适用场景:项目经验总结、个人能力评估、技术成长分析
演讲要点:网站开发与平台改版、技术能力不足反思、学习计划与技能提升
行文逻辑:理论学习→项目实践→问题解决→技术提升
今年来,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得一定的进步,现将我今年的工作情况做如下总结:
一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步
刚到公司不久,我便开始负责。__方面的网站开发和广告平台开发和维护,刚开始的时候对我来说确实压力很大,因为各方面都还不熟悉,而且与之前的公司相比,节奏也有点快,不过我慢慢的习惯了环境,和同事相处的比较融洽,领导对我也比较关心,在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样,我很快喜欢上了这里。
我到公司不久,第一个项目是___公司网站,做这个项目的时候我遇到了几个问题,我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的,在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题,我请教同事和朋友,还有借助网络一一解决了难题。之后,我将__广告招商平台进行了改版,开发了___智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。
接下来,我又做了一个比较棘手的项目——___在线咨询系统。为什么说棘手呢,因为我以前没有做过这方面的项目,而且我问遍了所有认识的朋友,搜遍了网络也没有找到如何解决的方法,之后我翻书籍,接着搜索网络。功夫不负有心人,终于我找到一个聊天室的小例子,但是功能差的太远,于是我把这个示例一点点的研究,从一点也不懂到后来慢慢看懂,从对aja_技术一无所知到基本熟练运用。接下来我就开始自己开发,到最后终于把它开发了出来,虽然不是很完美,功能不是很强大,但是它是我辛苦的劳动结晶,我相信以后会把它开发的更强大,更完美。
二、明确岗位职能,认识个人技术能力不足
经过一年多的工作,虽然完成了一些项目的开发,我的技能也提高了很多,但是感觉我的技术还有待提高,所以我会在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技术和各种不足,努力使自己成为一名称职的职员。
三、提出自己努力计划
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
4、努力提高自己的日常交际能力。
时光流转间,我已到公司工作一年多了。非常感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会。这一年多的工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后幅度的提高。
适用场景:技术项目汇报、岗位履职评估、年度考核材料
演讲要点:系统调研开发成效、项目交接问题反思、框架搭建与优化规划
行文逻辑:调研需求→开发实施→文档完善→框架整合→系统开发
20xx年xx月xx日,我有幸成为软件公司一员,应聘为公司的java软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:
一、巡检系统的调研和开发
该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。
二、增值业务的开发与维护
从xx月以来我就开始接手公司的主要业务之一,增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。
三、家政网络服务中心的开发与实施
在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将家政网络服务中心顺利实施,为我公司拿下xx省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外,我也注重个人能力的提高。工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通配合,搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识,这些新知识的积累,对我以后的工作有很大帮助。
四、明年工作展望
1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架,进一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,开发一套oa系统平台。
3、做好家政网络服务中心的维护工作。
4、希望公司能够大量拿下xx省其他市的家政网络服务中心,继续开发和实施xx省其他市的家政网络服务中心。
5、继续学习新技术,努力提高自己的个人能力。为以后能够更好,更顺利的工作奠定基础。
6、希望通过自己的进步和努力,能为公司的发展做出自己最大的贡献,体现出自己的最大价值。
适用场景:仪器生产管理总结、技术优化方案总结、设备研发应用总结
演讲要点:智能测控仪升级工作、高压电源温控器生产任务、ARM单片机编程技术应用
行文逻辑:学习技术→完成生产→优化升级→参与项目→提升能力
我在20xx年取得助理工程师证书后,便开始了我的职业生涯。通过不断学习和积累经验,我成功地完成了多个核仪器仪表的生产工作,包括智能测控仪、在线灰分仪主机电路板、灰分仪温度控制器、在线元素分析仪温控器、在线元素分析仪高压电源、浓度计探测器、灰分仪探测器和水分仪探测器等。为了完成这些复杂的生产任务,我需要深入了解各种仪器的工作原理、电子电路和机械结构等方面的知识。只有这样,我才能在生产过程中遇到问题时快速解决,并确保仪器的性能稳定、精度高。因此,我一直致力于提高自己的技术水平,通过不断学习和实践来加强自身的专业能力。我相信,这些经验和技能将帮助我在未来的职业生涯中更好地为客户提供优质的产品和服务。
