适用场景:企业培训材料、学生实习报告、职业发展参考
演讲要点:故障测试技能提升、工作态度调整优化、团队协作能力增强
行文逻辑:学习专业知识→适应工作环境→完成任务目标→提升综合能力
1.实习目的
通过实习进步本身的对社会的认知才能,同时理论联系实际,让本身迅速适应社会,跟上新兴财产前进的快速方式。通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步进步学生的思想觉悟、业务程度,尤其是察看、阐发和办理问题的实际工作才能,以便培养本身成为可以或许主动适应社会主义今世化扶植必要的高素质的复合型人才。
2.实习要求
实习学生具有双重角色,既是学校的学生,又是实习单位的工作人员。鉴于此,首先,必须以正式工作人员的身份进行实习。弗成以因为实习生身份而放松本身,要严格遵守实习单位的有关规章、制度和纪律,积极争取和尽力完成领导交办的各项任务,从小事做起,向有经验的同志客气求教,尽快适应情况,赓续寻找自身差距,拓展知识面,培养实际工作才能。其次,以“旁不雅者”的身份实习。在实习历程中,要自觉屈服实习单位的支配,与此同时,也要把眼光放高远,从公司工作的全局出发,了解公司运行的基础规律、从业人的基素心态、行政治理的原则等,这种察看和训练可以或许使我在更广的层面熟悉工作技术,加强适应才能。最后,以“研究者”的身份实习。要在实习前通过“双向选择”(指定、自定)方法肯定一些研究课题,积极探索理论与实践相结合的道路,应用实习机会深入社会,为正是步入社会工作做好筹备。
二.实习内容
本着对工作的向往,走进了-----电气有限责任公司,我在公司所从事的工作是故障测试以及一些简单的维护,在真正投入到工作之前,我在网上查询了很多与工作相关的要求,了解了作为一个测试人员必须耐心,细心和平和的心态,尽可能早一些找出产品缺陷,进步产品的质量,低落维护的本钱,尽一切尽力满足客户的需求。测试员必须具备探索精神,有创造性,追求完美,断定精确,老练持重,强的说服力等素质,同时也还必须是个故障排除能手,等等。还没看完就发明本身离这些要求真的好远,更进一步认识到本身必须要经心全意投入工作,客气请教,一切都得从头开始。
另外,测试并不是纯真意思上的机器的“测试”,它首先要求对产品异常熟悉,不管是从功能上照样操作上。更为紧张的还有便是我们要了解客户的需求,依据客户的要求来测试,看看产品是否能达到他们的要求。而从这些方面斟酌则要求我们必须比任何人都要熟悉产品的一切。
作为实习生,我严格的要求本身,甘于吃苦,任劳任怨,尽心努力,遵守公司的规章制度,主动扫除办公室卫生,尊重领导,维护领导的威信,适应领导的工作习惯、工作措施、工作作风以及工作特点。主动向领导、向办公室同志学习,取长补短,增强沟通,促进了解,晋升才能。对领导和办公室交办的日常翰墨资料,即接即办,包管按领导的要求按时、精确办结,赓续进步工作效率。 还记得刚刚走入公司的时候,感到很奥妙,一切都是那么新奇,那么陌生,不敢随便讲话,凡事都当心翼翼的,这对付性格豁达的我来说,的确到了折磨的水平,不过幸运的是很快就跟地点部门的同事混熟啦。大概人人都是年轻人,且都是刚刚进入社会不久,所以有许多的配合话题,在工作之余,和同事之间的关系相处的很融洽,完全化解我当初的煌煌不安。
适用场景:企业培训资料、岗位技能评估、职业发展规划
演讲要点:掌握电子整机装配工艺、了解企业生产管理方式、提升电子产品检测能力
行文逻辑:学习电子装配技能→理解企业生产流程→掌握设备检测方法
实习日期 20xx.x.x-20xx.x.x 指导教师
班 级电信092班
学 号
姓 名
武汉学院
电子电气工程系
第一章:实习目的及公司简介
一、顶岗实习目的
本专业培养在电子整机生产、服务和管理第一线工作的一般电子设备的装配、调试与维修人员。专业实习的目的就是让同学们提前了解本专业人员今后所要面临的工作环境及工种,更加明确在校学习的目的及自己的培养目标,通过实习达到激发学生实习热情与兴趣的目的。
二、实习内容与要求
1、了解电子整机生产的基本工艺流程及其新技术、新工艺;
2、掌握整机的装配工艺的基本理论;
