适用场景:项目施工管理总结、工地问题处理总结、工程进度控制总结
演讲要点:现场管理实施、问题反思改进、工作计划优化
行文逻辑:熟悉现场→统计工程量→协调施工→提升管理能力
7月18日至10月18日参与威达虎山锦绣滨城项目工作已有三个月时间,回顾三个月的实习期工作,感触很深,收获颇丰。这三个月中,在领导的和同事门的悉心关怀和指导下,通过自身的努力工作学习,顺利的完成了现场土建工程师的岗位职责,同时也提高了个人的职业素质。
在这三个月的实习期中,我主要负责锦绣滨城项目17#、18#、26-34#楼的现场管理工作。从加入公司项目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地现场及相关施工楼栋的图纸资料,完成西港、万利工地三通一平,包括水管线路的选址、接头、埋设工作,各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、质量监督,协调挖掘机台班开通道路、清理桩头,统计18#楼护坡工程量及管线保护工作,参与各栋楼的桩位偏差测量为验桩及后续工序的施工做好准备,万利现场交接工程量的现场实测统计。并在公司领导及同事的热心帮助下积极参与相关技术工作,通过自身的努力学习,将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合,通过运用所学理论知识,努力积累现场工作经验,能够使自己快速的融入到新的工作生活当中。
同时,在工作的同时我也深刻认识到自身还有许多不足之处,例如特别是工程经验方面有着较大差距,经历的工地现场经验有限,理论知识没有很好的和工程实践相结合,认识到这点不足后我决定在不断丰富自身建筑理论知识的同时,能够做到实地的`多和同事以及现场监理沟通,争取在完美的完成各项工作的同时,不断丰富自己的工程经验。我还发现自身对理论知识的把握也不够全面准确,所以在今后的工作中我要做到利用工作业余时间努力学习建筑、管理理论知识,丰富自身,为以后能够顺利完成工作打好基础。
并且,通过三个月的实习也是我充分的认识到了,作为甲方的驻工地现场代表,要丰富的不仅是建筑理论知识和现场经验,更重要的是做到发挥管理者的只能,在工地现场能够做到统筹协调,及时的协调处理现场各类突发状况,并且能够对后续工作可能出现的状况做一个深刻的认识和准备,以保证工程能够顺利的施工而不受到过多其他不必要的因素干扰,影响施工进度和质量。另外,在今后的工作中,我也要抱着对工作对自己负责的态度,工作时能够严格要求自己,做到有始有终,遇到问题能够及时跟踪处理完成,我相信抱着这样态度来开展以后的工作,不但为公司发展做出贡献,更是对自身的磨练和提高。
三个月的实习期结束,我也深深了解到了我工作的成绩和进步和领导同事的帮助是分不开的,今后工作,我不仅要进一步加强理论知识与现场实践的相结合,充分发挥个人特长,积极改进自身不足之处,同时更应该注重团结同事,发挥团队和谐进步的精神,完成自己的本职工作,为公司的再创佳绩增砖添瓦。
适用场景:建筑项目管理总结、建筑工程质量总结、建筑市场规范总结
演讲要点:推进绿色建筑平台建设、强化建筑平安保障措施、优化建筑市场管理制度
行文逻辑:培育企业发展→规范市场秩序→优化服务环境
一、指导思想
xxxx年是 “十二五”建筑业发展规划继往开来的重要一年,全市建筑业发展的指导思想:以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的“十八大”精神,积极响应xx市委市政府部署的“三争”教育主题实践活动,以争创“两畅环境”、争取“三气三力”、争当“两个英雄”为指引,按照市委市政府提出的“工业强市,实干兴市”工作基调,我局提出了“打造四个平台建设”,一是以绿色、循环、低碳理念,共建绿色建筑平台,扎实推进建筑节能改造,提高建筑的安全性、舒适性和健康性,努力推进创建国家级可再生能源建筑应用示范市建设;二是以创新、突破、有为的精神,共建建筑工业化平台,选择x-x家优秀企业进行重点培育扶持,鼓励企业进行整合、重组,创新行业发展模式,用设计标准化、构件部品化、施工机械化、管理信息化来实现建筑业的现代化;三是以务实、严谨、科学的态度,共建建筑平安保障平台,以强化和落实企业主体责任为重点,以事故预防为方向,以规范生产为保障,以科技进步为支撑,认真落实安全生产各项措施,力争创省级以上优质和标化工程x项以上,创地(市)级优质和标化工程x项以上;四是以主动、真情、便捷的作风,共建建筑工程服务平台。围绕“科技强企、人才活企、品牌优企、管理夯企、激励促企、经营拓企”的“六企”战略目标,坚定信心谋跨越,加快转型壮实力,提升行业保障力,进一步推进我市建筑业跨越式发展,为共创共享幸福xx作出新贡献。
二、主要工作目标
