖、无菌物品过期、生活垃圾与医疗垃圾混放、冰箱存放食物等。
2、护理论文发表少,无护理科研。
适用场景:门诊服务场景、患者沟通场景、健康教育场景
演讲要点:主动服务提升满意度、心态调整促进职业成长、健康教育增强疾病预防意识
行文逻辑:主动服务→心态调节→健康教育
在工作中对我影响最大的就是院长,不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的,没有时间和节假日的概念,其实每个患者都是弱势群体,在他需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个微笑,对他们也许就是春天,在门诊我经常碰到不知所措的人,我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否需要帮助。把他们领到要找的科室,或是耐心地解答他们的问题,我不认为这是多此一举,我们付出的只是自己的一份热情,而收获的是患者对我们的信任。
工作中总会有许多不如意,摆正一种心态是最重要的,我曾经有过做患者的经历,所有的痛苦让我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,生活中的不如意,工作中的不顺心,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己的快乐。
我记得一句话说:微笑对于女人是一种最好的美容,对于男人是一种最好的武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资的美容方式,却会让我们受益非浅,同意我观点的,请微笑一次。
我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系,倡导正确的生活方式,科学的饮食,是预防疾病的重要途径,健康教育是我们护理将要承担的一项重任,每次有了新的病种,我们都会及时组织学习,及时为患者量身定做一份健康指导,让他们对自己的疾病有一个充分的认识,对他周围的人也是一种好的影响,没有病的可以预防,有病的患者可以及时就医,在工休座谈会中,我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属,以便有疾病的人及时就医,这样让我们的业务水平不断地提高,也扩大了我们的社会影响力。