3、掌握电子整机的手工焊接、装配、调试、装接检验的基本技能;
4、了解企业的生产、经营理念;
5、了解企业文化;
6、了解电子产品、电子元器件的检测等工作
7、了解电子产品营销知识;
8、能识读电子整机生产的技术文档;
9、能正确处理测试数据和填写规范的检验报告;
10、叙述典型电子整机的一般维修方法和各部分的维修流程,能根据故障现象判断故障部位,熟练运用各种维修方法与技巧查找并排除故障;
11、能注意维修安全,并能正确填写维修报告。
12、能理解电话机的基本原理及各部分电路的工作原理,能读懂电话机的电原理图,印制电路图和装配图。
三、生产实习企业情况介绍
一、实习单位介绍
中国铁通集团有限公司的前身是铁道通信信息有限责任公司,成立于 20xx 年 12 月 26 日,共有省级分公司 31 个,地市分公司 321个,员工7万人,系国有大型基础电信运营企业。20xx 年1月20日,经国务院批准,由铁道部移交国资委管理,更名为“中国铁通集团有限公司”(以下简称“中国铁通”),20xx年6月,被国资委列为董事会试点企业。
中国铁通成立6年来,始终坚持“以服务赢得市场,以质量塑造品牌,以差异化增强竞争力”,在确保铁路通信畅通的基础上,大力开拓公众电信市场,取得了较好的经济效益和社会效益。公司的主营收入由 20xx 年的 37.4 亿元增长到 20xx 年的155亿元,年均递增 30% 以上。截至20xx年底,公司资产总额达到553亿元,比成立之初增长了近3倍。固定电话用户达1820万户,互联网宽带用户从无到有,20xx年底达到314万户,全员劳动生产率年均增长33%。
中国铁通采用先进技术,构建了完整、统一、先进、覆盖全国的通信网,拥有通信线路15 万公里,局用交换机1800多万线,数据业务端口116万个。可提供固定网本地电话、国内国际长途电话、IP电话、数据传送、互联网、视讯、卡类、呼叫中心、虚拟专网、网络托管、传真存储转发等多项基础和增值电信业务。20xx 年,在信息产业部的支持下,开展了 3G 和数字集群的试验,随着铁路 GSM-R 建设的不断推进和数字集群商用试验的全面开展,公司已经开始涉足移动通信领域。
中国铁通开通了“10050”统一客服平台,服务质量达到了信息产业部的部颁标准, 建立了全国计费结算中心、各省计费中心和全国客户服务体系,是全国第一家可向用户提供市话详单的电信运营企业。公司在长期为铁路运输提供通信服务的实践中锻炼了队伍,丰富了经验,有着为大客户,特别是跨地区行业客户提供高品质服务的基础和实力。中国铁通福建分公司是中国铁通的`省级分公司,成立于20xx年3月28日,下设有福州通信段、铁通建设工程福建分公司和9个地市级分公司。公司拥有完整的通信生产和维护系统,并拥有一批有着几十年通信维护工作经验的高素质专家和技术骨干,实行集中指挥、统一调度、反应快速的半军事化管理。
第二章 程控交换
一、概述
程控电话交换机就是电子计算机控制的电话交换机。它是利用电子计算机技术,用预先编好的程序来控制电话的接续工作。要完成电话交换的任务,电话交换机必须具备以下功能:
及时发现用户的呼叫请求; 记录被叫用户号码; 判别被叫用户当前的忙闲状态; 若被叫用户空闲,交换机应能选择一条空闲的链路临时将主叫与被叫用户话机连通,使双方进入通话状态; 通话结束时,交换机必须及时进行拆线释放处理; 是任意两个交换机所带的用户自由通话; 在同一时刻交换机要允许若对干用户同时进行通话且互不干扰。
二、程控交换系统
铁通公司采用的是华为的C&C08交换系统,该系统是由管理/通信模块(AM/CM)与多个交换模块(SM)组成。SM相当于话路系统,按其功能可分为用户模块(USM)、远端用户模块(RSA)、远端交换用户模块(RSM)、远端用户单元(RSU)、中继模块(TSM)等。AM/CM模块起到中央控制系统的作用。管理模块(AM)又分前管理模块(FAM)和后管理模块(BAM),每个SM模块与CM模块之间采用两对主/备(负荷分担方式)光纤连接,叠加模块可增容至10万门以上的容量。交换机的模块化设计和利用模块叠加实现增容是C&C08交换机的特点之一。
