适用场景:办税大厅环境优化、税务服务流程改进、纳税人体验提升
演讲要点:推行礼貌服务之星评选、实施硬件设施改造、落实多元化申报方式
行文逻辑:优化服务环境→规范服务制度→推广申报方式
20__年,办税服务厅在分局局长室的正确领导和相关科室的大力支持下,坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻全省国税系统工作会议精神、全市纳税服务工作会议精神,紧紧围绕全市纳税服务工作总体思路和工作要点,认真实施20__纳税服务工作规划,坚持服务科学发展,共建和谐税收的工作主题,以法律法规为依据,以纳税人需求为导向,以信息化为依托,着力推进纳税服务工作较好地完成了工作任务。具体总结如下:
一、推行“礼貌服务之星”评选,提高税务人员工作热情。
为提高办税服务厅窗口和服务人员的整体素质,树立增城国税良好形象,制定《增城市国税局评选“礼貌服务之星”试行办法》,开展每季度一次的“礼貌服务之星”评选活动。由每位前来办税服务厅办事的纳税人在办结事项后,填写一份《礼貌办税评议表》,对带给纳税服务的税务人员进行评议,再由各分局根据《礼貌办税评议表》进行统计评选出“礼貌服务之星”。
二、对办税服务厅硬件进行改造,营造良好办税环境。
(一)合理设置办税大厅,做到办税标志鲜明醒目,对外办公时间在办税大厅入门显著位置标明。
(二)持续办税大厅环境整洁、空气流通,根据需要放置绿色植物或花卉。
(三)合理设置办税窗口,将办税大厅办税窗口由原先高柜台设置为低柜台,让纳税人与税务人员应对面进行办税,拉近税企距离,并在各个窗口张贴明显、统一的标志,方便纳税人识别。
(四)设置税务咨询区,根据各分局实际状况,部分服务厅设置税务咨询区,部分服务厅设立导税窗口,负责受理、答复纳税人的税务咨询。
(五)设立纳税人休息区,配备休息椅、饮水机、报纸等,为排队等候办税的纳税人带给舒适的环境。
(六)设立税宣资料索取区,放置《国税之窗》、《办税指南》等税收宣传资料,方便纳税人阅览和免费索取相关资料。
(七)设立办税填表区,制作相关业务流程和表格的填报说明、表样。
(八)设立纳税人自助办税区,配置齐全的电脑设备,带给免费上网服务,并安排税务人员对纳税人进行辅导。
三、大力推行多元化申报方式。
从节约纳税成本角度出发,并结合我市实际状况,将申报方式划分为三类:
第一类为网上申报,适用于增值税一般纳税人;
第二类是电话语音申报,适用于小规模查帐征收户;
第三类是储税申报,适用于“双定户”。大力推广网上申报方式,在第四税务分局办税服务大厅设立数字证书代办点。
四、实行投诉属实整改制度。
在办税服务大厅公开投诉部门和电话,如12366热线、监察室电话、征管科电话,被纳税人投诉的,按时进行处理,经调查属实,对被投诉人进行教育,并根据状况换岗处理。
五、规范服务大厅服务制度。
(一)实行首问负责制。办税服务大厅第一个受理纳税人办税事宜的工作人员负责为纳税人解答或带给指引,不属自己职权范围的事,由其负责向承办人转交,不以任何借口推诿或敷衍。
(二)实行办税服务厅负责人值班制度。由征收组长担任值班长,负责整个办税服务厅内的统一指挥和综合协调,及时解决纳税人在办理涉税事项中产生的问题。
(三)在办税服务大厅公开礼貌办税“八公开”资料、服务项目、工作流程、工作规范、权利和义务、税务违法违章处罚标准、监督电话、服务承诺等有关资料,理解纳税人监督。
适用场景:食堂管理总结、宾馆服务总结、员工满意度提升总结
演讲要点:加强基础管理提升服务质量、征集员工意见提高满意度、完善物资采购流程控制成本
行文逻辑:强化管理→提升服务→优化采购→改善环境→规范流程
今年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成明年的工作任务,现将今年的今年工作总结如下:
一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转。
1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。
3、根据公司发展要求,先制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,然后完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度。
以每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工,接受广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务的履行情况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱提供依据,而且不断创新菜品,不仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,综合满意度平均达到95.%。
