适用场景:生产安全检查总结、员工安全教育总结、安全管理优化总结
演讲要点:安全培训实施情况、安全隐患排查成果、安全制度落实举措
行文逻辑:强化培训→落实监管→提升意识
本次工厂安全生产活动,我们注重从源头抓起,强化员工的安全意识。通过定期的安全培训和现场指导,员工们对安全操作规程有了更深入的了解。同时,我们加强了生产现场的安全监管,确保各项安全措施得到有效执行。
此次活动不仅提高了员工的安全素养,也增强了工厂的安全生产文化氛围。
适用场景:安全生产管理、隐患排查治理、安全责任落实
演讲要点:隐患排查治理、安全责任落实、重点行业专项整治
行文逻辑:部署安全任务→落实责任制度→排查安全隐患→强化重点监管→完善长效机制
为贯彻落实好20xx年12月17日全省“百日安全生产活动”电视电话会议精神和省政府安委会《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(川安委〔20xx〕24号)的部署以及宜宾市人民政府安全生产委员会《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(宜市安委发〔20xx〕24号)文件精神,为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)和《四川省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(川府发电〔20xx〕59号),切实抓好今冬明春安全生产工作,巩固打击非法违法生产经营建设行为专项行动成果,确保20xx年各项安全生产目标任务顺利实现,同时为十二五开好局、起好步,确保全市今冬明春特别是元旦、春节及全国、全省、全市“两会”期间安全生产形势的稳定。珙县安委会从20xx年12月20日至20xx年3月31日,用xx0天的时间,在全县范围深入开展了“百日安全生产活动”(以下简称“百安活动”)。现将活动有关情况总结如下:
一、采取的主要工作措施
(一)领导重视,周密部署。县委、县政府对安全生产工作高度重视,及时召开安委会,以《珙县安全生产委员会关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(珙安委发[20xx]12号)文件对“百安活动”进行了全面的安排部署。成立了以县委常委,副县长孙怀勇任组长,县府办副主任、县安监局局长任副组长,县安全监管局(县煤管办)、县监察局、县公安局、县经信局、县交通局、县住建局、县国土局、县水务局、县人社局、县教育局、县文体局、县林业局、县质监局、县总工会、团县委等单位为成员的“百安活动”领导小组,具体领导活动的开展。领导小组下设办公室在县安办,办公室主任由县安办主任兼任。并要求县级涉安部门也要成立“百安活动”领导小组,制定周密具体的实施方案,切实加强对“百安活动”的领导,做到主要领导亲自抓,分管领导负责抓,责任部门具体抓,企事业单位全面抓。
(二)全面落实安全生产责任制。活动期间,我县以学习宣传、贯彻实施《通知》为抓手,结合省政府《实施意见》要求,认真督促涉安部门、单位、企业业主落实安全生产责任制,突出企业主体责任,狠抓安全生产责任制落实,进一步强化企业安全生产承诺、约谈、事故现场分析会、企业领导班子成员作业现场带班等制度。切实加强基层基础建设,强化安全生产监管职责,巩固打击非法违法生产经营建设行为专项行动成果,深化重点行业领域安全生产隐患排查治理,全面落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制度,特别是落实企业主体责任,形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的格局。并按照“谁主管、谁负责”,“谁发证、谁负责”,“谁审批、谁负责”的原则,加大安全投入,促进安全技术进步,强化隐患整改力度,做到安全工作“人、财、物”三落实;继续推行安全生产目标管理责任制度。年初,县政府与17个乡镇政府、25个涉安部门签定了20xx年安全生产目标管理责任书,分解下达了事故控制指标。继续推行安全保证金制度,年终考评后奖优罚劣,有效提高了乡镇和部门参与安全管理的积极性。通过落实安全生产责任制,进一步增强了工作责任心和责任感,有力地促进了安全生产形势的稳定好转。
(三)切实开展安全生产隐患排查。我县高度重视挂牌安全隐患整治工作。我县以“百安活动”为契机,组织力量对煤矿、非煤矿山、道路交通等重点行业领域影响安全生产的隐患和问题进行全面排查治理,经过认真排查和调查确认,基本确定了20xx年重大安全隐患整治项目,按要求明确了分管行业的县级领导和部门分管领导为整改项目的督办责任人,确保了“隐患整治责任、隐患整治经费、隐患整治时间、隐患整治措施”四落实。并及时向市局上报了我县重大安全隐患整治项目。
二、加大宣传,周密部署,保障安全
深刻领会上级精神,加大了安全宣传力度,及时向乡镇、有关部门以及有关企业传达省、市有关“百安活动”精神,有效提高全县人民群众的安全生产意识。周密部署,强化值班制度,切实抓好“元旦”、“春节”等重大节假日以及“两会”、“百安活动”期间的安全生产工作安排,努力营造安全稳定和谐的社会环境。认真组织各乡镇、县级各部门全面落实安全生产责任制,加强监督检查与事故防范,严格检查,严格执法,扎实工作,人员和措施落实得当,全县重大节假日和“两会”等重大会议期间未发生安全事故。
三、突出重点,深化整治,落实安全生产监管长效机制
根据《安全生产法》和《四川省安全生产条例》等有关的法律法规和“百安活动”安排,结合珙县实际,进一步加大了安全生产隐患整治力度,取得了较好成效。
1、煤矿安全工作。由县煤管办牵头,组织县公安、县国土、县监察等部门对全县的煤矿进行安全大检查。把煤矿安全工作作为全县安全生产工作重中之重来查。继续保持打击煤矿非法违法生产的高压态势,重点抓好资源整合矿井、煤与瓦斯突出矿井、水害威胁矿井等的治理工作。以“一通三防”为重点,坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”12字瓦斯治理方针,深入开展瓦斯综合治理;切实加大煤矿执法检查力度,将安全执法检查与煤炭生产许可证日常监管和煤矿在建矿井施工监管相结合,坚决打击非法生产建设行为;严格监管关闭矿井,派专人不定期巡回检查,防止死灰复燃;将生产能力管理作为日常监管的重要工作,严防超能力、超强度、超定员组织生产;将领导下井带班制度落实情况作为行政许可的重要内容,确保煤矿企业领导下井带班制度落到实处。开展监督检查70余矿(次),严格节前停产工作,严格节后复产验收程序。通过落实安全生产责任制,加强监督管理,加大执法处罚等力度,有效确保了煤矿安全工作总体稳定。