C&C08程控交系统结构图
三、程控交换机
C&C08交换机在硬件上具有模块化的层次结构。整个硬件系统可分为四个等级,如图所示:
模块化的硬件结构
最底层为各种电路板(即单板),其上一层为由若干单板组成的功能机框,不同的功能机框组合在一起可构成不同类别的模块,模块间实现全分散控制方式,各个模块独立可实现特定的功能。最后,不同模块按需组合在一起构成具有丰富功能和接口的交换系统。这种模块化的设计使得交换系统的安装、扩容或增加新设备变得既方便又灵活,并有利于今后通过增减功能框引入新功能、新技术、扩展应用领域。
铁通公司机房内C&C08设
备
适用场景:设备销售业绩分析总结、生产线优化方案总结、客户满意度提升总结
演讲要点:营销策略优化成果、生产流程改进成效、产品质量提升措施
行文逻辑:拓展市场→调整生产→提升质量
(一)拓展营销市场、独辟蹊径、实现营销工作新突破
今年以来随着我国经济形势的好转,纺织行业也出现了回暖,除尘机组的营销也面临着机遇。但激烈的市场竞争也给我公司造成了巨大压力,公司领导审时度势、沉着应对、独辟蹊径,采取了一系列营销举措:一是成功推出了五型机组配臵调压环方案,此方案的优势在于我公司的一台五型机组可以顶替两台同类**机组。这样不仅为用户即节省了大量的设备投资,而且电耗也大幅下降,实现我公司五型机组的利润高达***%以上,从而达到了互惠双赢的效果,大大促进了营销工作的开展。
一切为了用户,带着情感搞营销是我们20xx年营销工作的又一大特点,我公司的**产品完全是靠营销人员主动上门推销,很多用户对我们的产品不太了解,要想让用户信任我们的产品,首先要让用户相信我们的人品。更何况我们的营销原则是必须100%的货款全部到账后才能发货,这就大大增加了营销难度。但我们之所以能在如此情况下仍能取得这么好的营销业绩,在很大程度上是靠我们的真诚、诚信,靠我们全心全意为用户服务的营销理念,靠我公司较好的售后服务。正是靠我公司灵活多变的营销策略,实现了营销工作有了大幅的提高。全年共签订合同***台,出厂除尘机组***台,实现销售收入****万元,创历史成绩。
(二)积极调整生产方式,生产组织实现新进展
20xx年以前我公司**机组生产都是两个月为一生产周期,生产周期较长,要想缩为一个月存在较大困难。哪一环节出问题任务都完不成,以前也曾试图改变这种生产模式,但因种种原因未能实现。下半年至初公司销售大幅增加,原来的生产方式已远远不能满足市场的需求。针对这种状况,我公司采取措施着力解决生产环节中存在的问题:一是首先完善了单件及部件的工时定额,使绝大部分职工实现计件工资,调动了职工的积极性。二是合理配臵人力资源。三是在转型的初期,加强生产调度,从每月开一次生产调度会,调整为每周开一次生产调度会。调整进度,认真解决生产中出现的问题。四是设立了生产超产奖及质量奖,激励员工的工作积极性的同时,确保质量更加稳定。五是及时协调与兄弟车间关系、外协件加工进度,确保生产需求。通过以上措施实现了我公司生产上的重大突破,生产效率大幅度提高,由原来两个月生产**台提高到每个月生产**台,生产效率提高了一倍,确保了市场需求。今年全年生产***台比的***台增加了近一倍完成工业总产值****万元。
(三)狠抓产品质量不放松,不断提高除尘机组性能
质量是企业的生命,没有质量就没有市场,就会失去市场。我公司除尘机组发展壮大的过程其实质也是质量不断完善提高的过程。公司始终把质量管理作为各项工作的重点来抓,不断进行管理创新、制度创新、方法创新。
适用场景:车间生产管理总结、班组工作规范总结、安全管理实施总结
演讲要点:强化质量意识提升合格率、加强安全检查杜绝隐患、改进管理方法提高效率
行文逻辑:强化管理→排查隐患→提升技能
时光飞逝新的一年已经到来,意味着我来到本公司工作也有将近一年的时间了,20xx年,在公司领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了不错的成绩。
以下,在此回报一下今年的工作内容以及今后的发展方向:
一、我的班组岗位责任和班组管理