经过多年从事仪表生产工作,我积累了丰富的技术经验和知识,具备了完成仪器仪表完善升级工作的能力。其中,我主要完成了智能测控仪的升级工作。在硬件平台方面,我将原来的C51单片机升级为32位ARM单片机;在人机交互方面,我将原来的薄膜按键数码管显示升级为彩色触摸屏;在系统软件方面,我将原来的.汇编语言升级为C语言。我的智能测控仪已经成功地应用于Na—22浓度计,并申报取得了“东方浓(密)度检测分析系统V1.0”软件著作权。
我曾参与辽宁省“科技重大专项计划项目”——工业原料在线智能检测装备研发与应用,并担任样机硬件生产工作。具体来说,我负责生产高压电源和温控器这两个功能模块。由于这两个模块技术含量较高、生产工艺较为复杂,我在虚心学习、刻苦钻研的过程中,努力完成了相关工作,并为项目课题尽了自己的一份力。
我有多年从事电子仪器生产的经验,积累了一定的硬件和软件技术知识,擅长印制电路板设计和ARM单片机C语言编程,并且能够熟练地判断和维修各类仪表故障。尽管我取得了一些成就,但我也发现自己在技术进步方面较为缓慢,原因是本职工作需要保证仪器生产和交付的进度,没有太多时间去学习和提高技术水平。因此,我希望今后更加注重技术进步,能够承担更高科技含量的仪器生产任务,并不断推进各类仪器的升级优化工作。为实现这一目标,我要克服困难,时刻提醒自己不断学习,向同事们以及研发部门学习最新技术,紧跟公司发展步伐。未来,我要有强烈的进取心,不断努力提高自己的技术水平,完成好本职工作,争取申报更高的专业技术职称。
适用场景:工程试验检测总结、施工质量管控总结、技术管理方案总结
演讲要点:混凝土配合比优化试验、原材料性能分析检测、试验室建设与管理实践
行文逻辑:设计配合比→解决材料问题→优化检测流程→加强管理能力
一、本人具有丰富的专业实践经验和解决问题的能力。
20xx年-20xx年,在武广铁路客运专线中,任项目试验员,配合完成设计完成了c60高性能混凝土配合比,完成了高铁无砟轨道板相关试验工作,顺利通过铁路部产品质量中心对轨道板厂的资格认证。通过调整外加剂的掺量等办法,在项目解决了高性能混凝土现场拌合物性能差的问题。20xx年-20xx年,在湖北xx高速公路项目部任试验主管,主持设计项目的全部40个混凝土配合比,并通过调正水泥种类,解决了c50后期强度低问题。20xx年-20xx年,任项目试验室主任完成了地铁7号线项目试验室主任,通过重新布置声测管位置解决了地铁地连墙接缝处无法检测的问题。20xx年1月至今分别参与了xx项目试验室、xx高速项目试验检测工作,分别通过增设粉煤灰取样罐解决xx项目的粉煤灰取样未具代表性问题,通过对原材料的控制,解决了混凝土外观色差等问题。
二、本人具有较强的实操能力和分析问题水平。
在xx项目试验室工作中,主要负责原材料的试验工作。本人在工作中认真学习规范各项操作规范,对水泥、粉煤灰、外加剂、粗细集料、钢筋等原材料的各项性能试验都非常熟悉。特别对于混凝土弹性模量试验,通过长期不断的反复练习,掌握了调整两侧千分表读数相差太大的问题,在铁道部验收轨道板工艺学试验,由本人操作弹模试验,并一次成功,受到了领导的表扬。在xx项目中,通过对水泥胶砂的强度试验,并通过数据分析,找出了规律,最终为降低c50梁混凝土成本,增强其后期强度打下基础。
三、本人具有较强的`管理能力。
本人从20xx年开始担任试验室主任岗位,先后主持完成三个项目的试验室建设、试验检测管理、实体验收、竣工资料归档等工作。本人分别对公司20余个项目进行了技术帮扶和指导,特别是对x高铁无砟轨道施工试验工作和铁路路基资料管理工作做了大量的指导,保证了项目的顺利运转。
通过长时间的实践和学习,本人系统的掌握试验检测的各项目操作技能和管理技巧,有比较强现场实践经验,通过自己不断的努力,为项目的施工生产工作做了有效的技术保障。
x年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。
适用场景:产品研发总结、技术培训总结、工作成果总结
演讲要点:完成多款机械试验机设计调试、掌握多种设计软件应用、规划未来技术提升方向
行文逻辑:设计调试试验机→掌握分析软件→提升设计能力→规划技术发展
一、工作成绩
1.设计、调试出口印度的摩托车试验机
2.主管设计pws-j20b1
3.参与设计pws-200b
4.参与设计pws-250c
5.作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200
二、学习成果
20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了solidworks,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。xx年,我自学了cosmos有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ansys,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ansys,现在已能用它进行
简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将 所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。
三、工作作风方面的改进
“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心 应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我xx年工作作风方面最大的收获。
20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
时间就如同白驹过隙一般,一转眼20xx年上半年的机械助理工作已经结束了,在xx公司工作的这半年里有收获、有欢乐,有坚持、也有辛劳和坎坷。