2、交通运输安全工作。始终坚持和不断完善预防道路交通事故工作机制,切实加大道路交通安全检查整治工作。强化冬季运输安全管理,履行安全生产岗位人员职责,对不符合营运资格的企业、不具备车辆安全技术条件的车辆、未获取营运车辆驾驶员从业资格的人员,一律不准进行道路运输经营活动;严格校车管理,严查严处拖拉机、低速货车、三轮汽车、摩托车违法载人和无牌无证等交通违法行为;坚持对客运违章、交通事故实施抄告制度;建立重点地区、重点单位、重点驾驶员的管理制度;做好驾驶员行为规范教育,开展驾驶员安全承诺活动,加强gps平台监控,防止车辆超速行驶、驾驶员疲劳行驶。县级部门密切配合,采取有效措施,进行经常性安全检查,共出动车辆30台次,人员60人次,检查车辆130余台次,有效确保了道路交通安全。
3、水上交通安全。认真贯彻《四川省水上交通安全管理条例》,落实水上交通安全监管责任,推进公益性渡口建设,遏制水上较大交通事故;巩固开展“防船舶碰撞、防泄漏”、砂石船、自用船专项整治活动,继续推进“救生衣行动”常态化管理。加强客(渡)船舶签单管理,严厉打击超员超载、争抢航道、冒雾冒险航行等行为;加强水上运输企业的安全生产源头监督管理,加大对自用船舶无证无照、非法载客、冒雾、夜航等违法违规行为的打击力度。不定期对全县渡口码头进行检查4次,对查出的安全隐患责成责任单位限期整改完毕,确保了35年来水上安全无安全事故。
4、非煤矿山安全工作。按照相关法律、法规和上级对非煤矿山整治的要求,县政府要求各相关职能部门和乡镇政府密切配合,明确责任,措施有力,继续深入开展露天开采矿山停产整顿工作,严格节前停产和节后复产工作。切实加大了取缔、关闭非法矿山工作的力度,确保非煤矿山整治、规划、关闭、整改验收、安全评价有序进行。加强证照清理,合理布局,打击非法生产。同时,对全县非煤矿山开展了安全大检查2次,定期、不定期组织人员检查矿山72个(次),发放安全检查表33份,下达当场行政处罚决定书3份,对21个(次)矿山下达了停产整改指令书。通过严管重罚,全县非煤矿山整治工作有序进行,有效保障了安全。
5、危险化学品和烟花爆竹安全工作。认真贯彻落实《危险化学品安全管理条例》、《易制毒化学品管理条例》、《烟花爆竹管理条例》等有关规定。以“百安活动”为契机,全方位开展危险化学品的安全整治工作,加大对危险化学品和烟花爆竹的检查力度。严格新建项目安全“三同时”制度。重点打击液氯、液化石油气、液氨、剧毒溶剂等危化品的非法运输;加强“元旦”、“春节”期间危化品和烟花爆竹的安全监管,对春节“禁改限”期间烟花爆竹临时零售点进行统一规划。百安活动期间,我县未发生危险化学品和烟花爆竹生产安全事故。
6、 消防及公共安全。深刻汲取吉林市商业大厦和上海静安区高层住宅楼特大火灾事故教训,认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规,实行“政府领导,行业主管、综合执法”的消防安全监管机制,加大对消防及公共安全的监管力度。加强城市区域“两类场所”、风景名胜区消防安全检查和地下建筑火灾隐患排查治理,严格督促社会单位落实各项消防安全措施;特别是强化圣诞、元旦、春节等节日期间人员密集场所的消防安全检查,重点整治建筑工地及公共场所安全出口、疏散通道、消防设施、装修材料、应急预案等方面存在的问题;加强农村冬季防火工作,推动基层政府将农村防火工作纳入社会治安综合防控体系,实现群防群治,加强农村场镇的消防安全宣传,预防农村家庭发生亡人火灾;对违法违规行为,严格按“七个一律” 予以查处。重点对商场、歌舞厅、网吧、饭店、旅游景点、车站、学校、公园等人员密集场所的安全责任制落实情况,消防通道的安全畅通情况等进行了专项检查。按照上级的要求,对全县的火灾隐患进行了全面排查。通过检查,杜绝了群死群伤恶性事故的发生。
7、旅游安全工作。由县旅游和体育局牵头,按照“百安活动”的安排部署,切实加强对旅游资源保护和旅游景点的整治,开展对旅游景区索道、游乐设施、旅游星级饭店和特种设备安全专项检查,消除安全隐患,规范旅游经营行为,制定切实可行的旅游事故应急预案;切实加强对旅行社租用旅游车辆的监管,严格旅游客运车辆趟次签单和安全例检制度;开展对旅行社合理安排旅游团队运行计划和租用旅游车辆的专项执法检查;通过严格监管,认真检查,百安活动期间,我县没有发生一起旅游安全事故。
8、 建筑及城市公用设施安全工作。由县住建局牵头,全面开展城市建筑施工、城市燃气和市政公用设施安全生产大检查。切实落实建设施工的现场安全管理责任,加强建筑、交通建设、小水电施工“三同时”等建设项目的安全监管。组织对全县建筑施工现场的执法监督检查,对违章指挥、违规操作以及安全事故责任进行了认真的调查处理。开展以病险水库除险加固、水利水电建设施工安全、渔业船舶安全和地方电力生产安全为重点的安全监管工作。有效遏制了各类事故的发生,维护了社会稳定。
9、其他行业和领域的安全工作。按照“全国统一领导,地方政府负责,部门协调,各方联动”的原则,切实加强教育、质监、卫生、气象、电力等部门的行业安全监管工作,加大对学校安全、锅炉压力容器安全、职业卫生安全、防雷安全、电力安全的监管整治工作,严格执行各项相关的法律法规,完善各项应急救援预案,积极开展应急救援演练。通过深入细致地安全检查,有效防止了安全事故的发生。
四、我县开展“百安活动”取得的成绩、存在的不足和下一步工作打算
1、取得的成效:“百安活动”开展以来,通过各乡镇政府、县级各部门的共同努力,全县的安全生产情况取得较好地成效:
一是各乡镇,各部门,各行业安全监管责任意识进一步增强;
二是各生产经营单位的安全生产主体责任进一步落实;
三是全民安全素质进一步提高;
四是安全隐患得到了进一步的整治。
2、存在的不足:
一是宣传教育力度不够;
二是重点行业的整治工作还要继续加强;
三是安全责任的落实还要继续加强;
四是查处安全隐患力度还要加强;
3、下一步工作打算:今后我县将继续认真宣传贯彻落实国务院《通知》精神,继续认真宣传贯彻落实国务院、省、市安全生产工作电视电话会议及全市安全生产工作会议精神,始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化安全监管,结合安全生产宣传月活动,加强安全宣传教育,强化一线岗位员工安全责任意识,提高安全素质;深化煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路及水上交通、消防等重点行业(领域)的安全专项整治;突出抓好隐患排查,继续抽派精干得力、认真负责的人,到安全隐患多的重点企业、重点行业、重点地区、重点部位,发动群众,严格排查隐患,加大安全投入,采取针对性措施,切实消除隐患,最大限度地预防和遏制各类安全生产事故的发生,确保我县安全生产形势的稳定好转。
适用场景:企业安全生产管理、工厂安全规范建设、安全制度落实检查
演讲要点:完善安全管理制度体系、排查整改安全隐患问题、提升员工安全培训效果
行文逻辑:建立安全管理体系→制定安全制度规范→开展安全教育培训→实施隐患排查整改→推进安全标准化评审