1、自从担任小组长以来,我在本班组努力塑造班组凝聚力建设,以“做好每件事,成就每个人”的发展思想,充分利用班前班后进行责任叮嘱,告诉我组组员,“质量第一,产量至上”是我组必须执行的基本原则,如生产不合格产品将是我组组员的耻辱,充分凝聚大家共同进步。个人工作是一步一个脚印走过来的,领导给予了一定的评价,自担任小组长以来,充分管理本组各项事务,带领本组组员搞好本职工作,做到让领导放心、满意、认可。
2、经过参加班组长培训,深刻领悟班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。每天提前到岗,降低把我组所需要的工具都提前准备完善,以便操作顺手,所有的恒温台、串焊模板都用酒精擦拭干净,最大程度的避免电池板沾污和损坏,杜绝隐裂。在操作过程中不时提醒组员,提高精力,做工精致,严禁马虎了事,严格增强质量意识,每天工作结束后,首先及时清理桌面上的废互联条、垫子等,打扫干净后方可离开,真正做到每天的工作有条不紊,善始善终,保证下个班次的正常生产。
二、安全管理
1、充分利用休息时间跟我组组员认真分析本组的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的发生。
2、加强对班组安全管理力度,我不论付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就坚决不折不扣的进行整改,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,很容易发生一些麻痹大意的现象,我时刻保持一颗警惕的思想,存在的安全隐患一定严肃的指出,发现问题及时纠正并要求立即整改,彻底消灭安全隐患,尤其设备出现故障隐患时,及时提请专业人员进行修理。为此使安全隐患大大降低,确保了本年度我班组的安全生产做到了我组组员高高兴兴上岗,平平安安回家。
三、生产、质量要求
积极配合质量管理部门对产品质量的检查,并强化生产技术的管理力度,首先仔细检查每包电池片是否有不良现象,及时清理电池片上的杂物,控制把握好烙铁的温度,注意轻拿轻放,严防电池片的损坏,使产品质量合格率大大提高,质量次品现象得到较好控制。
四、自身工作的不足
1、学习不够,与现代企业的要求有差距。作为企业的最基层人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下不足,对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把各项工作做好,把任务指标完成,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作;
2、抓管理力度不够,对一些消极组员,没能及时有效地采取措施,虽然没有形成大的影响,但也不同程度影响了其他同志的工作积极性,我只是采取和平共处的方法,没有严格执行规章制度,考虑着只要不犯大的原则错误也就算了,却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起,不从小的问题纠正就有可能出现大的问题,会逐渐削弱队伍的战斗力。
五、今后工作计划
在今后工作中,我还是要保持这种学习的态度,多向前辈们请教,多在实践中去总结,并努力形成自己的一套高效合理的工作方法,努力使自己所负责的班组又好又快的完成生产任务。
在不断提高自己在生产管理上的能力的同时,还要敦促自己学习技术方面的知识,多向技术人员请教,学会自己去判断产品生产过程中出现的问题,甚至要学会自己去思考和提出解决问题的方案,争做生产线上全面发展的管理者。
我保证在以后的工作中我会用心去做,多和其他师傅学习交流,慢慢的提高自己的工作水平。以身作则,脚踏实地带领我组组员,让本组工作达到一个更高的台阶。喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。展望未来,任重道远,我一定要在各位领导的`带领下,发扬优点,改进缺点,为本公司更上一层楼添砖加瓦,贡献出自己的一份力!