三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全。
1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,形成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本。
2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服务档次。
经过前期紧张、有序的准备,新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。
五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量。
为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,我们组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作。
今年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的情况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项;大型窑系统检修4次,及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。
七、加强班组人员安全意识。
坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,通过每天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,今年各项安全工作零事故。
(一)存在不足:
1、培训方式单一,培训的主要内容放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台。
2、人员思想引导不到位,20__年宾馆、食堂人员流失较大,员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高。
3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。
(二)明年工作思路:
1、加强规范化管理,完善管理制度。
完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,通过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。
2、加强培训,强化员工队伍素质。
加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。
3、细化服务措施,提高满意度。
实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,形成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工、宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工、宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。
4、加大人员思想引导,提高优质服务。
引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而达到凝心聚力,提高优质服务的目的。
5、巩固6s推行成果,强化基础管理。
梳理6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。
6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱。
以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,通过调查、分析、反馈等方法,定期改进,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。
以上是我个人的年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出的贡献。
适用场景:酒店前台服务、客户服务管理、岗位工作汇报
演讲要点:前台接待工作、服务流程优化、个人能力提升
行文逻辑:接待客户→规范流程→提升技能
我于x年x月进入公司,在公司实习快4个月了,回首在三里酒店这段时间的工作经历,我深刻体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。在此,我向各位领导汇报我入职以来的工作,具体总结如下:
一、前台接待工作