为全面提升集团公司的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层安全管理水平,促进员工自我约束,建立持续改进以人为本的安全生产机制,根据公司的需求和开发区管委“关于全区规模以上企业开展安全标准化活动”的通知,在20xx年公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全标准化生产企业领导小组”,负责标准化的落实、检查及评价工作。经过公司各部门一年的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准要求进行了全面详细的修改和提升。
一、安全领导机构及人员设置情况
公司成立了由总经理任主任,各部门副总经理任委员的安全生产管理委员,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。公司各分厂和部门也分别成立,由主要负责人任组长,各车间主任、班长为成员的安全生产管理小组,各部门都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间负责人、班长、维修人员都是安全生产管理人员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况
安全办建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、分厂厂长、车间主任、班组长、职工、安全员、及各部门的安全生产责任制,制定了20xx年安全生产管理目标、《安全教育培训制度》、《安全作业管理制度》、《安全生产标准化绩效评定制度》、《三违行为管理制度》、《消防安全管理制度》、《职业安全健康管理制度》、《公司各岗位安全操作规程》等40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,安全办认真组织各部门对制度进行评审和抓安全标准制度的落实,使之形成真正的宏岳安全文化。
三、安全生产教育培训情况
安全办制作新员工安全培训课件,对入职的新员工全部进行厂级安全培训教育并监督车间班组进行新员工入职安全教育,新员工三级教育培训率达到100%。全年共进行安全培训56批/次、677人/次,提高了新员工的安全意识。针对注塑和挤出设备,制定专门的安全培训课件,对生产中心各部门进行年初、年终安全培训教育。
四、开展企业安全标准化和项目施工三同时
在休息公司和生产部门的大力支持下,今年初进行的新厂在建厂房和已建厂房的三同时预评价工作,已于6月底完成,在评审备案中,由于我公司在建项目为省重点项目,三同时评价需要去省里进行,经过公司领导各方面的协调,决定由市安监局进行评审,目前三同时文件正在市安监局评审中。
五、安全生产的应急措施落实情况
由于以前公司的安全应急预案制定不符合国家标准,在内容上也与公司现场实际联系不大,不符合安全标准化要求。安全办重新按《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则aq/t9002—20xx》进行了编制。已于11月份进行外部评审,并一次评审通过并向开发区安监局备案。
根据安全应急预案制定的内容安全办全年共计安装安全警示告知牌62块,对紧急和突发事故发生后的人员疏散起到很好的指示和提示作用。应急预案还纳入公司新厂护坡等自然灾害事故,进一步增强公司对自然灾害的防范和处置能力,结合公司实际情况制定的应急预案,全面保障了公司安全有序的生产环境。
六、消防应急演练及设施配备情况
为保证紧急情况下员工的生命和公司财产安全,使员工提高消防技能,增强消防知识,安全办于2月29日和3月14日会同生产部门进行了消防演习和疏散演练,相关领导参加了观摩,并在宏岳期刊上进行了报道。全年安全办对公司的消防设施进行了年检,对公司所有灭火器进行登记编号,对损坏的消防设施进行了维修,并规范了灭火器的管理。各分厂新增设置多处安全出口标志,安装应急灯,新购与更换150米消防水带,对火灾起到了很好的预防作用。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全检查及隐患治理制度》公司安全办每个星期联合生产、物控进行一次拉网式安全检查,全年共计下发安全卫生检查通报、隐患整改通知单、事故处理通报共计51份,明确整改责任人与部门,限期整改,在下次检查通报中体现整改情况。安全办每天进行现场检查对车间、生产场所的设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患排查,发现问题立即责令整改,在每周的生产例会上通报通报检查情况,责任单位汇报整改情况。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
根据各部门负责人与公司签订的安全生产责任状,加强各部门安全生产工作的责任落实,严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底安全总结会时对各部门的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚。
九、安全标准化评审
安全标准化创建初期休息评价公司根据轻工制造行业安全标准化13个要素考核标准内容对公司进行了管理现状与现场设备安全标准化符合性评价,得出公司安全管理方面共有82项不符合项,在为期近一年的安全标准化创建过程中,公司各级领导对安全标准化工作的重视和各个部门的努力下,制定了安全生产的方针、目标和各人员的安全职责,签定目标责任状,建立健全了安全管理网络,结合生产实际情况制定了相应的设备管理制度,并对现场设备实行了规范管理,按照国家安监总局的危险作业规程落实检维修作业管理活动,并重点加强直接作业活动之前的危害识别和风险控制,在危险区域设置了的警示标志和危害告知牌,重点部位的应急措施、物料危险性、消防措施等方面进行了培训。对公司主要负责人和安全生产管理人员均进行了安全生产监督管理部门的培训,并取得了合格证书,公司为此投入了大量人、财、物等各方面的资源,确保了安全标准化的顺利完成。自评得分70分,不符合项数目由82项减少到15项。通过对自评15项不符合项的整改,在20xx年1月14日集团公司一次通过市安监局安全标准化评审,并拿到88分的好成绩,取得了安全标准化三级的证书。
适用场景:安全生产管理总结、质量提升管理总结、现场监督管理总结
演讲要点:强化安全意识培训、排查安全隐患问题、落实安全责任制度
行文逻辑:加强思想教育→提升安全意识→组织生产管理→落实质量标准→完善管理制度