六、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议
在长期的工作中,通过处理实际的各种生产问题,其中还发现存在着许多阻碍生产的事实或问题:
建议领导能合理安排好作业时间,特殊时期,特殊调整,说实话,有时候连续的夜班作业,真的会影响咱一线工人的思想情绪,尤其现在80后工人居多,吃苦耐劳虽然已经体现在她们身上,但不合理的作息时间真的让人有点进退两难,人性化的合理安排才能创造出更好的效益。
经过了这一年的工作和学习,感触虽然很多,收获也很多,但羞于文笔拙劣,思考问题也欠火候,实在无法用简练明了的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导批评指正。最后祝大家新的一年取得新的成就,祝我们公司蒸蒸日上,财源广进!
总结人:
20xx年1月6日
适用场景:生产车间管理、学生实习总结、企业培训材料
演讲要点:遵守作业规范、提升团队协作能力、强化个人责任意识
行文逻辑:学习规章制度→提升团队配合→增强个人能力
20xx年xx月xx日我申请出去实习,自己找到电子厂实习。在那里我看到了我没有看到过的,学到了我不会的,这是在我以前的生活中所没有的。
我刚来公司的时候,公司业务正常运行的时候,公司内部管理有条,工作量分配均衡,并且变动也频繁。所以,这项工作除了要有吃苦耐劳的精神,还需要我们的及力配合。
一、学会遵从上级及公司制度
工厂中有许多的车间,各车间有各自不一样的事情。所以在工作中务必做到:
1、服从班、组长的安排;
2、严格按照作业指导书操作;
3、严格遵守工厂各项规章制度;
4、熟悉公司流程及生产流程。
二、工厂注重团队精神的同时注重培养“个人潜力”
工厂不是个人舞台,在工厂上班是几个部门相辅相成的,所以工厂个性注重团队精神,仅有相辅相成,生产线才能正常运转,公司才能正常运转;
在培养团队意识的同时公司也注重个人潜力,仅有个人潜力提升了,团队的契合度才会更好、更完美。
三、在工厂上班的优缺点
在生产线(流水线)上作业,因为一个程序分成了若干站别,所以在操作的过程中就要有高度的契合度,那就需要作业员在作业的时候提高处事的潜力,
对人际交流有实质性的.帮忙;工厂也因个人潜力不相同而分配各不相同的工作,从而培养了个人的办事潜力;能有效的发挥自己的长处,同时弥补自己的不足。
四、工作体会
在那里实习的这段时间里,让我体会到做事的艰难。以前什么事都没做过,在家只明白饭来张口衣来伸手,经过这次实习,让我明白了两个道理:
1、做任何工作都要用心、认真负责;
2、要不怕辛苦、不怕困难。
最终,十分感激学校给了我这次难得的实习机会。这次实习,给了我一个锻炼的机会,让我从中得到了很多宝贵的经验,能够讲是受益良多啊!