我的工作是在前台做的服务。无论是在会议室,还是在休息室,如果我能够认真的工作,我会努力做好前台接待工作,以提升自己的人际素质。在会议室,我能够认真的接待,礼貌的对待每一个来访客户,并做好登记,同时也在前台登记过程中能够学习到前台工作的要求,并且也能够在工作中掌握如何更好的去与他们相处,让他们能够更快的融入到酒店的环境中。
二、办公设备及工作方面的工作
我在前台工作的时间不长,但是我一直都严格的要求自己,认真的完成自己的工作,并且积极的去配合其他同事完成一些工作任务。在这个过程中,我能够严格的遵守酒店的纪律,并且也在工作中不断的去完善自我,让自己在工作的过程中,能够做到认真负责。在前台工作的过程中,我也积极的参加前台的工作,认真的学习酒店的规章制度,不仅向前辈同事学习前台的工作技巧,也向同事学习前台的操作方式。
三、工作内容及总结
在这个月中,我能够严格的要求自己,遵守公司的规定,并在工作期间不迟到早退,也没有做过多次的违反公司的规定,也没有出现过任何的迟到和早退。在工作中,我也严格的要求自己并且认真完成自己的工作并且在之后能够及时的将自己的工作完成情况,在工作中能够积极的向同事请教并学习到更多的酒店服务的技巧。
四、结束语
在以后的时间中,我还会一如既往的努力的工作,不断在前台的.工作中去提升自己,让自己能够得到更多的提升。并且我也会严格的要求自己并且努力的完成自己的工作并保证自己能够为酒店做出自己的贡献。
适用场景:部门薪酬管理、员工福利保障、差旅费用报销
演讲要点:薪酬结构制定、服务质量考核、差旅费用规范
行文逻辑:制定薪酬标准→考核服务质量→规范差旅费用
一、薪酬标准。
三包服务部人员工资由基本工资+岗位工资+绩效工资组成。对当月全勤的员工可享受公司全勤奖待遇。对国家法定节假日加班或在外服务的按劳动法标准核发加班工资。
1.基本工资。按公司规定,每月定期发放基本工资,具体标准为:部门负责人 元/月,其他工作人员 元/月。
2.岗位工资。各岗位的岗位工资标准为:部门负责人 元/月,市场服务调度 元/月,市场服务员 — 元/月,档案管理员 元/月。对各市场服务员的岗位工资由服务部、人力资源部根据实际服务能力及所从事的工作内容确定后报主管副总经理批准实施。岗位工资根据员工当月的工作质量考核指标“p”值予以发放,当p≥0.8时发全额岗位工资,0.7≤p<0.8时发85%的岗位工资,当0.6≤p<0.7时发70%的岗位工资,当0.5≤p<0.6时发60%的岗位工资,当p<0.5时扣除当月岗位工资。“p”值按《工作质量考核标准评价办法》由部门负责人评价后,报主管副总经理批准。
3.绩效工资。三包服务部应严格控制三包服务净损失,公司每季度对三包服务净损失率考核一次,如三包净损失在控制范围之内,则对三包服务部员工发放绩效工资,具体发放标准按《三包服务损失考核办法》执行。如三包净损失超过控制标准,则不对三包服务部员工发放绩效工资。
二、服务差旅费。
所有人员外出服务除按公司制度报销外,另按以下补充标准执行。
1.生活补助。对在普通地区(含省会城市)外出服务的均按30元/天报销生活补助,经济特区按40元/天报销生活补助。
2.市内交通费。对长驻主机服务的按10元/天报销市内交通补助,应急服务的不报销交通补助,允许到达目标城市后乘座一次出租车,其它市内交通凭票报销公汽费。
3.电话费。对长驻主机服务的按300元/月报销电话费,应急服务的按10元/天报销电话费。
4.服务急件发运费。按公司规定凭有效票据实报实销或按核报标准报销。
三、办公费用。
1.日常办公用品开支按公司标准报销。因业务需要产生的邮寄费报主管副总经理审批后报销。
2.服务部业务招待费。因用户来访产生的业务招待费,由服务部按200元/月包干开支,经主管副总经理审批后按公司规定报销。
3.办公电话费。服务部负责人手机费每月凭有效票据实报实销,市场服务调度按3元/天报销手机费,服务热线座机、传真机电话费实报实销。
四、用户走访或服务索赔谈判业务攻关费。
由经办人在使用前报服务部认可,经主管副总经理审批后使用,凭有效票据在标准内核报。
本办法由服务部起草,财务部、人力资源部会签,公司领导批准实施。
适用场景:酒店服务质量评估、餐饮服务规范、客户接待流程
演讲要点:餐前准备充分、服务流程优化、客户反馈记录
行文逻辑:检查餐前准备→协调楼面后堂→记录客户偏好→提升服务标准
转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒,试营业到开业经营以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。
做为一名餐饮部25楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。