二〇xx年,我区在集团公司的正确领导下,按照公司月度生产计划安排,以安全生产、质量标准化为龙头,以现场管理为重点,以职工教育为突破口,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,充分发挥党建思想政治工作优势,采取多种形式,狠抓干部作风建设,狠抓安全生产责任制落实,狠抓质量标准化建设,狠抓现场监督管理,不断营造工区安全氛围,不断增强工人安全意识,不断提升整体工作质量,不断提高生产效能,圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结经验,吸取教训,继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进,20xx年工作总结和20xx年工作打算汇报如下:
一、20xx年工作总结
(一)深化职工政治思想教育,充分、有效利用区务公开栏、宣传栏、班前会以及二.五安全活动日,围绕安全生产为中心,贴近实际,宣传集团公司工作要点以及最新时事动态,并结合集团公司多媒体教育素材,为职工解读安全事故案例,总结经验和教训,掀起学习热潮。进一步结合优秀班组评选活动,提高全员综合素质,大家不断创新了思维模式,创造性地开展了各项工作。重点加强管理人员的责任感、使命感教育以及安全管理工作作风的转变,并通过活动提高广大职工自主保安意识,增强做好安全工作的主动性和自觉性,同时组织职工排查隐患,落实整改责任。
(二)强化职工安全意识培训,坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力,不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识,使理论和实践相结合,以此规范了职工的现场操作;学习工区管理制度及考核办法,提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账,使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理,通过算账,真正让干部职工从思想上认识到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况,加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。
(三)精心组织、认真落实安全生产工作取得显著成效在生产管理上,我区在地质条件变化大、采区生产系统不健全的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高掘进水平作为重中之重且常抓不懈。我们把进尺指标分解落实各生产班组,并对火工品使用制定了严格的奖罚措施,同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上,各班组相互配合,在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件。狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率。同时,完成公司领导安排的其他工作任务。为进一步提高工程质量,20xx年圆满的完成了井下避难硐室工程,并通过县局、市局等相关单位的验收,一致给予高度评价。我们不断开拓创新,再对260泵房进行刷帮维修时,工区积极组织工人学习新工艺、新技术,使工人熟练掌握锚索、注浆锚杆、反底供等新工艺。由于工作措施得当,管理有序,在安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生,工程质量和过去相比有了很大改进和提高,职工安全意识和安全自觉性有了长足进步。
(四)结合实际,大力开展节能降耗工作,结合实际情况,我区在开展节能降耗活动中取得了突出的成绩;严格现场材料管理,物料归类码放整齐,杜绝乱丢乱放现象,井下修护施工过程中出现的废旧道板、木板、木刹及锚杆铁托板、木托板等材料充分利用节约资金近数万元,并回收了大量的废旧物资。
(五)存在的缺点和不足,今年,尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩,但和集团要求还有一定差距,基于职工队伍现状,仍需解决以下几个方面的问题:一是职工安全意识仍需巩固和加强,加大职工安全思想教育,加大培训和考核力度;二是安全形势仍不能放松和麻痹;三是质量标准化工作水平有待进一步提高;四是队伍整体技能和综合素质不高,巷道掘进、扩刷成型率需要加强,机电设备的保养和维护质量有待提高。
二、20xx年工作规划
20xx年,是260泵房维修关键性的时期,我们掘进工区将严格按照矿部要求,着重260泵房扩刷修护、卧底达到设计标准,确保为-260水平排水工作营造良好条件;同时掘进工区对3202工作面切眼的掘进做好超前准备并按计划安全掘进。我们将在巩固和保持201x年工作成绩的基础上,20xx年争取安全上继续消灭轻伤及轻伤以上人身事故和重大非人身事故发生;工程质量达标验收再上新台阶;计划任务确保完成公司指标,力争有所突破;材料费用控制在定额计划范围以内;职工队伍整体素质得到进一步提升,安培工作得到进一步加强,思想政治工作再上新台阶,全面实现典型区队达标标准。
为实现上述指标,我们将采取以下九项工作措施:
(一)认真贯彻落实集团公司及上级主管单位下发的文件,统筹安排全年工作任务。
(二)推行区队、班组安全自主管理,增强做好安全工作的主动性,从而实现人人想安全、能安全、会安全的效果。
(三)继续推行区务公开专栏,开展“优秀班组”评选活动,促进我区安全生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。
(四)发挥党建和思想政治工作优势,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,强化职工思想政治教育,积极化解各类矛盾,为安全生产保驾护航。
(五)巩固职工班前十分钟、手指口述操作法、现场报告制和班后安全反省会制度的实施效果,提高安全警示教育效果。
(六)继续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例,经常性地开展安全大讨论,对标找差,克服麻痹大意思想,避免生产实践过程中的安全事故发生。
(七)继续加强安全文化阵地建设,不断丰富二.五安全活动以及宣传栏结构和内容。
(八)健全安全生产管理、工程质量考核和经济核算三大体系,完善管理和考核工作机制。
(九)继续深入开展职工岗位行为规范活动,紧密结合岗位实际,自觉履行岗位行为规范,切实遵守各项安全规程,坚决做到不违章指挥,不违章作业。
适用场景:煤矿生产管理总结、安全监督工作总结、企业管理提升总结
演讲要点:强化安全管理措施、完善质量标准化建设、优化成本控制方案
行文逻辑:抓管理→强安全→控成本→促发展
在担任师宗县盛源煤矿矿长职务以来,上半年由于煤矿基础薄弱资金短缺,积极配合原煤矿法人寻找有资金实力的企业,帮助煤矿走出困境,