适用场景:技术培训总结、项目经验总结、个人成长总结
演讲要点:项目实践提升技能、考试复习积累知识、框架学习深化理解
行文逻辑:学习项目→准备考试→掌握框架→总结经验
一年的时间,每当自己在总结它的时候,感觉是那么的短暂弹指一挥间。而也就是在这一挥间,承载着太多太多,有收获与成就,有失败与不足。回头看看20xx年的足迹,伴随着自己一年的是学习与坚持。
20xx年伊始是通过分销资源计划系统(DRP)拉开序幕。此次项目是一个相对比较完整的Java Web项目,从最基础的业务介绍,到需求分析,数据库分析与设计,页面设计,代码编写。直到整个项目的完成,通过这个项目学到了很多新的知识,同时对很多已经学过的知识进行很好的摩擦和补充。因为在其中还穿插着其他的内容,所以用了有半年左右的时间。具体总结可以参见博客:DRP项目总结。
从4月初到5月末,准备并进行软件设计师的考试。这是我第二次参加软件设计师考试。通过两次考试的对比可以明显的发现产生在自己身上的一些改变和进步。具体可见无经历,不成熟软件设计师考试后总结
但是最终的考试结果是没有通过,和第一次一样,差两分。虽然成绩的结果没有通过,但是通过这次软件设计师的复习考试,很给力的给自己补充了计算机基础方面的知识,同时也解了自己很多的疑惑,真正的学到了很多的知识。回顾自己整个的复习过程,收获是很大的,不仅仅是计算机基础,更是一种面对失败的心态收获。而这种心态将会在自己未来的路上会起很大的作用。
后半年进入SSH项目的实践和学习。
SSH为struts+spring+hibernate的一个集成框架,是目前较流行的一种轻量级Web应用程序开源框架。
Struts就是一个MVC的架构,在控制器,视图和模型方面都有其特定的组件,在SSH框架中,更多的是利用了Controller这个组件。
Spring实现了反转控制(Inversion ofControl)和面向方面编程(Achievement—OrientedProgramming)。Spring框架的能实现应用的分层架构,在应用中要使用的对象可以被一个简单的XML文件连在一起,这个XML文件含有到像事务管理器、对象工厂、包含业务逻辑的服务对象、和数据存取对象这些对象的引用。
Hibernate是一种ORM映射工具,它不仅提供了从Java类到数据表之间的映射,也提供了数据查询和恢复机制。相对于使用JDBC和SQL来手工操作数据库,使用Hibernate,可以大大减少操作数据库的工作量。
通过对SSH框架的学习,认识到框架给我们开发所带来的便利,更重要的是在框架形成的过程中所包含的原理和思想。收获都在一篇篇的博客中。
适用场景:项目开发总结、技术经验总结、岗位能力评估
演讲要点:技术方案优化、问题解决经验积累、跨技术能力提升
行文逻辑:分析需求→理清职责→记录总结→规划发展
一、分析项目需求
在接手工作之后,对项目进行明确的分析,作为软件工程师需及时给出相应的技术方案和规划,遇到问题及时纠正和调整,避免错误的无限扩大,影响工作正常的进度,如果存在比较严重的问题或者需求存在分歧,会及时和领导进行沟通以及和相关负责人进行商量,统一好开发方向。
二、理清职责,做好记录和总结
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身技术的紧迫性,身在这个岗位上就要随时接受技术检验和审核,每个项目都涉及技术比较广,而且存在一定的开发难度,会遇到很多复杂的程序算法和功能模块的实现,对于我来说都是一次挑战。在做好自己本职工作的情况下,及时完成领导安排的任务,同时也不但的充实自己,更好应对接下来的项目开发,能快速的解决项目上的难题。在这段时间的开发中,记录每一次遇到的技术问题和难点,每一个问题都是需要解决不断去突破,发现新的知识点和新的技术,都是一次宝贵经验的累积。
三、接下来在公司的发展方向以及注重点
在软件方面发展更加全面,能解决不同的项目问题,针对跨技术问题提供解决方案。
有更多的了解,提高思维的散发性和活跃性。开发更加优秀的产品,在项目上提供更优秀的创意,完成一个项目所获得的成就感是非常美好的一件事情。我很期待接下来的挑战,希望有一次愉快的体验。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历,我最大的收获莫过于在自身能力的提升、敬业精神、思想境界。公司的美好明天要靠大家的努力往创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌。
适用场景:工程管理报告、岗位考核材料、职业发展评估
演讲要点:专业技能提升与证书考取、项目管理经验与问题反思、后续工作规划与改进措施
行文逻辑:学习专业知识→提升业务能力→优化项目管理→强化质量控制→完善安全措施
20xx年7月,我毕业于xxxx学院,顺利完成土木工程专业本科的所有学业,怀着对前途的憧憬,满腔热情地投入到工程建设的工作岗位中。先后工作于x公司。参与建设了武钢集团重型铁轨项目、三号硅钢项目等国家重点项目的消防工程,参与xxxx建设工程项目一、二期的建设工作。在企业领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能、组织协调能力以及做人处世方面,都得到了锻炼和明显的提高。从一名初涉社会的学生成长为企业的骨干,无不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。参加工作已有5年时间,总结过去,我主要在以下几方面得到明显提升:
一、认真学习,不断提高政治思想觉悟
我身怀强烈的主人翁意识,随时关注工作企业、项目部的利益,坚定企业会不断的发展、壮大,对工作的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我时刻以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自身的不足,争取在今后的工作中经得起考验。我从做好日常本职工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,不断加强专业知识学习、提高岗位技能,争当骨干和行家里手,脚踏实地的`做好本职工作。在工作期间,严格遵守国家的各项法律和法规,从未参与任何违法违纪的活动。