25楼的接待一般都属vip重要接待,我们在服务的过程中不得有任何闪失,这就要求我们各方面都要做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,时自己,为了餐中服务顺利,餐前准备一定要充分,往往都要检查好几遍,客人就餐时楼面与后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有讲究。每次的接待我们都会很重视,餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好,方便下次用餐时有针对性服务。
我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。
适用场景:离退休管理服务、老年活动组织、政策落实执行
演讲要点:落实待遇保障措施、强化走访慰问制度、推进党支部建设工作
行文逻辑:落实待遇→加强走访→优化支部→建设阵地→提升队伍
一、xx年工作总结
离退休工作处是学校主管离退休工作的职能部门。现有离退休人员750人。一年来,在学校党委和行政的领导下,围绕中心,服务大局,认真贯彻落实党和政府的有关政策,老干部的政治待遇和生活待遇得到较好的落实。不断强化服务意识,开展全方位的管理和服务工作,开展丰富多彩和有益于老同志身心健康的文化体育活动,并积极发挥老同志的政治优势和在学校发展建设中的重要作用,为老广大老干部的晚年能够老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为创造良好条件。一年来的主要工作是:
1、认真贯彻落实中央1 0号文件精神、全面落实离退休干部的政治待遇和生活待遇。逢重大节日优先安排对老干部、老领导的走访慰问;学校开展活动时,我们主动邀请他们参加。定期举办校情通报会。为了满足老同志的学习需要,今年为离退休老同志订购书报杂志支出20万元,确保每位老同志手中都有学习资料。一年来,坚持离休干部医疗费报销制度,离休干部“两费”(离休费、医药费)不拖不欠。今年离休干部医药费报销120多万元。通过摸底调查,我们对因瘫痪等原因生活长期不能自理的5名离休干部及时提高护理费标准。并为生活上有特殊困难的老干部申报了辽宁省特殊困难帮扶资金。为离休人员发放健康疗养费3.6万元。今年支出3万元组织离休干部和校级老领导到沈阳医大进行健康检查。为了让离退休人员共享学校改革发展成果,促进和谐稳定的校园建设,凡在职职工享有的福利,我们也同步向领导请示报告,使离退休人员享受同等标准的福利待遇。一年来累计发放福利费(钱、物)60余万元。
2、积极推进离退休干部各项服务工作,做到感情、认识、工作三个到位。随着我校离退休人员“三高期”的到来,个性化服务的任务越来越重。一年来,我们在做好共性服务的同时,加强个性化服务工作,坚持走访慰问制度。做到“四必访”,即重大节日必访,生病住院必访,长期生病卧床在家的必访、家中有重大变故必访。通过走访慰问,送去党组织的关怀,送去学校的温暖,给老同志以精神安慰。一年来,共走访慰问80余人。对老同志去世,做好临终关怀送别服务,一旦得知某老同志去世,工作人员能在第一时间赶到家里,抚慰家属,帮助料理后事,每个葬礼我都亲自到殡仪馆参加,为老同志送上最后一程。一年来,共处理丧事23起。虽然离退休工作不是中心、也不是大局,但影响中心,牵动大局。一年来,我们坚持围绕中心,服务大局,高度重视离退休队伍的稳定工作,认真做好来信来访,满腔热情地接待每一个来访的老同志,认真倾听他们反映的意见和建议,对个别易发脾气的老同志,做到不急不躁,和风细雨地进行说服引导工作,引导老同志以理性合法的形式表达利益诉求,使不少老同志带着怒气来,伴着微笑走,维护了学校的和谐稳定。同时也敦促协调有关部门认真解决好老同志的合理要求,维护老同志的合法权益。一年来,接待来信来访45人次。对老同志反映的问题,基本做到件件有着落,事事有回音。目前,全校离退休信访量呈逐年下降趋势,一年来离退休中未发生过越级上访事件。今年我们还派专人对部分长期居住在外省的离退休人员进行了走访慰问,使这些老同志很受感动。
3、注重基础工作和制度建设,加强离退休工作的现代化、信息化建设。针对近年来离退休人员进出数量多,信息变化大的实际,注重对老同志信息收集核实工作,对老同志的住址、联系电话、经济状况以及主要病情等信息经常收集和整理,并进行电脑信息库管理。一年来,建立和完善了离退休人员信息库、离退休党员信息库、离退休人员参加大病医疗互助基金信息库等,有效地提高了工作效率。为了提高工作人员政策运用能力和服务管理能力,编辑了《老干部政策业务知识学习手册》,每人一册,在工作中学习掌握。xx年新接收退休人员58人。
4、重视离退休活动阵地建设。近年来,随着老同志年龄的增大,活动内容逐渐由动项转为静项,由室外转为室内,老同志对活动室的依赖越来越强。为了满足老同志的活动要求,一年来,我们十分重视活动室的建设。xx年在活动经费十分有限的情况下投资2万多元进行活动室房屋改造和设备添置(新购一架台球案、6台人体秤、一副乒乓球台)。为了加强活动室的管理,确保活动室的有序运行,每个活动室都配备了专职管理人员,并有计划地开展了台球、麻将、象棋、扑克、钓鱼等比赛活动。目前,分布在校内外共有6个活动室,总面积1200多平方米,基本上满足了广大离退休人员学习和娱乐活动的需要。