下半年在公司的正确领导下,在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下,紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务,立足本职、求真务实、恪尽职责,以“总体控制、注重实效”为原则,以实现安全生产创水平为目标,以提高企业经济效益为中心,大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设,抓关键、抓重点、抓难点,强化管理,严格落实各项工作措施,以昂扬向上的朝气,求真务实的正气,迎难而上的勇气,真抓实干的风气,扎实细致的工作,建章立制抓落实,同心协力搞建设,开辟跨跃发展新天地。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍,凝心聚力谋发展。作为一名主要领导,其主要职责就是两件大事:一是“出主意”做决策,二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力,充分发挥领导集体的整体效能,坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度,不走过场、注重实效、结合实际工作,明确工作思路,坚持民主决策,共谋发展大计,不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中,要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识,要敢于负责,敢于说话,敢于管事,对发展大局负责,对职工负责,带头追求优质高效,做到爱岗敬业,从思想上牢固树立“安全生产,责任在我”的理念,牢记“专注做好
每件事,用心干好每一天”的总则,以高度的责任心确保高效工作,全面提高每个岗位的工作质量,不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中,严格执行领导带班、值班制度,深入生产建设一线,坚持现场管理,以良好的精神风貌,务实的工作作风,身先士卒、率先垂范,带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏,为实现公司的既定目标而努力奋斗。
2、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况,对存在的问题和不足及时给予批准指正,并限期整改、绝不姑息迁就,奖罚分明,从严治矿。
二、加强对事的管理,确保各项工作高效开展。
(一)切实抓好各项重点工作和重点工程建设,夯实企业发展基础。
1、根据我矿工作进度,和井下实际工作性质的转变,组织修定了我矿《20xx年采掘接替计划》,并得以顺利实施,积极跟公司领导对新建井筒的各项手续的完善及井口标高超过采矿许可证范围的改进完善工作,
2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程;临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件,为企业塑造了良好的人文形象,提高工作和生产能力奠定了良好的基础。
3、按照上级部门的有关要求组织编制了《20xx年采掘实施方案》,计划来年启动实施。
4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实,采取有效措施,最大限度地降低损失,并实现安全生产。
5、通过自身的努力,利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的"协调、沟通工作,理顺关系,及时协调、处理工作中出现的问题,为企业的发展保驾护航,保证煤矿正常生产建设不受影响,尽最大努力节省费用,减少煤矿损失。
6、在煤矿安全月组织开展了“全月安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动,促进煤矿安全生产再上新台阶,再创新水平。
(二)铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
我始终认为,煤矿是高危行业,有经验懂技术是前提,也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与各部门成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。
以施工质量为切入点,积极开展安全质量标准化建设,坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,严肃劳动纪律,严格管理制度,重拳出击反“三违”,严细认真查隐患,持之以恒抓整改,多种形式抓预防,在安全管理上狠下功夫,严格落实责任,强化班组管理,切实加强对生产现场的监督管理,及时发现和处置安全隐患问题,阻止和避免安全事故的发生,把安全工作落实到一个“严”字上,加大对安全问题的处罚力度,扎实提升煤矿安全管理水平,确保煤矿长治久安。
(三)控制生产成本,确保企业利益
我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收;对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常规范核算管理,做好原始记录,审核汇总,归结计算各项成本费用,确保工作取得实效。四是加强成本管理,堵塞各种漏洞,减少各种浪费,以最小的投入,来获得最大的经济效益。
三、存在的问题和不足
一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。
四、20xx年的努力方向和工作措施
加强制度建设,规范管理行为。结合煤矿实际情况,逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法,实行岗位责任制,做到“人岗结合”,使人人头上有责任,个个肩上有压力。从主体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚,以制度管理人,以纪律约束人,极大的规范了煤矿的管理行为,使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。
做好20xx年的工作,圆满完成公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。 以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于工作、生产、自己、管理、安全生产、领导、学习、加强等方面的内容,希望对网友有用。
适用场景:施工安全培训总结、应急预案演练总结、安全事故防范总结