所以,今后,我会继续努力,不断丰富知识,不断积累工作经验,不断提高工作潜力,争取做一个对社会在贡献的人。
适用场景:生产管理总结、安全管理总结、质量管控总结
演讲要点:安全生产管理措施、质量检验流程优化、成本控制方案实施
行文逻辑:加强安全管理→优化质量检验→推进成本控制
一年来,在公司的正确下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,的水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,也为公司全年目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:
一、方面
1、为使自己的更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级的指示,针对上级提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的和公司工作的指导方向保持一致;
2、在严格管理的同时,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名年轻骨干;
3、为更好地做好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志;
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例牢固树立“安全第一”的,提高互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全;
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生;
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全;
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况;
5、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,车间无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产;
6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高安全意识。
三、存在的缺点和不足
一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离和生产的要求还有很大差距,具体表现在:
1、上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要;
2,技能还需进一步提高,提升业务水平。
四、明年的工作方向
1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司交给的各项工作任务,加强自身建设,积极为员工起模范带头作用;
2、重点做好技术培训、岗位练兵工作,成为技术过硬、过硬的高素质员工;
3、抓好员工教育、安全教育、安全技能培训等工作;
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作;
5、加强与沟通和请示汇报工作。
总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
回首这一年新兴的电器厂在集团下,在全体员工的团结努力下,顺利的完成了生产任务,这一年来的工作,展望明年电器厂如何做的更好。
一、生产及管理
20xx年电器厂磁电机生产总产量32467套、线束生产总产量29924套。在人员不齐情况下一人身兼数职,充分发挥基层班组人员的能动性,人员率先垂范,身先士卒。加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及时的完善与整改。
二、质量管理
电器厂开始没有质检员,只是进行样品确认,来料不检验,有问题只能在生产线上发现,耽误了生产。5份月开始从生产线挑选3名人员由雷家杨带头成立质检部,从样品到来料按百分比抽检、生产首样确认、生产过程循检、成品检验。现在不断改进检验流程,不断提检验效率,灌输品质意识。以确保生产产品出厂的质量。
三、成本控制
成本是企业的命脉,对于生产成本进行多方面控制,
1、生产成本控制,人员由原来的28人减到现在25人,从原来一天产量100只磁电机到现在180只;
2、技术改进降下成本,从磁电机引出线每米下降0.5元线到自己开模做定子;
3、采购原料成本控制,由于生产量不是很大与供应商降价很困难,甚至有的材料采购价比较贵,下一步准备换磁钢供应商来下降磁钢的单价。
四、队伍人员稳定