5、积极推进党支部的“两项”建设。从离退休党员分布的实际出发,本着有利于离退休党员参加活动和发挥作用的原则,优化党支部设置,将原有的11个党支部调整为18个党支部,党员依据居住区域重新编入新的党支部。按照身体好、有热心、有威信的原则选配了党支部书记,采取以会代训方式对支部书记进行培训和工作指导,并对工作突出的党支部书记进行了表彰奖励。加强党费收缴工作,及时接转党员组织关系。目前,离退休党委364名党员,每个党员都明确编入一个党支部。离退休党支部在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中不断发挥着更大的作用。今年,离退休党委以“学党史,读红书,永葆共产党员本色”主题活动为载体,认真落实学校党委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》和开展“创先争优”活动决定,并拿出近2万元补贴每个党员购买学习用书。
6、积极参与学校60年校庆活动。发动老同志撰写回忆文章,参加校友联谊、师生联谊活动。为了评选60年校庆“坚守奖”和“突出贡献奖”,我们组织人力查阅了770卷离退休人员人事档案,从中确认出248名“坚守奖”和13名“突出贡献奖”人选。在庆典活动中我们还圆满完成了学校交给的接待任务。
存在的问题和不足:一年来我们虽然倾注了一定的感情,努力做了一些的工作,但由于离退休工作头绪多,涉及面广,繁杂琐碎,加之人数多、经费少、工作人员不足,因而工作还有不细、不到位的地方,离退休工作距学校党委和行政的要求,距老同志的要求还有不小的差距。今后还有许多工作要做。在新的一年里,全处同志决心共同努力,脚踏实地,克服困难,积极推动离退休工作健康发展。
二、xx年工作要点
xx年离退休工作的总体要求是:按照党的xx大提出的全面做好离退休干部工作的要求,继续落实离退休干部政治、生活待遇,进一步发挥离退休干部的政治优势、智力优势。紧紧围绕学校工作大局,坚持以人为本,改进工作方法,创新工作理念,积极研究探索新形势下离退休干部服务管理的有效途径,让老同志更好地享受学校发展成果,为保稳定、促和谐做出积极贡献。重点抓好以下几项工作:
1、继续贯彻《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》[中组部〔〕10号]文件精神和国家相关政策,把政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部的要求落到实处,落实好老干部政治待遇、生活待遇。坚持和完善各项制度。落实离退休干部听报告、参加重要会议和重大活动、向离退休干部通报情况、走访慰问离退休干部等制度,使离退休干部及时了解党的路线方针政策、国际国内形势以及本地本学校的重要情况。怀着做好事、办实事、解难事的情感,以解决好离退休老同志最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,确保离退休费按时足额发放;确保各项福利待遇的落实;确保离休干部医疗上享受相应的待遇。
2、继续推进离退休干部党支部建设。建立和完善老干部工作人员与离退休干部党支部联系制度,及时了解离退休党员的思想、生活状况,协调解决他们的实际困难,积极为离退休干部党支部组织学习、开展活动提供帮助,创造条件。加强和改进离退休干部党员的教育管理,加强党费收缴工作。
3、重视和丰富离退休人员思想政治工作内容,增强离退休人员思想政治工作的针对性和感染力。特别是抓住庆祝中国共产党建党90周年的有利时机,搞好系列活动,把社会主义核心价值体系融入离退休干部思想政治工作,教育和勉励广大离退休干部坚定理想信念、珍惜光荣历史、永葆革命本色。以正面教育、自我教育为主。要积极热情地接待来信来访老同志,对离退休同志共同关心的热点问题,做好解疑释惑工作。把思想政治工作与解决实际问题相结合,增强针对性和实效性。要开展符合离退休人员实际的教育活动。组织好政治理论学习,适时组织专题辅导报告,提高学习效果,不断引导离退休老同志做到政治坚定,思想常新,理想永存。
4、积极主动为老同志实现老有所为的人生理想创造条件,搭建平台。我校离退休队伍人才济济,把老同志发挥余热、甘愿奉献的积极性引导好、保护好。利用我校离退休干部学历高,知识渊博的优势,鼓励和支持离退休老同志在科研领域、教学实践、技术创新、科技咨询服务、关心下一代工作、创办经济实体、办学培训和社会事业发展中发挥积极作用,使老同志余热生辉。要及时宣传报道老干部发挥作用的感人事迹和无私奉献精神,发挥好先进典型的引导和示范作用,努力为老干部发挥作用营造良好氛围。