完成建筑业总产值达到xxx亿元以上,力争施工总产值达xx亿元企业x家以上,xx亿元企业x家以上;力争新增一级企业x家以上,二级企业x家以上;力争创省级以上优质和标化工程x项以上,创地(市)级优质和标化工程x项以上;努力推进创建国家级可再生能源建筑应用示范市建设;其他各项建筑经济技术指标力争保持在全省前十位。
为实现上述工作目标,着力做好以下几方面工作:
(一)精心培育扶持,促进建筑业持续健康发展。
突出提升建筑业发展水平,调整优化产业结构,提高企业的市场竞争力,着重做好四个方面下工作:一是引导企业不断延伸产业链,及时调整经营策略,主动介入新的建筑领域,实现“一业为主、多元发展”。选择x-x家优秀企业进行重点培育扶持,鼓励企业进行整合、重组,引导企业创新行业发展模式,在继续突出主业的基础上,充分发挥自身优势,向关联度较高的上下游产业延伸,实现内部产业结构的优化调整。二是引导企业加大争优创牌力度,积极引导企业争创品牌,不断提高企业资质,增强市场竞争力。积极扶持一、二级企业做大做强,专业承包企业做专做精,培育一批具有核心竞争力的优势建筑企业,逐步打造我市建筑业“航母”和专业“龙头”企业。三是引导企业积极开拓建筑市场,巩固和扩大传统市场,积极抢占新兴市场,提高对重点施工区域的渗透能力,促进企业提高市场占有率。四是引导企业强化人才发展战略,加强建造师队伍建设,加大教育培训投入,实施“建筑人才回归”工程,逐步提高企业竞争力。
(二)规范建筑市场秩序,构建公平有序的市场环境。
我们将结合开展建设工程领域突出问题专项治理和建筑领域打击非法违法行为专项行动,进一步摸清行业发展现状,理清工作思路,针对建筑市场存在的问题,标本兼治,依法治业,进一步整顿和规范建筑市场秩序。
1.依法加强建设程序管理。在切实维护建筑市场秩序、确保工程质量安全的前提下,主动与各相关部门及时沟通信息,实行综合整治、联动执法,寻求破解部分乡镇和各类园区的建设项目,以招商引资为名,不能依法履行基本建设许可,造成行业主管部门无法依法实施监管的`难题,确保所有工程项目得到依法监管。
2. 建立完善科学的建筑市场管理制度。以打击非法违法行为为重点,规范市场管理,严格市场准入清出。以资质资格管理为手段,强化监督检查,加强业绩考核。推进建筑市场信用体系建设,健全信用档案,不断完善市场信用约束机制,建立和完善不良行为记录公示制度,实施严格的信用监督和失信惩戒制度。加大执法力度,严肃查处违法违规行为。
3. 加强工程质量、施工安全管理。切实提高建筑产品生命周期质量,不断提高工程质量的保障水平,防止较大以上工程质量事故的发生,降低住宅质量投诉,提高住户满意度;围绕“治隐患、防事故”,改善建筑施工安全生产条件,以遏制各类安全生产事故为目标,加大对各方责任主体安全行为的监管力度,严格责任追究,规范监管行为。
(三)优化发展环境,做好行业服务。
深入一线,实行开门接访、上门调处的好方法,及时掌控在建工程合同履约和工资支付情况,超前化解劳资纠纷。加大对建筑市场恶意拖欠和恶意讨薪行为的打击力度,对信用缺失造成恶劣影响的责任单位和责任人,坚决予以清出我市建筑市场。在服务项目方面,严格落实“首问负责制”,实施跟踪服务、协调服务、全程服务,指导帮助企业解决在施工过程中遇到的各类难题。
总之,我局求真务实地提高自我服务意识与能力,想我市建筑业企业所想,解我市建筑业企业所难,不断为其突破瓶颈,拓宽对外市场,规范建筑工程审批流程,为其健康、有序、和谐发展做出自己应有的努力。我们相信,我市的建筑业将呈现一片欣欣向荣之势。
适用场景:工程质量管理、施工技术规范、质量通病防治
演讲要点:编写质量通病防治措施、纠正施工质量问题、提升工程质量预控能力
行文逻辑:学习理论知识→深入施工现场→纠正质量问题→编写防治措施→提升预控能力
本人自 1999 年毕业于沈阳建筑学院建筑工程专业后,一直从事于工民建相关专业工作,工作态度端正、积极,能够很好的配合施工人员。严格要求自己,在闲暇时间自学总工长所需理论知识,于20xx 年取得由省建设厅颁发的总工长职称。在平时的施工过程中理论结合实际,努力求证,力求创新。经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的"地方,并督促其认真整改。同时,我根据企业和地区实际情况,有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司《建筑工程施工质量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等 27 个方面的常见问题在公司内实施,有效控制了质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力。能够很好的配合各方施工,深受业主好评。在后工作中定会坚持良好的工作作风,严格要求自己,取得更好的工作成果。