演讲要点:演练组织协调成功、问题反思应急响应不足、行动规划完善预案体系
行文逻辑:领导部署→模拟演练→成效评估
在项目部安全领导小组的带领下于20xx年8月-10月,进行了“安全生产应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发挥成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我项目部安全生产应急管理能力,安全小组全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本情况和特点
这次演练是我项目部的一次重要活动,规格高、范围广。大演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点:
(一)领导重视、组织健全,启动快速。
项目部对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,项目部特批了5000元演练专项经费。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,成立了以项目经理为组长,安全部长为副组长,项目部《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
(二)体现特色,提高准备,重点推进。
为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。
二、演练的实施
(一)模拟机械伤害事故
8月13日上午9时30分项目部接到机械伤害事故报告。1名钢筋折弯机操作人员违规操作,在运行时将钢筋回弹发生机械伤害事故,工人手臂骨折。指挥员知道后立即组织启动安全应急救援,由电工关闭电源开关,安全员拨打“120”急救电话,安排就近的医院准备救援。10时05分安排2名救援队员带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地,经现场查看,受伤人员手臂遭受打击。救援人员立即将受伤部位进行了简单固定处理,上午10时25分,由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地,去医院救治。
(二)模拟火灾事故
9月13日上午8时30分天气晴好,风力不大,根据事先安排,由安全员大声喊,东侧起火,快去救,听到喊声,义务消防员立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先发现火情的`安全员打电话通知火警“119”,报告失火地点。按平时教育的分工,由电工负责断电,其他义务消防员用干粉灭火器灭火,用消防砂灭火,使用消防砂,并用铁锹铲土。防员及工人们有的
用干粉灭火器,有的端砂,在组长、副组长指挥下参加救火,由于平时明确分工,加上指挥得力,演习比较成功,队员仅用5分钟,即赶赴现场,10分钟演习结合。
(三)模拟水灾事故
9月26日上午10时00分天气睛好,风力不大,根据事先的安排,由安全员大声喊,施工便桥发生汛情,快去救灾,听到喊声,突击队立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先发现火情的安全员报告事故地点。按平时教育的分工,突击队员用防汛器材组织防汛,抢险一、二、三队和机械组及时赶到,并用路基二队堆放抢险物资及时在项目部抢险领导小组指挥下。组织有序的抢险,由于平时明确分工,加上指挥得力,演习比较成功,队员仅用13分钟,即赶赴现场,20分钟演习结束后。
(四)模拟触电事故
10月16日上午10时20分项目部接到触电事故报告,在施工现场由于1名工人随意开启电箱接线导致触电,幸好漏电开关及时跳闸。指挥员立即启动安全应急救援组织,由电工关闭电源开关,安全员拨打“120”急救电话,安排就近的医院准备救援。10时35分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地,由工地负责人简要介绍事故情况,经现场查看,受伤人员轻度昏迷,救援人员把伤员抬在担架上,将受伤人员平躺入在地工进行人工呼吸,并进行了简单的伤口处理,上午10时45分,由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地,去医院救治。
三、取得的具体成效
项目部演练评估领导一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映在:
(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参深人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。
适用场景:安全生产管理总结、安全检查总结、隐患排查总结
演讲要点:隐患排查整改、责任追究落实、制度完善推进
行文逻辑:成立机构→宣传动员→排查整改→分类整治→回头看复查
一年来,我场认真贯彻落实安全生产专项整治的各项要求和规定,积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专项整治,我场的安全生产状况有了根本的好转,取得了一定成绩,消除安全生产中的不安全因素,促进了我场安全生产工作平稳发展,为员工创造了较安全、健康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治工作总结如下:
一、安全生产基本情况
我场健立健全了安全生产管理机构,成立了安全生产领导小组,场党委书记任组长其它领导为副组长,有关科室为成员,职责明确,分工明细。各企业成立相应的安全生产组织管理机构,下设安全科,安全科下设安全组,从上到下形成安全生产监督管理网络。
我场始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,今年我们以建设安全标准化为目标,以安全教育培训为手段,以开展专项整治工作为措施,以隐患排查为突破口,全面加强安全生产基础管理,强化责任落实,狠抓责任追究,形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
二、安全生产专项整治工作
今年以来,我场认真贯彻20_年县委、县政府确定的“安全生产专项整治年”,积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署,积极在全场
范围内开展安全生产专项整治工作,并取得专项整治工作的预期效果,促进了我场安全生产的平稳进行,具体工作情况如下:
1、部署、发动、宣传阶段
(1)成立机构明确职责