电器厂处处本着以人为本的管理理念,确保安全生产、确保完成生产任务。在今年的6月份电器厂出了一次规模辞工事件,一班长鼓动自己介绍的老乡辞工,这事情也提醒我们以后招人用人注意防止类似事情发生。此后电器厂健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的。同时搞好各类培训,提高员工素质,提高员工的大局观念,培养岗位操作技能,增强员工的稳定性。在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,多组织有利于集体理念的活动,全力打造出一支技术娴热,勇于拼搏的员工队伍。
五、产品开发
4月份开始电器厂参加集团增程电动车的研发工作,电器厂负责研发控制系统,研发中心负责研发动力,车业负责整车研发。电器厂负责开发了整车控制器,点火器,磁电机以及上位机软件。10月份车业路试,11月份开始小批量试产100台。
20xx电器厂还有很多地方做的不够到位的,如:人员管理的不足,基层技术人员部训不够,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,20xx我厂将努力以前的不足,克难攻坚,加强自身的素质修养,整合资源,齐抓共管,共同推动电器厂在新的一年里取得新的突破。
适用场景:生产线操作总结、产品质量管理总结、车间工作规范总结
演讲要点:严格控制生产流程、提升产品质量、优化工作细节
行文逻辑:执行生产指令→把控产品质量→完善工作细节
走过了一年,也收获了一年,我们电子厂在今年取得了不出的成绩,能够为我们厂贡献力量我一直都非常骄傲,非常高兴。在未来的工作中,在明年的工作里,我还会加油,争取在明年做出更多优秀的产品。也是时候总结工作了。
在工作中我听领导安排,对于生产一直都严格控制生产流程,不会怠慢,一生产优质产品为主,一生产主要产品为主,不会因此就放弃生产,时候都坚守在生产第一线,电子产品需要的是细活出精品,可以说都是一些想当重要的,对于技术部同事的直到我都会听从,服从他们的安排和只会,力图做出更好的产品,避免因为自己生产的产品不合格而浪费资源。
工作汇总我始终勤恳工作,坚持身板,会早来厂里上班,不会轻易的忘记时间,更不会迟到,一定会做到认真负责,做诚实可信之人,每一个产品都会全力做好,我们现在的工作是流水线,一些精细的活全都是靠这机器来完成,我们做的就相对简单,这也让我们的工作效率得到了提升,但是我同样会重视细节的,对于生产不合格的产品,会挑出来,并且去除,工序有很多到,既然作为其中的一环,我就会把这环工作做好,不会耽误其他同事工作,把自己的任务完成为止。
虽然我进入厂有些时间,但是我依然保持一颗谦逊的`心,去弥补自己的不足,不会轻易的就会浪费时间去做没必要的事情,始终抓住工作要点,总是工作细节,不懂的就会向管理员询问,遇到苦难不会自己一个人死扛,及时解决问题,做到不耽误工作,不影响工作,站在工厂的角度来工作,做一个合格的成产人员,当然在这过程中我不会轻易反而放弃学习,也不会做自己不会的工作,都会认真做好,按照要求来做,电子产品的生产并不容易,并且我们厂生产的电子产品种类很多,需要学习的也比较多,比如手机,家电等产品都是一些电子工艺产品,都会经由我们生产,每一件产品做好之后都会适用出现问题也会及时做好调整。
虽然我能只负责生产,但是也要坐到尽职尽责,不忍销售出去的产品卖不出去,与我们厂合作的零售企业或者其他合作人一样会影响我们工厂的发展,对弈厂里的工作我就会认真对待,努力做好,而不会为了数量忘了质量,保证质量的同时保证数量,不管工作有多来,尽量好,坚持做完这就是我工作的心情,也是我工作的目标和方式,每天如此,坚持如一,做到恪守本分,做成立面的合格员工。
适用场景:电子技术培训总结、 动手能力培养总结、 活动组织管理总结
演讲要点:焊接技能提升成效、 活动组织不足反思、 后续改进措施规划
行文逻辑:筹备活动→分组安排→材料准备→场地分配→技术保障
一、活动回顾
xx-xx年x月xx日,电子与信息学院科技节系列活动之电子焊接大赛在实验楼盛大举行,活动过程紧张激烈,活动主要以培养学生动手能力为目标,全面提高学生的综合素质。宣传部在本次活动中担任场地布置任务,表现出色。
二、工作亮点
活动考虑到大一新生与大二大三的经验差距,把大一新生分为一部分,大二大三分为另一部分,从而让大一新生有更好的展示空间,此外,活动采用自由组队的方式,是活动更具人性化。
三、活动总结
从活动的筹备到开展,虽然我们认真地做出了讨论和准备,活动也有不错的成效,但是其中有很多地方仍然有不足,现作出以下总结:
1、活动材料准备不足,导致有些选手材料不全。
2、活动场地分配不够合理。
3、技术部后勤工作欠缺。
此次比赛不仅吸引了我院许多学生参加,还吸引了大量学生前来观看。比赛过程中,选手们认真、严谨地分析电路图,一丝不苟地焊接每一个器件,组员之间相互协作,彼此配合,最终完成自己的作品,并将成果激动地交到评委手中,进行审查、评分。最后,阎院长对本次电子焊接比赛的结果进行揭晓。
此次比赛既体现出我院学生的技能知识牢固,动手能力强,也为我院学生提供了一个展现能力,锻炼自己,积累经验的`平台。
以上就是电子焊接大赛的总结,总体上说,本次活动还是比较成功的。我们会更好地认识自己,做好接下来的任务,在以后的日子里我部也必定会全心全意的投入到工作中,力求再创佳绩!