二、刻苦钻研,不断提高业务技能水平
工作期间我认真的学习工程技术相关知识,结合工程现场实际情况,运用建设工程相关理论知识,解决了工程项目管理中的很多实际问题,并通过自己的努力在20xx年考取建设工程项目二级建造师证书。在潜心学习专业技术知识的同时,还努力学习加强电脑的软、硬件知识,把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理之中,在施工管理过程中应用Word完成文字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。
三、努力工作,不断提高企业经济效益
建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点。首先,它是城市经济建设发展的基础,任何经济发展形式都得从基础工程建设开始,它是经济发展的前提,直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全;其次,建筑工程项目投资时间长,投资额巨大,少则几十万元,多至几百甚至上千亿元。如曾参与建设的武钢三硅钢建设工程的厂房土建工程投资达十几亿元,加之机电设备安装总投资近五十亿。巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹,否则将造成不可估量的损失;第三,建设工程具有单件性,生产过程复杂,即使二个设计完全相同的项目工程,生产过程也是不尽相同的,因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程复杂,涉及领域多,内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点,从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识,还要具备良好的职业道德与操守,在工程质量和经济利润之间合理选择,工程建设不得违反基本建设程序,严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制,从而做到对工程负责,对生命负责。
在我国经济建设高速发展的今天,社会对建设者的素质要求更高更多了,在今后的工作中,我将立足实际,不断开拓进取,认真学习,积极培养和提高自己各方面的能力,更加有建设性、创造性地做好本职工作,为美好的明天奉献自己的力量。
光阴荏苒,时光流逝,20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了。第九项目部在各级领导的带领下,共完成了 个工程项目,其中内部任务有江河宿舍楼、红阳239-3#厂房、火工品房、 外接项目有 现在建项目有万山二期项目、江北1#厂房。
第九项目部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养;在作风上艰苦朴素、求真务实,为工程建设尽心尽力、努力工作。现从以下六个方面对20xx年工作进行总结:
一、施工进度管理与生产计划运用:
工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。 T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天。由此可见,该工程的工期压力是非常巨大的。为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,即将该工程分为xxxx施工区,9xxxx流水段,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,而各施工区内又划分为若干个小流水段,各流水段进行流水施工,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各分部建立了三级计划管理体系,形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作,首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。然后根据现场情况,将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划,采用横道图的方法,进一步将计划细化到各个施工工序,上报总部批准后组织实施。最后,各分部将横道图计划下发到各作业班组,由作业班组制定流水施工作业计划。
一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图,还应包括计划编制依据,逻辑关系说明,上月完成形象部位及工作量,下月计划达到部位及工作量,人员、材料、设备进场计划,计划实施条件,计划保证措施,急需解决的问题,计划完成情况对比分析,如有拖期现象,还应有赶工措施,以及工程进度照片等。为提高工作效率,生产计划全部使用Project软件编制,统一软件,统一版本,统一格式,统一要求,上下一致,便于修改,从而大大提高了工作效率。我们实行三级计划管理体系,不但要编制总体进度计划,同时还要编制年、季、月计划,以及每周编制双周滚动计划,以周计划保月计划,以月计划保年计划,从而确保总工期目标的如期实现。