根据县专项整治工作的要求,我场专门成立了以党委书记李建国为组长的安全生产专项整治领导组,制定了安全生产专项整治工作方案。以文件《关于在全县开展安全生产专项整治的通知》,方案周密、职责分明,制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。我农场按照各自分工,负责职责范围内的安全生产专项整治工作,要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。
(2)宣传动员提高认识
为做好农场安全生产专项整治宣传动员工作,我场于3月18日,召开全场动员大会,并不定时对各单位的宣传动员工作进展情况进行指导、督促。各企业积极响应我场安全生产专项整治会议精神,及时召开动员会逐级传达,并周密安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性,形成了纵向到底、横向到边的格局,使所有职工群众都积极参与到本次专项整治的活动中来。
(3)安排部署
根据我场的“安全生产专项整治”方案,专项整治工作的方式
明确规定为:按照“企业自查自改,场部全面跟踪督查”的方式,对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。
2、自查自整和排查摸底阶段
(1)深入现场摸底排查
场党委领导高度重视安全生产专项整治工作,严格按照制定的
工作方案,认真开展安全生产排查,根据排查内容要求,逐条逐项进行安全检查,不放过每个工作面和每个工作环节。各科室在各自职责范围内进行排查和督促企业安全生产专项工作,确保了每个生产单位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隐患。
(2)认真整改消除隐患
通过两个月的自查摸底整改,安全生产领导小组到现场检查
25次,共排查整改各类安全隐患53项。对一般性事故隐患,现场责令生产单位负责人,当场制定措施落实整改,对一时难以整改到位的隐患,下达限期整改指令,实行“三定”,并对整改情况进行复查;对于有可能造成事故的隐患,检查人员当场下达局部停产通知书,限期进行整改。所查隐患全部达到整改,安全隐患整改率达到100%,有力地推动了我场的安全专项整治工作。
3、专项督查分类整治阶段
(1)按照我场制定的安全生产专项整治工作方案,第三阶段分类整治工作,各科室要利用各种方式开展分类整治,扎扎实实搞好检查、整治。主要是对电气设备、提升运输、防火排水等进行分类专项检查整治,复查已整改的隐患情况和对存在的安全隐患进行整治。
(2)5-10月份各企业对前一阶段的自查自改中发现的问题和安全隐患整改情况进行分类复查和排查,防止隐患反弹,对整改不到位不彻底的要进行责任追究和重新整治。我场相关各科室按照各自的职责范围,对生产单位进行了分类专项整治,发现问题及时进行督促指导整改。
(3)分类整治阶段场有关科室进行分类安全检查整治。共查出各类安全隐患10处。一般问题现场进行了整改,对发现的较大安全隐患都制定了整改方案,限期整改。经复查现已全部落实完成整改。
(4)10月份农场对各企业分类专项安全检查整治情况进行复
查检查,并对县联动检查提出的问题进行逐一督促整改,确保分类专项整治取得的成绩得到巩固,保障了我场的安全生产。
4、“回头看”再检查
在11-12月份开展的第四阶段安全生产专项整治“回头看”再检查中,我们在巩固前三阶段整治的基础上,继续落实各项管理制度和责任制,加大隐患排查治理力度,落实安全隐患整改措施,共排查整改12处。通过第四阶段的再检查,巩固了今年安全生产专项整治工作的成绩,为企业今后的安全生产工作奠定了坚实的基础。
三、加大事前隐患责任追究
在专项整治工作中,对安全防护措施不到位的个别企业,进行了局部停产整改;对违章违规人员进行教育培训;对整改工作不力的科室进行事前隐患责任追究。对专项整治不到位、力度不大的责任人给予了停职、写检查、培训学习一周,并经考试合格后才许恢
复工作;对“三违”人员进行了罚款处理。通过责任追究,有力地推动安全生产专项整治的深入开展;坚持“不安全不生产,不达标不生产”的原则,使专项整治工作取得了较好成绩。
安全无小事,我们必须高度重视,提高认识,强化管理,从严
从细,认真落实各项安全管理制度,层层落实各级安全生产责任制,认真抓好安全生产工作。虽然我们通过一年的安全生产专项整治取得一些成绩,但距安全生产的要求还有很大差距,在今后的安全生产中我们要认真贯彻各项安全政策、法律法规、规程、标准,始终把安全工作放在工作的首位,努力把我场的安全生产工作抓好、抓实、抓出成效。
适用场景:维修车间管理、车辆安全检查、机务安全管理
演讲要点:完成维修工时及材料利润核算/落实安全教育培训及责任制/优化配件采购与维修流程
行文逻辑:完善制度→落实责任→排查隐患→规范操作→提升服务
一、顺利完成年初公司下达的安全生产任务指示。
xxxx年1月份至12月份进厂维修车辆总台次台,(其中小修车辆台;二保车台(其中含客运公司车队*台;车队台);三保车台;汽修厂共完成修理工时*元;修理工总分成工时为*元;总剩余工时为*元。仓库材料总售价金额为元,材料总进价为*元;材料总利润*元。全年完成生产任务总金额(总修理工时+材料总利润)为*元;全年产生利润(总剩余工时+材料总利润)为*元。
二、机务管理方面,完善机务安全管理机构人员和制度,落实机务管理责任制。
“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故的发生,至今我厂未发生过一起机务管理事故,在日常中切实做以下工作:
1、通过安全教育培训,要求全厂员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的机务管理方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。
2、加强机务管理工作,落实“安全第一”为方针,将机务管理责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人,实行互相监督机制。
3、定期组织机务管理检查,发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。
5、车间车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的机务管理工作管理措施,下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉做好消除隐患工作。
三、经营服务质量方面,
为了提高汽车维修质量和服务水平,切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务,维护消费者的合法权益,树立汽车维修行业良好的社会形象,打造好企业品牌,以促进业务发展。