5、继续加强离退休活动室基础设施建设。随着时代的发展,老干部活动室已成为老干部晚年精神寄托的家园和发挥多功能的阵地,老干部们依恋它,离不开它,已成为广大老同志锻炼身体、娱乐活动、学习知识、交流思想、服务社会的理想场所。因此,要从实际出发,把老干部活动中心建成更加多功能、更具实用性的活动场所。坚持“教、学、乐、为”相统一的原则,把政治性、思想性和科学性、知识性、趣味性有机结合起来。从有益于离退休干部身心健康出发,因地制宜,开展适合老同志特点的小型多样、简便易学、参与面广的文体活动。要注重老同志活动兴趣小组建设。围绕重大节日和重要纪念日开展好专题活动,丰富老同志的文体活动内容。
6、继续加强离退休工作队伍自身建设。离退休工作是一门政治性、政策性、实践性很强的应用性科学。要按照政治素质好、工作能力强、作风过得硬、对老干部有感情的要求,抓好思想政治建设和业务能力建设。提高老干部工作人员的思想政治素质,提高政策运用能力、服务管理能力、组织协调能力、调查研究能力和改革创新能力。要加强作风建设和职业道德建设,教育党员干部“讲党性、重品行、作表率”,树立和展示新时期老干部工作部门的良好形象。引导教育工作人员要有忍辱负重的心理承受能力,守得住清贫,耐得住寂寞,树立全局意识,从影响中心,牵动大局的高度认识离退休工作的重要性。要关心老干部工作人员的工作、学习、生活,为他们的成长进步创造条件。
适用场景:社区戒毒康复管理总结、特殊人群管控总结、社会治安治理总结
演讲要点:排查登记机制建立、管控帮教措施落实、沟通协调机制完善
行文逻辑:建立台账→开展帮教→强化考核→优化服务
20xx年,为了有效管控刑释解教的吸毒人员,减少社会危害,促进社会和谐稳定,我局坚持“着眼长效抓治本”,积极开展吸毒人员管理服务工作,取得了一定成效。现将工作情况汇报如下:
一、建立刑释解教吸毒人员排查登记机制。依靠司法所所、街道综治专干,采取定期普查与经常性排查相结合的方式,努力发现社会面上的新滋生吸毒人员和失控吸毒人员,加强刑释解教吸毒人员的身份信息和前科信息核对、认定,并按照“谁发现,谁登记”的原则和信息采集的有关规定,填写《刑释解教吸毒人员安置帮教登记表》,建立工作台账。
二、实行刑释解教吸毒人员管控帮教机制。成立了以社区干部、司法所工作人员、家庭成员、禁毒志愿者组成的帮教小组,加强吸毒人员经常性的见面摸排,准确掌握吸毒人员基本情况,对涉毒高危人员以及外出务工吸毒人员纳入重点人口管理,做到了及时发现和有效监控。
三、沟通协调和奖惩激励机制。定期进行沟通协调, 充分发挥各自优势,做到整体联动,形成工作合力。同时,严格考核奖惩,对在对刑释解教吸毒人员的安置帮教工作中疏忽大意、措施不力的工作人员实行责任倒查和过错追究,对工作成效显著的进行大力表彰。
四、注重理念转变,坚持以人为本,不断创新吸毒人员管理服务,对吸毒人员要不抛弃、不放弃,努力为他们解决生活救助、医疗服务、社会保障等实际问题。切实加强与其他单位对禁毒工作的统筹协调,调动各方面力量,发挥各方面积极性,更加注重协调行动、密切配合,更加注重整合资源、信息共享。同事紧紧依靠人民群众,积极推进禁毒工作社会化,不断发展壮大禁毒公益事业,进一步提高群众自觉抵御毒品侵害的意识和能力。
通过以上工作的开展,狠抓各项措施落实,我局201x年对刑释解教吸毒人员社会监控管理工作取得了明显成效。
适用场景:企业行政管理总结、日常事务管理总结、会议会务总结
演讲要点:理论学习提升思想觉悟、食堂协调管理落实到位、会议会务保障有序开展
行文逻辑:加强学习→优化管理→保障会议→提升能力
时光飞逝。转眼间,今年已经过去了一半。上半年,作为公司行政服务人员,围绕公司业务发展目标,立足本职工作,突出重点,狠抓落实,认真完成各项任务,取得了一定成效。上半年的工作总结如下:
一、加强理论学习,增强思想觉悟。
我是一个爱学习的人。我觉得在飞速发展的时代,不学习不进步,就跟不上时代的步伐。行政工作虽然不难,但大多繁琐,不容易面面俱到。因此,我需要高度的责任感和较强的工作能力,才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。所以,要做好工作,首先要端正思想和态度。以提高思想觉悟为己任,是一种境界。我坚持在业余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想指导工作。同时,我也注重理论与实践的结合,探索新的工作方法,不断提高自己的整体素质。
二、爱岗敬业,甘于奉献。
作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和公司一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是_月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点准备材料,终于,用了天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。
另外,上半年我公司的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。