关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。应用最早的网络计划技术是关键线路法(CPM)和计划评审法(PERT)。我们在ABC施工区深基础施工时,经认真研究,决定在地下一层顶板上立设MC480型行走式塔吊,一方面是得到了施工方案的技术支持,另一方面,也是总体进度计划中关键线路所决定的。因为浅基础砼结构必须在钢管柱吊装完成,并将与砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后,才能进行施工。通过详细编制的网络计划不难看出,钢管柱不安装,就无法焊接箱形钢梁,箱形钢梁不安装,浅基础砼结构就无法继续施工。因此,位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作,直接制约到了整体砼结构浇筑时间,所以,我们在进行整体施工部署时,决定先确保关键线路上的工序,将深基础地下一层顶板上的APM轨道梁和零售桥结构等次要工作安排在钢结构吊装完成后再行施工,从而确保了整体工程的施工进度。通过科学编制网络计划所确定的关键线路,便于管理者集中力量抓主要矛盾,确保工期,避免盲目施工,同时可以更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的。
生产计划提供的是管理者的施工部署和决策思路,如何能够确保计划和整体部署按期进行,提高计划的严肃性,减少网络计划破网的风险,加强生产计划的动态管理,加大检查和监控力度是非常必要的。监控的内容是全方位的,从宏观的施工部署到微观的工序穿插,每一个环节都不容错过。我们主要从以下四方面进行控制:
1)以关键线路为线索,以网络计划起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,指定施工细则,保证控制节点的实现。
2)以总进度为依据,明确各个单位的目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3)在不同专业和不同工种的任务之间,进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的"控制,达到保证各分部工程进度的实现。
4)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划加大监控力度和深度。
生产计划的对比分析及纠偏控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化,我们要及时掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础上指定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。施工计划的对比,主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异。本工程
计划对比的主要内容是:计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率,计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程施工进度控制计划是采用网络技术,利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的,因此,采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。
二、施工生产协调与工程分包管理:
工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分 包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初的地下结构施工到第二战役的胜利完成,乃至年底各项生产目标的全面实现,工程部的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。
在结构施工期间,劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。T3B结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构,钢骨架由劲性梁和劲性柱组成,劲性梁和劲性柱安装完成以后,才可以进行梁柱砼的浇筑,由此可见结构施工受钢结构安装的影响非常大。而钢结构的安装受两大条件制约,一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整加工计划,对加工进度不能满足现场安装的厂家,采取了合同分割、
一、工程概况:
1、承建单位及上级管理单位建设单位:深圳市龙岗区工务局代建单位:深圳市大贸股份有限公司设计单位:深圳市建设设计研究总院施工单位:深圳市鹏城建筑集团有限公司监理单位:深圳市鑫诚建设监理有限公司质检单位:深圳市龙岗区工程质量监督检验站安监单位:深圳市龙岗区安全监督站2、简介:
该子分部工程施工单位于20xx年3月7日开始试桩,3月8日正式施工。7栋由于地质原因(7栋灌注桩施工完成后,静载试验的3根桩中,有2根单桩承载力达不到设计要求,后设计改为复合地基)改为复合地基,8月13日压板试验顺利完成。
该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根,桩径为Φ480,桩长6~25m,桩身砼强度为C25,6Φ14钢筋笼,桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层,桩基竖向承载力特征值为500KN,桩基静载检测压力值取1000KN,复合地基承载力设计要求值取250Kpa,1压板要求最大试验荷载为500KN,4压板要求最大试验荷载为20xxKN。
二、过程监理:
(一)质量控制
1、施工前认真阅读图纸,做好图纸会审工作,审核施工单位提交的施工组织设计,根据监理规划编制监理细则。
2、按设计图纸、施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。