按照规定建立健全各项管理制度,认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”,要求服务公约上墙,落实维修服务“五公开”制度,即:公开企业经营资质,悬挂经营许可证和标志牌,依法经营;公开维修质量保证期,向客户提出承诺,保证质量;公开维修工时定额和收费标准,合理收费;公开汽车配件价格,让顾客自由选择;公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况,广泛接受车主和社会的监督。并按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙,要求维修操作人员严格执行技术标准和规范,同时也使消费者了解技术标准和规范内容,增强维权意识和自我保护能力。为进一步提高机动车维修质量,提高经营服务质量,提高在用车辆的技术状况,确保车辆行车安全,根据有关法律法规规定,切实做好日常工作如下:严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章,诚实信用,合法经营,加强质量管理,提升维修技术水平。
1、建立健全维修质量监督管理体系,明确岗位职责,责任到人;质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件入库关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。
2、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度,做好维修记录,健全维修技术档案。
3、加强配件管理,健全配件采购、保管、领用制度,有入库验收单、质量抽查记录,不出现“三无”或伪劣产品。
4、坚持合同维修,用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务,以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。
5、实行质量保证期制度,做好质量信息反馈以及信息跟踪工作,在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障,及时采取“无偿返修”等补救措施,返修率控制在%以下。
6、严格按照机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检,坚决杜绝不维护,减、漏项维护送检及代送检的现象,确保送检一次合格率在%以上。
7、公开承诺:热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动;公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。开展维修质量、服务质量回访追踪,以丰富多彩的形式营造和谐融洽的维修市场环境。
四、存在的不足
我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,以求提升市场竞争力。虽然在20xx年,我修理厂取得的成绩有目共睹,得到了广大车主老板的认可和好评。但仍有许多方面不能满足大家的要求,如修后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量还有提高空间、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务质量建设,树立我修理厂的良好形象,创造更好的工作业绩。、
五、下一步工作安排
由于车辆升级更新的日新月异,导致车辆生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细配件加工与大量生产,从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争,汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状,只有实施有效的`管理,运用经济效益最佳的管理方法,使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。预测汽修市场的增减变动,事前的合理规划,并经全厂员工的积极参与,以达到避免错误,减少浪费,激励士气,达到降低成本创造利润的目的。
(一)、20xx年生产经营目标、营收计划
总目标:加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润。利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势,进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度,争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。
(1)20xx年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入,比20xx年增长%左右,力争20xx年度对外销售汽车配件金额和维修作业工时比20xx年增加*万元左右,努力实现突破全年生产营收*万元。材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量,提前进行材料采购,保证材料配件仓库常用配件库存量,每月实施存货盘点。。
明年*集团公司明年建立材料配件内部销售网络,将大幅降低汽车配件采购进货成本。材料价格比外面汽配店更有竞争优势,既是20xx年营收的一个新增长点,又可以带支外部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养,同时也增加作业工时收入。
(2)全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度,追踪维修车辆管理生产进度;避免造成公营车停车维修待料,影响车队营收。
(3)拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机维修技术。
(4)改善工作环境,照顾员工生活,加强福利措施。
(二)、安全管理
a.严格管理生产制度,全力完成安全生产计划目标。
b.严格管理公营车辆来厂维修配件领料制度。
c.灵活维修技术人员调度,避免维修技术人员闲置。
d.加强机具设备维护,强化在职员工培训,提高维修作业效率、车辆维修质量。e.加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。
(三)20xx年为更好的保障安全生产,制定了“三确保、四早管理”安全工作目标:保安全,保质量,保服务态度。各个车间和班组都一定要牢固树立安全就是质量、安全就是效益、安全就是责任的意识,紧抓安全生20xx年度汽车