3、①本次采用的沉管桩除具有锤击桩的特点外,其最大的特点是现场成桩,由于—砼一次用量小,用量不确定,难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼,配合比尤其是水灰比难以准确控制,砼的质量稳定性较差,是其质量控制难点之一。
②充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段,也将影响成桩质量。
③岩溶性基岩起伏比较大,造成桩的长短落差悬殊;配管过长增加施工难度;配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此,本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点:砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均经申报同意后进场,进场后严格执行见证取样,并按规范及质检站等要求进行送检,检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下:
广东南华水泥每次进场200T,进场5次,共1000T;
砂进场一次共500m3;
石进场一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14
钢筋进场一次共80T。
水泥共送检5次,砂送检1次,石送检1次,Φ8、Φ12、Φ14钢筋各送检1次,在检测中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工过程中要求施工单位持证上岗,全程旁站监理,通过巡视,平行检查等,发现施工中出现的问题,检查施工单位是否按施工方案进行施工,及时下达监理通知,定期召开工地会议,以解决问题。
6、收锤标准及复打要求通过试桩,再结合邻近地区同类桩的经验上确定。
7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min,在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内,每拔管1米,必须反插二至三次,以加强对管内砼的振捣作用,保证充盈系数要求。
8、按照规范要求进行跳打,避免土体隆起挤压,破坏临近灌注桩。
9、认真审查检验批的填写。
(二)安全控制
1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。
2、要求施工单位做好安全技术交底工作,组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知,发现问题及时整改。
3、要求施工单位按以下时间作业。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪声扰民。
4、整个施工过程未发现安全事故。
三、质量检验
经施工单位的`努力,设计、甲方、监理的积极配合,在以下的方面都满足规范要求。
1、钢筋笼制作安装。
2、桩垂直度偏差,桩位、孔深偏差在允许范围。
3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置C25试块45组,统计后强度达到28.714MPa;6栋留置C25试块16组,统计后强度达到29.43MPa;7栋留置C25试块16组,统计后强度达到35.466MPa;8栋留置C25试块29组,统计后强度达到29.236MPa,砼抗压强度达到设计要求。垂直度偏差,桩位偏差,均在允许偏差范围,符合施工技术验收规范要求。
4、桩和复合地基的最终检测全部合格。
忙碌中的时间总是稍纵即逝,弹指之间,20xx年的工作已经接近了尾声,回顾这段时间的工作,磨练与收获中也存在着不足。
工程前期,我作为一名技术人员,我的主要任务就是做好各项技术工作,编制施工方案,开工前对各施工班组进行技术交底,工程定位测量以及质量管理。工程后期,我作为现场主要负责,对工程现场协调、施工进度及施工技术进行全面管理。对于公司给我这个平台,作为一个年轻人,我为自己感到非常荣欣,这让我在管理及技术上都得到很好的锻炼。
对于这一年来的工作,我总结了以下几点自身不足之处及收获:
一、缺乏个人工作计划前期工作中,感觉每天忙忙碌碌,进场“三级教育”,现场“三通一平”,测量定位,自己每天需要做的事情很多却不知道一件件去落实,在今后工作中我将提前做好个人工作月计划,周计划,日计划,让自己在施工过程中,做到有理有序。
二、在工作上激情不足由于施工区域开挖面积大,施工基础的复杂性,霉雨季节的施工,测量放线往往需要经过反复实测,测量进度达不到工期要求又要被项目部批评,感觉身上担子重又得不到鼓励,在心里产生一种抵触心理,测量放线工作涉及到工程定位及轴线控制,“差之毫厘、失之千里”来不得半点马虎,曾经一度想过要放弃,觉得自己不能胜任这份工作,后来在肖经理的开导和支持下觉得应该找下自身原因,以一个好的心态去迎接每一道难关,选择积极向上还是选择散漫停滞都在于自己。
三、施工经验不够丰富,来乙烯项目之前,自己并没有接触过工业之类的建筑,加上测量工作占据了自己大部分时间,整天都忙碌在测量工作中,大大降低了工作效率。在施工技术方面,一些细节问题处理不够恰当。今后工作中,我将加强技术及测量方面锻炼,虚心请教身边师傅及朋友,多与同事沟通,相互学习,取长补短。
在项目管理工作上,我总结了几点经验教训及磨砺:
一、施工准备不够充分我们在没有做好施工准备的情况下进场施工,对工程概算、工程概况及施工图纸都没有进行深入了解,对分项工程施工班组没有进行考察。以致在后期施工过程中,出现施工难度较大的单位工程且承包单价较低;没有完整的图纸就在甲方的催促下对土方进行开挖,分项工程完工之后出现设计变更或出现新版本图纸;这些都导致现场管理人员缺乏信心,作为一名公司管理人员,我觉得不仅要把自己的本职工作做好,更要为老板创造效益。
二、区域管理划分不够明确在公司管理职责明确分工方面,我认为应该划分区域管理制,对整个工程进行分段管理落实到人,由区域主管对该单项工程或分段施工区域进行全面施工及技术管理,包括对施工队伍协调、进度、安全、质量全面管理工作。
这样划分的我认为好处有以下几点:
1、加强对各个施工段管理的竞争性,提高年轻人工作热情
2、年轻人能得到全面发展,而不是仅仅限于分项工程主管
三、提高施工队伍人员思想意识我认为乙烯项目在质量管理工作上缺乏力度,这其中我作为管理人员具有不可推卸的责任,一方面在与主施工员意见不统一的情况下,没有坚持自己的主张;第二方面一些细节的问题从宽没能从严,直接导致施工队伍对质量产生一种松懈感。我认为质量管理工作要从头开始抓起,一开始的严肃性给施工队伍一种质量意识,对质量达不到要求必须进行严厉处罚,且直接从当月工程款中扣除,如果等到项目决算再兑现就会让施工队伍没有警觉感。在安全管理工作上,也必须采取严厉的考核制度,进入现场施工的人员都必须进行三级教育及培训考试,进入施工现场两穿一戴,特种作业人员都必须持证上岗,施工现场电线管道、三级配电、机械使用都必须达到规范要求。
四、合同管理合同确定了项目工期、质量、安全等目标,规定了合同双方责任和权力的.关系,合同管理贯穿与工程项目建设的始终,是约束施工队伍的重要手段,因此,合同管理是项目管理的核心,我们必须维护合同的严肃性。
总结过去是为了更好的面对未来,在今后工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,不断的完善施工技术,提高管理能力,我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补自身的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
最后感谢各位领导对我的关怀与认可,感谢各位同事对我的帮助与支持,我尽我最大的努力去完成我的任务。
我有幸于20xx年4月7日,加入到广东浩和这个大家庭。前五个月在珠岛文体中心工程任职项目技术负责人,后四个月偶然机会调换岗位成为设计公司一员。工作期间,无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。
一、工作总结
1、熟悉浩和企业文化
在浩和经历的这段时间,使我更了解浩和企业的文化纲要。浩和使命:致力于改善人类的工作和居住环境浩和愿景:成为中国最受信赖的建筑企业六大核心理念:
正直为人,诚信做事
努力工作,追求效率,保持工作乐趣鼓励自动自发,宽容诚实的错误
为客户提供高品质的产品和服务,精心服务于社会
同舟共济,团结协作,建立高效团队终身学习,持续改进,永远追求更高目标
总经理与管理者在实践中,讲道义、走正道、得正果,实行阳光操作;工作必须认真、追求工作细致;等等思想,以及工作笔记制度、周例会制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司处处展现出精细化的管理模式。
我对浩和企业文化的认识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着浩和人做人的真诚、与人为善;做事的认真态度、对完美的不懈追求。
浩和在注重意细节、最求完美的基础上,还有计划、有针对性的组织培训,对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。浩和是一所学校,工作就是理论的实践,浩和的第一产品是培养的人才。浩和人真诚待人、严于律己,浩和人乐于分享、善于学习,浩和人在前进中总结,总结、反思中大踏步前进。
2、20xx年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架构、SOP、KPI工作程序和方法,。积极参加公司组织的各类培训,勇于思考、及时总结。认真做好本职工作,时刻以公司的六大核心理念为准则
参与珠岛09施工项目部的管理工作:完成了各项单位、分部工程等的技术方案编制报审任务;现场指导和控制施工质量和技术工作;配合项目经理完成和项目部有关的内部和外部环境各方面关系沟通协调的工作。在设计公司虚心向领导、同事请教,努力学好设计基本知识,也得到了大家非常热情的指导和帮助。加强自身学习,参加建造师考试。
一直以来,我发现如果你的专业技术不够精湛,公司有大量的资源让你去学习、去提升;如果你工作经验不足,可以向公司领导、项目部领导、同事,请教、学习;如果你不熟悉浩和相关办事流程、标准,公司领导、项目部领导、同事可以手把手教你。这样,如果你的工作还做不好,是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。
在此忠心感谢公司领导,感谢所有同事对我工作的关心和支持。
二、未来工作计划
在接下来的日子里,我还需要继续端正自己的工作态度,诚诚恳恳地工作,合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门,把工作做到极致。
下阶段工作重点:
1、报名考一,二级建造师。
2、学好结构设计有关的专业知识,为设计公司即将迎来的春天付出自己的力量。
3、融入现在我们这个团队和谐团结的氛围,保持工作乐趣,为大家排忧解难。
4、完成公司和部门交待的工作,积极参与企业有关的各项活动。
三、感悟及展望
建筑行业正面临着发展的严冬,希望公司能做大做强。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水,那么拿什么来支撑我们的"精神和肉体?唯有坚定不移的信念,因为我们有一只和谐且富有激情的团队,我们有合理有效的分工,我们有灵活的工作方法。
生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧。我们为了心中共同的理想去实践、去战斗。为了一个共同的目标:把文体中心项目做好!把浩和做大!我在浩和还需要不断的学习成长,努力提高专业技能,多学多问,全方面发展,才能为文体中心项目高质量、安全的顺利竣工尽自己的一份责任。我已经做好了迎接更大挑战的准备,请公司领导和同事予以考察。
20xx年,建筑工程管理局团委在团县委和局党委的领导下,以党的十七届四中全会精神为指导,紧紧围绕局党委工作部署,结合共青团自身特点,以建管局的职能为抓手,通过组织相关建筑法律、法规宣传活动,积极参加局党委组织的各类建筑市场执法检查,使团委服务于全县的建筑业发展,通过开展开展学习、竞赛等活动,提高青年团员自身的素质和业务能力,
进一步增强广大青年的团员意识和责任意识。今年,主要做了以下几方面的工作:
一、积极开展思想和业务教育。
提高团员青年的整体素质建筑工程管理局作为全县建筑业的主管部门,局团员青年服务于建筑市场管理、工程质量、安全监督等岗位,团员素质的好与差,直接关系到建筑市场的规范管理、关系到工程的质量、安全和文明施工,为此,局团委立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、守纪律”的队伍,按照“政治过硬、业务优良”的总体要求,会同建工职校,采取多种形式加强团员青年的思想教育、职业道德和业务培训,进一步提高团员的综合素质。
(一)加强理论学习,采取多种形式开展政治教育
一是组织团员青年学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神。
二是利用“清明节”组织系统团员青年到烈士陵园悼念革民烈士,开展共产主义理想和“八荣八耻”社会主义荣荣辱观教育,使团员树立正确的世界观、人生观和价值观。
三是开展职业道德教育、法制教育,培养团员的法制观念、爱岗敬业。
四是积极参加团县委组织的学习、培训活动。参加了团县委组织的“学习践行新时期宝应精神”专题培训班,“国税杯”“城市文明、你我同行”全县青年电视演讲比赛等。
(二)加强业务培训
根据局团员青年各自的岗位以及职能科室的相关职能,针对性的组织团员青年参加省、市建筑主管部门举办的各类培训、组织相关的培训班。今年组织团员青年参加了省建设厅举办的“企业资质电子化申报培训班”、扬州市安全监督站举办的“安全监督员”培训、局党委和团(工)委组织举办了相关建设工程标准宣贯培训班,“劳动保护监督员培训班”。通过培训提高了广大青年的工作能力和工作方法,对今后的生活、工作都起到了很好的启示作用。
二、以活动为载体加强团组织建设
一是积极参加团县委组织的各项活动;
二是系统团员3月5日雪雷锋为民服务活动;
三是利用“五四青年节”开展文体活动,如乒乓球、扑克、读书等,不断丰富团员青年的业余文化活动,促进团员青年身心健康;
四是组织团员参加慈善一日捐活动,共向建筑施工、监理企业募得资金57500元上缴县慈善总会;
五是把团委活动和本职工作结合起来,利用局党委开展的建筑市场检查的机会,组织团员青年对建筑施工、监理企业、民工进行规范工程建设程序、确保工程质量、安全、维护民工权益等方面的相关法律、法规的宣传。
六是组织系统团员参加科技论文演讲比赛、工程造价论文竞赛,鼓励青年加强学习,提高自身素质,提升业务水平。
三、工作中存在的问题
通过一年积极的`工作取得了一定成绩,但也存在不足,需要进一步改进:
一是工作主动性还需要进一步加强,创造性开展工作和自主开展活动的能力不足。
二是工作机制需要进一步完善。面对改制后的建筑工程管理局团员青年人数较少的状况(局机关35周岁以下青年目前4人,28周岁以下的团员无一人)进一步探索如何在新时期开展团的工作。
四、下步工作计划
一是做好团员青年的思想教育和业务培训,开展落实科学发展观学习教育活动。
二是立足于建筑工程局的建筑市场管理职能组织系举办“建筑业企业资质电子化申报”培训班、“建筑法律、法规宣传”活动。
三是开展丰富多彩的活动,进一步增强团组织的凝聚力和向心力。
20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的.实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。
一、质量控制
1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。
2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。
3、严格控制原材料质量。
4、严格控制过程施工质量。
5、强化验收控制。
二、进度控制
在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。
三、投资控制
对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。
四、安全管理
增强安全监理工作力度,做好安全监理的日常巡视工作,发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度,督促落实安全事宜,杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度,检查后签发安全监理工程师通知单,并跟踪落实整改情况;
五、监理内部管理措施;
1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。
2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。
3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。
4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。
六、合理化建议
1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。
2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。
七、结束语
在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。